塑造阳光心态 共建和谐企业

时间:2022-04-01 04:01:20

【前言】塑造阳光心态 共建和谐企业由文秘帮小编整理而成,但愿对你的学习工作带来帮助。1、目前员工队伍状况分析 1.1年龄分析 目前北方公司全体员工58人。其中,在职职工21人,平均年龄49.2岁;派遣、借用人员30人,平均年龄28岁;退休人员7人。员工年龄相差很大,年龄上的这种差异必定会导致心态上的差异。年轻职工虽然干劲十足,勇于创新,但心浮气躁,...

塑造阳光心态 共建和谐企业

【摘 要】:随着电力体制改革的深入进,在国网公司统一品牌和企业文化的推广建设中,企业员工的心理介入与企业文化的扎根,愈发显得重要。目前员工获取信息的途径越来越多,其心理变化越来越受到外界环境影响的程度大幅增加。如何凝聚员工队伍,塑造阳光快乐心态,把他们引导到企业文化建设上来是企业面临的一大课题。本文作者结合实际工作中体会,从员工队伍的状况、员工面临的压力、原因分析、相关对策四个方面进行分析。探讨和谐企业文化建设的体会

【关键词】:电力、改革、企业文化

塑造 阳光心态 和谐

快乐的阳光心态是现代人感受幸福、接纳磨难、正视人生的心理反应模式,也是建康心理的基础。一个人是否拥有阳光般的心态,是直接或间接的影响到他的学习、工作、生活的方方面面。我们在日常工作中,往往过多地强调工作任务完成的快慢、好坏,很容易忽视员工群体的心理。在以人为本的理念正在深入人心,产生巨大影响力的时候,企业管理逐步把调动人的积极性作为管理的重心。

破解发展中遇到的问题,需要员工广泛的参与;解决实际工作中遇到的困难,更需要员工发挥聪明才智。无论是顺境还是逆境,一支健康、向上的良好心态的员工队伍,可以搭建实现自身价值的舞台,帮助企业找到生存、发展的力量,达到建设和谐企业的目标。

1、目前员工队伍状况分析

1.1年龄分析

目前北方公司全体员工58人。其中,在职职工21人,平均年龄49.2岁;派遣、借用人员30人,平均年龄28岁;退休人员7人。员工年龄相差很大,年龄上的这种差异必定会导致心态上的差异。年轻职工虽然干劲十足,勇于创新,但心浮气躁,容易冲动,忽略了将一些好的现成的工作经验加以利用;这些都需要采取正确的方法来实现他们的有效沟通,实现团队融合。

1.2生活状况分析

员工生活质量上的差异也是引起心理差异的主要原因。在职职工经历过福利分房,目前收入较高,大部分人有房有车,生活质量较高。但是子女已经进入就业和结婚年龄,新的问题也给员工心理上带来压力;新员工刚刚步入工作岗位,和新一代80后90后面临同样的竞争压力。没有积蓄,面临住房需求,住房商品化导致其没有依靠自身能力解决。

2、员工所面临的压力

1.1来自于社会的压力

上个世纪,中国经历了内战、倭寇入侵,。改革开放以后中国人开始了解世界。许多陌生的事物闯进了中国人的生活。现在国有企业的管理方式也不同于以前,竞争上岗、业绩考核给员工带来了很大的压力。同时我们应该承认企业为提高效率大幅度裁员对员工心理带来的压力。电力体制改革可能剥离造成心理巨大的落差也给在职员工以巨大压力。中国社会的发展带来的竞争使所有的人感受到压力。

有人称现在是信息爆炸时代,人们要经常面对不断更新的知识,人们总是在随着不断知识升级的技术来改变自己,这也是人们要面对的压力。

1.2来自于家庭的压力

中国的家庭千差万别,家家友本难念的经。北方公司年龄老化,多数都已经近半百。老人子女的负担都很重。既要抚养老人,还要照顾妻儿,从平日的柴米油盐,到购房购车,改善生活质量,员工需要承担这些责任和业务,使其终日忙碌焦虑。而新员工面临的结婚购房压力同样不可忽视。

