价值工程在建设项目设计阶段的应用

摘要： 文章提出价值工程的工作目标，是选择最优的性价比方案或让方案性价比最优。以一个价值工程分析案例为引导，归纳介绍了价值工程在工程方案优选、方案功能改进、成本优化的方法与步骤。并倡导价值工程在设计中运用，提高工程设计"性价比"，以令业主满意，从而减少工程实施中的变更，使工程造价在源头上得到控制。

Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source.

关键词： 价值工程；建设项目；工程造价控制；优化工程设计

Key words： Value Engineering；construction projects；project cost control；optimizing engineering design

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）08-0009-03

0 引言

建设项目的设计阶段是全过程工程造价控制的关键环节。而价值工程在建设项目的设计阶段的运用，则会在项目的功能和成本集成管理中发挥重要作用，对项目的成本控制，项目的增值方面，往往有令业主满意的收效。

设计方案技术经济评价的方法有：多指标评价法、静态投资效益评价法、动态投资效益评价法。这些方法中对于功能的衡量，仅限于性能优劣的描述，作为业主的一项参考；对于成本的衡量是最小成本最优，即所谓的最小成本法。但设计往往是迎合了成本最小，可能就忽略了功能；而强调了功能，可能成本上面就会失去尺度。传统的造价控制，只要是既成的设计成本能满足投资效益，项目设计就能过关了。人们面对强大的功能感叹其高昂的成本；也会面对低廉的造价遗憾工程的品质与标准。而价值工程正是一种解决功能与成本之间兼固的优化工程设计的针对性工具方法。

1 价值工程的目标

价值工程的工作目标，事实上是选择最优的性价比设计方案或让设计方案性价比最优。让我们来看价值工程的标准描述：

价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的表达式为：V=F/C（1）

式中：V―产品价值；F―产品功能；C―产品成本。

初看这个公式，我们会有不少疑问：价值是功能与成本之比吗？功能怎么量化呢？我们通过下面的案例分析，就可以感受到公式的含意。

案例分析：某设计院在建筑设计中应用价值工程进行设计方案优选。

征集了A、B、C三个设计方案，单方造价成本分别为： 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。

方案各功能的权重及各方案的功能得分分别由专家小组评出，见表1。

问题：试应用价值工程方法选择最优设计方案。

解：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。

1.1 各方案的功能指数，如表2所示。

1.2 各方案的成本指数，如表3所示。

1.3 各方案的价值指数，如表4所示。

表4的计算结果表明，B设计方案的价值指数最高，所以为最优方案。

由上面的价值工程在方案优选中的运用，我们可以看到，价值工程表达式V=F/C中，F是功能指数，是各比选方案的功能综合得分占全部方案功能综合得分合计值的比重；C是成本指数，是各比选方案的单位成本占全部方案的单位成本合计值的比重。而V是价值指数，是指数化功能值与指数化成本值的比值。我们说“功能是性能，成本是价格”，那么得到的比值正是各可选方案的“性价比”。当然性价比值最大的是方案最好的。

2 价值工程的特点

通过上述案例，我们对价值工程中的价值有了明确的认识，它是“性价比”。我们再来看价值工程的特点如下：

2.1 以提高价值为目标 提高产品价值就是以最小的资源消耗量获取最大的经济效果。

2.2 以功能分析为核心 功能即产品的具体用途，通过功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在改进方案时去掉不必要的功能，补充不足的功能，使得产品的功能结构更加合理。

2.3 以创新为支柱 价值工程强调创新，充分发挥主观能动性，发挥创造精神，在功能分析的基础上，创造更新、性价比更好的方案。

2.4 技术分析与经济分析相结合 价值工程是一种技术经济分析方法，研究功能与成本的合理匹配，是技术与经济的有机结合。

3 价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用

3.1 方案优选 在产品形成的各个阶段都可以实施价值工程，但在不同阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却是大不相同。对于建筑工程，应用价值工程的重点在设计阶段。因为一方面在设计过程中涉及许多专业工种，如建筑、结构、给排水、电器、供暖等，通过价值工程可发挥集体智慧、群策群力，得到最佳设计方案；另一方面，建筑产品具有单件性和一次性的特点，一旦图纸设计完成后，产品的价值就基本决定了，若再进行价值工程分析就变得很复杂，而且效果也不好。

