陕煤化集团打造中国一流能源化工企业

时间:2022-04-12 05:45:02

陕煤化集团打造中国一流能源化工企业

从陕西省第十一次党代会以来,迄今已经5年。5年来,作为陕西省属国有特大型能源化工企业,陕西煤业化工集团在省委、省政府的正确领导下,在省级各有关部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,按照“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元互补发展”的战略思路,围绕打造“中国一流安全节能环保能源化工企业”的企业愿景、“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨和“锐意进取,追求卓越”的企业精神,经过12万多陕煤化人的共同努力,创造了一个又一个奇迹,铸就了一个又一个辉煌。在企业实现跨越发展的同时,也为陕西经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

5年,在历史的长河中只是短短的一瞬间,然而,在陕西煤业化工集团发展史上却是“非同寻常”的五年。这5年,陕煤化集团综合实力显著增强、创新党建取得成果、产业体系日益完善、各项事业蓬勃发展;这5年,是陕煤化集团发展最快的五年,也是陕煤化职工得实惠最多的五年,更是陕煤化集团发生了根本性变化的五年。陕煤化集团的跨越发展在陕西乃至全国煤炭行业竖起了一面鲜艳的旗帜。

综合实力大幅提升

呈现“每两年翻一番”发展态势

2007年5月21日,陕西省第十一次党代会胜利召开,描绘出了立足陕西经济社会发展实际,以科学发展观为统领,努力建成经济强、科技强、文化强的西部强省的宏伟蓝图。这对于2006年刚刚重组成立的省属国有特大型能源化工企业陕西煤业化工集团来说,无疑是一次最佳的发展良机。

正如陕煤化集团董事长、党委书记华炜所说:“企业发展如逆水行舟,不进则退,慢进意味着退步,只会贻误发展良机”。5年来,陕煤化集团在省委、省政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,按照“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元互补发展”的战略思路,借着省第十一次党代会的东风和西部大开发实施的战略机遇,围绕集团公司“十一五”发展规划,求真务实,开拓创新,加快产业升级,拓宽产业范围,发展循环经济,不断延长产业链,实现了规模与质量同步提升。

陕煤化集团成立后,在原有企业基础上,通过投资新建、收购兼并、资产划转、内部重组等多种途径,使全资、控股、参股企业发展到60余个,形成了“煤炭开采、煤化工”两大主业和“建筑施工、装备制造、电力、建材、科技、物流、金融服务以及钢铁产业和绿色健康”等相关多元互补、协调发展的产业格局。并通过内部体制调整,形成专业化纵向管理、区域化横向管理的大集团体制,进一步提升集团管控能力。

2007年至2011年,陕煤化集团煤炭产量由5026万吨,增长到1.02亿吨,增幅103%,在2010年煤炭产量已经达到10039万吨,连续两年跻身亿吨煤炭集团行列;销售收入由148亿元增长到709亿元,增幅380%;资产总额由316亿元扩大到1940亿元,五年增长了514%。从这组数字来看,陕煤化集团呈现出“每两年翻一番”的快速增长态势,显示了良好的成长性。在2011年中国企业500强评选中,陕煤化集团位居第158位,比2007年前移了173位。同时,再次入选“2010中国企业效益200佳”,排名上升到第35位,比2010年的142位前移了107位,效益排名位列入围陕西企业第一位,成为陕西经济社会又好又快发展的有力推手。

陕煤化集团在自身取得跨越发展,实现“每两年翻一番”骄人业绩的同时,始终把实现好、维护好广大职工的根本利益,作为一切工作的出发点和落脚点,让职工充分享受到了企业发展带来的成果。职工年均收入由2006年的1.85万元增长到2011年的6.8万元。并投资90多亿元实施棚户区搬迁改造工程,2011年棚户区改造工程累计完成投资90.1亿元,竣工住宅面积397万平方米,安置职工6.66万户。同时,陕煤化集团还主动担当国有企业应有的社会责任,经常以公益事业为依托,为构建和谐社会贡献力量。据统计,近五年来,已经向社会捐款达3亿多元,彰显了国有企业的良好形象。在2010中国企业社会责任年会上,陕煤化集团因履行社会责任的优异表现进入《2010中国企业社会责任榜》并荣获社会责任优秀企业奖。

高瞻远瞩 决策支持

创造辉煌成就的根本保障

集合全省多家国有老矿、煤化工跨越多个行业、职工家属达到60多万人的陕煤化集团能够在短短五年的时间里取得诸多令人羡慕的成绩,并实现跨越发展,离不开省委、省政府的正确领导和省级各有关部门的大力支持。面对所取得的辉煌成就,陕煤化集团董事长、党委书记华炜深有感触地说:“陕煤化集团能够在短短的时间内做大做强,是省委、省政府高瞻远瞩、果敢决策、坚定支持的结果,凝聚着全省人民的智慧和心血。”

在陕煤化集团广大干部职工充满希望展望未来的同时,也会饱含激情的回忆过去。

2004年2月,省委、省政府汲取兄弟省份的经验,提出了规模化、集约化的理念,将省内十个重点煤炭生产开发企业合并重组,创建了陕西煤业集团公司,从而规避了块块分割、重复建设、低水平竞争的行业发展问题。

2006年6月,煤炭行业形势看好,省委、省政府从认真贯彻落实科学发展观和坚持可持续发展的战略高度,敏锐地认识到单一采掘业的问题,毅然做出重大的战略决策:将省内三大煤化工企业同陕西煤业集团公司重组,组建了陕西煤业化工集团公司。

省委书记赵乐际、省长赵正永对培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工产业给予了高度重视,对陕煤化集团产业结构调整关怀备至,多次亲临现场调研,听取工作汇报,指导陕煤化集团明确发展思路,实施产业结构调整和升级,构建了煤炭采掘、煤化工等产业板块,支持在陕北实施二次创业的战略规划。

2010年10月,省委书记赵乐际在陕煤化集团黄陵矿业公司调研时,对黄陵矿业公司的企业文化建设、精细化管理及绩效考评给予了高度的评价。特别是对黄陵矿业推行以现金流为核心的全面预算管理,把管理核算到人、到岗位,给予了充分肯定。他说:黄陵矿业的发展就是陕煤化集团近年来发展的缩影。省委书记赵乐际对陕煤化集团给予的高度评价,极大地鼓舞了12万陕煤化人的信心和勇气。

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