装饰装潢范文

装饰装潢范文第1篇

装饰装潢行业主要经营内容是接受客户的委托提供装饰装潢设计和施工服务，其产品具有不可重复的特殊性，这使得装饰装潢行业的成本控制既具有成本控制的共性需求，又具有行业的特色。本文从成本控制的一般概念和原则分析入手，结合装饰装潢行业特点分析了装饰装潢公司成本控制的要素和方法。并结合对装潢公司的成本控制状况的调查分析，阐述了装饰装潢公司在成本控制实务中的问题及对策。

【关键词】

装饰装潢行业；成本控制；分析

一、成本控制理论概述

成本控制是指运用成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额进行比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。此种成本限额代表目前条件下可能达到的最低水平。

成本控制需遵循以下几个基本原则：1、经济原则，是指增加的控制成本不应超过所增加的收益。2、因地制宜原则，是指不同行业、不同企业、不同部门的成本控制系统和方法都是不一样的，不存在普遍适用的成本控制模式。3、全员参与原则，是指企业里的每个员工都负有成本责任。4、领导推动原则，是指企业的最高当局是推动企业成本控制的第一责任人。

二、装饰装潢行业的成本项目分析

装饰装潢行业的“产品”具有特殊性，每一个装饰装修工程都是不可重复的。因此装饰装潢行业很难照搬制造业成本控制方法。装饰装潢成本控制主要是指对装饰装潢业务经营中的成本费用项目进行分析、研究和管理，合理制定标准成本定额，在日常经营过程中通过实际与标准的比较来控制浪费，并采取跟踪措施来纠正不合理成本产生的过程，把追求各项成本费用的最小化作为目标，从而达到成本降低的目的。

装饰装潢公司的主要经营内容是接受客户的委托提供装饰装潢设计和施工服务，主要的成本项目包括：装饰装潢材料成本，设计和施工人员人工成本，公司组织管理装饰装潢项目发生的费用（管理费用）。如果由客户提供装饰装潢主要原材料，那么装饰装潢材料成本就是与装饰装潢项目成本无关的成本。但在大部分情况下，由于装饰装潢消费是一种投资大、不经常发生的消费，客户对装饰装潢市场行情知之甚少，大都会委托装饰装潢公司来采购装饰装潢材料，这样材料成本也成为装饰装潢公司成本控制的相关成本。装饰装潢成本等于材料成本、人工成本和管理费用之和。

三、装饰装潢行业成本控制现状分析

（一）材料成本

材料的购买和消耗占整个装饰装潢工程总成本的60%～70%，因此材料费的控制是成本控制的重中之重。对于材料成本，主要从价和量两个方面来控制。其单价高低取决于材料市场的市场价格。材料的市场价格取决于材料的成本和市场供需状况，对于装饰装潢公司来说属于不可控因素，但公司的议价能力会影响材料的实际采购价格。材料供应商会根据装饰装潢公司的采购批量，付款能力和行业影响能力来决定给予的折扣大小。

其用量是否存在浪费对材料成本的高低影响很大，取决于公司的组织管理水平。在材料的消耗方面，材料的施工场地堆放是否合理是影响材料用量的一个重要因素。

（二）人工成本

对于人工费用，其单价取决于市场的单位工资水平，具有一定的刚性；合理的作业组织管理可以避免人工的浪费，从量的角度节约人工费用开支。

当前装饰装潢公司的对设计师与业务人员主要采用底薪加提成的薪酬制度。但是在分工上却有点冗繁，有些工作任务只需要一个工序或一个工作人员，但是却安排了2～3个工序或人员，这就增加了公司人工成本的支出。

施工人员方面，施工队是按每日的出勤来计算工资的，即你今天来了工地，无论你是干好干坏，干多干少，一天的工资都是固定的，这严重影响到了施工人员的工作积极性和施工效率，增加了人工成本。

（三）管理费用

管理费用是成本控制不可缺少的环节。包括一些经常性的支出：如水电费、电话、传真、邮寄、互联网费用、一次性的咨询、顾问费、参展费等。管理费用也是构成装饰装潢公司成本的重要项目之一。

四、装饰装潢行业成本控制对策

（一）加强对公司装饰装潢成本的控制管理

1、材料成本控制

从材料价格角度来说，一方面可以通过多做宣传，打响品牌来吸引顾客，扩大市场影响力和市场占有率，争取享受到更优越的材料采购优惠折扣。另一方面建立稳定的供货渠道，上下游和渠道企业的协同能够显著地影响企业成本。比如，材料供应商的包装成本高低会直接影响材料价格；恰当的包装方式能减少企业的搬运费用，间接影响企业的材料成本。改善与供应商的联系可以使企业与供应商共同降低成本，提高整体竞争优势。

控制材料用量主要是改进材料的采购、运输、验收、保管工作，减少材料无效损耗，节约材料费用；严格材料进场验收和限额领料制度；合理堆放，减少和避免材料的二次搬运。通过落实节约材料的措施，合理使用材料。

2、人工成本控制

对于设计师而言：应合理分配工作，要做好工程项目组成员的配备工作，并加强项目组成员的组织管理。需要统一设计风格和设计方案管理，加强设计师和客户，设计师与材料采购、施工等其他部门，主管设计师和一般设计师以及一般设计师之间的沟通协调，在此基础上进行明确的分工。

对于施工队伍而言可以参照实施标准成本管理法，提高班组的组织管理水平，加强劳动纪律，减少窝工浪费和避免无效劳动，严格控制非施工人员的比例。

3、管理费控制

注意间接费用的控制，可以对管理费用实施预算管理。对于金额、所占管理费用总额比例较大、经常发生的管理费用项目可以制定经费预算方案，实施预算管理。

（二）制定完善的成本控制奖惩制度和措施

首先，公司应该明确项目成本控制的责任和相应的奖惩措施，奖罚分明，提高设计师，业务员，项目经理和施工人员的积极性。其次，项目经理应该制定项目成本控制的具体措施，强化项目小组成员成本控制的理念，建立适合项目的成本核算岗位责任制，规定项目小组成员在成本核算中的作用、地位和所负的责任及考核奖励的办法。公司要对成本控制的实施情况进行定期检查，找出成本控制中的问题，制定项目组内部的奖罚措施，并使之与项目组人员绩效挂钩，进行奖罚，使成本控制奖励工资成为员工工资收入的一部分，促进成本控制目标的实现。

（三）做好促进员工之间沟通、协调的工作

业务员、设计师与施工队，不同的职位并不意味着各司其职，员工间的有效配合才是第一位的，只有加强部门之间的沟通，相互协调配合，才能提高整体的工作效率，为公司创造出真正有意义的生产力。沟通与协调要贯穿于施工前，施工中与施工后，才能达到最终的盈利目标，避免额外的成本支出。

五、总结

装饰装潢范文第2篇

受托人：______，注册办事处位于_____（以下简称“设计方”）

鉴于业方请设计方就“__________ 假日酒店”项目（以下简称“本项目”）提供室内装潢设计服务， 而设计方亦同意就以下所述条款与条件，担任本项目所委托之设计方。

业方及设计方兹就本项目之室内装潢设计服务，同意订定下列条款以资遵循：

1． 委托及工作内容

1．1 业方委任设计方担任本项目之专任室内装潢设计方，并指定本项目主设计师由设计方的__________先生担任（mr．h．l．lim），设计方同意接受此项委任。

1．2 合同工作内容将限定以下范围内之室内装潢设计：

1．2．1 酒店区域（指除酒店内的厨房、机房等专业封闭场所外的所有客用区域，如餐饮场所、客房、健康中心、俱乐部，公共区域中的大堂、门庭、楼梯、浮廊通道、消防楼梯间、后台等整体酒店区域包括但不限于以下所列场所）

