建筑工程现场施工质量管理探讨

摘要：建筑工程的施工质量的好坏代表着这项工程最终的成败，所以在施工的过程中对现场的质量管理就显得尤为重要，现场的施工管理包含着对施工前期、中期、后期的一系列的事项的管理，内容比较复杂，需要建立较为完善的施工管理制度来确保现场管理的秩序性和科学性，对于现阶段建筑工程现场施工质量管理存在的问题必须及时的找出解决办法。

关键词：建筑工程；现场施工；质量管理

建筑工程项目施工也正在朝着规模化、复杂化、现代化的方向发展，这种建筑工程的进步趋势增加了施工的难度，而且对现场的管理工作也提出了更高的要求，在建筑施工的现场人们需要对施工的技术、进程、质量等方面进行整体的管理，其中质量管理是其核心内容，只有质量达标才能有进一步管理的可能。

一、建筑工程现场施工质量管理的意义

在城市化的进程中建筑工程的规模与数量也都得到了相应的发展，建筑施工质量的管理关系着使用者的生命财产的安全以及社会的稳定，在施工现场进行的质量管理能够对施工中存在的问题以及不规范的操作手段及时的发现和解决，这种问题解决的及时性正是提高建筑工程质量的重要步骤，也是现场管理的目标，质量水平提高了自然就会使建筑整体的安全性得到提升，建筑工程现场施工质量管理主要是通过对各个施工环节的影响因素进行监督与管理来实现的。通过现场各个环节步骤的质量管理，主要是为了达到提高建筑工程整体质量促进工程建设不断的进步的效果，现场的管理方式和内容都需要随着施工企业的不断发展而进行完善和改进，管理人员需要对管理的对象、程序等方面的内容进行严格的要求，杜绝施工现场安全事故的发生，施工现场质量管理的不断完善对于建筑行业的高水平发展也是一种推动，促进其制度化、程序化的进程早日实现。

二、建筑工程现场施工质量管理的影响因素

1、人为因素和环境因素

人可以说是建筑工程能够得到运行的基本组成因素，缺少了工作人员的参与建筑工程就没有了发展的推动力，所以在人们对建筑工程现场施工质量管理影响因素进行探讨的时候，会首先考虑到人为因素的重要影响作用。建筑工程的现场施工会受到参与人员自身素质和能力的限制，施工人员的不规范的现场操作或者是违规失误等情况都会对建筑工程的质量管理造成不利的影响，还有的施工人员存在观念意识上的问题，对于建筑工程质量的重要性缺乏正确的认识，所以他们在具体的施工中就会缺少必要的质量控制意识，也可能会出现得过且过的情况。此外，环境因素也是不可忽视的影响施工质量的重要因素之一，施工现场的地质状况、降水规律、温度等都属于环境因素的组成部分，建筑工程大多都属于户外作业，对施工外部环境的了解能够帮助施工的顺利开展，也能够避开不利的环境对施工的破坏。比如在混凝土的使用中，环境温度会对其强度以及耐久度造成影响，如果制定的施工方案与温度的变化不相符就有可能出现混凝土裂缝等问题。

2、建筑材料因素和设备因素

建筑材料是构成建筑工程的物质基础，建筑材料质量的优劣在很大程度上决定了建筑项目的工程质量[1]。在建筑工程的现场施工中，对材料的管理涉及到材料的采购、运输、存放等一系列的步骤。在建筑材料的购买环节，应该由专门的人员进行挑选，确保建筑材料的质量和各项数据规格符合施工的标准要求，如果为了节省资金而选择不达标准的材料那么建筑施工就会出现安全隐患，在建筑材料的运输以及存放的环节也必须对其质量的管理提高重视，保持材料的使用性能的稳定，避免外界环境或者人为因素对其的损坏。比如水泥的运输存放就会对最终的混凝土的质量造成影响，外部湿度较大的情况下水泥就可能受潮发生质变，这样会产生水泥功能的丧失，不但影响建筑施工的进度还造成了材料的浪费。设备因素的管理主要是对施工设备的保养、维修方面的控制，有的施工单位为了加快进度忽视了设备的养护，使得部分设备运行超过了一定的限度，发生故障之后反而会加长施工的期限，运行施工现场的正常作业，这种做法也会缩短设备的使用寿命，增加了施工现场管理的难度。

三、建筑工程现场施工质量管理的改进措施

1、建筑工程现场施工的进度管理

为了确实保障工期目标的实现，应当努力快速组织人力、设备与材料等进场，在施工项目的主要管理者要积极组织实施现场调查，为工程的顺利施工创设出较好的外部环境[2]。根据不同的施工现场所具备的各项条件的区别来进行施工质量管理的准备工作，这样在开始施工的时候就能够做到快速的进入施工状态，节约各个环节的准备时间，根据质量标准的要求进行合理的施工步骤的安排以及整体方案的设计，质量要求的过高或者过低都会对施工的进度产生影响。因此在建设初始阶段需要结合建筑工程的功能要求，制定相应的现场施工质量管理标准，同时施工企业也需要设计一套完整的材料物资的采购计划，材料的采购方式和具体的标准都会对施工进度产生影响，施工现场的安全检查与检验要严格按照标准的操作流程来进行规范化作业，这样能够确保现场人员的安全施工。

2、提高现场施工管理的安全控制手段

施工方案待方案后，对样板中仍然存在的问题进准确控制，要建立严明的交接班制度，严格定期进行质量检验[3]。当前安全化生产已经成为建筑行业越来越关注的一个问题，建筑工程现场施工质量的安全管理是重要的组成部分。安全化的施工管理比较系统，体现在工程施工的各个环节，安全管理之前的预防工作也十分重要，要树立防重于治的理念，建立完善的安全监督制度，确定危险隐患的杜绝。确定需要检查的具体项目以及安全标准，在施工现场的应该设立护栏，一般高度不能地域2米，高空作业的施工人员需要提前进行安全教育以及自救学习，施工现场使用的建材必须进行及时的清理，不能随意堆放，在高空作业的地方应该在下方设立警示牌，不同的施工类型需要根据周围的情况进行具体的管理。

3、提升建筑设备的管理，坚持以人为本的原则

施工现场所使用的设备都要提前做好资料档案的研究和管理，对于设备使用的规则与注意事项都要进行事前的了解，使用中的设备状态也要进行记录，现场管理者需要对设备的具体运行状况有一个清晰的了解和掌握。在建筑工程施工现场管理工作中需要不断的加强人才队伍的建设，提高施工人员的整体专业素质，在建筑施工理论和实际操作两方面进行提升，对施工进度有一个正确的认知，建筑工程企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地，就必须把培养专业人才作为一项长期的任务来开展，施工人员的素质和管理意识、责任意识提高了现场施工的质量管理水平自然就会得到相应的提高。

结束语：

建筑工程的施工质量的好坏关系着人民群众的生命安全以及财产安全问题，在一定程度上也能对社会的秩序运行产生一定的影响，在建筑工程蓬勃发展的今天许多建筑企业盲目的追求施工进度，忽视了质量管理的重要性，使得建筑领域市场秩序出现了管理混乱的问题，损害了人民的权益，加强建筑工程现场施工质量的管理力度迫在眉睫。

参考文献：

[1]闫铁哲.建筑工程现场施工质量的控制措施探讨[J].才智，2011，34：34-35.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.

[3]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.