工业信息化在生产管理中的探索研究

【摘要】工业信息化是工业化与信息化相互促进、相互融合的结果。它在当今企业的生产管理中发挥了重要的作用，工业信息化的运用加快了企业产品及产业化结构的调整，加快了企业产品更新换代的速度，实现了企业资源的优化配置，使企业的产销过程更加智能化，进而提高了企业的市场竞争力。

【关键词】工业信息化生产管理市场竞争力

【中图分类号】C931.6

【文献标识码】A

【文章编号】1672-5158（2012）12-0132-01

一、工业信息化的概述

从国家信息化发展战略的提出，再到国家加快信息化与工业化的融合，体现了我国对信息化建设的重视力度正在不断加大，对于信息化与工业化关系的了解程度不断加深。

所谓信息化就是利用信息技术，开发利用信息资源，加快信息科技高速发展及将信息化逐渐产业化，并扩大其在经济、社会、政治等各个领域的应用范围，促进我国社会经济的可持续发展。它在整个国民社会的发展中起着至关重要的作用。

所谓的工业化是指从传统的农业社会向现代工业社会转变的过程，我们常用社会人均生产总值、社会工业化率、三次产业结构、社会就业结构以及城镇化率等指标都是来衡量当今社会的工业化水平。

总的来说，工业化的快速发展直接导致了信息化，信息化的不断完善同样又以工业化为基础，信息化决定着工业化发展的方向，能够指引工业化朝着高附加值方向发展，两者是辩证统一的关系。

工业信息化的融合是当今迅猛发展的信息技术和快速攀升的工业经济发展的结果。它是工业化和信息化的发展过程中的高级阶段，有别于传统意义上的工业化，与一般意义上的信息化也有区别。两者的融合实现了优势互补，它不仅仅体现在生产技术和产品品质方面，还体现在生产管理和企业运营层面，它能直接影响到企业的生产效率。当今社会，工业信息化的主要特征体现在产品的智能化、知识化以及产品的快速更新换代速度，日渐缩短的上市时间等等。工业信息化从19世纪四十年代中期到当代的过程中经历了多方面的蜕变，从最初的数量取胜阶段到后来的质量取胜阶段再到多样化阶段最后发展到现代的网络化阶段，对人类的进步做出了突出贡献。概括起来工业信息化包括四个部分的内容：1，公用通信网络、专用信息系统、信息网络体系；2，劳动力素质、国家科技发展水平、人民生活水平等；3，社会支持系统；4，生产关系和生产管理。

二、工业信息化在生产管理中的应用

1 工业信息化在各行业生产中的应用

目前工业信息化在很多领域都得到了广泛的应用，截止到2003年，我国已经有35家钢铁企业在信息化利用方面卓有成效，这个比重占到了大中型钢铁企业的60%。其中，上海宝钢集团ERP系统已经正式运行，它是以合同管理为主线，以财务管理为中心，鞍钢、武钢、首钢等也尝试着学习宝钢的信息化手段。鞍山钢铁随后就建立了管理信息化数据库，并引进了世界先进的管理方法和理念，武汉钢铁建立了宽带网络，使得整个产、销资讯系统全面开通；济南钢铁也正式启动了千兆主干网，使整个的生产管理过程变得更加自动化、网络化。

工业信息化在汽车行业中的应用水平已经有了长足的发展和进步，其中已经有20%的汽车工业企业拥有了自己的主页，还有不少企业的企业信息网络系统已经相当的完善，还有很多的汽车企业正在工业信息化的建设之中也颇见成效。汽车行业工业信息化的广泛应用形成了一大批信息网络，不仅仅是对企业有益也为广大的消费者提供了信息平台。

我国的消费品行业是市场化程度很高的行业，它们在面对激烈的市场竞争下，企业不断的利用信息化手段来增强自己的竞争力，其中的轻工业和纺织工业的信息化起步早，利用程度较高。它们利用计算机辅助设计技术，提高了它们适应市场需求的能力，并出现了产品定制的新特点，这样就促使了企业转变经营模式和服务体系，更加高效运作。服装、家电、印染、制药、棉纺织等消费产业单体设备的数字化程度较高，而造纸、食品、饮料等行业的生产制造执行系统（Manufacturing Execution system，MES）的应用水平较高，这些信息化手段的运用使得它们的设备及工艺的更新换代带来了福利。

2 工业信息化在各行业管理系统中的应用

近几年来，企业的经营管理信息系统得到了普遍的应用，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等信息系统在消费品工业各行业具有大范围的普及，如此的信息化手段的应用，使得当代企业管理更加完善化，客户的需求也能得到及时反馈，商品供求也变得智能化、自动化，优化资源的配置，使生产效率越来越高。部分大型或者优势企业的信息化过程已经贯穿生产经营管理的各个环节，显著提高了企业的经济效益和市场竞争力。例如，海尔集团通过信息化手段建立了全面统一的主数据系统，并采用信息化手段实现了从用户到用户、全流程端到端的衔接，使集团的工贸预测、产销、库存预测更加准确，为企业减轻了负担，节省了一大部分的人力资源，而且能够更加准确的了解企业的内部环境。重庆华陶公司采用了CAD技术、网络化设计、网络化的销售，将所有的产品资料全部实现电子化，客户可以对产品有既详尽又快捷的了解，并使用电子订单为用户服务，客户的需求可以得到及时的反馈，这样的措施使整个企业充满了活力，在市场中的竞争力也可想而知。

3 工业信息化在生产管理中的应用展望

虽然工业信息化得到了广泛的应用，但是在全国范围里的应用还不均衡。一般是东部地区的工业信息化水平比较高，由于历史原因和国家政策的偏斜，中西部地区的工业信息化的水平就相对比较落后，但是也不乏在中西部地区中存在某一个单方面的信息化水平较高，但是总体来说提高中西部地区工业信息化水平还是我们以后工作的重点。另外，工业信息化应用的广度和深度需要进一步的加强，要理清行业的特色和需要，才能更好的推进其工业信息化的进程。由于当代一些中小型企业与大企业的信息化进程差距较大，亟须进一步的推进。

三、结论

总之，工业信息化对企业的生产管理做出了非常突出的贡献。信息化带动了工业化的进程，加快了企业产业化结构的调整，通过工业信息化手段使得企业能迅速的适应市场需求的变化，加快产品结构调整及更新换代速度，使企业实现了资源的优化配置，节省了资源，并及时把客户的需要反馈出来。智能的信息化技术应用之后，新产品的开发速度加快，技术含量更高，市场潜力更大，这样的产品不仅扩大了国内市场，还带动了国内整个产品的升级换代，从而提高了其国际竞争力。