Facebook的成长启示

《Facebook效应》这本书则冷静地分析，一个具有领袖气质的青年人，如何用自己的天赋和对互联网的理解，最终开发出改变世界的产品。

Facebook创始人马克?扎克伯格刚被《时代》周刊评选为2010年度人物，根据扎克伯格事迹拍摄的电影《社交网络》也成了今年奥斯卡的热门。如果说《社交网络》这部电影表达的是年轻人热血的一面，那么《Facebook效应》就是展现这个年轻人创业经历的最佳读本。

本书作者是《财富》杂志的编辑，他近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人以及合作伙伴，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，如何面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争等。

Facebook不是第一个，更不是唯一一个社交网站，却是世界上影响力最大、被谈论最多的，决定它必然成功的因素又是什么呢？扎克伯格的聪明才智？进入市场的时机？产品设计的优势？

和别的创业者一样，扎克伯格在创业之初也是“摸着石头过河”，并且经历了诸多波折。曾经有许多互联网神话一个个灰飞烟灭，但Facebook生存了下来，并已经成长为全球最大的社交网站。有人说正如微软之于IBM，Google之于微软，Facebook将成为Google之后的新王者。由于种种原因，中国网友还不能体现Facebook的魅力，但事实上，它成为人们每天上网必然登陆的网站之一。

有很多机会，扎克伯格可以将Facebook天价卖给他人，也有很多大型公司巨大的投资，更有诸多通过广告植入获得大幅利润的机会。扎克伯格始终以一种更长远的态度面对诱惑。就像本书作者的一句话，“想要了解Facebook的历史，你就必须要了解扎克伯格对Facebook的看法”。很难想象，如果不是如此年轻、怀着理想主义，扎克伯克会抵抗得住雅虎的100亿美元开价的诱惑，Facebook会演变成今天的样子。要想真正做成大事，的确不能将“赚钱”作为唯一或者最重要的出发点，赚钱只不过是水到渠成的自然结果。扎克伯克反复强调，他的目标不仅是创造一家公司，确实，他改变的是人们的生活。

扎克伯格摸索到了一种分享模式，就好像印第安人部落的“夸富宴”。在这种流行于北美洲西北海岸的各个印第安人部落的宴会上，主人将会向应邀前来的客人馈赠礼品，每个客人都会得到与其社会地位相称的礼物。而下一次“夸富宴”的主人，他们不仅要回请这次宴会的主人，而且要回赠更多的财物，否则就被视作有失礼数。扎克伯格从技术上把古老的“夸富宴”的可能性转变为网络上的现实，所不同的是，供人们分享的东西从实物变成了网上的信息。

“Facebook效应”之一是网络营销的变革，用户不会再像过去那样被动地接受到广告信息，厂商必须要让用户参与进来。过去线下的营销活动成本高，并且受制于各种因素，很难衡量其产生的效益。但是通过Facebook可以很轻松向自己的用户发起召唤，激发人们参与的热情，在保持用户对品牌忠诚度时又可以减少营销费用。

根据美国一个权威机构公布的数据，Facebook在美国的访问量已经超越了Google，用户的生活已经越来越依赖Facebook提供的平台，而且这个趋势只会越来越明显。Facebook已经取代了Google成为今天硅谷新的宠儿。华尔街的资本家们手握着大把的钞票苦苦地寻觅着投资Facebook的机会。

更强大的是，Facebook不只有普通的用户，还有大大小小的依赖它而生存的公司。马克・扎克伯格和比尔・盖茨很相像，他们的天才并不仅仅是他们所拥有的技术，还有他们的商业头脑以及对自己制造出来的产品的自信。