职场井底蛙

身处写字间的白领们肯定听说过“井底之蛙”的故事吧――一口废井里住着一只青蛙。有一天，青蛙在井底看到了一只从海里来的大龟。

青蛙就对海龟夸口说：“你看，我住在这里多快乐！有时高兴了，就在井壁跳跃一阵；疲倦了，就回到井底砖洞里睡一会。或者只留出头和嘴巴，安安静静地把全身泡在水里。看看那些虾和蝌蚪，谁也比不上我。而且，我是这个井里的主人，在这井里自由自在，你为什么不常到井里来游赏呢！”

海龟听了青蛙的话，倒真想进去看看。但井口窄小，它的左脚还没有整个伸进去，右脚就已经绊住了。它连忙后退回来，把大海的情形告诉青蛙：“你看过海吗？海的广大，哪止千里；海的深度，哪只千来丈。古时候，十年有九年大水，海里的水，并没有涨了多少；后来，八年里有七年大旱，海里的水，也不见得浅了多少。可见大海是不受旱涝影响的。住在那样的大海里，才是真的快乐呢！”

青蛙听了海龟的一番话，吃惊地呆在那里，再没有话可说了。

也许你以为井底蛙仅存在于虚拟世界中，其实在我们的身边，像井底蛙一样不知未雨绸缪的职场白领还真不少。他们就是让拍档讨厌、老板头痛、前途一片黑暗，却还沾沾自喜的一群无知人，成为职场井底蛙，就意味着深陷险境而尚不自知，就意味着不知进取，就意味着被同事疏远……职场间最悲惨的结局，莫过如此吧？所以，从现在开始，你要对自己的职业态度进行一次审视和修正。

第１种井底蛙：无知耍宝派

人物特征：能力低下，穿衣打扮污染同事的审美视觉，见谁都说话娇嗲得像无知的井底蛙在耍宝。

含颖刚进公司时还是挺专心于秘书工作的。可在这家知名IT企业里呆久了，她就发现要升到一个收入六千的行政经理位置，在本公司需要至少两年的时间。含颖觉得时间太长，对于工作她开始慢慢懈怠下来。不过，与此同时她想到了一条提升生活质量的捷径：在半年内找个男同事把自己嫁出去！要知道，这里的男职员工资偏高，加上奖金也差不多有四、五千。如果能迅速搞定一个金龟婿，不比在这里当个文员强？

为达成心愿，含颖添置了好几套性感服装。不仅平常穿得清凉暴露，在每次和男同事交谈时都把声音放得娇柔无比，以期吸引他们的注意……直到有一天，行政部经理找她谈话，请她不要常穿吊带装和透视衣上班。含颖有点愤愤不平：公司不是讲究人性化管理吗？怎么对我管得这样多？

她对经理的意见阳奉阴违，不久就被调到内务处去管理会议室，要是别人，转到闲职肯定不好受，可含颖一点都不担心。她对工作的感情已经淡漠了，只要早日找到长期饭票已经足够。可是，不久之后的一场议论却彻底打破了她的幻想。那次会议后，含颖正准备进会议室收拾茶杯，却听到几位留下抽烟的男同事在闲谈：“……那个含颖整天不忙工作，穿得像坐台小姐，见谁都嗲嗲的实在讨厌，和她谈话又无知得要命，我看和井底之蛙没什么区别。”

“没错没错，据说她根本不听上头的教育，现在调到闲职都还劲得很，工作做得不怎么样，一心想泡帅哥……我看她离被炒的日子不远了。”

站在门口偷听的含颖犹如五雷轰顶：在同事们的心目中，自己的形象竟然这样不堪，到底是别人有偏见还是自己做得不对？含颖的心中，一片混乱。

专家分析：

含颖成为职场井底蛙，错就错在她的职业目标从一开始就错误了，把职业场所当成了求偶之地，由此做出种种不合宜举动，而且忽视在工作上的自我提升，难怪会让人们敬而远之。其实就算是在办公室寻找恋情也并非不可，但重要的是，含颖要首先体现自己的综合魅力，先从能力上让人折服，再辅以适当的女性仪容，才是正确之道。

改正方法：

1.洗心革面。立刻更改自己的公司形象，一切以低调为好。特别要以合适的衣着和仪态出现在同事面前。如果担心原来给别人留下的不好印象太深，请一段时间长假或换一个部门，让大家淡忘你以前的表现。

2.卖力工作。马上进入加班大军吧！要知道以前的批评毕竟只代表过去。连续加个十天班，或者全力投入一个项目，都能持续改善别人对你的印象。如果能让老板和上级赞叹你的工作，那就最好，毕竟考评你职业前途的还是他们。

3.多面印证。不要总是以自我的认知来确定你在别人心目中的印象，多和同事们侧面谈一谈，知道在他们心里，你到底有哪些做得不合时宜。随时修正自己的形象，是在公司里的生存之道。

第２种井底蛙：不思进取派

人物特征：对职业前途无规划，不思进取，仗着自己的资历倚老卖老，并且爱好制造办公室流言

元华是个对当官没有兴趣的人。工作多年来，他一直享受着作为公司普通员工的愉快。虽然上司曾提出让他去充电但却被他拒绝，他想：同事Kate花了那么多时间充电，到头来做个经理又怎么样？不就是比现在多拿一千五百元工资，还要加班、管人，他才不干呢。

