冰箱碾成保温板,一个“高科技破烂王”的华丽转身

时间:2022-05-15 08:40:17

冰箱碾成保温板,一个“高科技破烂王”的华丽转身

收废品,是个门槛极低的古老行业,但也是一个崭新的朝阳产业。如果简单的收废卖废,赚的是丁点差价且是辛苦的血汗钱,这正是中国几千万个小作坊与不计其数的马路游击队的传统作业谋生方式。但如果将废品拆解加工后当成一种资源,进行综合开发利用,生产出高附加值的绿色产品――收废卖新,这样的高科技型“破烂王”将前途无量。

自砸“铁饭碗”下海

今年50岁的鲁宁1985年从部队退役后,回到老家马鞍山市当涂县担任县物资回收公司经理时,看着每天收进来的大量的生产和生活废弃物,进行简单处理后就装车外销,他陷入了沉思:这种粗放处理模式不仅产生次生污染,而且造成大量资源浪费。因为发达国家吨钢废钢利用率达56%,而中国才达到14.7%。人类经历工业社会200多年以来,全球已探明的各种资源70%以上已被开采利用,有限的资源面临着枯竭,工业经济的转型与出路在哪里?长期在业界摸爬滚打的鲁宁也深知:我国已成为世界上第一制造业大国,当今制约我国发展的瓶颈是“环境”与“资源”,而用再生资源做原料生产,污染物排放可减少90%,能耗可降低70%--80%。在军营中磨练韧就的高度社会责任感促使下,凭着对再生资源行业和企业管理的了解,1996年,鲁宁做出了他人生中第一个大胆抉择,他自砸“铁饭碗”,毅然辞去了当涂县物资再生公司负责人的领导岗位,下海当上了一名“破烂王”。

下海创业白手起家的鲁宁四处借钱收废钢,既当老板又当伙计,他尝到了那个年代体制创新带来的欣喜,也尝过民营企业家创业的磨难和艰辛。刚创业那会儿,冬天北方寒冷,他在山西收货,一大早自己去偏僻的货场,晚上就直接在货场铺点稻草和衣凑合一宿。凭借军人的坚韧不拔与吃苦耐劳精神,4年的风雨沧桑跌跌撞撞,把鲁宁历练得更加成熟精干,很快他攫取到人生第一桶金。2000年,鲁宁用这笔钱创办安徽鑫港炉料股份有限公司,带领着100多名员工,励精图治描绘着鑫港的中国梦版图。

冰箱变成保温板

2010年,鲁宁瞄准了废旧电器回收拆解领域,投资1300万元在当涂县工业园区建设了占地300亩的废旧家电回收拆解中心,上马全国最先进的废旧电子电器拆解流水线。现在,企业已拥有3套废旧家电拆解处理设备:冰箱无害化处理设备、废旧电路基板粉碎分类系列、CRE处理设备,并配备相应的分拣、包装及其他辅助设备。2013年6月14日上午,笔者在鑫港炉料废旧冰箱回收拆解流水线上看到,码放整齐堆积成山的旧冰箱被拆除电路板后,残存的氟利昂与机油等物质被专用设备吸附进钢罐中,等待专业厂家收购。随后一台台旧冰箱由传输带送进庞大的破碎设备中,经一、二级破碎后,钢板等金属物质经过“磁选”吐进接收容器中等,呈螺旋块状,成为钢厂炼钢原材料。冰箱保温材料破碎后经“风选”回收后是大量的豆粒状塑料泡沫颗粒。在以往,废旧冰箱回收过程中产生的大量废泡沫,全世界通用的方法是进行焚烧,这样一来,不但会产生几百年都难降解的残渣,而且还会给空气带来二次污染。为此,鲁宁与团队进行研发创新,对这些废泡沫进行资源化利用,粉碎后送进自家从德国巨资进口、世界最先进的保温板生产流水线上,生产出新型环保材料聚氨酯保温板。这种新型建材包含装饰层在内每平方米售价高达200元,利润翻了几十倍,并在市场走俏。据介绍,此项目企业已拥有自主知识产权,并申报了国家发明专利,受到了国家发改委、环保部、商务部、工信部等有关专家的肯定。

据车间王主任介绍,一台旧冰箱收来的平均成本为80元,而经过破碎分捡后利润达100元。现在,仅一条旧冰箱拆解流水线,每天消耗冰箱2000台,这个量远远没有满足负荷。由于现在是国家家电下乡、节能补贴、以旧换新等政策截止期,导致每天入库的冰箱比以前明显少了许多,再加上许多家电回收游击队自行拆解,导致企业夏天收购量锐减。而洗衣机、电视机等小家电则全部需要人工拆借,出于对重金属污染物控制的影响,流水线操作台上都配备了防尘罩,解决了小作坊处理废弃家电对生态环境的破坏和资源再生利用的难题。

