建筑工程项目全过程造价控制分析探讨

摘要：随着经济全球化建筑行业的腾飞的带动，同时建筑行业的进步为社会其他行业的发展做好了铺垫，为国家经济水平的提高做好了重要的贡献。文章通过对建筑工程的概念与特点进行简要概述，分析了建筑工程造价整个过程中出现的问题，探讨出了解决建筑工程造价进程中具体应对措施。

关键词：工程造价；过程控制；问题；措施

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言

建筑工程的落成具体过程包括建筑项目的成立、图纸设计、招标工程、工程开展、项目完工等步骤，对于建筑工程造价全程控制，把实际开支控制在建筑工程开支预算内，尽可能的节省开支，控制支出款项叱只有对全过程的每个环节进行控制才能为工程的顺利竣工打好经济基础。合理确定造价，有效控制造价，是建筑工程的造价管理的基本宗旨贯穿于工程建设全过程的造价控制，是以经济和社会效益为导向的工程建设的最基础环节。现阶段，社会经济发展迅速，建筑项目造价控制要紧跟时代的步伐，不断的改善造价的方法，在实践中发现问题解决问题，从而增强该行业的国际竞争力。认真专研建筑工程造价全过程中存在的问题，找出合理的解决方法对建筑工程建设意义重大。

一、建筑工程造价

（一）定义

建筑工程从立项到竣工，通常要经过决策、招标、设计、施工、验收等阶段，各个部门若要正常运转，必须有足够的经济条件和资金支撑，各阶段、各部门的总体费用即为建筑工程造价。随着建筑行业的进步，材料推陈出新，技术频繁更迭，建筑规模扩大，工程造价也越来越高，但由于市场竞争加剧，不确定因素增多，以至于现代化建筑工程造价存在着很大变动性

（二）特点

1.动态性。影响造价的因素有很多，如国家政策、市场、技术、材料等，有一方变动，造价就会发生相应的变化。2.整体性。造价贯穿于整个过程，涉及所有部门，任何方面的费用都属于工程造价范围，因此，在造价控制管理中，应采取全过程控制法。3.层次性。建筑工程规模较大，整体施工有很大难度，为此常将总体分为单位工程、项目过程等各种层次，每一层次的造价数量及控制方式均存在差异。4.大额性。近些年来，国内建筑行业发展迅速，不论是建设规模，还是技术、设备的应用，都有了很大进步，相应地，费用也大幅增长，因此，投资非常大。

二、建筑工程造价控制中存在的问题

（一）不够重视

建筑工程全过程造价控制对建筑工程造价的控制，是一个涉及全过程的系统的控制，而不是针对其中某一部分。然而，当前的实际情况却不尽然如此，反而在实践中在整个建筑过程中往往只是精确的商讨计算控制其中的某几个部分的工程造价，却又因此忽视了对其他部分工程造价的控制。例如，多年以来，我国的建设工程项目普遍对建设前期阶段的造价控制的重要性缺乏认识，只是把重点放在随后“重头”的施工阶段和最后的工程结算阶段，这就导致了对工程前期的开支缺乏计划性，在客观上造成了造价分配的轻决策重实施、先建设后算账而算账时又发现超支的结果。

（二）工程造价人员不够专业化，人才培养跟不上

行业的发展步伐建筑工程造价管理是一门非常讲究专业技术性的专业，同时，建筑工程造价具有明显的广泛性、多变性、复杂性、不确定性的特点，而且工程造价涉及到的知识内容范围非常繁杂而广泛，并且无一例外都属于专业知识的范畴。然而，目前来看，在册的取得国家注册造价师资格的合格上岗的真正人才并不是很多，所谓的高级专业人才更是少之又少，有的虽然有证书，但是工作经验极其匮乏，可谓纸上谈兵，因此依然存在“有岗无证、有证无岗”的现象，导致在先期编制工程造价清单的时候出现各种纰漏，从而直接使得工程造价无计划的提高。我国一部分在职的建筑工程造价工程师都因为专业知识不过硬、实践经验不丰富、专业技能水平低等等原因，难以保质保量的做好工程的造价管理与控制的工作。

（三）工程计量与造价不符合

工程造价一般是由工程计量结果计算的，工程计量的准确性，直接影响着工程造价的准确性。工程计量过程需要有较多的经验，在施工工程中起着重要作用，是工程顺利施工的基础。在实际施工过程中，由于施工环境、各种施工困难等的影响，致使施工工程或多或少的有些变更，为了不影响施工进度，一般都会加班加点对变更的施工图纸、设计、要求等完成后即下发执行，工程计量也会随之确定。但这样的变更，在施工工地上很快执行，在程序审批上就比较慢。正式的%变更指令“须经单价审核，施工单位、监理单位等共同审批后下发，这个程序由于各单位不重视，故程序执行慢，使得“变更指令”下发很晚，最终使得工程造价与工程计量出现了偏差。

（四）建筑工程预算编制不合理

由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。如在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。另外预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。

三、加强建筑全过程造价控制的措施

（一）进一步实现工程造价动态控制

就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。

（二）强化设计过程中的造价管理与控制

项目的设计过程中要强化安全，功能与标准与经济的多方权衡，从诸多方案中选择一个较为合理的方案，尽量降低设计内容的变更。造价控制思想要贯穿在工程项目的设计阶段，处理好技术与经济间的关系，对设计过程中的不同环节进行层层控制，可以采取限额设计的方式，运用价值工程来优化设计方案，实现成本的层层控制。在整个设计过程中，建设单位要与设计单位进行积极的配合，使设计单位充分认识到设计对象需要解决的问题关键。在项目的设计过程中，建设单位要随时提供相关资料，及时反映有关情况，使设计人员可以第一时间掌握相关的资料，提高设计的质量，降低工程造价。

（三）对施工进度采取网络计划管理

工程造价人员要不断改善网络计划，争取拿出最优方案，以便在执行施工计划时可以有效控制和监督计划，对于人力、物力以及财力也要合理使用，从而达到以最小消耗换取最大经济效果的目的。工程项目领域，网络计划技术应用范围越来越广泛，网路图能够把施工时的相关工作组成一个有机整体，这样便可以全面明确表达出每项工作开展后的先后顺序，进而清晰展现出它们之间的相互制约与相互依赖关系；另外便于计算时间参数，这样有利于管理者集中精力抓主要矛盾，保证工期，防止盲目施工作业；也便于从诸多可行方案里选出最佳方案。此外借助网络计划能够充分反映出每项工作所需时间储备，从而调配好人力和物力，以期能够降低成本。

结束语

建筑工程造价预算控制要点及如何把握进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑工程施工企业，必须意识到加强建筑工程造价预算控制的重要性，尤其是造价预算控制人员必须紧密结合建筑工程造价预算控制要点，分析导致建筑工程造价预算控制不当的成因，并采取有效的措施切实加强对施工现场变更及经济签证的控制，加强对施工图预算的审核，致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升，切实加强建筑工程项目实施过程中的建筑工程造价预算控制，最大化的确保建筑工程造价预算控制的成效。

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