电视现场导演的“功夫”

如果说电视导演是电视节目制作过程的头脑的话，那么现场导演就是表达导演意图的口、耳、鼻。因为一名优秀的现场导演可以决定节目的成败，决定录制现场能否达到节目策划的预期效果。电视现场导演的职责体现在摄制创作的每一个工作人员身上、每一个具体环节和实施方法的具体效果上。

前期：艺术风格的设计师参与节目策划。电视节目的制作是一个复杂的过程。导演组首先会进行节目策划，将文案所提供的信息内容或节目的主题思想转换成“视听语言”，然后形成节目方案。方案通过后，导演组将组织人员付诸实施，搭设节目现场，组织拍摄。一个优秀的现场导演是节目核心策划组内的重要成员，必须全程参与节目的策划讨论。

在整个策划阶段，容易有一些现场的细节问题被忽视，需要现场导演从实际出发认真考虑。

第一，节目的现场衔接。现场节目衔接得是否流畅对于节目录制出来的效果尤显重要。特别是直播的时候，如果衔接不好，就会出现冷场，这对于现场导演来说就是失误。避免这种失误的最好办法是提前设定好节目与节目之间衔接的方式和时间，并通过排练让每个部门的人员熟悉过程，在现场录制时予以配合。

第二，主持人出场和站位。主持人是电视节目中的灵魂人物，所以其站位往往会成为视觉的中心。现场导演就要根据节目需要提前确定主持人的位置。

第三，现场观众的状态。参与电视节目录制的现场观众也是演员。虽然他们不是主要角色，但是他们的现场状态直接决定着现场气氛的好坏。

第四， 机位和现场各工位的分布。机位和现场各工位的安排要尽可能隐蔽，不能穿帮。实在避不开的可以采用人员统一穿黑色衣服、设备用黑布遮盖的方法掩饰。现场导演既要考虑现场各工种工作的方便，也要照顾到电视镜头最后拍摄出来的构图效果，更要顾及到现场观众的感受，尽量不影响观众的视线。

组织节目的准备工作。当节目策划会结束后，导演组会整理大家的意见，形成最终的节目文案及节目流程。现场导演也将迅速依此开始节目的准备工作，这其中最重要的就是节目流程的核对和参与人员的分工。一份完整的节目流程会标明每一个节目的顺序、长度、参与演出的人员、灯光、音响、道具、特效要求等事项。只有制定详细和准确的节目流程，才能保证各部门工作人员能够独立完成自己的本职工作，并与其他各工种密切配合，完整执行导演组对于节目的策划意图。

另外，人员分工也很重要。所有电视节目的制作都是一次多兵种的联合作战，通常会应节目需求成立一个摄制组。摄制组是一个临时组织，是以导演为工作中心、以制片人为总负责人、团结合作的组织。摄制组成员分为导演、摄像、导播、录像、灯光、舞美、音响、视频等部门。在摄制组成立后，现场导演将统管录制现场的各个环节，因此要迅速明确每个人的工作岗位，进行合理分工。一般来说，除了专业技术人员外，现场导演下面会配有舞台监督、后台监督、导演助理三个小组。舞台监督负责演员的上下场以及表演者的地位、道具的上下场和地位、灯光音响的定位和起落以及冷焰火等特殊效果的位置和起落等；后台监督负责管理演员的服装、化妆、道具等，负责演员候场的位置、催场以及后台道具的摆放和通道的安全；导演助理配合现场导演，主要负责跟踪主持人的状态，记录并提醒节目进程的时间，与导播等技术岗位进行沟通。

现场：摄制实施的指挥官排练节目。现场导演要学会制定详细的排练计划和时间表，根据实际需要明确各时间段参与排练的人员和各技术人员到岗时间。节目的排练环节很重要，时间再紧张也要让节目“走”一遍。演员对于现场舞台的熟悉程度、各技术岗位对于节目的熟悉程度决定了现场能否顺利进行。现场导演需要尽可能地避免意外发生，这就要求现场导演具备随机应变的能力，并要提高团队作战的整体协调性，做到应急处理问题不慌张、不忙乱，指挥命令快速准确。现场导演平时还要训练团队学会使用统一的手势动作，力保在声音嘈杂、通讯不畅的现场还能传达准确指令。

安排观众入场和排练。当现场排练结束后，现场导演就应该安排现场观众入场和排练。理想的入场时间，非直播类节目可以提前1小时入场，现场直播的节目应提前2个小时入场，观众人数众多的大型活动则要提前3个小时入场。观众入场后，现场导演需安排专人按事先排定的座位分布指挥观众有次序地入座。等观众基本坐定后，现场导演应安排专人或者自己对观众讲述现场须知。在现场须知中应该包含以下几个内容：首先应该礼貌地欢迎观众的到来并做个简单的自我介绍，让观众明白现场指挥的身份；接下来应该简单介绍本场节目的大致内容、邀请的嘉宾以及现场录制的大致时间和节目播出时间；再向观众说明演播现场的纪律；最后才是让观众明白他们除了看节目之外，还有一个任务就是制造热烈的现场气氛。

现场导演可以讲些笑话活跃一下现场气氛，再带领观众一起鼓鼓掌，让大家感受一下现场热烈的气氛。这些就是俗称的“暖场”过程，也是每个现场导演必备的功课之一。到了这个阶段，现场导演还要及时提醒导播可以开机，录制一些观众反应的镜头，如鼓掌、观众笑声等等。与各部门沟通。现场导演和各个环节的沟通是必不可少的。临近节目录制，现场导演要通知所有人员到岗位待命，检查各岗位是否存在技术问题，并测试各个岗位之间的通讯是否通畅。通讯是保证节目现场录制顺畅的重要环节。现场导演一般会配带无线对讲设备，并可以选择各频道分别与制作人、导播、灯光、音响、舞台监督等各部门联络。当各岗位确定准备完毕后，由现场导演掌握时间决定节目是否开始录制。

在通知导播“走带”后，节目就在现场导演“10，9⋯⋯3，2，1，开始”的倒计时中正式开始录制了。在节目录制阶段，现场导演需要注意力高度集中，根据节目流程提前做好下一个节目的准备工作，并做好准备随时处理突发事件。

在节目录制时，现场导演另一个注意的重点是与主持人的沟通。因为当节目开始后，现场导演就无法通过语言直接指挥舞台上的演员，需要临时调度时只能依靠主持人。现场出问题后，现场导演切忌大声指责。节目暂停后，最好和观众说是技术故障，请观众稍候，再过去解决问题，这样才能快速和谐地解决问题。

后期：节目编辑的协助者节目录完后，现场导演的工作就进入了最后一个阶段――协助后期制作。很多人认为当节目录制完毕后，现场导演的工作就结束了，其实不然。作为最熟悉现场录制工作的现场导演，应该主动跟进后期，协助制作人员做好节目后期的工作。原因有二，其一因为节目的现场呈现往往只是完成了其中一部分。一个电视节目制作水准的高低最终体现在电视屏幕上，而现场导演在现场往往不能顾及到监视器，无法看到最终的画面效果，所以，节目录完后，一个负责任的现场导演应该进入后期机房，对于现场录制的画面进行回看，总结一下自己的工作。其二，没有人比现场导演更熟悉现场的状况。哪个演员的状态有问题，哪个节目的衔接有问题，哪些节目需要后期进行处理，现场导演心中都应该有数，所以，由他协助后期制作，后期的工作可以做到事半功倍。

作者单位 浙江电视台