浅谈市政施工项目的质量管理

摘要:城市的基础设施建设与市政施工项目的质量管理紧密相连，城市未来的发展也受到市政工程质量的影响，所以，加强市政施工项目的质量管理是城市基础建设的重点工作之一。基于此，本文将结合市政施工项目质量管理的现状，来探讨加强市政工程质量管理的对策。

关键词：市政工程；工程质量；质量管理

中图分类号：TU99 文献标识码： A

引言

市政道路工程施工由于需要在城市内部施工，因而具有施工工期紧张、施工任务较重、工程施工质量影响因素较多以及施工干扰因素较多等特点，受这些因素的影响，市政道路工程施工质量管理难度较大，市政道路工程施工质量问题时有发生，市政道路建设完成后频繁的修补，不仅影响了城市道路交通的顺畅，对于城市居民的正常出行也造成较大的干扰。如何提高市政道路工程施工质量，延长市政道路的使用寿命，已经成为当前阶段市政道路工程施工管理的重点内容，这对于加快市政工程施工进度，降低市政工程造价，提高城市基础设施建设水平也具有重要的作用。

一、市政施工项目质量管理中存在的主要问题

1、质量管理意识较淡薄

市政施工项目的质量在很大程度上取决于施工企业的管理质量，但是当前很多施工企业质量管理意识淡薄，存在着较多的薄弱环节。一些施工企业往往将工程项目任意转包给其他单位，从而大大降低了企业对施工项目的质量管理力度，很容易造成施工项目质量低下；还有一些施工企业在施工的过程中擅自更改施工工艺和施工工序，导致施工质量下降。

2、追求施工速度，对项目施工质量把关不严

市政工程在工期比较短的情况下，往往追求施工的速度，而忽视了施工的质量。由于市政项目的施工会对施工地段造成一定的影响，对城市的生活造成一定的干扰。所以，在市政项目的施工必须保证在规定的工期内完工，一般情况下，只能提前完工，而不能延误工期。市政项目的工期短、规模大、施工难度较大，所以，市政项目的施工单位为了在规定的工期内完成施工任务，就加快施工速度，没有严格把关项目的施工质量，进而导致部门的施工质量不能满足施工的要求，增加施工质量的控制难度，甚至会影响整个项目的施工进度。

3、对市政施工项目质量管理的监管不严

自改革开放以来，我国的经济就进入了快速发展时期，市政施工项目的投资管理体制，在经济发展的浪潮中不断的革新，项目的投资形式已经有政府投资的单一形式转变为企业、政府投资等多元化的形式，从而造就了市政工程建设的新局面。但是，目前我国市政职业采用的依然是以指挥部为中心的形式开展，就导致了政府与企业不平等，不能独立承担法律责任，不具备应有的法人资格。还有就是很多施工单位的工程质量意识薄弱，监督管理的强弱是内部管理的依据，使内部管理出现弱化的现象。市政施工项目不规范的工作结构，不严格的监管以及不能有效发挥政府作用等等都会对市政施工项目的质量管理造成一定的不利影响

二、进一步加强市政施工项目质量管理的相关措施

1、加强质量意识，实施质量责任制

质量是工程的生命，尤其是市政施工项目，更要将质量责任意识摆在首位。市政施工项目工程是城市基础建设的重要组成部分，一旦出了问题，就有可能危害人民的生命财产安全，对社会带来一定的负面影响。所以，市政项目工程的施工企业要重视加强施工人员的质量意识，提升施工人员的使命感和责任感，分析以往的经验教训，不断的提高市政项目工程的质量水平，确保市政项目工程的施工质量。同时，还要建立市政项目工程建设的责任制度，只有将质量责任明确的具体的部门或者是个人，这样才能使市政项目工程的质量有所保证，此外，还是建立市政项目的法人责任制度，在市政项目的各个方面和各个关键环节安排专门的人员对其负责，将责任落实到个人，哪个环节一旦出现质量问题，就能够直接追究到责任人，从整体上提高市政项目工程施工质量，使市政施工项目质量管理的作用达到最好的效果。

