电气工程造价论文

1早期设计阶段电气工程造价控制与管理

为保障建筑工程的整体投资效益，提高工程质量，造价控制人员应加强设计审订，以保证工程设计技术可靠安全、先进适用、合理经济。在审订过程中，应开展归档管理、分级审订，在初步设计中未审核通过的项目应禁止进行施工图设计、工程施工和设备购置合同签订。具体的操作方法有：

（1）工程量核算：一般电气工程量主要包括桥架穿管、电气设备、照明灯具、电缆电线、开关插座等；相比其他工程，因电气工程安装材料种类繁多、强弱电交错、管线走向及数量繁多、机电调试复杂，所以其本身具一定的特殊性，所以在工程量计算中应根据计算规则，对施工工程量进行严格核算；在当前大量应用新技术、新设备的状况下，工程预算人员应及时开展现场勘察，深入掌握各类新工艺、新材料、新结构的操作方式、施工工艺、材料消耗、人员配置等状况以保证预算编制的质量，提高工程造价控制的准确性和速度。

（2）设计图纸分析。电气工程设计图通常包括大样图、材料与设备汇总表、系统图、说明书、平面图及图例等。工程预算人员应先熟悉材料与设备汇总表和说明书，掌握工程基本概况；按照系统图审查配电线路导线型号、配电系统组成、导线截面、穿管管径等；按照平面图审查灯具开关等电器规格、位置及安装工艺，配电线路的敷设方法、配电盘位置、电源进户线的规格及位置等；按照大样图审查安装要求、标准及各部件尺寸等。综合比较平面图及系统图，将审查中的问题及时反馈到承包方，以开展统一解决。

（3）限额设计：初步设计同行以建设内容、建设规模及建设标准作为主要依据，以工程投资估算作为基本限额；施工图设计则将初步设计的工程内容作为基本依据，将审核的概算投资额定位基本限额。在限额设计中应实行工程连及投资分解控制，依据审核后的建设标准、建设规模及建设内容，把主要工程量及投资额由单向工程、具体专业进行分级分解控制，实现限额设计。

2后期施工竣工阶段电气工程造价控制与管理

2.1工程施工阶段

（1）因材料及设备的市场价格会严重影响电气工程造价，所以在设备及材料购置中应及时了解当前市场状况，综合多个厂家进行性价比分析，部分情况下可采用招投标方式进行选择；做好资金支付管理，按照工程进度恰当制定采购及库存计划，在保证工程建设顺利开展的基础上尽量缩短资金占用时间，降低资金成本支出；采购中应实行大批量订购，减少中间环节，以掌控材料设备价格，降低采购费用；

（2）做好施工质量监督，在现场施工监督管理中，应不断加大对技术施工完整性的管理深度和力度，对于隐蔽建筑电气工程要详细进行检查，做好检修检验工作；对于细节部位施工应开展全方位监督，加强对设备导电性、接头连接、散热效果等细节问题的重视，对于施工中出现的问题要及时予以反馈解决；

（3）加强电气节能设计，对于智能设备、自动调节功率、无功补偿等技术设备的应用应事先进行全面分析，加强新技术、新材料的应用，确保施工人员掌握正确的安装工艺，在加大节能力度的同时保障电气设备的运行的安全性和可靠性；安装节能辅助设备，以降低电能消耗，减小设备磨损率。

2.2工程竣工结算

（1）预算人员一方面要熟悉掌握工程造价计算程序、定额子项目组成内容、工程量计算规则等；另一方面要能熟练分析三者间的内在关系及原理，在工程结算中做到有效结合；结算时要了解相关费用市场状况，检查是否存在过多计算、重复计算等问题；

（2）结算中要根据实际进行认真核算，不高估、不漏算，确保“量”与“价”的准确性；要根据施工合同、设计变更、竣工图、施工图、设计方案、现场签证等资料对竣工材料进行仔细核对，检查设计变更是否包含漏洞、现场签证是否重复、项目决算与合同条款是否一致、工程结算手续是否完整等；

（3）加强对竣工现场的审查，对设备、使用材料等都要一一审核，保证工程与设计方案一致可靠。

3结束语

工程造价控制与管理的水平将直接关系着电气工程的投资效益和整体质量，因此，相关管理与预算人员应加强有关电气工程造价控制与管理研究，总结工程造价控制管理措施及关键规则计算方法，以逐步改善电气工程造价控制与管理质量。

作者：王杏 单位：西安建筑科技大学