地下层bm2

地下停车库客用区域、电梯间、相应走廊及消防楼梯间。

地下层bm1

- 男女员工更衣室

- 员工餐厅

- 员工通道及相应电梯间、楼梯间。

地下层b1

- 宾客电梯厅及通道

- 男女更衣室

- 健身房

- 室内游泳池

- 美容院

- 康乐中心

首层

大堂门庭、过道、消防门及通道

- 酒店大堂及接待前台

- 大堂休息厅

- 宾客电梯厅及内装

- 前台办公室

- 一组男女卫生间

- 大堂客用扶梯及浮廊

第2层

- 宾客电梯厅及通道

- 全日营业餐厅（西餐厅、咖啡吧）

- 主题餐厅

- 一组男女卫生间

- 客用楼梯及浮廊

第3层

- 宾客电梯厅及通道

- 商务中心

- 宴会前厅

- 宴会厅

- ___间会议室

- 设有____个贵宾的中式餐馆

- 行政休闲厅

- _____组男女卫生间

第4层

- 宾客电梯厅及通道

- 所有客房及套房共_____间（其中包括所有豪华标准间、套房）

- 行政办公室

- 一组男女卫生间

第5至9层

- 宾客电梯及通道

- 所有客房及套房共______间（其中包括豪华标准间、套房、行政楼层、总统套房）

- 9层上达10层城市俱乐部的客用楼梯间、楼梯及浮廊

第10层

- 宾客电梯及通道

- 城市俱乐部及水疗中心（spa）

- 一组男女卫生间

﹡﹡本项目中的酒店服务式公寓区域

﹡﹡本项目中的国际女装中心商场区域

﹡﹡本项目中的建筑外立面

﹡﹡本项目中的景观设计

1．3 设计方就前述工作位置进行之工作应尽量与业方之项目协调员完全配合，一切工作计划亦需要完全配合业方之规划时程、设计整合及施工顺序。

2． 服务范围

2．1 设计方的服务分为四（4）个阶段完成。此四段如下页第3．0条中之说明。

2．2 设计方之服务范围需要包括设计、平面配置及空间分隔规划、色系及配色计划、材料及内装之规格与范围、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之项目协调员极其它顾问之间的协调与咨询。

2．3 设计方之服务范围需要包括与业方或其委任之顾问的咨询与协商，以获取致一经过整合之设计方案。

2．4 设计方之服务范围需包括参加由业方或其委托之项目协调员及其它顾问在任何工地所召集之一般会议（请参照本案第5．13、6．9、8．1（a）及8．1（b）条款）。

2．5 对与本案标有（*）的区域，设计方的服务范围需包括色系与配色计划、材料及内装之规格与规范、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之其它顾问之间的协调，但不包括任何细部设计和绘制图说。该细部设计和绘制图说应由业方或其项目协调员或其委任之顾问提供。

2．6 对本案标有（**）的区域，设计方的服务范围将只限于为获致一整合之设计方案的咨询服务。

3． 内装设计

业方本着对设计方的完全信任，同时在对设计方的设计成果给予高度期望的前提下委托设计方担当杭州____________假日酒店的室内装修整体设计。设计方承诺明了业方的建设杭州西湖畔高标准的，富有特色，环境高雅的五星级酒店的整体意图及要求，对业方所有的杭州____________假日酒店项目进行内部装修整体设计。在具体的设计过程之中，设计方应本着节省项目业方用于酒店固定成本投入的原则，在不影响设计效果的前提下尽量降低投入的装修成本。同时在物料的选择，施工工艺的运用上都应尽量考虑其经济效益并保持设计的独特性、可操作性和经济性，以减少本项目本身投入使用后的经营成本压力。

3．1 第一阶段：空间设计与家具陈设配置

3．1．1 与业方举行前置作业会议或讨论会，确认并建立所有设计与功能之需求内容、设计程序、进度时程及发展各楼层之平面配置大样。3．1．3 针对上述第1．2条中指定之所有区域的概要平面设计的发展整合建筑师之设计理念、业方之需求，以及作出推荐。3．2 第二阶段：理念

3．2．1 第二阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第二阶段也可在业方的指示之下开始。于此阶段，设计方需发展色系及配色系统之规划和家具之遴选、地面墙面天花布置、初期施工图、立面图和透视图之描绘（请参照8．1（c）条款）以便清理室内装潢的基本理念。

3．2．2 设计方需送交一份执行内装设计所需包含内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用。固定式之内装，其估计费用应由业方的建筑师或经业方任命的估算师决定。设计方需协助提供估算师所有估算费用所需之装修配置计划以及建议单价。

3．2．3 设计方于提交业方本阶段所需完成之设计图说、装修材料及内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用后，视为本设计合同第二阶段完成。

本阶段设计方提交的成果应充分考虑到结构、水、电、暖通、照明、音响等其它专业的需求，并按4．0条款给出意见。

a．家俱配置图。

陈述所有固定装置、家俱图样上配合每件家俱和装饰拟定规格表标明编号，以便查阅材料规范说明。

b．建筑资料图

陈述关键性地点构形，如间隔墙位置，标明尺寸等资料以供建筑师使用。

c．天花图

陈述所有有关天花资料如物料、造型、饰面、颜色、灯具铺设、灯具之选择、机械资料，以供特聘之专业顾问，如灯光设计人员，综合于其设计内。

d．配电图

陈述有关电器/设备所需之机电插座位置、机械设备构形及位置，如地台电制、墙身风冷系统、出回风隔栅等。

e．地坪饰面图

陈述所需地坪饰面、颜色、材料规格、地台高差、新地坪标高。所有项目将配合材料规格编号。

3．3 第三阶段：施工图说与施工规范

3．3．1 第三阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第三阶段亦可在业方的指示之下开始。于次阶段，业方、其内装协调员或其委任的其他顾问应已提供所有设计方认为必需的数据、图说等，使设计方能够着手进行最后细部设计、绘制图说和施工规范的准备工作。（a） 图说清册及详细目录。

（b） 图表详列家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等。

（c） 在需要时，为不同装修材料和装修方式提供颜色样式和材质样品。

施工图应至少包括以下内容：

（a） 室内立面图

陈述墙身高度、饰面、保安系统位置、机电资料及固定装置项目、艺术摆设位置资料、配合材料规格及施工规范、标明编号。

（b） 施工大样图

陈述所有固定位置详细资料及配置。

（c） 客房样品规格

包括有关饰面、规格说明、图样、家具详图、数量、相片、物料样板资料。

（d） 公共区域样品规格

包括有关饰面、窗帘、地毯、艺术品摆设之规格说明。

设计方无需为电力、机械系统设计出工程图纸，但需提供图纸显示出器具位置使用系统回路设计图，并注明水、电、空调等动力需要量及正确位置并配合专业设计师的要求提出自己所知的建议。

3．3．3 设计方应在业方进行邀请承包商投标或对内装设计工作报价的过程上，协助业方或其项目协调员。惟所有承包商之选定均属业方的权责，设计方对承包商之任何举措、疏忽或不履约的行为不负担任何责任和义务。

3．3．4 设计方应在业方进行审批承包商标单或报价的过程上，协助业方、其项目协调员或其估算师，以确认投标者之投标案均符合设计之设计图与规范的要求及选定之材料。任何与设计图说、规格不同或使用替代之同级材料，均需经设计方审验同意。

3．4 第四阶段：协调与检验

3．4．1 设计方需定期视察施工场所，并需与业方、其建筑师或项目管理单位要求时到场，惟本项要求需于合理的时间内提前通知设计方。业方于提出要求后，设计方应在合理时间和间隔下依工作的进展。关切业方的承包商或次承包商之合同执行，以确保所有室内装修工作均已照施工图说、规范与设计之理念进行。

3．4．2 设计方需在业方的要求和指示下依本案第7．0条提供一名全职的工地协调员（以下称为“工地协调员”）在施工现场对关于室内装修之工作进行检验，联系并与业方、其项目协调员或其它顾问、承包商或其次承包商进行协调。工地内装协调员应逐日核对数据并提供此数据予任何需要单位，以利室内装修施工与安装作业进行。

3．4．3 工地内部协调员应遵照设计方的指挥并使用设计方之技术协助以利协调与检验工作的顺利进行。

3．4．4 工地内装协调员需有必要只授权和责任，以能代表业方接受或拒绝任何室内装修工作之成品以维持室内装修工作成果能达到合理的标准与品质。3．4．6 假使业方或其项目协调员自行雇佣工地内装协调员，其内装协调员应接受来自设计方的指挥，惟本项工地内装协调员的所有薪水、红利和费用均由业方负责。

4． 除外之合同服务项目

前述条款所述之设计方工作范围与责任并不包括合同没有具体提及的，酒店以外的其它工作范围及责任。所有未提及之项目均应适用本条款并认定为合同外之工作范围。有关该等除外工作包含下列各项：4．2 本项目中除了第1．2条所提的所有工作区域外，所有与室内装修工作无关的建筑或其它专业工作项目，惟任何影响到客房结构、户型设计及组合调整与设计方专业范围有关的工作，设计方应针对装饰设计及酒店运作的需要及时提出相应的书面调整要求，以便建筑设计师进行相关的调整。

4．3 所有照明、电器或机械项目和其它同类项目安装图或配线图或设计图等。惟任何与设计方专业范围有关的工作，设计方仍会依业方的要求给予书面的建议。

4．4 空调系统设备的设计。但所有空调出风口及回风口等设施之整合应依照业方顾问的要求包含在工作范围内。

4．5 非装饰设计的施工图说或计算数量，或场地钢筋混凝土、一般性结构工作、给排水配管、照明与所有机械的服务。

4．6 厨房和洗衣房设备的设计和规范。

4．7 研究调查业方整体项目预算之可行性。

4．8 因遵照当地法令之规定而需与地方当局协调，而致需配合修改设计，或任何为配合取得执照或认可等之申办所需用之特别图说。

4．9 任何为与前述合同条款规定之服务区域毫无关联区域所需之设计及咨询工作。

4．10 投标和合同文件的准备。然而，设计方需提供业方所有其于本案范围内之详细设计图说和规范，以为据以包含在其投标/合同裆中。价目及数量表，招标和合同文件以及合同管理均非属设计方的责任。

