对建筑工程造价控制常见问题及对策分析

摘要：随着社会经济的发展，建筑业发展也越来越迅速，作为对建筑业发展的重要影响因素之一，工程造价的控制显得十分重要。面对行业中激烈的竞争，如何保证企业在竞争当中立于不败之地，就必须合理控制建筑工程造价，降低企业的项目成本，从而提高企业的经济效益和竞争力。以下针对目前工程造价当中存在的问题进行了分析，并且提出了相关对策。

关键词：建筑工程；工程造价；控制；问题；对策

引言

随着人口的增多和城市化建设的要求，对于各种建筑的需求越来越大，要求也随之提高。而建筑企业如何在满足社会需求的同时，又能促进自身的发展，相应的就要求企业做好对于工程造价的控制。但目前就工程造价而言依然存在不少的问题，比如价格制定不合理、控制方式作用不大等。面对始终贯穿工程建设整个过程的工程造价，保障社会效益和经济效益成为了项目建设的重要内容。

一、工程造价的阶段特点

工程造价贯穿于整个建设工程的始终，但由于项目的各个阶段特点不同，所以针对不同阶段的工程造价的控制要求也会相应的不同。第一，在项目的前期阶段。在项目实际进行之前必须先要预备几套可行方案，并且根据相关专家的论证和建议、意见，对几个预备方案进行比较。然后从经济、技术等方面比较得出最优方案。确保这个方案的合理性和科学性，能够最大程度的减少浪费。第二，设计阶段。要实现最终工程造价的目标，通常可以通过两个手段进行，即价值工程和限额设计。这就要求在做整体设计之时，必须认真考虑每一个环节的价值工程和限额设计。既要保障企业的最大效益，又要充分考虑到工程的实际要求，通过科学合理的方式适当的降低工程造价。

第三，招投标阶段。在这个阶段投标人将会根据招标人提供的，比如招标文件、工程量清单、地质资料等有关的资料，并且密切结合企业自身的实际情况进行投标报价。招标人则会依据这个报价，以及企业的相关条件进行审核和选择。而对于建筑企业而言，要控制好工程造价，在进行投标之时就必须要将相关的各方面的条件审查清楚，然后给出最合理的报价。投标报价作为工程造价非常重要的一个环节，必须高度重视起来。第四，施工阶段。由于施工阶段的工期较长，所以各种材料的价格也会有所浮动，加之在施工阶段所耗费的各种物资较多，这就要求工程造价管理人员在这个阶段尤其注意内部监管和控制。第五，结算阶段。在这个阶段既要维护好主体各方的利益，又要严格把守审计关，做好最后的控制。

二、工程造价控制当中存在的问题

（一）跨地区跨行业标准的差异性

随着经济的发展各个地区之间的壁垒已经被打破，跨地区跨行业的工程也变得越来越多，但不同地区和不同行业之间有关规定却存在一定的差异性。由于每个地方发展的程度有所不同，所以相应的在有关规定之上就不可能完全相同，而这也对那些跨地区跨行业进行工程的企业造成了一些阻碍。由于对于规定的不了解，在做工程造价的编制当中就不可避免的会犯一些错误。

（二）工程造价确定方法落后

随着社会经济的不断进步，在建筑方面的技术、材料等也不断的发展和更新换代，所以在进行工程造价的编制之时就必须要注意定额换算。而目前现有的工程造价确定方法还相对落后，多为静态和滞后的方法。对于定额消耗量的确认一般情况是根据之前的，甚至好几年前的一些资料确认。这样计算出来的结果必然和飞速发展之下如今的情况有所差异，所以真实性方面较为欠缺。对于新增补的定额又常常是根据具有典型性的工程进行测算，测算的结果只能代表少部分的工程，却并无法代表大多数的较为普通的工程，所以同样缺少真实性。由于以上两个方面的原因，就导致工程造价最终的确认存在一定的差别和错误，不具有准确性和真实性。

（三）管理存在局限性

对于工程造价的管理存在局限性，管理不够全面。对于工程造价的管理控制并没有一个统一的机制，尽管监理单位也参与其中，但往往局限在施工阶段，这并不符合工程造价管理控制的全程性要求。而且专门进行设计的单位由于缺乏和建筑单位以及监理单位的联系合作，导致设计出来的概算和预算不够合理科学。并且方案当中对于工程造价的控制约束不够，则非常容易引起一些不必要的浪费，最终加大成本。

（四）施工阶段设计不规范

前期已经做好了准备，正常情况只要按照相关规范规定进行，并且结合工程实际情况设计施工阶段，工程造价就通常会被控制在合理的范围之内。但实际情况却是，一些施工企业由于急于开工，所以在对施工阶段的设计显得不够完善和合理。甚至在施工进行当中，由于之前的设计不合理而不得不时常变更设计，而变更设计之时又比较忽视科学的研究，监管力度也较为缺乏，从而导致最终责任不明晰，设计不规范，任意更改。

（五）体制不完善，工程造价管理人员素质不高

目前针对工程造价的设计和招投标制度的管理还不够完善，相关的工程造价管理人员的素质也不高。首先，工程造价的设计并没有积极的使用限额设计功能，同时相关的管理体制也不够完善。导致最后得出的工程造价设计偏离经济发展的正常水平。其次，从工程造价管理人员本身而言，很大一部分素质不够高。一方面体现在专业性不足，另一方面则是将理论和实践相分离，同时缺乏相关法律经济知识的了解，导致设计结果不够合理科学。

三、控制对策

（一）建立动态造价信息系统

要及时了解动态造价的信息，这就要求利用信息技术和计算机网络等技术建立完善的信息系统。以便于能够及时、全面、准确的了解相关信息，从而保障设计更加合理科学。可以通过历史资料和现有资料的结合，合理的预测未来的价格走势，通过合理的造价方案的设计和信息技术的使用，最快的计算出相关造价，以便于工程造价人员进行管理和控制。

（二）完善相关体制和规范

首先要求有关的管理部门加强对于工程的监管工作，尤其是在工程的预算和结算两大阶段。督促指导工程造价的管理人员做好各个阶段的设计和控制工作，减少浪费，争取最大的社会效益和经济效益。其次要求企业的工程造价管理人员对项目的全过程进行控制，积极推行限额设计，充分将动态信息和历史资料相结合，保障项目的全过程都在控制范围之内。对于一些设计的进行变更之时必须遵守相关的规范要求，经过严格详细的审核之后才能够正式进行变更。

（三）加强设计管理

首先要求工程造价的设计人员在投标阶段就要开始重视控制问题，必须根据招标人提供的相关信息以及企业的具体情况进行编制。一方面要对招标人提供的资料和数据进行审核，另一方面要充分了解市场情况和企业实际状况。将这两个方面的内容相互结合，从而设计投标价格。其次，在施工前期必须对设计好的几个施工方案进行专业的研讨，然后挑选出最佳方案进行，以保障浪费最少、质量最佳、利润最高。最后，可以实行一定的奖惩制度，提高工程造价管理人员的积极性和责任感。对于设计当中出现失误等情况给予一定的惩罚，反之进行奖励。

四、结语

综上所述建筑工程造价的控制当中还存在不少的问题，这就要求企业和相关部门不断完善管理控制体制，提高工程造价相关人员的综合素质，以市场为导向，对工程造价进行合理科学的控制。

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