浅谈关于复合型科研管理人员的素质要求

时间:2022-03-11 08:48:24

浅谈关于复合型科研管理人员的素质要求

摘 要:科研管理工作是科学研究所的重要组成部分,随着科技的发展和管理体制改革的深入,其工作的好坏不仅关系到科研工作的进程和效果,而且关系到科研项目能否取得实效。因此科学的研究、规划、管理工作需要培养一批专业知识与管理知识并重的复合型高素质科研管理人才,这不仅是科研管理充分发挥管理效能的必要条件,也是科研水平得以不断提高的重要保证。

关键词:复合型人才;科研管理人员;素质要求

一、前言

素质是一个人的素养与品质的综合,科研管理人员的素质是从事科研工作必须具备的基本功底与职业品德。在市场竞争愈演愈烈的今天,科研单位的科研成果能否尽快转化,一定程度上取决于科研管理工作的水平,而这又与科研管理人员的综合素质有着极大的关系。目前,我们的科研管理队伍主要是由两类人员组成:一类是从现有科研管理队伍中自然成长起来的;另一类是由科研岗位转型到科研管理工作中的。他们的管理经验和管理能力大都是在工作实践中培养和积累成的,而真正受过科研管理专业培训的人员却极少。随着经济和科技的迅猛发展,国家对科研的投入力度不断加大,不同类别、各种来源的项目日益增多,对科研管理人员提出了更高的素质要求。

二、复合型科研管理人员的素质要求

科研管理人员素质科技是第一生产力。科研管理人员本身素质的提高,对科研管理机构职能作用的发挥,科研管理工作是否沿着优质、高效、顺畅的轨道有序运行,起着很大的作用。因此科研管理人员应该具有以下几个方面的素质要求:

(一)要有强烈的事业心和责任感

科研管理是一项寓组织、管理和服务于一体的工作,包括各类科研项目的组织、申请、实施、协调、验收、科研协作与学术交流等诸多方面,如果做事情马马虎虎,缺乏责任心,就没办法科学统筹科研管理工作。这就要求我们将科研管理作为一项事业,而不仅仅是一种职业,科研管理人员要把敬业放在首位,必须树立较强的责任意识,高尚的职业精神,才能做到工作认真负责,任劳任怨,出色的完成各项工作任务,这也是做好科研管理工作的一个根本前提。

(二)要有良好的服务意识,无私奉献的精神

科研管理人员的最基本职责是为科研工作服务,为科研人员服务,这是科研管理人员一切工作的出发点和归宿。良好的服务意识不仅要坚持以人为本的管理思想,树立全新的服务理念,更重要的是要尊重知识,尊重人才,有无私奉献的精神。首先,科研管理人员要加强品德修养,谦虚谨慎,善于听取大家的意见。在工作中要体现出人文精神,以高度的工作责任感和高尚的品格树立形象,从而赢得科研人员的信任,得到科研人员的支持。其次,要有务实、果断、严谨的工作态度。这就要求管理人员切忌华而不实、好大喜功,犹豫不决,脱离实际。应该通过扎实的工作尽量减少可能的失败。注重调查研究,严格把关。

(三)具有厚实的专业知识,合理的知识结构

21世纪是知识经济时代,交叉学科、边缘学科层出不穷,随着科研工作日益向着规模化和专业化方向发展。作为科研机构这一知识、人才密集的管理人员,只有不断更新和完善知识结构,,才能提供高质量的、综合的服务。因此,首先要强化自己在本单位科研领域内的专业知识,培养深厚的科研功底,了解本行业发展状况,还应加强自身学习,了解相关学科的发展,以便在实施项目管理过程中,不说外行话,不做外行事,保证科研管理工作高质量完成。同时,还要学习国家有关方针政策和新的管理理论,学习各类项目的管理文件,熟悉各种管理要求,为科研人员当好参谋。学习兄弟单位先进的管理经验,取长补短,推进自身工作,只有具备全面的知识系统,掌握先进的管理思想、管理方法和技术手段,对科研有全方位认识,才能具有直接进行学术研究的能力,才能抓住管理工作的要领,提高理论水平和认识能力,跟得上时代的要求。

(四)培养较强的管理能力

管理能力是科研管理人员应具备的一项基本素质,重点体现在以下方面:

1、组织管理和协调控制能力。研究所中科研人员众多,项目较广,科研活动频繁,有时需要承担高层次、难度大、规模大的跨专业、跨学科领域的研究项目,因此科研管理人员必须具备较高的组织管理水平,在管理工作中要学会抓重点,才能适应新时代要求。其次,在实施科研管理过程中管理人员在组织和处理出现的各种问题时要果断,要有敏捷的思维、分析、判断能力和较强的协调控制的能力。

2、创新思维能力。21世纪最显著的时代特征是创新,作为现代科研管理人员也应该具有强烈的创新意识,并要把这种创新意识融入到本职工作中,在完成日常管理、事务工作的同时,还应充分发挥自己的主观能动性,积极开动脑筋,敢于提出自己的独立见解,开拓创新,为领导决策提供可靠的信息和合理化的建议,从而进一步完善领导的决策。

3、要具有一定的预见能力。首先,科研管理人员的预见能力,是知识积累的结果,是建立在实事求是的基础上的,有一定的科学依据。其次,这种预见性主要体现在对现代社会科研的发展趋势有一个正确的认识,能够制定切实可行的计划和实施方案。还要充分预见计划实施过程中可能出现的问题,并进行有效的指导。

结束语:科学的研究、规划、管理工作是一项综合性很强的工作,需要的是一批有专业知识高素质的复合型管理人才。因此,科研管理人员只有不断增强思想政治工作的自觉性,加强知识结构水平,提高自身的工作能力和综合素质,才能适应新形势下对科研管理工作的需要,努力开创科研管理工作新局面。

参考文献:

[1]周广山.浅谈科研管理人员素质的提升[J].科技致富向导,2012,1.

[2]颜志梅,陈璐,李虹.浅谈新时期科研管理人员的要求[J].科技与管理,2012,2.

[3]张昊鹏.关于复合型科研管理人员素质的探讨[J].山东理工大学学报(社会科学版),2002,1.

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