4．11 制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询及采购。然而。设计方应以书面的形式就制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询和采购阐述与设计意图及主题相关的意见，并予业方委任之专家密切配合以适切反映专业顾问的设计理念于设计之中，最终获致一整合之设计成果。

4．12 施工/制造图或竣工图均由业方、其承包商或其次承包商提供。

5． 设计工作之执行

为避免双方于设计工作之进行过程中对本案的服务范围有任何疑义，以下条款规范双方之功能及其责任与义务。

5．1 设计方需提供如第3．0条之第一至四阶段所规定之设计图说与进度表和服务。

5．2 所有计划方案、草图、报告与规范应以中、英文对照制作，以方便业方人员理解设计方的全部设计意图，且可在任何工作地点为之，惟设计方必须时时配合与业方或其项目管理单位之核定时程与进度表提送。

5．3 所有内装设计图说、家具和照明设施之设计与图说，均属设计方的著作，在合同双方履行本合同后，业方享有设计方提供给业方的所有文件、文本、图册的所有权和使用权。同时业方承诺在未经设计方的同意下，业方不得或同意它方使用于本案范围以外之用途，除非是业方用于本项目内的替换、对外宣传推广或扩充方面。

5．4 设计方除了提供材料的样品外，不得对任何人、团体和公司任何命令以承接任何工程、提供货物、代表业方接受任何的投标，或提供其它服务。

5．5 所有施工场所及其它所有的会议记录均由业方或其项目协调员或建筑师制作。所有会议记录均需发送给设计方。除非因为修改而变更，否则此记录均视为在会议中正式确认的决定。

5．6 业方或其项目协调员或建筑师需提供所有悬挂框架、托座、挂钩或其它设备之图说及规范，以为设计方就其木造或装潢固定物之设计整合人建物主结构，例如梁柱、楼地板、墙壁和楼梯间。5．8 于业方自付的成本和费用下，业方需指示其建筑师派用所有必要的绘图员和绘图办公室之设备以能将设计方的图说汇入业方的建筑图上，设计方亦需自行提供为达成服务范围所需之绘图设备和所有耗材及纸张之一切费用。

5．9 业方需应设计方的请求，供给设计方所有关于设计需求上所必需的书面数据，让设计方创造一个整合的内装设计。

5．10 设计方可应业方的请求，提出艺术师/技工或专家，以执行特殊内装或工程，例如马赛克、雕塑、壁画、雕刻的玻璃和绘画等。本项艺术师/技工或专家等的聘用需为业方认可，且其一切费用或津贴需由业方另行商议后由业方支付。

5．11 设计方需在下列项目中作出建议并协助业方选择：

（a） 灯具开关、插座和电话接点。

（b） 装饰的门把和五金配件。

（c） 卫浴器具和五金配件。5．12 为避免产生争议，在第3．0条中规定的阶段设计工作，或可在任何次序或以反向顺序或同时进行，但设计方相关服务费的支付方式将不受应依原时间顺序完成各阶段之付款的限制。

5．13 若业方有所指示，且在获付按6．9条规定可征收的每日视察费用及按第8．1（a）和8．1（b）规定的“需补还开支”的前提下，设计方可在前述任何阶段定期到业方/顾问的办公室或项目施工地进行海外探访，出席任何协调或检验会议。

6． 费用

6．1 本合同之设计工作的协议服务费为_____________美元（_________美元）其中包括设计方在工作期间为本项目的原因所花费的通讯费、邮递费、光盘制作、出图费用、印刷费用、文具用品等相关的所有杂费。但未包含设计方因本项目所发生的出差时的人员交通、食宿等需补还开支由条款8．0单独规定。除此之外业方不再承担其它费用。

共4页,当前第2页1234

（以下称之为“协议费用”）需依下列方式支付：

（a） 一笔_____________美元（_________美元）或相等于协议费用的百分之十（____％）的款项，应在签订本合同时，或业方或其项目协调员以书面指示设计方动工时立即支付。

（b） 第一阶段 －（___％） ____________美元

（c） 第二阶段 －（___％） ____________美元

（d） 第三阶段 －（___％） ____________美元

（e） 第四阶段 －（____％）____________美元

6．2 若业方于设计方已经开始的任一阶段或任几阶段的工作期间，要求依以下第12．0条终止本案，业方需为已开展工作的任一或任几阶段支付全额费用予设计方，即使该阶段或该等阶段的工作尚未完成。

6．3 为免产生争议，纵使业方并未要求或不需要设计方至工地做检验及协调之工作，但是业方仍应支付设计方所有第四阶段和所有本条款前列各项所约定的费用。

6．4 为免产生争议，完成一个阶段或几个阶段之计价款的支付将可不受原依时间顺序完成各阶段之付款限制。所有到期之应付款项应自设计方寄发请款凭证寄达业方之日起日内支付。

6．5 所有协议费用应为給付设计方的净费用，且必须是已扣除所有当地必要的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它捐税或因其他原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，并仍需支付设计方有关上述之协议费用。

6．6 自请款凭证寄达业方之日起，超过天仍未支付者，将以每月％的利率核算利息。若超过天未支付者，设计方可保留暂停工作的权利。

6．7 业方同意设计方于一个阶段或几个阶段设计同时进行的方式下，可依各阶段完成之进程开立请款凭证予业方请示付款。设计方在开立各阶段请款凭证予业方前，可不受其它阶段设计的完成与否所限制。

6．8 业方同意设计方费用的协议费用自本合同日期或业方其项目协调员指示动工的信件日期起，含盖（3）年的时间。若项目有所延误或超过工期，业方应在三年期满后付清协议费用予设计方。对于设计方在项目中的继续参与，业方将按第9．3条中规定适用的时薪或双方可协议的总额款项，支付设计方项目超时服务的费用。

6．9 除了协议费用以外，业方应就设计方在办公室以外所花的时间支付每日计算的出差费用。该费用将从设计方离开办公室之日期和时间开始到回返办公室的日期和时间为止，以每日计算。适用收费率如下，计算方法按8．1c条款规定的内容执行：

总设计师 每日美元

项目设计师 每日美元

业方同意上述每日出差费用的请款凭证应在每个历月底开立。

7． 全职工地内装监理员（一或多位）（如适用）

7．1 业方可要求设计方聘雇一位或多位工地内装协调员。在此一状况下，业方同意对设计方除了上述协议费用之外，每月另行支付聘雇一位或多位协调员的工地内装协调员费用，另加该总费用的（%）之管理费。本项费用需预先支付且不含中国当地的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它税捐或因其它原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，该期间业方仍需支付设计方有关工地协调之协调员的费用另加（%）之管理费（不含前述一切扣减）。7．3 于业方指示聘用工地内装协调员后，设计方应即指派一名工地内装协调员担任前述第3．4．2、3．4．3、3．4．4条之职责，并提供所有的技术支持、绘图设备及文具用品。而业方必须自费负责之项目如下：

（a）一间具空调的办公室；

（b）办公室家具、打字机或个人计算机及打印机；

（c）电话、传真机以及复印机设备；

（d）文秘服务；

（e）事务杂费；

（f）当地交通费；

（g）经济舱机票；

（h）三星级饭店或租赁之居所。业方应负责所有租房及水电设施之押金及居所租金；

（i）医疗或医护之费用；

（j）个人及意外保险。

为免产生争议，设计方应与土地内装协调员约定，每完成四（4）个月之工地内装协调工作可返家探亲一（1）星期，业方变认同此条件。本项返家探亲假期可以累积或按比例计算。

8． 需补还开支

8．1 设计方根据本项目的需要，计划在未来的工作中由主设计师、项目设计师分别到现场视察指导九次，设计方应就以下招致或将招致的开支获得业方的补还。业方承诺按未来实际发生的次数及合同条款规定的费用标准范围结算，设计方承诺为减少业方的开支及节省时间，在此范围内尽量通过其他的方式如互联网、传真、电话进行沟通，减少出差的次数。

