夯实卫生院院长述职述廉

时间:2022-05-29 06:23:58

夯实卫生院院长述职述廉

把三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。现在根据县17号文件和县卫生局、乡党委有关文件精神。

一、履行本职工作情况

乡党委、政府及主管局的正确领导下,年月份担任卫生院院长职务的近三年来。以“三个代表”重要思想为指导,自己坚持马列主义思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,严格依照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

一以创建“人民群众满意卫生院”为契机。

积极开展“医院质量管理年”活动,以创建“人民群众满意卫生院”为契机。紧紧围绕“以病人为中心”服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。年月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡议在全省医疗卫生单位,开展创立“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,主要在以下四个方面下功夫:

一;提高医疗质量上下功夫。实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%

二:改进医疗服务上下功夫。为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三:控制医疗费用上下功夫。二年来我规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%医疗收费在国家的收费规范上下浮20%卫生院药价只上浮15%要求各科室严格执行《处方管理方法》和《抗菌药物临床应用指导原则》诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,用药结构提倡利息低、效果好的朴素治疗”纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的基本用药目录》和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

四:加强卫生行业作风建设上下功夫。考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费规范,实行看病免挂号制度。

二改善就诊环境。方便群众就医,保证患者权益。

阴暗湿润的环境,二年前的卫生院破旧的房屋。特别是老三件”诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院接近倒闭的危险,卫生局和政府的大力协助下,重建卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“卫生院六条便民措施”方便患者就医。住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

三狠抓防保工作不放松。

为防保组配备了电脑,防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组。建立健全了门诊日志和污染病报告制度,实行专人专报,污染病采取网络直报,坚持24小时网络疏通,保证了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月2123日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动,积极参与政府,中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的麻风病、结核病有所增长,但其它污染病有很大的降低。

四创立“平安卫生院”保生命健康。

教育职工时刻绷紧平安这根弦,以创建“平安卫生院”为契机。提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。五加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进20万元,较3年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

配偶从事服务工作,自己主要从事卫生院管理和医疗服务工作。儿子在校学习,自己未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,医院的发展。上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

工作上多通气,决策上多商量”二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目布置、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、推销人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价推销的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不,强化表率作用,凡是要求他人做到自己带头做到作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参与述职述廉评议,各位领导、对我工作的监督和关心,履行职责中难免还有缺乏之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,将虚心接受,认真整改。决心在乡党委、政府和主管局的领导下,社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,一是带头搞好团结。做到思想上多交流。团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题。

政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在工作岗位,总的看来。领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表示在以下几个方面:

一理论学习和业务技术不够。

二卫生院人员少、工作量大。有浮在现象;

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