浅析新时期如何提升国企女职工素质

摘 要：文章根据新时期下女职工面临着越来越严峻的考验，面对新情况、新问题，认识女职工素质的现状，着手从多个方面阐述提升国企女职工素质的方法，以更好地适应生存环境。

关键词：国企女职工素质 现状 问题 措施

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）05-255-02

女职工作为国有企业的一支生力军，在企业生产管理中充当着不可缺少的重要角色，在企业的发展和生存中，具有举足轻重的作用。但随着国企改革的不断深入，打破了长久以来女职工安逸、稳定的生活状态，女职工面临着越来越严峻的考验，面对新的历史时期女职工如何与时俱进、更好地适应生存环境，如何提高女职工的素质提出了要求。困此，提升国有企业女职工的整体素质已成为摆在企业面前的一个重要问题。

一、国有企业女职工素质现状分析

以笔者所在的珊溪公司为例，现有在职女职工42人，其中本科及以上学历36人占85.7%；大专及以下学历的6人，占14.3%。专业职称结构：高级2人，占4.8%；中级27人，占64.3%；初级及以下为13人，占30.9%。从女职工的文化素质现状来看，总体水平还算不错，但是高学历、高档次专业技术、高技能人才严重短缺。部分女职工虽然通过各种自学进修获取了文凭，但是由于历史和现实的原因，她们在思想观念、文化水平、创新精神，技能操作等方面还是安于现状，不进则退。20世纪90年代珊溪水利枢纽工程在建期间各岗位技术含量处于起步阶段，对文化素质的要求不高，而当今的社会是一个知识快速更新的社会，特别是我们这种以供水、发电为主的国有企业，随着自动化及监控系统的广泛应用，对技术管理类和生产一线的高技能、高级管理人才的要求素质提升，这无形对国有企业女职工提出了更高的要求。

二、在提高素质方面女职工存在的问题

由于社会和历史的问题，在相当一部分女职工身上仍然存在着一些弱点，这些制约着她们素质的提升，分析企业女职工整体素质不高的原因。主要表现在以下几个方面：

1.认识偏差，缺乏学习主动性。由于受国企长期的体制观念影响，使得一些女职工认为只要进了国有企业就高枕无忧了，对市场经济优胜劣汰的游戏规则不去感悟，缺少危机感、紧迫感，忽视了自身知识更新。

2.受女性性别角色限制。在日益激烈的竞争形势下，女职工承担着多重社会角色，在完成工作任务之余，女职工在家庭生活中既是繁重家务的承担者，又要参加各类社交活动。另外，对子女的教育、父母的赡养、家庭的建设等问题导致女职工精力分散过多，以致于逐步忽视自己，在工作和家庭中甘当配角，满足于现状。

3.受社会意识及条件限制。由于传统思想观念的影响，女性在社会竞争中的弱势地位仍以各种形式存在于多个领域，在各级领导干部中，女干部结构比例低，因此对女职工的发展不够重视，企业给女职工提供学习的机会也不够，导致许多女职工参政意识趋于淡化，甘当配角。

三、全面提高国企女职工素质的措施

女职工作为国有企业员工中的一部分，能否在企业中真正发挥好“半边天”的作用，对国有企业的改革发展具有重要意义。全面提升国企女职工整体素质，关键是要针对女职工自身的特点和形势发展的要求，在营造关爱女职工的大环境的同时，积极主动采取一系列行之有效的措施。

1.引导广大女职工认清形势，迎接挑战。随着国有企业改革的深化进行，必须通过引导激发女职工对提高素质的紧迫感和使命感，树立终生学习理念，掌握市场经济理论、现代科技和法律知识，提高运用新知识参与竞争的能力。不仅要努力学习业务技能知识，以及相关法律法规，还要加强职业道德的学习，努力把自己打造成新时代的职业女性。

2.要创新培训方法，练技能长才干。一是应根据女职工的实际情况，采取各种方式相结合的方法，要切实发挥人力资源处的作用，制定长期规划，循序渐进地开展各种业务培训。培训内容要有的放矢，结合培训对象实际，结合生产实际，因材施教，注重培训的实际效果，避免形式化以激发女职工学技术、学业务、学文化的积极性。二是要组织女职工立足岗位，开展技术练兵活动。要组织各岗位的女职工开展技术创新、技能比武等，对在活动中表现突出的女职工给予表彰和奖励，激发女职工的上进心和荣誉感。三是要实行岗位互换体验或“传帮带”。通过互换岗位，达到互相学习和了解各岗位的目的。另外，采取“传授经验、以好帮差、以老带新”等形式，邀请骨干员工传授相关的知识，开展岗位技术练兵，组织女职工互学互教，不断实践，使女职工专业技能得到快速提高。

3.引导广大女职工树立正确的人生观、价值观。在市场竞争体制下，作为新时期的女性，我们要树立“自尊、自信、自立、自强”的精神，通过不断地学习，充分发挥自身的优势，增强竞争能力，以实际行动实现自己的价值，得到社会的认可，从而提高自己的地位。引导女职工在实践中不断完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。同时要教育女职工正确处理好事业与家庭的关系，搞好角色的迅速转换。

4.重视女职工的发展，营造发展平台。提升国企女职工的自身素质，除了女职工自身努力外，还需要各级领导从思想上重视女职工，进一步加强女职工组织建设，组织开展多种形式的素质提升活动，不断深化活动内涵，创新活动载体，充分调动广大女职工的积极性创造性，对于优秀的女职工设法给予更好机会、更大空间施展其才华，营造平等、和谐的健康环境，为培养更多的女高级技能人才、女高级管理人才，创造条件、搭建平台。

5.开展各种文体活动，丰富女职工精神世界。针对女职工特点，通过组织各种形式多样、丰富多彩的文体活动，既促进身心健康，又可以陶冶女职工的高尚情操，活跃女职工的文化生活；既可以展示公司女职工朝气蓬勃、健康体魄和多姿的风采，又促进了工作热情，增强了女职工的凝聚力和向心力。使女职工更加自尊、自信、自立、自强，向实现自我人生价值的更高层次发展。

当前，我国正处在一个伟大的历史变革时代，国有企业也处在改革发展的重要时期。国有企业的发展对广大女职工提出了更高、更新、更强的要求。我们要充分认识到新形势下提升女职工综合素质的重要性和必要性，认清形势，把握机遇，增强责任感和紧迫感，通过开展各种卓有成效的素质提升工程，为女职工素质的迅速提高创造一个良好的条件，为充分发挥国企“半边天”的作用奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 仲佳.浅谈新时期如何提高女职工综合素质.经营管理者，2013（7）

[2] 袁照丽.煤炭企业女职工素质影响因素及对策.煤炭科技，2008（3）

[3] 魏雪.浅谈如何提升基层女工素质.石油政工研究，2014（10）

[4] 于靖.浅谈新形势下企业女工工作重点.东方企业文化，2014（12）

（作者单位：浙江珊溪经济发展有限责任公司 浙江温州 325000）

（责编：贾伟）