（a） 来往飞机票

设计方委任的总设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元

项目设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元

（b） 在设计方或其职员在代表业方出差时的五星级或四星级酒店住宿、膳食及当地交通费。

设计方委任的总设计师__________ __________美元/每天 __________天/次 共__________次计：__________美元

项目设计师__________ __________美元/每天 __________天/次 共__________次计：__________美元

（c） 现场视察费

设计方委任的总设计师____________________美元/每天 每次__________ 天 共__________次计：__________美元

项目设计师____________________美元/每天 每次__________天 共__________次计：__________美元

（d） 透视图费用。

本项目共需透视效果图__________张，每张按__________美元计价。计：us_________

计划本项目设计费以外的需补还开支费用总计为us_________。经合同双方协商一致同意，本项费用至装修完成并得到业方认可时，控制在总计为us＄__________范围内。

8．2 如设计方同时为处理其他业务而出差，以上差旅和生活费用将按比例分配。

9． 设计方额外的服务9．2 项目设计及图说一经业方核定后，业方若要求设计方修改设计、内容、范围、图说、样品、细部或其它与本案有关之工作等，业方需按本案第9．3条时薪之计费方式，再依本案第6．0条的方式和形式支付额外服务的一切费用。本项费用于计价时，设计方需提送详细工时报表以为对本项目执行服务的左证。业方若不同意以时薪之方式计费，双方需另行协议以固定总价之方式办理。

9．3 第9．2条所述之时薪计费需遵照下列不同职级人员之单价．设计方需另提送祥细工时报表以为对本项目执行服务的左证。

9．3．1 总设计师 每小时_________美元

9．3．2 项目设计师 每小时_________美元

9．3．3 助理设计师/绘图组长/资深管理职员每小时_________美元

9．3．4 绘图员/一般职员每小时_____美元

10． 文档所有权及著作权

10．1 所有设计、图说、文档、材料、设计规范、材料样品及其它设计作品之著作权，属设计方所有（以下简称“著作权材料”）。所有未经设计方同意而擅自在本项目以外使用著作权材料，均视为未经授权而侵犯设计方之著作权。业方在本项目范围内享有著作权材料的所有权，可以用于指导施工、对外宣传、出版相关的宣传品、刊物。除非事先获得设计方之书面同意且符合双方可达致之条件，业方不得擅自将本著作权材料用于其它项目。

共4页,当前第3页1234

11． 归功及刊物

11．1 在适合可行的情况下，为本项目所准备的相关规格书目、绘图表及施工地标志上，应适当地并入“lim．teo＋wilkesdesignworks”字样的归功词。11．3 设计方有权发表其与本项目相关的作品。

12． 终止合同及部分服务

12．1 业方可予设计方__________天的书面通知以终止本合同。__________天书面通知期满后，本合同将被终止而不影响业方继续支付以下费用的义务：

（a） 所有应付而尚未支付于设计方之款项。

（b） 所有已完成且应付之各阶段的设计服务费用。

（c） 所有对正在进行中的各阶段或多个阶段应付的费用。为免产生争议，进行中的各阶段或多个阶段应付的费用将如同已完成该阶段或该等阶段而应付的费用。

（d） 本合同规定应付的协议费用余额的百分之__________的损害赔偿金。由于设计方的原因引起的业方终止本合同，本条不适用。

（e） 所有应偿还及实付费用和支出。

12．2 如因业方的下述各项情况，设计方可在予以业方__________天的书面通知后终止本案：

（a） 业方表现出有意放弃此项目。

（b） 业方无法或拒绝或疏于支付到期之费用给设计方。

（c） 业方在司法审判的管理，或遭清算管理，或遭破产管理的状况下。

（d） 业方不履行本案服务范围需配合设计方的义务或干扰设计方的工作。

13． 转让条款

13．1 业方及设计方之任一方如未经其另一方书面之方式同意，不得转让本案予第三方。

14． 合同之变更或修正

14．1 本案内之所有规定对双方均具约束力。除非以书面之方式并经双方签认，否则，任何对本案之条款及条件的变更或修正均属无效。

15． 合同解释与仲裁

15．1 于合同执行间，所有发生于业方和设计方间对合同内任何事务之争议或差异，则应提交单一仲裁人处理，惟若双方无法就单一仲裁人之选定取得共识，则应提交三名仲裁人决定，其中双方可各选定一名仲裁人并由此二名仲裁人共同推举第三名独立之仲裁人。

15．2 本合同之解释及裁定均应遵循中华人民共和国的法律规定，中华人民共和国最高人民法院对本合同项下的任何争议或事项拥有审判权。

16． 本合同一式四份，设计方、业方各持两份。合同一经双方签字即时生效。

兹双方在见证下签署本合同：

签署人：__________________

代表：____________________

见证人：__________________

签署人：__________________

代表：____________________

见证人：__________________

装饰装潢范文第3篇

委托方（甲方）

身份证号码： 住所：

住所： 营业执照号：

委托人 ： 法定代表人：

身份证号码： 固定电话：

手机号码 ：

___家庭居室装饰装修工程设计合同

设计方（乙方）

身份证号码：

住所：

委托人 ： 法定代表人：

身份证号码： 固定电话：

手机号码：

工程设计人：

第一条 工程设计项目概况

1、甲方委托设计工程项目地点： 区（县） 路

小区 号 幢 室。

2、工程设计期限： 天，自交纳定金次日起计算。

建筑面积： 平方米，使用面积 平方米。

第二条 设计项目选择（选项打√，不选项打“X”）

1、装饰设计：室内六面体及水、强电、弱电（ ）

3、环境艺术设计：绿化、庭院、雕塑（ ）

4、其它设计：

第三条 设计收费

1、设计费总价：（大写） 元，￥ .

其中：（1）装饰设计费（含水、强电、弱电）按建筑面积每平方米 元，小计 元。

（2）软装饰设计费：按建筑面积每平方米 元，小计 元。

（3）环境艺术设计费：按建筑面积每平方米 元，小计 元。

（4）其它设计费：按建筑面积每平方米 元，小计 元。

2、设计定金（大写） 元。（定金的数额不得超过标的额的百分之二十）

第四条 设计文件标准与深度：

1、甲、乙双方约定，设计文件标准为南京市装饰装修行业标准njbz·a-05-1《建筑装饰装修设计制图统一标准》和njbz·a-05-2《建筑装饰装修设计文件编制深度规定》。

2、甲、乙双方约定，初步设计方案应包含以下图纸：（选项打√）

（1）室内平面布置图（ ）

（2）地平布置图（如能在室内平面布置图上标明各房间地面材料，可省略）（ ）

（3）室内顶棚布置图（ ）

（4）主要空间的透视图（甲方无要求的可以不提供，如提供，费用甲、乙双方另行约定）（ ）

（5）主要立面图：（指具有装饰效果的背景墙，含有固定家具的墙立面等）（ ）

（6）其他图纸：

3、甲、乙双方约定，全套设计文件除初步设计方案所包含的设计图纸外，还应包含以下图纸和材料：

（1）设计图纸目录

（2）设计及施工说明

（3）原始房型勘察图

（4）改建设计平面图

（5）剖立面展开图

（6）部分节点详图

（7）各类电器插座位置分布图

（8）电源控制线路示意图

（9）弱电控制线路示意图

（10）冷、热水管安装示意图

（11）装饰装修材料表

（12）其他材料：

第五条 设计程序及设计支付方式

1、第一阶段：

乙方收到设计定金后应于 日内上门为该项目勘量。勘量结束后，甲方应于 日内支付乙方第二阶段设计费（占设计费总价的 %，计人民币（大写） 元）已收定金抵作第二阶段设计费。

2、第二阶段：

乙方收到第二阶段设计费后，应在 日内完成初步设计方案和扩初设计方案，并通知甲方。

甲方接到乙方通知后，应于 日内与乙方沟通。双方对第二阶段设计文件取得一致意见，并签字确认后，甲方应于 日内支付乙方第三阶段设计费（占设计费总价的 %，计人民币（大写） 元）乙方应在收到第三阶段设计费后 日内完成第三阶段全套图纸，并通知甲方。

甲方接到乙方通知后应于 日内与乙方沟通。双方对全套设计文件取得一致意见，并签字确认后，甲方应于 日内付清设计费余额，同时乙方向甲方交付共计 套设计图纸。

4、第四阶段：

乙方在工程开工时应到现场进行图纸交底，并在施工过程中，根据工程进度情况，到现场指导施工不少于 次，以达到设计效果。

第六条 设计方案修改：

1、在施工过程中，甲方要求变更设计文件的，乙方应积极给予配合。乙方根据甲方的要求，对所变更的项目进行重新设计的，需协商签订补充协议，并支付相应费用。

2、修改后的设计文件应包括以下内容：

（1）设计图纸

（2）项目造价

（3）主要材料明细单

（4）其他材料：

3、修改后的设计文件需由双方签字确认。

第七条 甲方责任：

1、甲方应在约定的时间内与乙方及时沟通，并对设计方案进行确认。

2、甲方对设计方案确认后，应在约定的时间内及时支付所约定的费用。

3、乙方进行图纸交底时，甲方应参与。同时安排该项目的施工负责人参加，做好交底记录，并经甲、乙双方签字确认。

第八条 乙方责任：

1、乙方设计方案不得违反国家有关法律、法规和规章的规定。由此造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。

