区域性新主流媒体探索

当前，国内一些成熟的大众化媒体基本实现角色转型，从报道内容上，改变了以往以社会新闻为主的模式，增加时政、经济新闻；从报纸功能上，更加注重社会责任；从报纸影响力上，更加注重公信力，提高自身的舆论引导能力；从媒体自身建设上，更加注重构建和谐媒体；从媒体自身发展上，更加注重可持续发展。这类媒体区别于传统党报党刊的主流媒体，有人称之为“新主流媒体”。 从东楚晚报的发展历程，我们看到了“区域性新主流媒体”的真实成长历程。经过不断实践和探索。新主流媒体的核心价值取向更加明朗化。

一、始终坚持正确舆论导向。不断增强舆论引导能力

东楚晚报一直以来把正确舆论导向视为生命线。不断增强舆论引导能力。以前，说起舆论导向，一些编辑记者总认为它高高在上，这是机关报所关注的事情，离他们很远。通过学习和实践，现在采编人员越来越深刻地认识到。它其实离采编实际很近很近，它就是新闻的生命线，它就是采编人员每天必须捕捉的新闻的核。平时，一些稿件枯燥无味。有的连记者本人都不知在说什么，原因就是稿件缺乏引导力。有了明确的“舆论引导”，我们才能通过稿件向读者传送我们的价值取向。只要抓住了“舆论引导”这根弦，新闻就有了活力。在新闻采访和编辑过程中，特别是在进行较大规模的新闻报道策划过程中。在遵循新闻规律的同时。东楚晚报更加注重运用舆论引导的技巧，讲究舆论引导的艺术，提高舆论引导的水平。

如近两年黄石市的两会报道，东楚晚报开通两会互动平台，首次将两会热线、新闻热线、东楚QQ吧、东楚网・黄石新闻网、黄石移动手机报和114等多种互动平台进行整合。将两会热线室搬进会场，形式新颖。两会期间，两会热线室门庭若市，各行业部门“一把手”带队。班子成员几乎全部到场参与讨论。人民群众的心声及时传到两会会场，人大代表、政协委员的反馈及时传出场外，相关部门反应迅速，许多热点难点问题及时得到解决。得到人民群众的高度赞扬。通过两会热线，会场内外形成良好互动。

二、打造和谐新闻。构建和谐媒体

东楚晚报把开展“三项学习教育活动”的精神具体落实到实际采编工作当中，开创性地摸索出了一条“媒体+活动”的新闻运作模式。打造和谐新闻、绿色新闻，构建和谐媒体，唱响主旋律，围绕中心工作，服务大局。特别是近两年，东楚晚报开展一系列的新闻策划活动好戏连台。为和谐社会构建起到了强有力的推动作用。

2007年夏，东楚晚报推出“城乡孩子大挪移”新闻策划活动。7月25日，12名城里娃开始大山之旅，接受磨难教育。经过7天的农家生活，12名城里娃带着丝丝变化和点滴感动下山。7月31日，钟山村12名山里娃也随结对的城里娃进城市体验生活。这一有益于孩子成长的活动，得到一些关心未成年人成长的社会知名人士的好评。

三、坚持以人为本。增强报道艺术

2008年6月20日。总书记在人民日报社考察工作时指出，必须坚持以人为本，增强新闻报道的亲和力、吸引力、感染力。东楚晚报始终坚持把“三贴近”作为指导新闻采编工作的原则，记者编辑深入到基层中去、深入到社区当中、深入到百姓当中，采出了大量优秀的新闻作品。

2005年初，东楚晚报新闻中心开同城媒体之先河，推出了社区新闻版。当年3月6日，新闻中心策划并启动了“新闻服务社区行”活动。三年来，“新闻服务社区行”先后进驻黄石城区、大冶、铁山等地的40多个社区。联系有关部门，开展记者摆摊、送电影、送文艺、送岗位、送医药、送法律等服务社区居民的活动。2007年5月20日，“新闻服务社区行”整合服务资源，组建了“社区服务大队”，吸引了20多家单位和10余名有特长的居民加盟，服务内容涉及居民生活的方方面面。“社区服务大队”的成立，使社区行的服务范围更广泛，服务水平更专业。2008年，开辟“特色社区”专栏，报道内容和形式更加特色。

东楚晚报的“爱心报道”一直以来在全社会产生重大影响，成为东楚晚报的一个拳头产品。从《妈妈背我上学堂》，到《坚强少年：活着真好》，从“一助贫困大学生”到“八助贫困大学生”，无不彰显东楚晚报“爱心报道”的无穷魅力，无不体现媒体的终极人文关怀。近几年，通过东楚晚报“爱心报道”，身患先天性心脏病无钱医治靠母亲背着上学的农村孩子胡映强、不幸患了白血病的黄石八中14岁的坚强少年刘源浩、流落街头乞讨为生的孤女余霞、身患白血病无钱医治准备捐献双眼角膜的大义女子冯素芳、身患绝症决不向命运低头的“田园歌手”卫玲、家庭贫困无力支付高额分娩费用的阳新四胞胎孕妇邓琴等等。一大批身陷困境无力自拔的弱者。通过东楚晚报的“爱心报道”得到社会力量的爱心资助，获得新生，有的重返学堂。有的重新开启新的生活。

四、实践科学发展观。推进媒体可持续发展

东楚晚报在加强管理，制度建设，战略规划，新闻品种创新上作出了有益尝试，取得了可喜成绩。

在分配上实行按劳取酬、绩效工资制度，极大地调动了全体采编人员的积极性。东楚晚报坚持以人为本，给记者设立“保护线”――最低基本工作量，同时构建了军训、脱产学习培训、聘请专家讲课、以老带新等为内容的人员培训体系。东楚晚报每年有计划地输送多名采编人员参加北京高层次的新闻业务培训班。目前。东楚晚报绝大部分采编人员参加了这种有组织性的“充电”，有效地提升了员工整体业务素质。

推行双品牌战略(即品牌记者编辑、品牌版面专栏)，依靠名编名记的力量把专栏专版做大做强。依靠个性化专栏专版构筑名记者发展平台。

新闻中心实行主编负责制。充分发挥各组主编的主观能动性。搞好各组的日常管理、新闻采编。同时。推行项目责任制，对完成得好的新闻项目责任人给予重奖，鼓励每一位编辑记者发掘优质新闻素材，举全新闻中心之力做好新闻报道策划。

积极探索纸质媒体与网络媒体互动，拓展新的发展空间的有效途径。利用网络资源，东楚晚报推出“QQ新闻”版。目前，这一新的新闻品种不但领先于同城媒体，而且在省内及全国媒体中也不多见。“QQ新闻”将纸质媒体与网络媒体联姻，开拓了新的信息渠道，培育了年轻读者队伍。