设计阶段工程造价的控制与确定

【前言】设计阶段工程造价的控制与确定由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。一、设计阶段造价控制对工程造价管理的重要性 以往的工程造价仅仅是核定最终的工程价款，通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制，而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的造价控制，并且设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现...

摘要：建筑工程设计阶段是工程项目形成的最关键的程序之一，这个阶段的造价控制对整个项目的造价控制具有非常重要的作用和意义。本文对建筑工程设计阶段造价控制中存在的问题进行了分析，进而提出了设计阶段对工程造价控制的方法。

关键词：建筑工程；设计阶段；存在问题；造价控制

中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：

引言

目前，我国的造价管理仍停留在施工阶段，而设计阶段的造价管理往往被忽视，其作为工程建设和工程造价控制的关键阶段，对建设项目的建设工期、工程造价、工程质量以及建成后能否较好地发挥经济效益或使用效益，起着关键作用，一个科学、合理的设计，可降低工程造价8%-12%。因此，怎样采用有效的控制措施，做好设计阶段的造价控制，是造价管理人员需要长期考虑的问题。

一、设计阶段造价控制对工程造价管理的重要性

以往的工程造价仅仅是核定最终的工程价款，通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制，而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的造价控制，并且设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现事先性和主动性。工程造价的监控由滞后性向超前性的发展，更能适应市场经济的变化和需求。这也是提出在设计阶段实施造价控制的必然要求。工程造价控制重心的前移，将使设计阶段的重要性更加明显。我们之所以把设计阶段的工程造价控制作为一个重要环节，是因为项目决策后设计阶段的造价控制是全过程造价的第一关，只有在设计工作没有完成之前、设计图纸未交付实施之前把好了这一关，才能为全过程工程造价控制打好基础，如果在设计阶段加强了工程造价控制，设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，采用合理的工艺技术、材料设备和合理的结构型式，尽可能减少设计缺陷，工程造价就可降低，性能价格比就越多，其工程造价控制效益就明显表现出来了，这样才能真正做到花小钱办大事，少花钱办好事，少花钱多办事。

二、设计阶段工程造价管理的现状

2.1未能以可行性研究作为设计阶段的依据

在设计阶段，许多的施工单位急于施工，并未广泛征求意见以进行可行性论证，只是盲目地扩大建设规模，增加建设内容，使影响设计变更的因素增多，从而导致设计概算超过可行性研究的投资估算。

2.2不合理的设计收费

不合理的设计收费在我国是相当普遍的现象。现阶段我国许多工程项目设计费用都是按工程总造价的百分比进行收取，这意味着总体造价越高，设计费越多，因而有些设计单位为了增加自己的收入，而在建筑设计上盲目追求高档，致使造价一超再超。

2.3人为因素对造价的影响很大

随着科学技术的飞速发展，新材料、新工艺日新月异，不断地被运用到生产过程中来，这对于对降低费用有很大的作用。但是由于设计单位人员的专业知识水平参差不齐，对于新技术的运用程度存在很大差异，造价人员对新技术的理解和掌握也有所不同。以致于不同的设计人员对同一工程项目的设计方案和造价编制会出现不同的结果。

三、在设计阶段对于工程造价进行控制存在的问题

3.1工程造价控制机构设置不合理

工程造价控制机构设置不合理是目前在设计阶段进行工程造价工作面临的主要问题。在大部分建筑企业中，工程造价部门和其他建筑相关的职能部门处于平等的地位，没有相应特殊的权力，给出的建议缺乏权威性，这造成即使工程造价部门提供了相关方案也可能由于种种原因而难以实施。这在一定程度上对工程成本和工程进度控制增加了难度，可能出现不必要的麻烦。

