建筑工程施工过程中及所形成产品的质量控制问题研究

【摘 要】长期以来建筑工程质量并不为人们真正重视，建设监理更是被人们长期忽视。虽然推行了一定的质量管理工作，比如ISO90000质量体系的建立，但往往只停留在表面，只重视书面资料的齐备，而真正的工程质量并没有得到提高，造成质量管理工作和实际效果的严重脱节。理论是实践经验的总结和提高，我们应当认真总结经验和教训，形成一套现有体制的科学的、先进的管理科学，从多方面综合全面提高工程质量。

【关键词】建筑工程；工程监理；施工质量；全过程管理；动态控制；综合防治；科学管理

0 引言

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。

工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、和质量目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。一般来说，实现建设项目并不十分困难，但要在计划的投资、进度和质量目标范围实现则是困难的，这也是社会需要工程建设监理的原因之一。因此，目标控制（投资、进度、质量）应当成为工程建设监理的中心任务。

1 施工过程中的质量控制

1.1 对施工承包单位的质量控制工作进行监控

在工程施工过程中，监理工程师要对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包商予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。

监督与协助承包商完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包商对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制；及时检查与审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表；对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。

1.2 在施工过程中进行质量跟踪监控

施工过程中，监理工程师要监督承包商的各项工程活动；随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化。若发现承包方有违反合同规定的行为或质量不符合要求时，监理工程师有权要求承包方予以处理，直到使监理工程师满意。必要时，监理工程师还有权指令承包方暂时停工加以解决。

工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求由监理工程师在规定的时间内进行检查，确认其质量符合要求并签署意见后，才能进行下道工序的施工。

监理工程师为了对施工承包单位所进行的每一分部或分项工程的各个工序质量实施严密、细致和有效监督、控制，还要建立施工质量跟踪档案。它是针对各分部分项工程所建立的，是施工承包单位进行工程对象施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些控制活动的意见以及施工承包单位对这些意见的答复。它详细记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。施工跟踪档案通常包括材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。

施工质量跟踪档案是在工程施工或安装开始前，由监理工程师帮助施工单位首先研究并列出各施工对象的质量跟踪档案清单。随着工程施工的进展，施工单位应在各建筑、安装对象施工前两周建立相应的质量跟踪档案并公布有关资料。随着施工安装的进行，施工单位应不断补充和填写关于材料、半成品生产或建筑物施工、安装的有关内容，记录新情况。当每一阶段的建筑物施工或安装工作完成后，相应的施工质量跟踪档案也应随之完成，施工单位应在跟踪档案上签字、留档，并送交监理工程师一份。

1.3 在施工过程中进行检查验收

工序产品的检查、验收。对于各工序的产出品，应先由施工单位按规定进行自检，合格后向监理工程师提交"质量验收通知单"；监理工程师收到后，应在合同规定的时间内及时对其质量进行检查，确认其质量合格并签发质量验收单后，方可进行下道工序的施工。

重要的工程部位、工序和专业工程，或监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信者，以及重要的材料、半成品的使用等，还需经监理方亲自进行试验或技术复核。

1.4 处理己发生的质量问题或质量事故

在工程建设监理过程中对于发生的质量问题和质量事故的处理是保证工程质量的关键问题。

1.5 下达停工指令控制施工质量

在出现下列情况时，监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令：

①施工中出现异常情况，经提出后，施工单位未采取有效措施，或措施不利未能扭转这种情况者。

②隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者。

③已发生质量事故却迟迟未按监理工程师的要求进行处理，或是己发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展。

④未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。

⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进行现场施工者。

⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。

⑦擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进入现场施工。

2 施工过程所形成产品的质量控制

2.1 分部分项工程的验收

一项分部、分项工程完成后，施工单位应先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交一份"中间（中期）交工证书"请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师按合同文件的要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核，如确认其质量符合要求，则签发"中间交工证书"予以验收。如有质量缺陷则指令承包商进行处理，待质量符合要求后再予以验收。

对完成的分部、分项工程在根据合同进行中间验收的同时，还应根据工程性质，按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准，要求施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定，提供核查。

2.2 组织单位工程或整个工程项目的竣工验收

监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图，进行拟验收工程项目的现场初验，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。

3 结束语

总之，保证工程的质量是一个有序的系统工作，其质量的高低取决于项目决策、工程设计、项目施工及项目验收等多个环节，工程质量控制，就是为满足工程项目的质量要求而采取的一系列管理活动，此工作对工程建设活动中的各种因素进行控制，使之达到工程设计要求、工程施工合同规定的质量标准。

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