企业财务管理存在问题与改进对策

随着改革开放以来我国经济的发展，企业收益在国民经济组成中占有越来越重要的地位。其中，企业的财务管理工作关系到公司的财政支出和收入状况，对企业的经济收益有着重要的影响，要想提高企业的整体竞争水平和经济效益，应当及时发现和解决财务管理工作中的问题。该文将分析目前企业财务管理工作的现状和不足之处，并提出改进措施。

我国经济实力的提高，增大了企业之间的竞争压力，从而对企业的财务管理工作提出了巨大的挑战。由于企业所处的市场经济形势不断变化，企业的财务管理部门应当及时了解变化的市场局面，不断更新管理理念，提升管理理念和管理水平，及时发现企业财务方面存在的问题，并采取相关的解决对策，从而增强企业的竞争实力，促进我国综合国力的提高。

1. 企业财务管理工作的重要意义

财务管理作为企业管理的重要方面，对于完善企业内部管理制度，增强企业的经济实力和竞争水平有重要意义。随着我国科技实力的不断提升和计算机网络技术的普遍应用，企业财务管理的方式和内容也不断扩大，企业财务管理部门应及时更新管理思想，使得企业的管理模式做到与时俱进，尽可能地降低企业的财务资金风险，从而充分发挥企业财务管理的作用。同时，企业要想得到长远的发展，必须重视自身的经济收支和财务管理，并且采取科学有效的管理模式，进而降低企业生产成本，提高企业的经济效益，增强企业融资和投资的灵活度，提升经济收益效率，从而推动企业健康、高效的发展，使得企业在激烈的市场竞争中处于长远的不败之地，为我国的经济实力形成强大的保障。

然而，由于我国企业财务管理工作缺乏完整、系统的管理体系，财务管理部门的管理理念不够完善，管理方法和途径过于单一，导致企业财务管理效果达不到经济市场的发展要求，进而获得的管理效果不够理想，对企业的财务发展造成很大的影响，不利于企业的改革和发展。因此，企业管理部门应当及时发现财务管理工作中出现的问题和不足，并采取有效的解决对策，提升企业的财务管理水平，使得企业的管理模式适应市场经济的发展，增强我国的经济水平和综合竞争实力。

2. 企业财务管理工作的现状及问题分析

财务管理理念不完善。正确的管理理念是财务管理工作取得成果的前提和重要保障，然而我国企业财务管理工作的现状却是，企业领导部门对财务管理工作的重视程度不够高，企业存在财务管理理念不够完善、准确的现象。导致这种现象出现的原因是多方面的，一方面是企业领导对财务管理工作缺乏应有的理解和重视，没有推行出促进财务管理工作的规定和政策，造成企业的财务管理工作缺乏有效的制度保障和政策支持，才会容易出现财务管理工作秩序混乱、财务管理信息不真实等问题；另一方面是企业内部财务管理部门员工的管理水平比较低、管理素质达不到要求，在实际管理工作的过程中，容易受到落后管理理念的束缚，缺乏与时俱进的管理意识，使得企业的财务管理模式与市场经济渐渐脱轨，降低企业财务管理效率，不利于企业长远、稳定地发展。

财务管理方法单一、目标不明确。企业的财务管理部门是一种以财务管理为职能，对企业实施纵向、全面的管理，保证企业的财务资金正常、高效率运转的结构部门。企业在进行财务管理工作的过程中，管理方法和途径是关键，然而由于企业的财务管理人员自身管理能力有限，常常导致管理过程出现单一化，管理秩序混乱，管理效果不理想等现象。一方面由于企业财务管理所涉及的范围较广阔，财务资金数量较大，财务部门受到自身能力的局限，不能根据实际财务运转情况采取不同的管理方法，对管理方法的转换使用缺乏灵活性，出现单一化的发展趋势。另外，企业财务管理的目标不够明确，过分追求企业的经济利益，有时还会对其他企业盲目地模仿，缺乏符合自身发展特点的财务管理方法和模式，不能提高企业自身的经济发展效益，不能顺应我国市场经济的发展趋势。

财务管理工作缺乏创新意识。创新是一个企业进步的灵魂和关键，企业要想保持自身良好的发展，应该与时俱进，不断创新和进步。然而，目前一部分企业的财务管理人员对自身的工作缺乏应有的创新和探索精神，导致企业的财务管理工作仅仅停留在工作表面上，对于企业深层次的财务状况缺乏了解和探索，导致企业的财务管理和实际运转之间严重脱节，达不到应有的管理效果。随着近几年内计算机网络技术的普及，各个企业管理部门应当积极加强对科学技术的运用，不断改善和创新，保证财务管理工作的效率，收获良好的企业财务管理效果，提升企业的财务管理水平。

3. 企业财务管理工作的改进措施

树立科学的财务管理理念。要想提升企业管理工作的效率，企业首先应当树立科学、健全的财务管理理念，为财务管理工作制定坚实的基础和前提。为了避免企业领导权利集中化带来的弊端，各级财务管理人员应当加强对企业的学习和了解，树立把财务管理作为企业管理核心部分的观念，做到切实转变和提升自身的财务管理理念，切实提升企业财务管理工作的效率。随着知识经济的兴起，企业的资金财富逐渐由物质资本转化为知识资本，因此，企业要及时更新财务管理理念。首先应该了解知识资本的范围及特征，积极学习知识资本在企业财务中的重要作用；其次，应该掌握知识资本的重要价值，认识到知识资本与市场经济的密切关系；最后，还应当学习维护和使用知识资本转化为经济财富的方法，不断增强企业的经济实力，促进企业健康、稳定地发展。

丰富和完善企业的财务管理方法和目标。财务管理方法是企业财务管理工作成败的关键，采取科学、明确的财务管理方法是提升企业管理水平、增强企业经济效益的必然要求。科学有效的管理方法和模式既可以符合企业自身的经济发展规律，又能适应宏观方面市场经济的发展要求。面对企业不同时期的财务收支状况，应该采取不同的管理方法，顺应企业经济发展和进步的要求。同时，还应该制定符合企业财务发展的目标，财务管理目标是企业管理期望达到的经济效果，也是评价一个企业经济实力和发展水平的重要指标。财务管理目标涉及到企业内部多方面的经济利益，能够对财务管理过程发挥有效的制约作用，是企业财务管理工作进步和提升的强大动力。财务管理目标应该根据实际情况的变化而调整，科学规范的管理目标能够提升企业的财务管理效益，优化企业管理风气，并形成财务管理工作的良性循环，进而推动我国经济的发展。

加强企业财务管理工作中的创新。不断变化的市场经济环境，要求企业管理人员应当具备良好的创新能力，发展企业财务管理人员的创新精神是企业发展的重要任务。培养企业财务管理部门的创新意识能够激发更多新颖的理财理念和财务管理方法，不断涌现出更加高效率的理财策略。同时，企业应当重视自身财务管理文化的建设，不断加强和创新，良好的财务管理文化能够使得企业在理财工作中求生存、求发展。创新和改善企业财务管理文化应注意做到以人为本，保证充分尊重员工的创造性和积极性，激发员工的创新精神，优化企业财务管理工作方法，提升管理效率，进而提升企业的经济实力。

随着我国社会主义市场经济的不断发展，财务管理工作在企业管理中占有越来越重要的地位，企业的财务管理工作是企业发展的关键。它的发展不仅要求企业要采取科学有效的管理方法，还应该不断创新和优化企业内部文化，及时更新财务管理理念、丰富管理方法，加强创新和总结，形成符合自身发展特点的财务管理模式，进而提升企业的经济实力。

（作者单位：西北工业大学管理学院）