2、乙方应按合同规定的内容，时间和约定的标准向甲方交付设计文件，完成售后服务。

3、乙方负责依据经甲方确认的设计文件对施工方的工程项目的质量和设计效果进行监督，并在工程竣工后 日内，向甲方交付以下工程隐蔽项目的竣工图纸：

①电源控制线路竣工图；

②弱电控制线路竣工图；

③冷、热水管安装竣工图。

第九条 违约责任：

1、甲方单方提出终止合同，乙方不退还甲方已付的定金，已收设计费不予以退还。乙方单方提出解除合同，双倍返回甲方已付的定金和设计费。

2、甲方对设计文件延期确认的，乙方设计期限顺延，甲方超过 天不确认的，乙方有权解除合同，并向甲方追偿已发生的设计费用。

3甲方逾期支付设计费用的，每逾期支付一天，应按设计费总金额百分之 支付违约金，逾期支付超过 天，乙方有权解除合同，向甲方追偿已发生的设计费用。

4、乙方延误设计文件交付时间的，每延误一天，应减收该项目设计费总金额百分之 的设计费。

5、由于乙方设计的原因，造成工程不能及时开工或拖延工期，工期每延误一天，乙方向甲方支付 元的赔偿金。

6、乙方未按合同的规定时间向甲方交付隐蔽项目的竣工图纸，每延误一天，应向甲方支付 元的赔偿金。

第十条 其他

1、甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作，双方需另行协商签订合同。

2、甲方变更合同规定的时间，要求提前交付设计文件时，应向乙方支

付每天 元的赶工费。

3、因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除双方责任，但法律另有规定的除外。

4、本合同在履行中发生纠纷，甲、乙双方无法自行协商解决时，可申请南京市装饰行业协会协助进行调解，调解不成的，可按下列第 方式解决：

①提交南京市仲裁委员会仲裁；

②依法向 人

民法院提讼。

5、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议书作为附件，补充协议书与本合同具有同等效力。

6、本合一式二份，甲、乙双方各执一份。

7、本合同经双方签字盖章后即生效。

甲方签字：

乙方签字（盖章）

委托人：

法定代表人：

地址：

委托人：

电话：

电话：

装饰装潢范文第4篇

关键词：装饰装潢；集约型经济；成本

新时期的中国倡导发展集约型经济，所谓集约型经济就是指在生产规模不变的基础上，采用新工艺，新技术，依靠提高生产要素的质量和利用率，来实现经济增长，已达到降低成本，提高质量的要求。装饰装潢行业是我国的一个新兴行业，起步较晚，是伴随房地产业热潮逐步兴起的。因此它在市场经营，企业管理，成本消耗方面存在着诸多不合理的现象。众所周知，项目成本直接影响项目管理的成功与失败。所以如何降低企业成本、提高经济效益、保证项目按计划完成、是企业持续经营的重中之重。

一 装饰装潢行业成本控制概述

成本控制指的是运用成本核算的各种方法，预订成本限额，按限额来开支成本和费用，以实际的成本和成本的限额进行比较，以此来衡量经济活动的成果，并且利用例外管理原则调控不良差异，以此提高工作效率，达到或者超过预订的成本限额。

成本控制可以遵循以下原则：1、经济原则，控制成本的增加不能超过收益的增加；2、因地制宜原则，针对不同行业、企业和部门的实际情况，研制出一种分别适用于各行各业的成本控制模式；3、集体参与原则，企业里的每个员工都要为企业成本的控制负起责任；4、示范效应原则，企业的最高领导人对企业成本控制负有首要责任。

二 装饰装潢行业成本控制的程序

1、事前成本控制

事前成本控制指的是在施工项目开始之前，对可能影响装饰装潢成本的因素进行优先考虑，防微杜渐，对未来的成本控制进行推测，并对下一步的成本控制行动进行合理规划。具体来说事前成本控制主要包括成本预算、成本规划、成本统筹等几个环节。为了更好的解决成本控制的问题，应该把成本控制中的经费进行层层分解，具体落实到每一个环节。要知道，事前成本控制就像是一座大楼的地基，只有地基打得稳固，下面的每一步才有可能走得踏实。

2、事中成本控制

事中成本控制指的是在施工过程中，根据事先制定的目标和成本计划，运用各种有效的方法，在保证施工进度的前提下，提高生产效率，降低消耗成本，使得实际所用的成本低于预期目标并且尽可能的低。成本的事中控制大致涵盖施工进程中的各个环节，包括预算、检测、收集、反馈，每一步的完善规划都有利于下一步工作的展开进行。事中成本控制是成本管理决策的关键。

3、事后成本控制

事后成本控制指的是在施工项目完成之后对所用成本进行考核、分析，查看与原有成本进行比较之后的偏差。事后成本控制对之前的成本控制都能起到促进作用。只要一步步按照之前成本控制的规划来走，在事后成本控制上一般不会出现太大问题，并前作为一个有效的参考，对以后的成本控制现象都会产生一个积极深渊的影响。

三 装饰装潢行业成本控制的对策

1、材料成本控制

装饰装潢行业所选用的材料应该是环保而高效的，因为目前我国大力倡导发展集约型经济，对装饰装潢材料的选择虽然还没有特殊明确的规定，但是各大企业领导的负责人在作出工作工作指导时一定要有一个意识在里面，那就是走集约型经济之路走环保之路。所以在选材是尽量做到物美价廉，既能装饰出好看的产品，又不对用户的身体造成伤害，而且还可以节省本公司的装修成本。所以企业不仅要打响自己的品牌，还要保证稳定的进货渠道，从采购、运输、检验等各个环节进行把控，挺高与同行业的竞争力。

1、人工成本控制

管理学讲究“分槽喂马，合槽喂猪”策略，就是指对于不能干也不相干的员工，一定要让他们好几个人负责一个任务，在竞争中促进他们成长；而对于能干又不想干的千里马型员工，就得把他们分开，让他们一人一摊活。所以说，在装饰装潢行业也是如此，作为工程的总设计师，一定要有识人之能，在众多工作人员中挑出最适合装饰装潢行业的，而且在工作中要积极和他们沟通协商，了解他们的心理动态，合理分配他们在工作岗位中应尽的职责，避免出现消极怠工的现象。

2、管理费控制

装饰装潢行业的管理费控制也在成本控制中占有很大比例，所以一定要各个部门沟通协调，做好管理费的控制工作。对于金额、所需要管理费用比较大、经常需要管理费用的项目可以设计定期预案，提前做出一个财务规划，这样可以同事后费用做一个比较，如果偏差很多，下次一定要采取措施降低管理费用的投资，把多余的资金用在更需要、更合适的装潢部门来。

3、制定并完善成本控制奖罚制度

首先，公司应该明确装饰装潢行业成本控制的相关责任和奖罚制度，令上至部门经理下至每位员工都清晰明了公司发展的总方向。并且在执行时严格按照这一规定进行。其次，对表现良好的员工进行奖励，提升职位，对为公司做出重大贡献的员工进行表扬。对消极怠工，或是超出预算范围很多的员工进行批评、惩罚、或是劝退，以利于整个公司的发展。最后，结合那些对公司有突出贡献的员工控制成本的方法，把它纳入公司下一步的发展规划中，以便公司控制成本的决策能越做越完善。

四 结论

在我国经济发展中，房地产行业可谓是后起之秀，而作为和房地产行业紧密相关的装饰装潢行业也是新兴产业，如何控制企业成本成为装饰装潢行业的重中之重。为了更好地适应国家政策，走环保的集约型经济是必由之路。在探索集约型经济发展道路至上，企业要协同员工共同作战，紧跟国家政策，制定出合理的奖罚制度和公司日常薪资制度，并且积极向其他集约型企业借鉴，争取早日找到发展的新思路。

参考文献：

[1] 夏娟.装饰装潢行业成本控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（20）.

[2] 刘让贵.对目前建筑装饰装潢的几点看法[J].中国高新技术企业，2008，（9）：242.

[3] 郭谦，杨建，王通等.装潢艺术专业教学模式的设想[J].河北职业技术学院学报，2003，3（3）：19-20.

