科学管理之浅析

【摘要】本文针对科学管理理论。通过介绍科学管理的特点以及如今之弊端，得出科学管理当今之作用。讨论了科学管理理论的弊端和科学管理理论在未来的发展方向。

【关键词】科学管理 当今作用 未来发展

在现今工业生产中，已经大量的使用自动化生产线，整间厂房甚至可以做到仅需要几个人值班便可正常运转，生产厂房自动化水平不断提高已成为整个行业趋势。在可预见的将来，第三产业将成为我国国民国民经济的主要拉动力，第三产业主要包括运输服务业，信息传输服务业，计算机服务业，保险业和其他金融活动等服务业，在这些行业中，人的因素将比在工业生产中要重要的多。人与人之间的各种问题也将会影响到工作效率，人的因素将是工作效率的主导因素。这就带来了一个问题，那就是在即将到来的第三产业为国民经济主导产业的大背景下，如何对人进行有效的管理从而使得工作效率最大化。

1、科学管理的特点

1.1 实践性

泰勒的科学管理理论首先就是从劳动实践中得来的，故该理论从本质上就带有一种“实事求是”，或者说欧洲启蒙运动所提倡“理性至上”的色彩，该理论是是在理性的、客观的、准确的观察之后得出的带有实践性的理论。

1.2 规范性

泰勒认为：“最佳的管理是一门实在的科学，建立在明确规定的纪律、条例和原则上。”在这方面做的最成功的组织无疑是军队，比如在古代，古罗马军队有令人发指的“十一律”，即从出现逃兵的部队中每十人中抽出一人乱棍打死。在现代，人民有着铁一样的纪律约束。正是这些纪律条例的约束才使得军队有了战斗力。而同样，明确规定的纪律、条例和原则也能使得组织拥有很强的执行力和效率。而规范对于组织管理，一言以蔽之：规范才能使得组织的管理更加科学，更易实现效率最大化的目标。

1.3 科学性

该理论基本原理是科学的，他将工人的经验和技术理论化再反过来指导生产，科学的选择培训工人并将科学与之相结合，使工人与管理层的关系更加密切。同时在具体的管理方法上又采取具体的科学措施，例如制定工作定额，采用计件工资制，挑选头等工人，建立专门计划层和劳资合作等。

1.4 协调性

泰勒认为：“科学管理的常规特征是协调而不是不和。”他强调劳资双方密切的合作，强调企业内部和谐的人际关系。他试图尽一切可能缓和劳资双方阶级的矛盾，已达到追求效率最大化的目标。

1.5 效率性

科学管理的目的就是“要培训和发掘企业中每个工人的才干，使每个工人尽他天赋之所能，干出最高档的工作

以最快的速度达到最高的效率”科学管理的管理思想的实践性、科学性、规范性和协调性，都是为效率的。

2、科学管理之作用

（1）在自然科学的方法协助下优化劳动执行。

（2）完全彻底的劳动分工。

（3）严格区分领导和执行职能活动。

（4）通过古典组织理论进行补充，首先是强调给与任务的一致性原则。

（5）发展和升级员工的特别的、特定职能活动的才能资格。

（6）引入业绩相关的薪酬。

（7）业绩来自才能资格和劳动条件。

3、科学管理如今之弊端

（1）泰勒假设工人是百分百理性的、经济的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。但如果放弃这个假设，工人都是以“社会人”的角色而存在的，仅仅是部分地利己或者说经济的。那么他的科学管理理论不能提供准确的答案。那么就不能强硬的将工人与社会割裂开来。工人并不是机器，需要鼓励，需要合作。

（2）泰勒还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。而实际的劳动生产却证明了合理化的分工形成的团队中的个人劳动效率高于个人单独劳动时的劳动效率。

（3）泰勒的科学管理理论仅仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业

作为一个整体如何经营和管理的问题。缺乏一种整体，全面的全局视野。

结语

在笔者看来，科学管理理论缺乏合作与信任的内容，而雷鲍夫法则是包含建立合作与信任的规律的。雷鲍夫法则的核心思想就是尊重和信任，将工人看成了“社会人”。我们都知道想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，没有合作和人际交流的思想，科学管理在如今以及未来社会的生命力便要大打折扣。如果将科学管理的严谨、标准与雷鲍夫法则中的合作交流结合在一起，才能有效的提高科学管理在当今以及未来社会生产实践中的生命力。