1.3来自于工作的压力

中国人对工作的依赖非常严重。员工大部分时间、关系都与工作息息相关。工作环境不称心,工作处理不公平,考核评比高低落差,付出劳动的认可,都影响到员工的心情。特别是目前省公司的考核项目多,要求企业必须严格管理。同样体制改革的可能剥离等压力同样传递员工的身上,如果调解不顺,易使员工产生焦躁情绪,出现难于沟通、自控能力减退、言行出现反常现象。

1.4来自于自己的心理压力

自身价值是否实现,是否公平的承认也是对员工心理产生压力的原因。每个员工都有自己的目标和心理需要。在企业中衡量标准是职位、职务、收入等标志社会地位的几个方面,同时还要与相同年龄、学历的其他员工差异比较。每一名员工都要承受这种比较,还要承受相关的舆论压力,造成其内心的波动。

3、影响员工心态的主因分析

员工心态的好与坏,受环境的影响,但更重要的自身问题。任何事物都有正反两个方面,关键是要如何看待它。乐观的人看到的往往是积极的一面,悲观的人看到的往往是消极的一面。一个人幸福不幸福,在本质上与财富、相貌、地位、权力没多大关系,幸福由自己的思想、心态而决定,比较是影响员工心态的主因。人们经常回忆“大锅饭”,在那种年代,所有的差距都很小,产生不了更多的奢求,使得大家心理平衡。

4、相关对策

4.1常树怀旧之心。人的欲望是无限的,期望也是无限的,为了降低这种期望值,我们就要积极去引导员工经常回忆过去的艰苦岁月,以达到与现实的巨大反差,从而实现心理平衡。住高楼大厦不能忘记当年的茅草屋,重走会战路、重温创业史、聆听先进人物故事等都是激励员工的好途径。开展新老员工的座谈交流,忆旧思新,同样可以达到这样的目标。

4.2抑制欲望膨胀之心。人总是有一要二,不仅要自己的,还想要别人的。一旦达到预期的目标,成为其固有的东西后,就会产生新的欲望。《潜伏》中的台词,“如果饿他们三天,看他们还讲究吗?”“关键他们现在不饿”。这几句对于欲望膨胀的揭示很深刻。当奖金成为固定后,就对员工失去了激励的作用,而变动的福利往往是促使员工奋发大干的强心剂。

4.3开展员工心理辅导。开展与常规思想教育有所区别的心理辅导是激发员工干劲,平衡心态的重要手段。心理辅导要因人而异,要有触及员工心灵的东西,心理辅导给人以某种心理暗示,可以调节人的心情,从而有可能改变员工的人生

4.4引导员工正确认识实现价值的路途与终点的关系。享受在实现自身价值过程中的付出,是保证在工作中追求结果的动力源泉。强调过程,但不放弃结果,做事的人都知道,没有智慧和素养在过程中持续的付出和展现,是难以追求理想结果的,而过程正是价值在量上的积累。追求结果的完美,但并不苛求完美,才能实现平常心态。

结束语

生活因为热爱而丰富多彩,生命因为信心而瑰丽明快。发生在富士康的跳楼事件折射出企业管理的盲点,发生在本田(中国)的停工事件反映出企业与员工的对立。心态决定行动,快乐的心态会像一缕温暖的阳光驱散心里的阴云。如果企业在管理中注重发现员工的心理问题,注重疏导,排解难事,创造良好的工作环境,那么员工就能怀有阳光心态,高效率工作,就一定能够实现人与企业的和谐。

参考文献:

[1]李俊芝. 塑造大学生“阳光心态”的对策和思考.中国中医药现代远程教育,2008年10期[2]范伟军. 所有的优点都可能转换成缺点. 科技创业,2006年11期

[3]吕 淄. 成功营销人员的八种心态. 中外企业文化:保险文化,2003--154

[4]朱荣智. 阳光心态,2009年10月

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