推动产业节能的NGO力量

现代社会由于市场经济的不断发展，使得所有生产单元和个人都具有了既是生产者又是消费者的双重身份。任何单位和个人都可以通过创建生态文明、推进绿色采购的实际行动为保护环境做出实实在在的贡献，也是义不容辞的责任和义务。

纺织品绿色贸易的始点

3月29日，在常熟举行的首届国际纺织业常熟绿色峰会上，常熟市和江苏省的相关合作伙伴与NRDC(美国自然资源保护委员会)一起启动了“纺织业最佳实践城市”的项目，帮助常熟纺织企业为常熟的低碳经济和可持续发展做出贡献。这是NRDC(美国自然资源保护委员会)RSI(负责任采购计划)在中国实践的重要一步，该项目旨在通过影响跨国服装零售商及知名品牌的采购导向，来帮助供应链上的纺织企业控制污染、促进环保。

RSI(负责任采购计划)项目倡议发起单位还包括Wal-Mart、Gap、Levi、H&M、Nike和Li&Fung等在内的全球最具影响力的六家跨国采购公司，这些纺织产业链顶端的大买家悉数到场，使得整个项目显露出非同一般的份量。据Gap公司环境事务总监Franky介绍，Gap已经开展社会责任工作15年了，工作重点逐步从劳动保护等简单级别提高到了水资源保护、能源开发、环境保护等比较复杂的级别，”但有些工作不是‘单枪匹马’就能完成的。2010年，我们会把重点放到供应链当中，对上下游企业进行培训，给原料供应商设定清洁生产、节能降耗的要求。”

不只是Gap，WaI－Mart、Nike等公司近几年也纷纷将“社会责任部”转型为“可持续发展(S&B)部”。Wal-Mart全球面料采办前面料总监陈洁先生表示，2008年10月Wal-Mart设立可持续发展部，给自己设立了更高的社会责任要求，并在供应链中推行节能减排鼓励政策，同时要求在中国采购的前200名厂商必须达到节能减排20％的指标。Nike也是较早就关注到消费者对绿色环保产品要求的公司之一，在环保、循环使用等方面的工作已开展多年，公司E2总监Beb先生透露，从2010年开始，Nike将要求产品计划从设计环节开始就要考虑环保和生产过程的节能，并关注产品全生命周期对环境的影响。

无论如何，这些采购巨头的系列举措意味着，全球消费的趋势将逐步被打上“可持续发展”、“绿色”的烙印，绿色环保终将变成生产企业无法忽视的“硬指标”。

值得一提的是，“纺织业最佳实践城市”项目执行企业目前仅限于中国常熟地区的纺织工厂。这一方面意味着常熟的纺织企业开始为改变自身环保状况而努力，一方面也意味着国际采购链终端的几大巨头将对常熟倾注更多的关注。通过与国际买家在NRDC(美国自然资源保护委员会)RSI(负责任采购计划)的紧密合作，常熟率先全面实施节能、环保管理，成为中国纺织产业与国际客户开展纺织品绿色贸易的始点，可藉此机遇进入国际纺织品绿色贸易采购链。常熟市人民政府对此寄予了厚望，市长惠建林在项目启动仪式上明确表示，“进一步深化常熟与美国自然资源保护委员会(NRDC)的良好合作，共同建立长期合作机制，在国家环境保护部、江苏环境保护厅的关心支持下，把常熟打造成国际纺织业的绿色达沃斯”。

RSI(负责任采购计划)不是这些国际终端采购者对绿色环保社会责任的简单推卸，对于通过“纺织业最佳实践城市”项目加入到RSI(负责任采购计划)的常熟纺织企业来说，首先得到的好处就是可以免费得到专家对工厂实际生产的效能评估和改进方案。为尽可能降低成本和对生产的影响，项目专家会从企业现有装备条件下的生产第一线入手，挑选出简单易行、投入低、回报期短(8个月左右)的改进措施。在项目启动仪式上，一本《NRDC负责任采购计划(RSI)十项最佳实践》的使用手册就已经发放到常熟纺织企业的手中，里面详细介绍了对中国纺织印染厂具有普适性的节省水、能源和成本的十个方法及投入产出比。手册里没有昂贵的设备推介、没有成套系统翻新的劝说，侧重的是“完善计量系统”，“泄露检测、预防性维护”、“疏水阀维护”、“管道，阀门保温”，“冷凝／却水回用”，“热能回收”和“优化空压系统“等等一些简单易行的生产流程节能的办法。自2006年以来，NRDC《美国自然资源保护委员会)RSl(负责任采购计划)就同江苏省环境科学研究院携手组成专家团队，在常熟市的纺织印染行业开展过程控制污染减排及能效审核。又通过三年时间、几十家工厂的走访和对几家纺织印染厂的深入分析，RSI团队优化筛选出了这一套纺织行业最佳环保实践方案，作为工厂转变观念，提高绩效的“敲门砖”。“不花钱或者只花一些钱，就能够提高染整效率，和资源能源的利用效率，显著改善环境绩效。节能的效益会在短短几个月内覆盖掉投入的成本。”NRDC项目干事蔺梓馨用算经济账的办法引导企业代表开展节能实践的积极性。项目启动仪式还未结束，已经有近十个企业报名要求参加到RSI项目当中。