军人出身的鲁宁社会责任感非常强烈。在他看来,再生资源本身很容易产生二次污染,如果企业不围绕环保和贴近环保来做,企业肯定是没有前途。鲁宁告诉笔者,废旧家电含有大量有毒、有害和危险物质,主要包括铅、镉、汞、锌、银、溴化阻燃剂、氟利昂、聚氯乙烯塑料等。如制造电脑需要用700多种化学原料,其中50%对人体有害。铅在显示管、显像管的阴极射线管里和印刷电路板上使用,显示管平均含1公斤铅,显像管平均含2公斤铅;印刷电路板上的焊料为铅锡合金;镉在半导体、SMD电阻器、电池和电路板中使用;汞在开关、磁盘驱动器和位置传感器中使用;铬在铁质机箱、磁盘驱动器中使用……因此,废旧家电如果随意丢弃或者处理不当,就会成为危害人类生存环境的“环境杀手”,污染土壤、水源、空气、动植物,并最终对人类的身体健康,甚至生命安全造成严重危害。利用创新技术,做好垃圾文章,这是鲁宁一直以来做大做强的秘诀,在他的企业,不但有自己的污水处理厂,还有完备的降尘防噪等处理设备。

产业急需法规护航

马鞍山市作为国家环境保护模范城市,也是国家商务部确定的第二批再生资源回收利用体系建设试点城市。鲁宁立志要为促进城市循环经济的发展和节约型社会的建设出把力。为此,他的企业用10年时间在全市设立了380个再生资源回收亭,遍布在马鞍山各县区居民小区,配套的8个分拣中转站和1个集散市场更加完善了马鞍山市再生资源回收利用体系。为了延伸市场触角,鲁宁清醒认识到企业的全方位创新,不仅要做到技术创新,同时商业模式的创新也要同步跟进。如今,他的业务已拓展分布到长三角、珠三角、黄渤海三大板块,安徽鑫港已拥有多家子公司及20个再生资源产业基地,经营范围包括钢材、炉料、机电设备、煤炭贸易以及废旧金属的分选、整理、切割及压块加工等业务。而且鲁宁采用类似“连锁超市”的模式扩张,不但能提升自己品牌,还便于更大区域的资源整合。至此,鲁宁从马鞍山的“破烂王”,成为了名副其实的中国“破烂王”。如今,鲁宁的“废旧家电回收拆解中心”每年回收处理废旧家电近百万台,不仅产生了良好的环境效益,也产生了良好的经济效益和社会效益。13载风雨跋涉,鲁宁的公司已发展成为安徽省最大的再生资源行业龙头企业,中国再生资源行业第一梯队的标杆企业,同时也是中国物资再生协会副会长单位。10多年来,公司累计纳税已达数十亿元,在当地仅次于马钢集团,成为马鞍山市的第二纳税大户。

做为中国物资再生行业的一面旗帜和领跑者,鲁宁对行业的可持续发展有自己的思考:大家提出发展循环经济已经多年,但是教育体系跟不上,这个行业的很多企业都面临无人接班的窘境,人才的培养、知识的培养已经迫在眉睫。为此,他利用各种机会呼吁在高等院校开设“资源与环境”专业,之后,全国一些高等院校采纳了鲁宁的建议,开设了此专业。为此,鲁宁每年拿出50万元,用于奖励资助考入该专业的大学生。不仅如此,鲁宁还经常在各种会议与论坛的发言中建议:“国家成立60多年,再生资源行业涵盖国民经济方方面面,从业人口五千万,每年给国家创造的税收和GDP都很大,但涉及到再生资源这个庞大产业链体系竟然至今没有一套完整的法律法规,无法可依的尴尬现状严重制约了行业的整体协调健康发展。”从事再生资源行业多年,鲁宁还有个最大感受与遗憾:资源再生产业的另一大弊端是,至今没有统一的行业标准,企业各自为政乱象丛生。以废钢铁为例,当企业把废旧钢铁送到邯钢、鞍钢等出售时,几乎每个钢厂都有自己的企业标准,来决定废钢的收购价格。

而今,完胜不收兵的鲁宁把自己的视角瞄准了另一个绿色产业:以废旧轮胎橡胶为原料的高效无污染资源化利用项目。据介绍,我国废橡胶的产生量由2005年500万吨,增加到2011年2000多万吨,占固体废弃物总量的17%左右。“以废橡胶为代表的黑色垃圾,如不进行有效的处理,不仅会对环境造成严重污染,还会对资源造成巨大浪费。这个项目属于循环经济及节能减排领域,就是在一定的温度、压力及催化剂等条件下,将废旧的轮胎、橡胶裂解油化,最后得到高品质的燃料油、燃气、铁丝和炭黑。”鲁宁称,“目前,企业对项目已经进行了前期可行性研究论证,对该项目的推广应用前景也十分看好。”

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