装饰装潢范文第5篇

关键词：装饰装潢；材料；施工技术；发展

中图分类号：TU74 文献标识码： A

1引言

城市化建设进程的不断加快，使得人们的居住环境变得越来越好。在物质生活逐渐富足的今天，提高生活、居住质量已经成为人们所关注的重点问题。在人们的工作于生活当中，室内环境的装潢直接影响了室内环境效果。在装潢行业发展的过程中，其相关要求和标准不断提高，施工人员如何提高室内装潢质量，打造优质的室内环境成为了其当前的工作重点。下文就对于当前建筑装饰装潢进行了讨论，并提出了几点看法。

2对装潢材料的深入了解

室内装潢工程中，其材料的使用是非常重要的。在材料的选择上，要对于材料的性能进行深入的研究，并且熟悉不同材料的色彩、肌理以及材质等多方面的性能，并且结合不同施工需求和室内效果体现需求来进行合理的搭配，从而更好地诠释设计语言，满足设计需求。随着时代的发展和进步，建筑装潢的材料类别逐渐增加，装潢人员如何合理地选择材料，熟悉不同材料的特性成为了其开展装潢工作的关键。在实际装潢的过程中，相关人员要构建一套完善的材料档案，对于日常装潢中应用的材料进行分类存档，并且结合材料的不同特性来划分不同的应用场合与环境不断完善。一般来说，装潢效果的体现，需要通过对不同材料的合理组合，展现不同的视觉与触觉的效果。材料从物理特性上来说，可以分为硬质与软质两种。材料从形成角度来说，其材料又分为天然材料与人工材料。在实际设计装潢的过程中，要对于室内环境的具体情况进行全面的考虑，并且结合不同材料的不同特点，营造出具有鲜明特色的室内氛围。在装潢材料的选择上，要结合设计的主题与实际不同部件的功能来合理地进安排。

3加强施工技术管理

施工技术管理对于装潢工程的开展有着至关重要的影响，并且高水平的施工工艺，可以提高施工效率，更好地保证装潢工程设计效果的实现。在施工过程中，要保证所选择施工工艺的合理性，并且安排具有丰富经验的施工人员进行反复验证，保证施工工艺成熟，不存在缺陷，在制作成相关的作业指导书，在施工现场对施工过程进行指导和监督。在进行施工技术交底时，要对于各项材料进行明确，并且对施工中的一些重点和难点，相关质量验收标准和问题预防的问题进行详细的交代。在进行施工过程中，遇到问题要第一时间进行解决，严禁将当前施工环节中的隐患带到下一环节当中，进而避免各种损失与浪费。针对于实际装潢施工中的关键问题，要进行专门的讨论。例如，对于一些施工标准较高的材料装饰施工上，要对施工现场的环境进行严格的清查，并且保证施工现场环境符合施工标准，进而提高施工工艺的可行性。

对于施工质量管理上，要加强预防。针对于一些重点的质量问题，要进行提前的处理，从而最大限度地避免各类质量病害。例如，在进行铺砖施工时，对于一些开裂、不平整、空鼓等问题要进行提前准备，并且在施工过程中进行严格的审查和质量控制，避免相关质量通病的出现。对一些具有较强专业性和针对性的材料应用上，要仔细地对说明书进行阅读，并且必要时与专业人员进行沟通交流，对于施工中可能出现的一系列问题进行提前准备。对于施工中出现的质量问题，要进行分析和仔细查找原因，避免后续施工中再度出现。在工程交工之前，要对于工程的施工情况进行严格的验收，并且进行不断地整改，在自我验收完成之后，再交付业主进行验收。验收过程要尽可能地实现一次验收，提高业主满意度。对于施工中出现的问题，要善于总结经验，形成一套书面材料进行保存，为后续施工的学习提供依据。

4施工队伍管理

在装潢施工现场管理上，要对于施工现场的人员与设备进行科学的管理，并且保证各项施工严格依据相关施工操作规范和标准流程。对于不同施工环节的衔接上，要尽可能的减少对上一工序的损坏和影响。在装潢施工现场的材料管理上，要减少无谓的搬运，并且对一些较为贵重或者易碎的材料进行独立存放。与此同时，还要对于一些容易出现变形、受潮的材料进行科学的管理。一般来说，装潢施工的工期相对较短，施工过程的组织设计不够深入，在施工现场管理上，要提前做好施工准备和设计，并且与相关人员进行合理的技术交底，以便合理协调各项施工工作。另外，还要对于施工现场的具体环境进行管理，保证施工顺序的合理性。例如，在进行油漆工程施工时，要避免现场气温过低或者存在粉尘，尽可能地选择晴朗的天气下来进行施工。在施工过程中，要堡整理的施工顺序，优先安排隐蔽施工，并且在进行完结构方面施工滞后，在进行装饰面的施工。对于一些不容易保养或者易生锈、易损害的部件要尽可能的向后安排。

在对施工队伍管理上，还要结合不同的装潢工程的需求，制定专用的作业指导，对于施工中所应用的一些材料进行具体的介绍。在实际装饰的过程中，要制定合理的施工方案，从而提高装饰装潢的实用性、环保性与安全性。施工队伍要不断地对新技术、新工艺以及新材料进行学习，并且保证施工技术水平的先进性。在激烈的市场竞争环境下，高水平的装潢施工技术，也是提高自身竞争能力的重要体现。对于施工内部人员的专业技能培养上来说，要加强相关培训工作，并且就各个分工中的施工要点和施工难点进行持续、深入的学习。在整个队伍的建设上，要有计划、有意识、有目的地提高整个队伍人才结构的合理性，优化团队人才资源的配置，提高整个队伍的战斗力。

5结束语

总而言之，室内装潢施工水平直接影响了人们的居住质量，是人们生活需求的一个重要指标。在进行装潢施工的过程中，相关施工人员要不断提高自身的技术水平，加强对新技术的学习和研究，合理安排现场施工顺序，加强对现场施工环境的管理，进而更好地提高自身的施工水平。

参考文献

[1]汤许.关于建筑装饰装潢的分析探讨[J].现代装饰（理论）.2013（01）

[2]陆丹.严格管理规范――关于室内装饰装潢行业的管理问题[J].现代装饰（理论）.2013（03）

装饰装潢范文第6篇

关键词：装饰装潢；文质相辅；适宜

1 儒家理想的君子人格――文质彬彬，然后君子

儒家创始人孔子创立了以“仁”为核心的伦理道德思想，表述了他向往的理想君子人格，并提出了一系列的人格修养方法。子曰：“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。”这句话道明了孔子所向往的君子人格形象，也就是我们耳熟能详的“文质彬彬，然后君子”。国学大师钱穆在《论语新解》中说：“质：朴也。文：华饰也。野：鄙野义。史：宗庙之祝史，及凡在官府掌文书者。彬彬：犹班班，物相杂而适均之义。”从前人的古典思想来看一个品格高尚，礼仪修养高雅的人必须具备两种素质：文与质。质是指东西本身的质地，文是用来形容人外在的仪表、语言的修饰，孔子认为，质如果胜过文，就过于朴素；文如果胜过质，就显得浮华不实。并不是说只要具备这两种素质就可以了，而是要使这两种素质达到恰当的配合，一定比例的协调，才能使人成为君子。

2 “文”与“质”在装饰装潢设计中的调和

装饰和装潢意指器物或商品外表的修饰，是着重从外表的，视觉艺术的角度来探讨和研究问题，主要指对室内环境以及陈设物进行设计和加工、强化。装潢设计艺术不仅直接影响人们的生活质量，还与室内的空间组织、能否创造高水准的美好环境有密切关联。现代室内陈设在满足人们生活需求、休息等基本要求的同时，还必须符合审美的原则，形成一定的气氛和意境，给人们带来美的享受。

“文”“质”是古代的一对审美范畴，传统的儒家认为：性伪为美，即客观的质只有经过加工改造，经过文饰才能达到美的境界。因此，通过对建筑“质”的把握，用“伪”的途径进行“文”饰加工，才能创造出真正美的境界。传统儒家思想“文质相辅”认为凡是美的东西一定是文质的协调统一。在古代的帝王宫殿、坛庙、陵墓建筑的壮丽装饰上，极尽奢华的纹饰、最精良的工艺、最昂贵的材料，用最宏大的尺度对建筑进行最为讲究的装饰，建筑装饰所体现的“文”，与建筑物主人的身份地位的“质”相符，鲜明地体现了建筑装饰“文”与“质”的和谐匹配，以“文”来说明“质”，体现了古典建筑独特的审美要素，古人这种对文质的把握在客观意义上符合中国古典建筑装饰的要求，并使建筑装饰具有了明确的社会政治功能。

古代建筑物本身通常具有阶级色彩，人的社会地位影响其享有的建筑物并影响其建筑物中的内部装饰，现代建筑物经过了工业设计之后被渲染为大批量的“方盒子”，现代建筑虽然与古代建筑对装饰的要求大不相同，阶级色彩消失了，人们追求的建筑物的内部装饰更为自由，然而随着时代的车轮，文与质的君子之说这一古典文化思想依然影响着现代装饰艺术。比如室内装潢设计，既要考虑室内空间的分隔结构、外部自然条件、地域性的生活习性，又要通过元素、色彩、主题等设计语言来修饰室内空间，质胜文，室内环境就不够渲染居住者的心灵；文胜质，只见华美的装饰物和夸张的装饰手法，不够满足居住者的生活需要，这叫华而不实。又比如，装饰物的设计，既要考虑本身存在的情理及意义，又要从外表上与环境相融合，要从“文”与“质”两种重要因素中做到情表于里，形表于外。