国际采购巨头的青睐、常熟市人民政府的支持、环保部门的配合、专家的免费咨询、简单有效的节能“十项最佳实践”……令人意想不到的是，调动诸多资源、完成项目设计、开展专业工作、启动全球纺织品绿色贸易“中国站”的力量，源自于一个与纺织原不相关的NGO机构――NRDC(美国自然资源保护委员会)。

低调但专业的NRDC

NGO，非政府组织英文缩写，“为人所熟知的‘绿色和平组织’给中国人民普及了NGO‘拼命三郎’的深刻印象。不过，NRDC不太一样。”NRDC中国区主任钱京京女士调侃道，“我们在环保方面的努力是从专业技术的角度切入，深入开展工作。NRDC成立已有40年，是非政府、非盈利组织，所有项目资金来自捐助人，现在的工作成员包括400多名律师和专家，在美国是环境保护方面最强有力、也最具成效的组织。《清洁水法》、《清洁空气法》《家用电器国家能效标准》、全美首个限制全球变暖的州级法案，还有美国许许多多的其他环境立法与政策的推动和制定，NRDC都是功不可没。”

由于经济快速发展带来的环境资源冲突，发展中国家成为NRDC全球视野里的重点。1995年，NRDC进入中国，在绿色建筑和工业节能领域开展工作。目前，依靠NRDC的专业力量和在中国取得的实际效果，住房与城乡建设部已经开始与其合作制定绿色建筑相关标准：在工业节能方面，由NRDC引进中国的电力需求侧管理概念和模式也已得到国家发改委的支持和推广。NRDC与江苏省的首次合作便开始于电力需求侧管理项目，江苏也因此成为中国建立需求侧管理的领头羊。两年前，NRDC开始在中国开展环境法工作，针对目前国内环境保护标准多、但法规细则可执行性差的现状，同国家环保部合作，为《大气污染防治法》、《环境保护法》的起草和修订提供技术支持。进入2010年，NRDC还准备在城市的可

持续发展方面做一些实际工作，希望推动城市规划者在快速的城市化进程中，考虑人居环境、步行友好、小区邻里等因素，讲究更紧凑的城市设计，形成城市理性增长的概念。

NRDC与中国纺织业的结缘，是他们对中国环境持续深入关注的必然。但与江苏常熟市纺织业的合作，则始于一个政府良好的观念和两个女博士的一见如故。

进入中国纺织业

2006年暮春，NRDC全球环境与健康项目主任Linda Greer博士准备接待一群特殊的访客，他们是中国环保部派到美国的访问学者，琳达在为他们感兴趣的主题和项目背景准备材料的时候，注意到有一位来自江苏省环保厅的王华博士。江苏省对于琳达并不陌生，“我们叫它中国的加州，经济发达，环保观念领先”，目前已经在中国推广的电力需求侧管理项目最早就是在江苏省经贸委的支持下建立起来的，1998年，NRDC还通过世界银行引进了企业信息化公开的项目，每年定期对外公布所有的企业情况包括企业环境行为排名等，当时选择了两个省进行试点，也只有江苏省坚持了下来。琳达有很多话题和美好的回忆想跟王华聊聊。

干练、热情的中国女博士王华后来回忆说，“我和琳达的结识感觉更像是一种缘分。第一次见面，琳达拿出NRDC在江苏省开展的一个项目，中方的两个主要负责人居然都是我认识的教授，话匣子一下就打开了。”两个女博士的话题显然并不局限于熟识的故人，当两个人意识到她们的专业和思考领域都很统一之后，琳达明确表示希望在江苏设计一些跟环境有关的项目。“很投机，她感兴趣的东西正是我在设想的。一个月后，琳达就进行了回访。这之后，我们建立了合作机制，持续不断工作了两三年，终于初步形成了目前大家看到的重要成果――RSl(负责任采购计划)项目的建立。”王华博士回忆道。

“机缘巧合”四个字意味着个多方资源的同向努力。就在两个女博士结识不久，美国Wal―Mart总部向NRDC提出了关于企业可持续发展的咨询请求，希望NRDC可以提供跨国采购方面的环保专业意见。沃尔玛提供了采购链上江苏等地的供应商名单，在条分缕析之后，琳达和王华注意到了纺织印染企业，“RSl项目可以从这个行业开始”。

“我们花了很多精力跑了广东、江苏等省的纺织企业，发现对于很多企业来说，在生产中落实环保节能需要一个观念上的转变，哪怕我们免费提供帮助，但因为要进行生产方式、管理模式等方面的改变，许多人还是难以接受。”王华博士认为项目最大的难点在于转变企业观念，“最后，这个项目反而在经济最发达、环保工作做得最好的常熟市落地生根，应该说，这也是因为常熟市政府和常熟纺织企业的观念到达了一定‘境界’。”深刻改变的紫荆花

