如何调动农协工爱岗敬业的积极性

煤矿企业的工作环境环境恶劣，在煤炭开采过程中，工人要同矿井的五大灾害作斗争，在煤矿职工的构成中，农协工占有很大的比例，尤其在从事井下一线生产的职工中，90%的是农协工。因此，充分调动农协工爱岗敬业的工作积极性，对煤矿企业安全生产和发展有重要意义。我们通过长期的探索和积累，总结完善了一套农协工管理方面的办法。

一、坚持“以人为本”的管理理念

作为社会群体的每个人，在人格上希望受到它人尊重，工作上受到同事认可的思想意识。对于生产一线的职工，更有着较之常人更为敏感的心理。我们在井下一线职工的管理方面，充分体现“以人为本”的管理理念。

首先，我们充分了解了每个职工的性格特点、文化层次、心理素质等综合特点，根据每个职工的特点和特长，分配不同的工作，使他们在工作中能真正发挥自己的作用，体现个人在社会中存在的价值，为职工创造好体现个人价值的平台。我们在现场工作当中，积极倡导企业的经营理念、企业文化、企业安全生产方针政策，使农协工职工从思想上认识上融入企业，使农协工真正以矿为家，去掉干一天算一天的思想。在现场作业中，通过多种途径，积极为职工创造一个安全和谐的工作环境，如加强职工的劳动保护，在力能及的范围内积极实现机械化作业，减轻职工劳动强度，改善劳动条件。争取在企业力能及的情况下不断提高劳动报酬等。在安全方面，用实际行动摒弃过去煤矿工人大多抱有的“干煤矿工作就是拿生命做赌注”的思想，使他们切实感受到企业对他们生命的关爱。

其次，在管理中充分体现民主作风，倡导农协工积极参与企业的各项管理工作，如使农协工能参与企业的重大决策，经营目标，发展规划的定，增强农协工主人翁责任感，解除农协工的“打工”思想，使农协工认识到自己是企业的主人，做到想企业之所想，急企业之所急，真正体现农协工在企业的地位和作用，把自己当作企业的主人，以一种积极的心态投身工作当中，而不是把自己当作被管制的对象，消除农协工在工作中的消极态度，在矿山的生产中发挥自己的聪明才智。

二、积极实施公平、公开的薪金分配机制，充分调动农协工的工作积极性

在工资分配中，根据职工的工作岗位、劳动技能、劳动贡献合理分配工资，充分体现公平、公开的薪金分配机制，杜绝干多干少工资所得都一样的“大锅饭”现象，真正实现按劳分配的工资和奖金分配制度。同一工作岗位，要根据工作表现，给予不同的工资待遇，以此激励职工干好自己的工作。现行的岗位技能工资就能很好地调动农协工工作积极性，在生产班组，我们建立了班长打分制度，班长根据每位职工的劳动表现打分，月底做工资时按打分兑现。对于各项奖金的分配也一样，根据工作表现和承担的责任的大小来分配，适当拉开档次，把每位职工的工作热情充分调动起来。

对生产班组的工资分配坚决做到开放式管理，工资分配方面不做上限，班组人员的工资可以比管理人员高。工资管理方面实行公开制度，对职工的工资奖金分配情况以及原始台帐都实行上墙公开。能够在工资台帐上清楚地看到自己的收入，工资分配有透明度，更容易激发职工的工作积极性。

三、开展以学习安全知识和劳动竞赛活动，通过进行安全生产奖惩来激发农协工的工作积极性

在井下一线的职工队伍当中，农协工的文化素质、文化程度层次不齐，通过加强对职工素质的教育，保证安全生产，营造一个安全的施工环境来保障职工的利益，也是对他们生命的重视和生活的关心，让他们对工作有安全感，这样他们在工作当中就没有了顾虑，对工作就会有信心。在一方面通过开展安全生产劳动竞赛活动，每月跟据生产任务，对每个班组实行生产任务分配，开展以安全生产为前提的劳动竞赛。那个班组安全状况好，工作任务完成的好，工程质量搞的好，工资就拿的高，更要给予相应的奖励；对安全方面存在问题或没有完成生产任务的班组，予以相应的处罚；对生产任务完成的好，而在安全方面出现问题，一律要根据情况加以处罚。通过开展劳动竞赛，使职工形成一种安全生产的认识和争先恐后的工作作风。

四、组织职工参加集体活动和企业举办的多种文体活动

在业余生活中，鼓励职工多参加集体活动和企业举行歌咏比赛、球赛等各种娱乐文体活动。可以调整职工工作中的疲惫情绪，在娱乐中放松身心，利用职工的空闲时间组织职工进得一些文化和岗位技能的学习，在生产现场可以以愉快的心情投入工作。通过参加各种集体活动，增强职工的团队意识、荣誉观念和主人翁思想，培养他们的集体观和人生观，让他们感觉到自己是煤矿的主人，感到矿领导对他们的关心，从而充分调动农协工在工作中的积极性，对现场生产中的班组管理等都不无裨益。

五、灵活的用人机制

由于煤矿工作的主体是井下一线的农协工，在生产现场总结了现场工作的经验，对企业的发展也做出了贡献。对这样一些农协工，可以考虑提拔到管理岗位上来，给予正式职工相同的待遇，使他们现场积累的工作经验在管理岗位上得以发挥，更好地服务于企业。通过提拔重用部分农合工，充分调动广大职工的工作积极性和上进心，再一方面要对部分表现优秀的农协工可以转正为合同工，使他们在自己的工作岗上进一步创新，激发他们的工作热情和学习技能知识的信心，让他们对工作有更一步的发展而努力。

总之，在企业的用工过程中，尤其是煤矿企业，要把农协工同样当作企业的主人，使农协工以企业主人的心态投入到工作中，充分调动他们爱岗敬业的工作积极性，才能更好的为企业的发展做贡献。