3 现代装饰装潢设计中的“野”与“史”

“文质彬彬”是两千多年前孔子的向往，也是我们现代每个设计师的追求。遗憾的是我们不是“质胜文则野”，就是“文胜质则史”，“文”与“质”两个因素在古代各家文化中都有不同的见地，儒家学认为“文质相辅”，道家学认为“重质轻文”，禅宗思想认为“文质不二”，然而无论哪一种学说都体现了事物外因与内因应由设计师主观理性的调和。设计是一个设计师物化了自身主观意识的过程，所以主观感性的设计通常会趋向“野”或者“史”的结果，我认为这些结果通常是两种主观感性的观念导致的，一种是过度的去繁求简，这种观念不同于道家的“重质轻文”，“重质轻文”是一种文质相宜的美学思想，而过度的去繁求简则会使设计作品极端的突出被装饰物的本质特征。另一种是天马行空的装饰思想，室内空间本身是一种私密空间，天马行空的装饰手法不仅会掩盖被装饰物的本质特征，表现出一种浮华的设计情感，而且这种装饰手法并不适用于私密空间，强行赋予建筑物某种情感会使人形成压迫感。

因此，装饰设计讲求的是一个“宜”字，因人而异、因质而宜。“宜”代表着一种最根本的尺度，设计师通过造景而造境，通过适宜的生活场景，环境的构建，将自己的人格与精神追求物化于装饰的设计之中，将“文”与“质”恰当的配合，相宜的搭配。室内空间的装饰要符合人的正常感知能力，恰到好处，装饰造型在追求室内设计师自身思想的同时，更多的要关照到为空间使用者所带来陶冶的作用。

4 结语

中国儒家传统文化思想是中国现代室内设计的重要源泉，我们应正视先民为我们存留的不可再生的、博大的传统文化宝库。在中国传统文化基础上将装饰装潢设计在“质”的基础上用符合中国人需求的“文”饰。在装饰装潢设计中吸收中国传统文化内涵，在新兴的科技时代，不以抛弃中国传统的结构方法和材料为代价，这样有益于外来文化与本民族文化相融合，才能创造出符合本民族现代人们审美要求的设计作品。

参考文献：

[1] 李丽.文言文在作文中的应用[M].辽宁人民出版社，2002.

[2] 钱穆.论语新解[M].三联书店，2005.

装饰装潢范文第7篇

关键词： 建筑 装饰装璜 施工工艺 影响

前言

随着经济与社会的不断发展，人们生活水平有了很大的提高，加上建筑事业的快速发展，人们对生活、学习、工作的环境以及对居家环境要求的也越来越高，从而就加快了装饰装潢行业的发展，并且对装饰装潢工程的施工提出了严格的要求。因此，施工队队伍既要对施工又要对设计两个方面的要求负责。

1 了解相关材料的动向，熟悉材料的性能

重点在于对材料使用上的一种创新和搭配，各种材料的质地、肌理以及色彩等性能的正确运用，将会在很大的程度上影响到室内环境效果的整体展现，其构成的材料语言在诠释着独特的内在魅力。随着装饰材料种类的不断增多，从而就加大了装饰装潢人员熟悉装饰材料的难度。因此在加强装潢装饰工作人员的专业技术的同时，也很有必要建立一个技术储备档案，对收集到的有关资料存档并且进行细分，并对各种材料的性能以及适用的范围进行明确的记载并不断的更新完善。

只有熟悉装饰材料，才能有效地利用材料，提高装潢装饰的水平，达到最佳效果。装饰材料完成的设计效果主要取决于材料的色彩、质感、肌理、表面光泽度及受光特性等，不同的装饰材料所具有的外在表现各不相同，它所产生的的视觉与触觉的感受也有较大差异。从物理性质上看有木材、竹材、石材、金属、胶合材料、玻璃、陶瓷、塑料、墙纸、织物等。从质感上又可以分为硬质（ 石材、金属、木材等） 和软质（ 地毯、壁纸） 等。从材料形成途径区分又有人工合成材料和天然材料。在设计的过程当中应该充分的考虑材料自身的属性，挖掘材料具有的美感，营造出艺术特征鲜明的空间氛围。例如在木材的使用上，中国传统木结构建筑就将木材之美惟妙惟肖得展现出来，创造了无数令人叹服的经典之作，不仅充分地运用了木材便于加工塑造的特点，雕刻出精美绝伦的建筑装饰构件，使建筑锦上添花，同时也注重展现木材的自然纹理之美。还有得到广泛赞誉的明式家具，以其简洁的造型，不加修饰地展现了木材的纹理、色泽之美。选择装饰材料的时候，一定要根据建筑物设计主题的造型、功能以及使用部位所在的环境来巧妙合理地运用材料的形体、质感、色彩。

2 加强管理，权责分明

装饰工程中的施工机具应当妥善保管，有序存放，施工操作人员应当熟悉机械的性能及操作规程，正确使用，防止出现安全事故，对于各种机具尽量做到轻拿轻放，避免对已有的装饰成果造成破坏或污染。装饰材料的进场应尽可能的少出现二次搬运现象，对于易碎或贵重的材料要求单独堆放，同时在堆放过程中避免产生变色，受潮，变形，老化等不良现象。由于装饰工程项目的施工工期相对较短，甚至很急，施工组织设计几乎没有，或者只打腹稿而没有文字性的东西。通常根据业主或住家户的想当然或模棱两可的指令进行施工。

3 施工工艺

施工工艺是决定装饰工程质量好坏的主要关键，先进的施工工艺，能够使施工人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了能够确保施工工艺的先进性与合理性，施工队对于不太成熟以及没有把握的施工工艺应安排专人外出学习并反复练习实验，然后将成熟的工艺变成作业指导书，以指导各施工人员的现场施工。工艺交底应包括工具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见的质量问题及其预防方法等。在具体的装饰过程中遇到疑难问题，尤其是与材料有关的，尽量会同业主一起协商解决，不能瞒天过海，留下隐患，或者造成无谓的浪费与经济损失。针对某些重点问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的装饰项目对其色泽，声光，温湿度，屏蔽，消防，静电，等都要进行充分合理论证，形成合理的可行方案。针对通常出现的质量通病应制定可靠的预防措施，如大面积的铺贴墙地砖，石材容易出现地面空鼓或不平整现象，还有如大面积的纸面石膏板吊顶产生不平整与开裂现象，认真分析缺陷的形成原因有针对性的制定操作要点与施工方案，在施工过程中严格控制和检查，是问题不再出现。针对一些专业性比较强的材料，我们应仔细的阅读其使用说明书，或者咨询专业人士及其厂家，对于各种可能可能出现的问题提前做好预案。对已经出现的质量问题，经过分析，找出原因，然后进行小范围的实验，问题解决后，形成文字性的材料作为指导书推广使用。各类疑难问题及新技术； 新工艺； 新材料的使用的现象不断出现，我们应及时发现，及时解决，杜绝隐患。各装饰队伍之间，可以互相学习，取长补短。

工程完工后，交付前，施工队应当自行全面的进行检查验收，如若发现问题，应及时整改，并再次进行施工队自我验收，直到自己验收通过时，方可交付业主进行验收。尽可能让业主一次性验收合格，达到业主的满意。

4 施工环境对装潢装饰的影响

施工环境对装饰工程的施工质量影响不可忽视，例如油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有粉尘，气温不可太低，天气晴朗为佳。为了保证施工质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员有着较高的业务水平，如工序安排是要合理，气候变化一目了然，避免了施工污染，同时保证各工序所需的环境要求，如室温要求，基体干燥要求，空气清洁要求等。应此一般头顶以上工作先进行，然后依次向下进行； 隐蔽工作先进行，包封工作后进行； 通讯、水电等管线工作先进行，结构方面的工作先进行，饰面工作后进行； 五金配件、插座、开关、灯具、洁具等的安装工作后进行； 易受污染或者是贵重材料，保养不易的工作最后进行。

5 以市场为导向，加强职工队伍建设

装饰装潢范文第8篇

委托方： （以下简称甲方）

设计方： （以下简称乙方）

根据《中华人民共和国经济合同法》有关法律、法规规定，结合本公司所具有技术水准及本工程具体情况，本着精益求精、精诚合作的原则，甲乙双方就该工程室内装饰设计事宜达成如下协议：