3.2设计与工程造价控制没有紧密结合

长久以来，在工程项目的建设中，项目设计与工程造价控制并没有完美的结合，而是存在这分离的现象。许多业内认识错误的认为设计人员的本职工作就是设计，只要设计人员完成了这项工作就可以一蹴而就了。但是，作为工程造价人员就必须要负责了工程造价的全过程。事实上，在整个工程项目中设计人员的起着举足轻重的作用，首先他们会到施工现场进行勘察，从工程的全局出发，提出自己的意见，选择合适的方案，以供施工方借鉴。有了设计人员实地考察的意见，造价人员就可以参考一手资料进行预算。但是这种形式的弊病在于造价人员没能深入实地进行考察，并不了解工程现场的状况，对于一些影响项目施工的因素不能尽快知晓。另外，建设单位并没有着重关注设计阶段的造价控制，而是将重点放在工程的实施环节，在造价款结算上算细帐，但毕竟是“亡羊补牢”并不能达到事半功倍的效果。

3.3缺乏统一工程造价控制目标

这个问题主要反映为很多建筑相关单位在制定工程造价控制目标时没有从实际情况出发，只是想当然的制定一个可能与具体情况完全不符的工程造价控制目标，导致进行的设计阶段工程造价工作毫无意义。还有一些单位考虑了实际情况，对不同部分进行了认真的工程造价目标制定，但是这些单独的造价目标缺乏联系，使得对工程成本和进度控制的效果大打折扣。

四、设计阶段对工程造价控制管理方法

4.1转变思想，做好经济与技术相结合

首先，造价管理工作的重视程度要提高，改变以往的落后的经营理念，技术与经济必须紧密结合，设计部门要努力做到投资概算与初步设计密切配合，造价核算与施工设计密切配合的经营方针，强化设计阶段造价控制意识。其次，设计各个专业之间要与经济概预算专业加强交流和沟通，严格按照内部工作流程来进行，即设计提条件—经济报估算—设计参照完成设计—造价出概算，这种交叉作业的工作流程能够及时的控制造价。同时，积极听取造价人员的意见和建议，做到设计可行、造价合理的目标。

4.2推行限额设计与标准设计

设计阶段的工程造价控制需要对项目进行整体的投资控制，从被动变为主动，用事前控制来代替时候核算，因此，需要采取限额设计。所谓限额设计就是对工程进行初步设计时需要严格按照任务书与投资估算，在设计时对设计进行严格控制，使其符合工程概预算并且严格控制设计中的不合理变更，在总投资限额中进行设计。标准设计是指在设计过程中按照国家、省市级规定的标准进行设计。可以有效的缩短工期、在设计的过程中提高设计效率、降低生产成本，降低工程造价。

4.3提高设计人员水平

首先要加强设计人员的自身素质和提高技术水平，对待设计工作认真细心，责任感强。避免盲目把安全系数加大的保守设计。还可以从经济利益角度提高设计人员的设计节约积极性。目前我国现行的设计收费制度考虑的只是工程的规模以及工程的难易程度，对设计的经济合理性没有进行考虑，也就很难把设计人员的主动性和积极性发挥出来。所以，可以适当的在现有的收费办法中把投资节约的奖励和投资超出的处罚这一部分内容加入进来，提高设计人员积极性，也做到了优质优价。

4.4推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更管理

设计索赔和设计监理等制度的推行，能够真正提高人们对设计工作的重视程度，从而使设计阶段的造价控制得以有效开展，同时也可以促进设计单位建立完善的管理制度，提高设计人员的质量意识和造价意识。设计索赔制度的推行和加大索赔力度是切实保障设计质量和控制造价的必要手段。另外，设计图纸变更发生得越早，造成的经济损失越小；反之则损失越大。工程设计人员应建立设计施工轮训或继续教育制度，尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生，由此可减少设计变更的发生。对非发生不可的变更，应尽量控制在设计阶段，且要用先算帐后变更、层层审批等方法，以使投资得到有效控制。

结束语

综合上述，设计阶段的工程造价控制影响了整个工程造价的全过程，在设计阶段加强对工程造价的控制是十分重要的，我们必须认真分析设计阶段中工程造价存在的问题，合理地确定造价和有效地控制造价，使工程的成本和进度得到有效地控制。

参考文献

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