阳光体育背景下高校体育资源开发模式的研究

摘要： 本文通过文献资料法、现场调查法从场馆资源、组织管理资源和人力资源、市场资源几个方面对高校体育产业进行分析研究。提出转变经营观念，加快管理社会化、虚拟经营等运作模式，从而解决高校体育设施建设、维护、发展经费短缺的问题。促进高校体育场馆进一步发展。

Abstract： Based on literature data， field investigation， this paper made the analysis and research on university sports industrialization from several aspects， such as venues resources， organization and management resources， and human resources. Thereupon， this paper proposed to change management concepts， speed up the management socialization， virtual business and other operational modes， so as to solve problems of university sports facilities construction， maintenance and the shortage of funds for its development， and then promote the further development of university stadiums.

关键词： 虚拟经营；体育资源

Key words： virtual management；sports resources

中图分类号：G807 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）29-0250-02

0 引言

体育设施的建设是落实“健康第一”指导思想的物质基础。教育部于2004年8月颁布了《普通高等学校体育场馆设施、器材配备目录》，随着高校教学评估的进行，各级各类学校基本都按要求配备了相应的场地器材。在一定程度上满足了高校体育教学训练学生自我锻炼要求，但也面临着因为经费不足而导致的维护困难的实际问题。一方面大学生体育锻炼需求迅速增长和社区体育的蓬勃导致了体育设施不足，一方面经费压缩导致建设、维护经费的短缺。传统体制下单纯依靠国家财政拨款的建设模式已经不适应新形势下高校发展的需要。所以说在经济迅速发展的今天，如何在这个有利的背景下很好的开发和利用高校体育资源是关系到高校的体育建设能不能提高自己的自身造血能力以及能否为自身体育设施建设发展提供足够的经费等相关的方方面面，这些不但具有重要的理论意义而且对于和现实作用也很大。这些都是值得研究和探讨。

1 高校体育产业现状及存在问题分析

1.1 场馆资源分析 目前教育系统场地资源丰富，但利用率不高。调查显示西安市人口数量大，高校数目多，拥有普通高校72所，高等院校数量在全国城市中排名第三。第五次全国场地普查显示，现今很多的学校体育设施在社会整个体育设施体统中占了主要的一部分。举例来说，中西安各类体育场地总数为4827个，其中教育系统3566个，占73.9%，胡立君等调查在广州的6666个体育场馆中，有4215在学校系统，占总数的63.23%。然而现在的学校都在对体育设施进行封闭式的管理，没有向广大的外来人员开放，设施的使用者只是限于学生和老师这个范围之内。与此同时，体育场馆的经营管理只是局限在一定的范围内，还没有做到充分的合理利用。高校体育场馆设施主要是用于教育教学工作中以及教职员工的运动训练等活动中，相比较而言用于比赛的训练场地的比例很低的。也就是说高校的体育措施还没有满足大众对体育场馆的需要。高校在这方面还做的不够，没有充分利用现有场地资源开拓筹措资金渠道。很大程度上使部分场地设备闲置。

1.2 组织管理资源和人力资源分析 体育活动的管理和参与是项系统工程，它包含着体育锻炼的指导和体育设施的管理。身体锻炼是一门科学，有它自身的规律，因此，必须给予正确的指导。教育系统基本都有比较完善的组织体育活动的办法、有完备的体质测试评价仪器。科学系统的指导锻炼的科学方法，这些都是高校体育组织管理资源的优势。人力资源对体育的发展具有积极的指导和现实作用，也是进行科学化健身的人力资源保证。教育系统中基本都配备了相应的体育专门人才，特别是高校具有大量的研究性人才，但目前仅仅满足于基本教学和训练需要。没有充分调动体育专业人员的积极性。没有更好的发挥他们的作用。研究对象调查发现。仅有6.7%的体育教师担任社会体育指导员工作，很多人疲于应付本单位各种考核考评，调查还发现半数的学校支持本校体育教师参加校外体育工作，整体上来说学校体育人力资源丰富，但不能充分利用。

1.3 市场资源分析 随着人民生活水平的逐步提高和健康意识的提高，人们对健康的渴望越来越强烈，越来越多的人们加入到健身的行列，越来越多的人们愿意投入一定的资金和时间来改善自己的生存环境和锻炼环境，但是由于国家资金投入不足和社区配套设施的不完善，很多群众无法实现自己的锻炼要求，于是出现一方面群众体育锻炼需求迅速增长和社区体育的蓬勃导致了体育设施不足，一方面体育爱好者想消费却苦于无法满足场地、专门人员服务。如何把两者协调解决是我们面临的首要问题。因为高校体育场馆由于独有的锻炼环境，特别是人文环境吸引了很多体育锻炼者的目光，因此如何开发利用现有场地器材，提高管理水平是目前急需解决的问题之一。

2 高校体育产业开发基本思路

教育系统体育资源开发模式整体上要彻底实现社会化经营，针对整个经济结构长期在计划经济体制下的运作方式目前主要的措施就是积极的采用体育事业发展和经营比较好的地区或者是单位的先进经营理念。努力使得体育设施满足大众的需要，做好公益性和社会工作，在此前提下还要积极探索不断的开发利用自己本身的优势资源获得更多的财富来源，由此来补充学校建设资金。与此同时不断的促进体育环境获得良好的发展。