联想擦掉IBM的勇气

并购17个月后，联想开始擦掉“ibm”，显然这需要一定的勇气。既然早晚要推自己的品牌，那么这个过渡的时间越短无疑对联想就越好。

在联想并购IBM个人电脑业务之初，因担心立即去掉IBM的标识会影响产品销售，联想和IBM签订了一个拥有“IBM”标识5年使用权的协议。

17个月过去了，联想近日表示，将在今年年底前去掉针对大客户的ThinkPad笔记本电脑产品上的“IBM”标识，加上lenovo品牌标识。而针对个人和中小企业用户的ThinkPad产品将在今年11月中旬全部打上“IBM-lenovo”双品牌。

联想集团媒体沟通部有关人士表示，联想这一决定是基于大量针对消费者的调查和联想品牌的转换规划而做出的。“联想不可能在5年到期后才去掉IBM标识。这次决定是原先就规划好的，在逐步实施，以淡化IBM，加强对lenovo品牌的认知度。”

联想此举显然需要一定的勇气，毕竟人们对IBM的认知度还是很高的。但是既然早晚要推自己的品牌，那么这个过渡的时间越短无疑对联想就越好。随着联想宣传战略的启动，我们已经看到联想自主品牌逐渐被市场认知。众所周知，联想和NBA的合作，以及对奥运的赞助都涉及到一个品牌的宣传问题，如果依然主打IBM的品牌标识，那显然对联想lenovo品牌认知度的提升于事无补，而联想最终要在市场上竞争的品牌是lenovo。因此，早一些从IBM品牌过渡到lenovo品牌，对联想来说无疑是未雨绸缪、高瞻远瞩的一个事情，也证明了联想的胆识。

跨越IBM，是要让人们知道lenovo是联想的发展之重。随着与戴尔以及惠普的竞争，其实人们已经开始对联想印象加深。在这样的背景下，对lenovo品牌的宣传无疑是大有裨益的。这时候淡化IBM的品牌效应也是一个非常合适的时机。

众所周知，ThinkPad品牌的影响力十分强大，这种商标能够激发消费者的情感共鸣，也是联想的重要资源。因此保留ThinkPad品牌的同时，加进联想自己的品牌，对提高联想品牌的认知度和接受度也是一个极好的促进。

IDC的数据显示，第三季度，联想在日本以外的亚洲PC市场份额达到21%，第二季度是19.9%，增长主要来自中国；而惠普拥有12.9%的份额，戴尔拥有9%。显然，在亚洲市场联想已经做得足够好了，所以联想目前发展的关键在于欧美市场，因为那里将是缔造联想自主品牌的最好宣传场所。如果联想自己的品牌在欧美市场能够扩大影响力，那对联想的全球化战略是非常有帮助的，同时也能最大限度地削弱戴尔和惠普的市场份额，从而成就联想最终称霸全球的目标。

品牌美誉度无疑是最值得联想开拓的重点，因为海外市场需要更多的宣传攻势，因此联想借助NBA的影响力为自己做宣传，虽然价格不菲，但完全值得。当然，自身产品技术和价格的因素也是联想扩充的原动力。