在设计阶段实施价值工程的步骤一般为：

3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑产品满足社会需要的各种性能的总和。不同的建筑产品有不同的使用功能，例如住宅主要满足人们家居生活的需要，工业厂房能满足生产一定工业产品的要求。功能分析首先应明确项目各类功能具体有哪些，哪些是主要功能，并对功能进行定义和整理，绘制功能系统图。

3.1.2 功能评价 功能评价主要是比较各项功能的重要程度，上例中，权重是直接给出来的，在实际工作或更复杂的案例中，功能的重要度权重则是要通过比较评分计算出来的。通常有0～1评分法、0～4评分法、环比评分法等方法，计算各项功能的重要度权数，即功能评价系数。

3.1.3 方案创新 根据功能细分，提出各种实现功能的方案，以供优选。

3.1.4 方案评价 方案创新中提出的各种方案对各项功能的满足程度打分，然后以功能评价系数为权数计算各方案的功能综合评价得分，再计算各方案的功能指数；最后结合各方案的成本费用计算出的成本指数，计算出各方案的价值系数，以价值系数最大者为最优，最优方案为优选方案。

3.2 运用价值工程降低工程造价 对于选定设计方案，若发现造价超标，可运用价值工程降低工程造价，其步骤为：

3.2.1 对象选择 应选择造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，即成本比重大，品种数量少的项目作为实施价值工程的重点。

3.2.2 功能分析 分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系如何。

3.2.3 功能的价值评价与功能改进 ①功能指数：评价各项功能重要性，并给出分值，计算各项功能间的功能指数，即各项功能得分与各项功能得分合计的比值；②计算实现各项功能的现实成本是多少，计算各项功能的成本指数；③计算各项功能的价值系数，价值系数小于1的，应该在功能水平不变的条件下降低成本，或在成本不变的条件下，提高功能水平；价值系数大于1的，如果是重要的功能，应该提高成本，保证重要功能的实现。如果该项功能不重要，可以不做改变。

3.2.4 分配目标成本 如果有限额设计的要求，则要确定研究对象的目标成本。以功能指数为基础，将目标总成本分摊到各项功能的上，与各项功能的现实成本进行对比，确定成本改进期望值，并可以根据期望值大小排队，改进期望值大的，应首先重点改进。

前例中，为控制工程造价和进一步降低费用，针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表5。按限额设计要求，该目标总成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

解：

根据表5所列数据，对所选定的设计方案进一步分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额、以及计算的功能指数，将目标总成本分配到各工程内容的目标成本，从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总见表6。

注：①每个功能项目的功能指数为其功能评分除以功能评分合计（94）的商。②每个功能项目的成本指数为其目前成本除以目前成本合计（12812）的商。③每个功能项目的价值指数为其功能指数与成本指数相除的商。④每个功能项目的目标成本是将总目标成本12170万元，按每个功能项目的功能指数分摊的数值。⑤每个功能项目的成本降低额为其目前成本与目标成本的差值。

由表6的计算结果可知，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依此为：桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。

4 提高价值的途径

价值工程的意义在于提升项目的“价值”。价值工程分析的作用是优选性价比高的方案，或者对选定方案本身进行功能改进或价值提升。

通常，创新方案，提高价值的途径有五种。①节约成本，功能提升；②成本不变，功能提升；③成本略微提高，功能得到大幅提升；④功能不变，成本降低；⑤在不影响使用的前提下，功能略微降低，成本得到大幅降低。

以此五个价值工程途径，运用到对方案、功能部件的优化与创新上，再进行价值工程分析评价优选，即会得到“性价比”双优的设计工程，从而达到业主投资人的满意。以此减少工程实施中的变更，降低实施中造价的不确定性因素，从而使工程造价得到更好的控制。

5 结语

在建设项目的设计阶段，运用价值工程进行工程设计方案的优选和成本优化，是工程造价的主动控制。价值工程可以令业主投资人对项目的设计更满意，从而减少实施中的设计变更，使实施阶段的工程造价变得更容易。设计阶段实施价值工程对工程管理、造价控制都会起着事半功倍的作用，应当引起各参与方的高度重视。

只要有多方案的地方，都可以采用价值工程分析方法，帮助我们比较方案的优劣，做出正确的选择。

参考文献：

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].3版.北京：中国计划出版社，2003.

[2]齐宝库，黄如宝.全国造价工程师执业资格考试培训教材：工程造价案例分析[M].北京：中国城市出版社，2009.

[3]马永军.工程造价控制[M].北京：机械工业出版社，2009.