2、要以施工项目的实际情况为依据制定施工技术标准

市政项目工程质量的验收除了要制定各专业类别的验收规程，还要制定项目施工质量、指导施工要求的工艺指标与操作指标，而这些指标的制定，必须要以市政施工项目工程施工现场的实际情况为基础，并且要求按照企业标准制定出来的质量指标比国家技术的标准水平要高，进而使市政项目工程的施工质量得以保证。

3、加强监督管理公司的监理职能

在市政施工项目工程中，项目工程的基础是施工单位的质量保证，工程质量的关键是施工单位工程的监理。监督管理公司要客观的分析市政项目工程的施工质量和施工进度，必要时可以使用一定的法律手段有效的管理施工的进度、施工的质量、施工合同和工程造价，使监督管理公司的协调作用得到最大的发挥，以推动施工过程中各单位的关系。监督管理公司在保障施工质量最优化的前提下，更新市政施工项目工程监理的相关设备，利用先进的设备，精确的检测施工的质量，及时发现存在的问题并解决。此外，还要不断完善管理制度，强化公司的内部管理，提升公司的实力。

4、强化市政道路工程施工原材料与机械设备的管理

为工程施工质量管理做好基础工作。工程施工原材料以及各种构件作为市政道路工程施工所必需的物质基础，也是市政道路工程施工质量控制的关键，因此必须重视市政工程道路施工材料的质量控制。在沥青、砂石、水泥、钢筋以及混凝土等原材料以及构件的采购、质量检测以及施工使用等三个阶段分别做好工程施工原材料管理，重点在于对原材料的品种规格、质量以及数量的检验管理，按照国家材料检验规程上的相关试验方法进行试验检测，以确保原材料质量合格可靠。其次，现阶段市政道路工程施工主要是机械化的施工作业，因此对于市政工程施工机械，首先应该确保用于市政道路工程施工的机械设备齐全，在机械设备的型号、操作性能、设备可靠性以及施工技术上必须满足要求，并强化机械设备的定期维修与保养，提高工程施工质量，加快工程施工进度。

5、提高项目参与人员的能力和素质

人是市政工程项目施工中的主体，项目参与人员的能力和素质直接关系和影响到施工项目的质量，因此必须要采取有效措施提高他们的技术水平和综合素质。这就需要加强对项目参与人员的教育和培训工作，着重提高他们的生产技能、生理体能、以及文化素养等，使他们树立质量意识，从根本上减少质量问题的出现同时还要建立健全质量责任制、激励机制、以及奖惩机制等，使他们在项目施工的过程中做好质量控制工作，保证施工项目达到质量标准和要求。

6、严格控制施工方案质量

首先，要根据工程项目的特点来制定质量目标和质量验收标准，并明确质量控制的重难点；其次，要制定合理的施工组织方案和技术方案，前者主要包括劳动组织、施工划分、以及施工流向等，后者主要包括施工方法和施工工艺等；同时，还要确定施工项目所应当采用的新材料、新技术、以及新工艺等，并提出质量管理议案；此外，为了保障施工项目的质量，还要根据工程项目的具体特点和实际情况，综合考虑气象地质等因素可能会对施工项目质量所产生的影响，提前做好应对工作。

结束语

市政施工项目质量管理有利于保证整个市政项目工程的施工质量，促进城市化基础设施建设的发展，推动城市经济的发展。所以，市政施工项目工程的施工质量必须引起重视，市政项目工程施工企业要根据市政项目工程施工存在的施工环境受限、地域狭小；项目工程监管不严；施工质量把关不严等问题，及时提出相应的解决措施，不断的加强施工人员的质量意识，实施施工质量责任制；强化诚信意识，完善质量管理体系；制定适合施工现场的质量控制标准等等，以保证市政施工项目的施工质量和施工进度，促进城市经济的发展。

参考文献

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