浅谈企业创新途径

一、企业只有创新才会发展。创新是一个国家强盛的源泉，是一个民族屹立于世界民族之林的灵魂，是人类发展的源动力。随着中国的入世，中国已经开始全方面地参与世界经济的一体化进程，实力雄厚经验丰富的西方大型企业将把中国市场作为最后争夺的据点，为此将会加大在中国的投资规模，加快其技术的创新与产品的升级换代进程。并且，随着中国开放度的增大，中国企业只有创新才会有能力迎接“不走出国门的国际市场”的激烈竞争。面对如此严峻的国内、国际环境，研究企业创新途径，培育创新意识，建立创新环境，探讨企业创新机制，迎接经济全球化、信息化的挑战，已成为企业界人士乃至政府必然的选择。

二、企业创新有以下途径。1.观念创新――企业创新的前提。首先是树立创新的主体观念。目前，我国企业的创新自逐渐扩大，创新的主体地位正在逐步形成，创新空间也在进一步拓宽。但是，由于受计划经济的惯性影响，企业创新养成了等政府安排部署、靠外界研究开发、向政府或银行要拨款或贷款的习惯和做法，弱化了自己的创新主体地位。改变等靠要思想，树立创新的主体观念；其次是树立创新的以人为本观念。我国加入 WTO后，国际间的人才争夺战日趋激烈。发达国家及其跨国公司加大在我国研发的投入，吸纳了越来越多的高素质人才。面对这样的形势，就要破除陈旧的用人观，树立创新的人本观，树立知识是第一资本的观念，重视对人才的爱护和培养，建立长远的人才战略思想等等；第三是构建企业创新文化。创新文化对形成企业内部创新凝聚力和外部竞争力起着重要作用，是企业创新可持续发展的根本保证。同时，企业应树立学习观念，使员工不断提高学习能力、改善知识结构，激发员工的创造力，推动企业的进步。2.制度创新――企业创新的保证。制度创新首先是组织结构创新，参照国际惯例，按照市场要求，调整企业机构，保证企业运行流畅协调；明确产权关系、分清职责，建立科学的、民主的决策体系，强化决策管理，提高管理质量。其次，是激励制度创新，以完善的财务管理制度作为企业管理的中心，引进竞争机制，完善分配制度，通过利益分配调动员工的积极性。第三是员工行为规范创新，注重对员工的人力资源投入，健全人才培养机制，提高员工在各方面的能力和综合素质，激励其创新的精神。3.技术创新――企业创新的助推器。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生，经过研究、开发、工程化、商业化生产，到市场应用的完整过程的一系列活动的总和。它是以企业为主体，以市场为导向，以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培育新的经济增长点为目标，以及创造性的构思和市场成功实现为基本特征。企业处于国家创新体系的核心地位。中共中央、国务院《关于实施科教兴国战略的决定》和中共中央、国务院《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》中明确指出：企业是技术创新的主体；要实现国民经济持续快速健康发展，必须适应全球产业结构调整的大趋势和国内外市场的变化，加快技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。从国家创新体系的四个子系统来看，由于创新是生产要素的重新组合，而这种组合的最终实现只能由企业家通过市场实现，其他组织和个人无法代替，因此，企业是技术创新系统的核心组成部分。企业技术创新，必须依赖企业制度创新这一平台。要打通企业技术创新渠道，企业必须成为技术创新的主体，充分发挥市场机制在配置科技资源、引导科技活动方面的基础作用，吸引大多数科技力量进入市场创业；要理顺政府与企业、以及科研机构之间的关系，以改革为动力，深化经济体制、科技体制、教育体制的配套改革，为企业技术创新提供制度保证；要充分发挥政府宏观调控作用，加强对企业技术创新的高科技成果转化的引导；要在财税政策、金融政策方面对企业技术创新进行充分的扶持与适当的倾斜。企业是技术创新的积极需求者和创造者，技术创新是企业不断发展的基本保障。企业必须依靠技术创新，提升企业的核心竞争力，以技术创新为中心，推动企业各要素的整合创新。4.文化创新――企业创新的源泉。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，它强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。

三、培育全方位创新意识。企业创新贯穿于企业的方方面面。首先是物质文化的创新。物质文化包括企业的物质产品、劳动环境等，创新物质文化是企业员工创新价值观的具体反映，又是影响企业创新的直接物质因素，物质文化的创新可以折射出企业的经营思想，经营管理哲学和工作作风。其次，行为文化的创新。领导者的创新行为特征居于中心位置，企业员工的创新行为特征受到领导者创新行为的重要影响。第三，制度文化的创新。制度文化包括企业的工作制度、规章和组织结构，制度文化的创新反映出企业的创新价值观和创新精神，良好的创新制度是企业创新的基本保证。第四，精神文化的创新。精神文化是企业文化的核心和灵魂，精神文化的创新是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的一个标准，是企业整个文化创新的本源。企业文化创新就是实现以上几个方面的内在统一，使之成为企业创新能力取之不尽、用之不竭的源泉。

企业创新是一项系统工程，要在观念创新、制度创新、技术创新和文化创新等方面全方位、多层次共同推进，才能使企业得到全面、协调、可持续的发展。

李 军、李桂英：中石化中原油田第十社区。