事业单位基建项目财务管理浅析

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：

随着我国市场经济的不断深化，事业单位的基建项目也不断增加，因而在财务管理方面也日益出现了新的问题，对事业单位财务管理也提出了更高的要求。为有效发挥事业单位在经济建设过程中作用，适应市场经济的发展，就必须与时俱进，不断强化事业单位基建财务项目管理，主要做好以下几方面的管理：

一、强化重点环节管理对于基建项目的财务管理，在资金上要进行严格的约束，在工程款的拨付方面，财务人员必须要严格按照基建项目的投资计划，并要时时掌握工程的建设进度，在工程进度与拨付款项要求相符的情况下，严格依照合同和相应手续进行财务拨款。在收款方与施工单位财务专用印章不一致、合同无效或者无法提交合同的情况下，财务人员要拒绝支付款项。

二、完善规范制度管理随着市场经济的不断发展，我国的事业单位也从过去的以非经营性项目为主的状态转变为进行多领域项目投资的经营性项目阶段，这就要引起事业单位管理人员的足够重视，及时建立建全专项管理基建财务制度，并切实将相关制度落到实处。 对于事业单位来说，做好人的工作是至关重要的，因此，要不断的提高财务管理人员的工作理念，提高对于基建项目财务管理工作的重要性认识，此外，相关领导要积极的发挥出自身的管理、协调以及引导职能，积极建立健全基建项目相关的规章制度，规范基建项目会计核算工作，设立专项财务部门，并配备优秀的并具有一定工作经验和专业素养的财务人员，将基建财务管理工作标准化、规范化。

三、加强专业素质管理 提高基建财务管理人员的专业素养是提高基建项目管理效率的基本前提，事业单位要为财务人员创造学习的条件，进行一定的人力与物力以及资金上的投入，为员工创造一个良好的学习环境，提高那些专业素养不足、工作能力较差的财务人员的专业知识水平，积极组织财务知识培训以及有针对性的开展基建工程决算班，使财务人员能够有针对性的开展学习。各级领导自身也要定时参加短期培训，丰富自身的管理知识，争取尽快提高单位内部整体的财务管理水平，为基建项目的顺利开展打好扎实的基础。

四、严肃竣工决算管理 我国对于事业单位的年终总决算把关较严，因此在年终决算时许多事业单位往往在账务上进行了一定程度的调整，这种调整多数情况下是依据实际效益与计划投资的差额而采取的一种应变措施。但是一些基建财务管理部门，并没有一套真正意义上的基建财务核算管理体系，有的则直接沿用了建设项目过程中的核算办法，这就直接导致了基建账目设置科目不健全，破坏了财务管理的完整性与真实性。

要从根本上彻底杜绝这种现象，首先要严肃竣工财务决算管理制度的落实，将财务决算编制从建账开始并贯穿于工程建设每个环节中，在科目明细上要尽量与工程概算项目以及招投标项目明细衔接。其次，要做好工程进度日程表，在这一基础上制定一个与之相匹配的财务决算表，定期进行竣工财务总决算的汇总，为最后的竣工总决算做好前期准备工作。最后在基建工程结束之后，要及时开展竣工财务清理，保障账目的真实性与有效性。

总之，在新的经济和社会形势的要求下，我们必须要认识和分析当前事业单位基建财务工作中存在的问题和不足，勇于创新、开拓思路，在现有的基建财务管理的优势之上，逐步完善相应的规章制度，从多方面入手调整，从而确保事业单位基建财务管理的真实性和高效性，并最终发挥出事业单位在建设和谐社会与经济社会中的主导作用，实现自身效益与社会效益的双赢。