企业内部审计质量管理途径

摘要：本文探究了加强企业内部审计质量管理的途径，旨在为相关人士提供借鉴与参考。

关键词：内部审计；质量管理；管理途径

引言

在国民经济发展中，企业是重要的组成部分，承担着振兴国民经济和参与国际竞争的重要责任。随着经济全球化的加深，企业不断的改进生产技术和管理策略，为国民经济发展做出了重要的贡献。但是，一些企业仍然存在内部审计问题，没有完善的审计质量管理制度和措施，阻碍了企业的发展，加强内部审计质量管理是必要的工作。

一、企业内部审计工作的必要性

对于一个企业的发展来说，内部审计是必不可少的工作，是企业正常运转的重要保障手段，有效的内部审计能够提高企业发展的资源利用效率。通过对企业中各类业务的检查与评价确定企业的资源利用情况。内部审计的质量是指审计工作的效果优劣程度，包括工作质量、人员素质以及审计报告的准确性等。审计质量贯穿于整个审计过程中，在内部审计监督中发挥着决定性的作用。对于一个企业来说，内部审计就是一种独立的监督评价活动，是企业强化管理，规范行为以及自我约束和激励的重要方式。当前，我国的企业内部审计质量管理工作还存在一定的问题，如审计方法不先进、审计人员的素质不高、评价机制不健全、审计制度不完善等问题，提高审计管理质量要从这几个方面入手，从审计的每个环节抓起，进行全方位、全过程的质量控制，从整体上提高内部审计的质量。

二、加强内部审计质量管理的有效途径

在企业发展中，内部审计工作是内部控制的重要手段，有效的内部审计能够优化企业内部组织结构，降低发展风险，提升企业的竞争力。企业需要提高审计的科学化以及管理的标准化，严格按照内部审计的各项规定开展审计工作，加强审计质量管理，推动企业发展。为了保证内部审计质量管理效果，实践中应积极探索适合的方法，具体途径如下：

1.创新审计方法

要想提高企业内部审计工作的质量，必须要采用先进、正确的审计方法和技术。审计方法的创新反映了企业的内部审计水平。创新的途径主要包括应用内部控制测评技术、计算机技术、审计风险分析技术、以及分析性复核技术等。通过先进的审计技术降低审计的风险。审计管理应以质量管理为核心，严格的管理审计计划、实施过程以及审计报告等程序。审计计划的制定要根据企业的长期发展计划来进行，必须能够满足企业发展的需求。审计实施计划方案的编制必须明确基本目标，落实审计计划的重点及指导思想，提高计划内容的完整性和可行性，明确审计的依据、要求、方法、程序等。其次，要加强审计底稿质量的管理，以真实有效的审计证据作为评价审计质量的依据，实现客观公正的评价。要拓宽审计证据的获取渠道，提高证据的充分性和客观性。另外，要加强审计实施过程的管理，包括审计执行与复核程序、报告的审核和批准等程序。实现标准化的质量管理控制，利用科学的管理技术，改进管理方法，提高内部审计质量管理的效率。

2.提高审计人员的业务素质和能力

企业应结合自身的发展情况以及工作需求，提高审计人员的素质，建设高素质的内部审计队伍，从而提高审计质量管理的水平。在企业的内部审计工作中，审计资源是重要的构成因素，也是开展审计工作的基础保障，整个审计过程都需要审核人员的参与。加强人才的培养对内部审计质量管理有重要的推动作用。另外，内部审计部门要提高自身的独立性，根据企业的实际情况创造适当的审计工作环境，为相关工作人员提供舒适、愉悦的环境，以此增强其工作积极性；同时，要注意营造审计队伍的职业道德氛围，提高内部审计人员的职业能力和综合素质，提升审计人员的道德水平，从而建设精良的内部审计队伍。

3.掌握评价原则，建立科学的评价机制

企业内部审计工作的质量检查与评价有固定的项目和流程，检查的主要内容包括：审计项目的审计方案与实施计划、审计证据材料、审计记录、审计意见与决定等。在上述材料的检查与评价过程中，要把握好基本的检查原则。首先，要检查设计报告、审计底稿以及审计方案的一致性；其次，检查审计记录的完整性和真实性；第三，检查审计证据的准确性、合法性和充分性。审计的形式主要有以下两种，第一种是以审计组长为责任中心，进行自上而下的审核；第二种是内部设计部门审查。企业可以根据自身的性质以及发展规模选择合适的审核方式。在检查与评价的过程中，审计负责人应该对审计工作进行总结，及时的梳理并解决审计过程中存在的问题，对审计风险进行控制。最后，还应加强审计复核以及追责力度，实现分级复核控制，明确并落实责任，提高审计质量。

4.完善审计制度

企业的内部审计工作必须在一定的审计制度与原则下进行，否则审计的质量难以得到有效的控制，可能存在一定的随意性。因此，企业应建立完善的内部审计制度和规范，实现对审计工作的控制和约束。具体措施包括：明确企业内部审计目标；制定具体的审计计划；明确审计部门以及审计人员的权力与责任；对审计工作的底稿做出明确的规定；按照规范撰写审计报告。确定相关的制度规范和准则，制定内部审计制度手册，督促审计部门以及相关人员严格的执行手册的制度要求，提高审计工作的规范性。在审计过程中，审计人员必须明确审计目标，为审计工作提供必要的方向指导。内部审计机构需要针对审计的整个过程制定规章制度，确保审计的各个环节都有法可依，如审计人员的委派指数、立项制度等，及时的修补审计制度的漏洞，通过健全的制度约束内部审计工作。

三、结语

综上所述，企业的内部审计对企业的发展有重要的影响，在激烈的市场竞争中，企业需要根据自身的发展需求以及市场形势制定管理政策，做好内部审计质量管理工作，加强对企业的控制，提高内部审计质量管理水平，为企业的发展提供动力。

作者：魏素婧 单位：庆阳市审计局