前段时间，元华上班时间用公司电脑打“联众游戏”被逮个正着；下午想换心情，逃班去外面喝酒，结果回公司时又被前台打小报告。因为这件倒霉的事，上头调他到融资部负责核算，远离公司，算是避避风头。元华也倒落得轻松，谁料新同事居然向部门经理投诉他不配合工作。部门经理开会时就直接批评元华，搞得他当场就站起来向她开了炮：“XXX，你来公司多久了？知不知道尊重老员工？只听外面的投诉，又没跟我核实又没调查就在会上批评我，你到底有没有把我放在眼里！”

当场部门经理红了眼冲出去痛哭，元华索性也回总部上班，他才不想受一个比自己还小3岁的女人的闲气！当然，元华也没闲着，吃饭时和各部门的几个哥们乱说起融资部经理的坏话，几天后公司里充满了融资部经理吃回扣的流言。上级领导对此非常重视，经过调查后纯属子虚乌有，元华的饭碗看来难以保住了。

专家分析：

元华错就错在面临职业生涯的重大危机仍不自知，他对待工作完全是得过且过，不仅放弃了充电学习的机会，在公司将他调职时，仍然做不到与同事互相配合。他不以自己低下的工作效率和无责任心的态度为忧，反而以自己的资历为靠山作威作福。这样的员工，怎么能得到公司的欣赏呢？

改正方法：

1.看清自我。约一位职业规划师，请对方仔细分析自己的职业现状。相信人力资源专家对你的客观评价，你也可以借此发现，到底你在公司中身处的是什么位置。然后，请他对你的职业生涯做一个全新的规划。

2.诚意恳谈。平常说话不要太咄咄逼人，尤其不要把你的同事或是上司逼上绝路，这样就算你节节得胜，也对你的形象大打折扣，对你今后的发展尤其不利。如果你曾得罪过同事，那么不妨诚挚地去找找他们，推心置腹地承认自己以前的不对，然后请求对方原谅并加以指点。公司中不会有不共戴天之仇，如果你敬别人一尺，别人也会敬你一丈。这可是消除同事对你恶感的最好方法。

3.中断节奏。如果觉得依然无法放下你老员工的身段，那么你就应当为自己请一段时间的长假，最好到另一个城市找一份新工作，在短期内尝试一下做新员工的感觉，这对你调整心态将有很大帮助。

第３种井底蛙：自以为是派

人物特征：言行嚣张，自我感觉良好，办事喜欢靠小聪明解决问题，对能力一般的上司有不屑一顾的表现

明达被安排跟随业务经理到外省创建办事处，开拓市场。刚开始时，明达凡事都先请示后汇报，双方合作得相当愉快，工作进展得很顺利。可明达越来越发现，像租房子、装电话、寻找经销点这些事情全都是自己在干，在工作过程中遇到问题找这位经理时，他也拿不出什么办法，给不了什么好主意。平时工作时，经理就是听听汇报，打打电话，没做什么决策。

渐渐地，明达开始对这位经理表现出不屑，经理让他办的事，他高兴就办，不高兴就拖。在别的朋友面前，有时他会忍不住嘲弄经理几句。

然而，上下级关系并没有因此而改变，明达依然担当着办事员的角色，经理也依然是经理，工作依然继续着。后来由于业务量越来越大，办事处升格为分公司，经理荣升为公司总经理，总公司从别处派来一位业务经理，明达依然只是一个办事员。在新经理上任的一周时间里，明达还是一副自以为是的做派，只拿对方当个空白，自己我行我素，想做什么就做什么。可新经理远比他想象的精明，不管他如何叫嚣，经理都表面未作反应却早已收集到明达工作偷懒的证据，最终明达被分公司调到冷门的部门去做闲职。

于是在新副经理的视线里，也就远离了明达张扬的身影。

专家分析：

明达错就错在像井底之蛙一样自以为是，看不到别处的风景和别人的优点。当他在与上司近距离共事后，心里便有了这样的感觉：其实他并不比我高明多少，他凭什么能当我的上司。在这样的想法驱动下，他无法尊重上司并表现出了目中无人的狂妄，最终造成他被上司踢出身边的惨局。

改正方法：

1.换位思考。每个人思考问题的角度完全不同。站在下属的角度，他们认为上司应该以能力的高低作为用人的标准，其实站在上司的角度，用人的标准是多元化的。有时候需要能力强的人，有时候需要业务能力不太强、人际关系却处理得当的人。所以换位思考是必须的。

2.正视现实。调整自己的工作方式和思维方式，适应新的领导方式。不要去想他的能力和水平够不够，这些问题站在员工的角度去想是找不到答案的，更不要尝试到上一级领导那里表达你的不满，因为他的提拔有可能与高层领导的权务分配相关。

3.厘清职责。每个人岗位不同，自有特别的职责分工，而你的责任又是哪些？这一步至关重要，你必须记住不仅仅是公司规章制度上的条文，还有一些默认的潜规则，很可能也是你职责的一部分。

4.选择离开。这是最简单的方式，但自己多年的努力可能就化为乌有了，当然也可能因此有了新的机会。