项目初期，通过王华博士曾任职的江苏省环境科学研究院，NRDC与常熟紫荆花、金辰针纺等企业顺利合作开展了环境绩效和能效审核，使两家企业成为了RSI执行企业，并得到了Wal―Mart等跨国公司的充分认可，进入跨国绿色采购优先名录。这一动向引起了常熟市市长惠建林的注意。

在WaI-Mart供应商的名单中，常熟紫荆花纺织科技股份有限公司是一家生产黄麻和棉纺产品的企业。8年来，企业将黄麻种植到了盐碱地、废地上，帮助农户脱贫致富，并成功地将原来只能做成麻袋麻绳的黄麻材料用在了家纺、服装等日用产品上。然而，在五级公众环境评价系统中，企业连续出现红色。在企业环境数据公开中，企业的环境行为用颜色来表示，绿色代表最好，蓝色代表优秀，黄色代表警告，说明有超排、超标的行为，红色更加严重，黑色代表严重违反。WN-Mart纺织品团队与董事长刘国忠沟通，表示对工厂污染情况的关注和希望企业改进的意图。经过沟通和研究，紫荆花决定进入RSI项目。NRDC与江苏省环境科学研究院一起组成的专家组在紫荆花仅仅实施了《NRDC负责任采购计划(RSI)十项最佳实践》中的三个方案，就达到了节水23％和节煤约11％的效果。这三个改进措施的一次性总成本约为72000美元，投资回报期仅为一个多月。改进成果加上对废水处理工艺进行的改良提高了紫荆花的环境绩效，在五级公众环境评价系统排名中，紫荆花上升到了第二，亮起了久违的蓝色。

2009年12月，紫荆花董事长刘国忠先生接受联合国的邀请，参加了于美国华盛顿世界银行总部举行的能源发展博览会，向国际组织和跨国企业介绍了紫荆花的产品和种植黄麻的扶贫理念。这一模式引起联合国能源合作局的高度重视，同行的惠建林市长与联合国能源合作局负责人专门就向全球推广紫荆花的产品和绿色扶贫理念召开了专题研讨会。这在联合国历史上是没有过的，而紫荆花也从此成为联合国采购供应商之一。正是在这次会议上，出于对琳达和NRDC专业环保工作的认同，对推进常熟纺织行业加入全球绿色供应链的责任感，对负责任采购计划(RSI)项目效果的肯定，促使惠建林市长向这位已经深刻改变了数个中国企业面貌的美国博士――琳达发出了“把常熟建设成绿色纺织业最佳实践城市”的邀请，正式向NRDC这个国际组织伸出了产业节能领域的橄榄枝。

常熟将是又一个始点

常熟是一座拥有3000年历史的文化古城，也是一座山水城融为一体的花园之城，共有106万市民，先后获得“中国国家环保模范城市”“国家园林城市”“国家生态市”和“国际花园城市”的称号。据常熟市环保局负责人介绍，常熟纺织业两年来投入超过2亿元实施污染治理，全面执行国家太湖流域特别排放标准。“与生活污染和农业污染相比，工业污染已经比前些年降低很多了，但对于环境来说，绝对排放总是越低越好，我们每一个工业企业的污水都进入地下管网系统，实施监控和整体处理。美国自然资源保护委员会(NRDC)近年来在我国致力引入并尝试新的环境管理理念和手段，为我国的环境管理机制和手段创新带来了诸多启迪。负责任采购计划(RSI)是政府、企业、社会协力保护环境的又一次积极探索和有效尝试。对我们来说，RSI提供了一个非常好的模式，把节能降耗排污做到了生产环节控制，进一步降低了工业企业的排污量，而且，对于常熟纺织企业来说，RSl平台可以使得他们有机会在国际大采购商前展现自己，这也是政府比较看重的。”

对于在常熟开展的RSI项目，还有人寄予了更高的期望。2009年，常熟各类纺织企业达700多家，销售收入超过600亿元，出口总额近20亿美元。“中国是纺织品生产和出口大国，同时纺织印染业又是污染比较严重的行业。常熟是纺织名城，在环境保护方面面临不小的压力。尤其在当前国际市场对纺织产品的环保要求越来越高的情况下，常熟也面临了巨大的挑战。常熟与NRDC开展的负责任采购计划项目，对常熟乃至对中国纺织业提高环境管理水平，降低污染物的排放，提高资源的利用效率，探索纺织业的可持续发展都是非常有意义的。”中国环境保护部对外合作中心主任温武瑞明确表示，将密切跟踪此项活动的进程和效果，从政策咨询、信息宣传、技术推广等方面提供积极的支持，希望会有更多的企业――不仅限于常熟地区的企业――积极投身到环境保护事业中来。

由常熟开始，NRDC进入了中国纺织业，进入到了中国纺织印染厂的生产前沿，成为目前推动中国纺织产业节能环保的外来力量，但却有可能是最深入的力量。