论知识经济时代下施工企业财务管理

摘 要：财务管理是施工企业管理的重要组成要素，其管理水平的高低将对施工企业的运营与发展产生重大影响。随着知识经济时代的到来，给施工企业财务管理带来了诸多新的挑战。本文就施工企业如果应对挑战，提升财务管理水平，展开论述：首先分析指出知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题、新挑战；然后重点探讨了知识经济时代下施工企业财务管理应对策略。

关键词：施工企业；知识经济时代；财务管理；新问题；应对策略

一、前言

施工企业财务管理是提高施工企业核心竞争力及管理水平的基本途径，而其财务管理水平的高低会直接影响着施工企业的整体管理水平。知识经济时代的到来以及信息技术的迅猛发展，使施工企业传统的财务管理理念、方法、思想都将面临着诸多新的挑战。知识经济时代下施工企业的财务管理所面临新的经济环境，需要对其财务管理的模式及指导理念进行相应的创新调整以适应新知识经济时代所赋予施工企业财务管理的多元化的发展需求，进而帮助施工企业尽快朝着知识型、创新型的企业的迈进。

二、知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题

1、知识经济的产生引发了产权利益之争

知识经济的产生不同于传统的以原料、设备、资本为主要内容的资源配置结构，因此，现有的产权制度及理论在很大程度上忽视了知识经济对企业的重要作用。实际中，在我国社会主义市场经济的不断发展中，那些创造、掌握、利用新技术的知识技术人才为施工企业创造的财富是十分重要的。当传统的经济向知识经济迈进时，现代施工企业的财务资本与知识资本之间已经成为利益相关者的产权合作。因此，面对不断加剧的所有者、经营者、员工之间的矛盾和冲突，施工企业的财务管理必须明确谁的利益最大化将是其理财目标。

2、知识经济时代施工企业的投资决策与财务管理的不协调

在知识经济时代，施工企业的专利权、商标权、人力资源的素质、产品的创新等无形资产在施工企业的资产结构中所占的比例越来越大。无形资产将逐渐转变为施工企业最重要的投资对象。传统的财务管理理论中对无形资产涉及的内容很少，而在现实的财务管理中，很多施工企业并没有将无形资产充分利用对其进行资本运营，低估了无形资产的价值。因此，传统的财务管理理论已经不再适应施工企业在知识经济时代的投资决策。

3、知识经济时代财会人员素质制约着施工企业财务管理发展

知识经济时代要求施工企业的经济活动必须遵循快、准、全的信息导向。施工企业在财务机构的设置上应该遵循管理层次、中间管理人员的减少原则，财务机构必须能灵敏、高效、迅速的对施工企业的经济活动做出反应。但是，我国传统的施工企业财务管理机构设置基本呈现出金字塔的形状，中间管理层较多，管理效率低下，缺乏应有的灵活性和创新性。而施工企业的财务人员普遍存在管理理念落后、严重缺乏理论知识、理财方法落后、缺乏创新精神和创新意识、缺乏主动学习新知识的动力。这些都严重制约着施工企业信息化、知识化、网络化理财的进程。

三、知识经济时代下施工企业财务管理应对策略

知识经济，顾名思义就是指以知识作为基础的经济，是在知识和信息的生产、分配、使用的基础上建立的经济。面对知识经济给我们施工企业所带来的新问题、新挑战，我们施工企业急需更新管理理念、强化无形资产管理以及优化投资决策管理。

1、落实“以人为本”的管理理念

施工企业的发展必须树立起“以人为本”的思想。现代施工企业的每一项财务活动均离不开人的操作和管理，而管理的成效更是取决于人的知识和智慧以及人才的努力程度。施工企业的财务管理离不开人力资源的发展，将各项财务活动进行“人格化”设计，并结合施工企业的责利关系建立起财务运行机制，强化对人的激励和约束作用，以此来充分调动人的工作积极性、创造性、主动性，保证施工企业财务管理目标的实现。另外，企业的理财观念必须要更新，要不断建立起信息化的观念、知识化理财的观念、无形资产的新理念、知识资本的观念、以及企业的竞争与合作统一结合的观念。力争实现企业的发展要不断顺应现代知识和技术的发展，形成企业之间竞争的双赢效果。

2、强化施工企业无形资产管理

当知识经济成为施工企业的生产要素的核心时，其专利技术、商标权、商业信誉、商业信息等这些以知识为基础的无形资产均作为企业的重要资产而存在，并对施工企业的经济活动产生着极其重要的作用。有资料统计显示，在发达国家，科学技术对国家经济的增长贡献已达到60%-80%。因此，面对新的知识经济时代无形资产将在施工企业中所占据越来越大的比重，并对施工企业的现金流量产生着极大的影响。这就要求施工企业改变过去重视有形资产而忽视无形资产的管理理念，将无形资产的管理视为施工企业财务管理中的重点工作。

3、优化投资决策管理

由于知识经济时代下施工企业的无形资产如：专利权、商标权、人力资源、产品创新等在施工企业资产结构中的比重越来越大。因此，在知识经济时代下施工企业对无形资产在其投资决策中的作用应给予足够的重视，并对当前其现有的投产决策与财务管理作出适度革新，使两者能协调一致。具体来说，一方面，在施工企业财务管理中建立能够准确反映施工企业无形资产状况及结果的决策指标体系，以便为施工企业投产决策提供真实、准确的无形资产信息；另一方面，施工企业的投资决策中应将无形资本与有形资本二者充分考虑其中，并应适当增大无形资本在投资决策中的影响权重。这样可以增强施工企业投产决策的合理性，降低投资决策风险。

四、结语

新知识经济时代给我们施工企业财务管理带来新机遇的同时也提出了更多新的要求。因此，我们施工企业在财务管理上要立足科学的发展观、落实“以人为本”的管理理念、强化无形资产管理以及优化投资决策管理来适应知识经济时代对施工企业财务管理发展的要求，以支持我们施工企业朝着知识型、创新型的企业转变。（作者单位：福建地矿建设集团公司）

参考文献

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