一、 工程概况：

1. 工程地点：

2. 建筑面积：

3. 使用性质：

4. 房屋结构：

二、 设计程序：

1.甲乙双方经协商设计费按套内建筑面积 M2X 元/M2计取。阁楼设计费按套内建筑面积（如要求特别创意的按套内建筑面积计算，非特别创意的按一半的套内建筑面积计算。） M2X 元/ M2计取，设计费总计 元。

2.设计协议签订后，即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的 %，即 元。

3.乙方在收到甲方提供的有关图纸，对工程进行实地勘测后在 天内，提出设计构想，形成设计方案平面图，创意透视草图，由甲方审阅。

4.在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的 % 元后，乙方在 天内完成施工图设计，包括平面布置图，天花平面图，效果图（共公区域效果图一张），立、剖面图等。

5.施工图由甲方负责确认，确认后甲方在索取图纸时，须支付尾款，即设计费的 % 元。

6.甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明，并应于方案设计前付清效果图成本费（效果图 元/张）现甲方要求绘制 部位效果图 张，总计 元。

7.施工图由甲方签字确认后，并由乙方盖好公司公章后，施工图才算正式有效。否则应为无效，乙方不对所有施工图负责。

8.其它约定：

三、 双方责任：

甲方责任：

1. 甲方保证提交的资料真实有效，若提交的资料错误或变更，引起设计修改，须另付修改费。

2. 在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应书面通知乙方，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金；已开始设计的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

3. 事先经甲乙双方确认的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相应增加设计费。

4. 对未经甲方确认的，或未付清设计费的图纸均不能外带。

5. 施工中，甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意。如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构，乙方不同意修改，而甲方执意要改的，其一切后果均由甲方自负。

6. 甲方有责任保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，乙方有权按设计费双倍收取违约金。

7. 负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用。

8. 凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收和确认。

乙方责任：

1. 乙方按本合同约定向甲方交付设计文件。

2. 乙方对设计文件出现的错误负责修改。由于乙方设计错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费。

3. 合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还设计定金。

4. 乙方负责向甲方施工时解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。

四、 其它：

1. 本合同中所称室内装修设计系解决功能，艺术性的“形”的设计，而不含原有建筑构造的安全鉴定，及其构造变更后的加固和技术措施。若业主需要应另行委托设计。

2. 凡本设计在实施前甲方或施工企业均应按规定办理有关审批手续，并应遵循相关规范与要求。若有差异均应以规范或审批结论为准，否则乙方不承担责任。甲方或施工企业在实施前均应与设计师进行图纸交底，凡未会审交底而进入施工所产生的一切问题均与乙方无关。

3. 如本设计项目非本公司施工的，由于甲方所请施工公司或施工队不理解图纸而需乙方多次到施工现场的，市区内甲方应支付乙方 元/次的外出费，市区外甲方应支付乙方 元/次的外出费，甲方承担交通费及旅差费。

4. 对甲方提出的有违反设计规范的建意及要求，乙方有权不予采纳，如甲方要求乙方强制采纳设计的，乙方不承担由此引起的一切后果。

5. 本合同在履行过程中发生纠纷，委托方与设计方应及时协商解决。协商不成的，可诉请 人民法院解决。

6. 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等效力。

7. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本协议履行完后自行终止。

甲方（盖章）

乙方（盖章）

甲方代表签名：

乙方代表签名：

电话：

电话：

地址：

地址：

日期：20XX年X月X日

日期：20XX年X月X日

装饰装潢范文第9篇

一、评价的价值取向：

我们到底需要中职学生在学习期间获得什么？具备什么样的能力？国家教育部职业教育与成人教育司反复强调中职教育要培养适应我国现代化建设需要的，具有创新精神和创业能力的高素质劳动者。也就是说，中职学校不是向社会提供一些掌握抽象数字或符号的人，而是能够直接参加技能操作，适应社会一线岗位工作的人。因此，中职学生评价的取向是社会现阶段的环境和岗位对中职毕业生的要求。通过对AutoCAD室内装饰装潢制图课堂、学生实操过程的实践研究，将学生评价总结为以下几个方面：

决定要不要采取行动和采取怎样的行动――决策能力

明确行动的目标和确定行动的程序――计划能力

按计划进行行动――执行能力

应付突发事件――应变能力

对行动的过程和结果做出判断――评价能力

二、现有中职的评价活动存在的问题：

1、对于实操性较强的计算机专业来说，现有的评价标准学生是被动的接受者，评价的结果是教师衡量学生的唯一根据。这种评价忽视了被评价者的主体作用，忽视了自我评价的价值。

2、将专业理论知识、实操能力的评价作为学生学业成绩评价的全部，忽略了从专业精神、解决实际问题能力、行为习惯等方面进行多维评价。

3、评价基本是终结性的、单向性（即教师对学生），没有完全落实过程与方法习得的课程目标。

三、学业评价标准的理论依据：

1、发展性评价理论是完善中职学生学业标准评价的依据

发展性教学评价，是指评价不再仅仅是甄别和选拔学生，而是促进学生的发展，促进学生潜能、个性、创造性的发挥，使每一个学生具有自信心和持续发展的能力。其实施的关键是要求教师用发展的眼光看待每一个学生，核心是重视过程的总评价。多种形式结合的评价方式、评价手段，使评价的诊断和发展功能在整个学习过程中，既反映学生全程学习结果又成为促进学生发展的有效手段。

事实上，仅就学生学业而言，有可以观察且必须观察的内容，是可以通过外部检核的，如知识技能的掌握可以通过考试与考查。但其本质的、核心的即人的情感、学习的感悟、情感的提升、方法的习得等，是一种模糊现象，不容易通过考试考查做出判断，而这一部分往往是过程的，从学生发展的需要来看是应该检核的内容。在学生学业评价问题上，它主张评价要关注过程性和主体性，注重个别差异，促进人的发展；主张在现代主义评价强调量化的基础上，对于不能量化的检核内容，运用质的评价方法。因此发展性评价理论在学业评价制度建设中，不是对传统评价的彻底否定，而是继承和发展，是对现代学生学业评价理论的补充和完善。

2、杜威理论“从做中学”是改变中职学生学业标准评价的依据

美国实用主义哲学家、教育家杜威主张“从做中学”，强调学习者个人直接的主观经验，重视知识的学以致用，培养学生的实际操作能力。以往的学生学业评价方法，基本上是以一元智力理论为基础，以终结性评价为主的方法，这些评价方法造成的结果是，一方面忽略了中职生职业技能过程性的发展评价，令不少学生失去了自信心。另一方面评价的主体性并不能客观的反映出中职学生在学习期间具备职业能力的高低。因此，笔者从课程目标体系的探讨入手，对AutoCAD室内装饰装潢制图的教学进行改革，形成该课程学生学业评价的思路，探索中职学生学业成绩评价理论。

四、学业成就评价的内容：

职业能力结构分两大块，其中，专业能力是与特定职业岗位密切相关的能力；人性能力虽与特定职业岗位不密切，但可以迁移、泛化到不同职业领域或不同职业岗位。根据目前中职学生的实际水平，将三种能力做了分解。

评价只是一个目标导向的过程，怎样将这三种能力客观、准确和科学地量化出来，成为本课程研究的重心。评价的最终目的不是做出评价，而是希望被评价者正确、深刻的认识自身的不足，并根据评价的结果作出改进，获得自身的发展，以达到人格和谐发展的目标。

五、AutoCAD室内装饰装潢制图课程中学业评价标准的制定

为了发展学生职业能力的潜能，增强学生学习的信心，激发学生的学习兴趣，结合计算机专业的特点，把评价重点转向情景化评价，即注重学生实践能力的培养。创建模拟公司，在完成不同项目的过程中采用笔试、实操考试、分层教学与评价、作品评价、项目实施过程档案记录等评价方式，让教师、学生可以清晰地看到自己在不同的学习阶段的专业制作水平和进步状况，客观的评价学生的学习成长过程。

1、AutoCAD室内装饰装潢制图课程学生学业成就评价体系

2、AutoCAD室内装饰装潢制图课程评价目标定位

3、评价量表

装饰装潢范文第10篇

随着人们生活水平的提高，人们对生活、学习、工作的环境，尤其是家居环境的要求越来越高，装饰装潢施工队对自身要求也将越来越高。因为施工队同时既要对施工又要对设计两个方面的要求负责。

由于装饰工程项目的施工工期较土建要短，甚至很急，施工组织设计几乎没有，或者只打腹稿而没有文字性的东西。通常根据业主或住家户的想当然或模棱两可的指令进行施工。这样装饰出来的房子通常会有扯皮的现象，因此对于装饰装潢业的技术管理宜加强及施工队与业主的责任划分应明确。

积极了解和及时掌握本地与外的技术发展动向，推动技术进步，加强施工管理，提高施工水平。

各种装饰材料琳琅满目，但对于他们的性能特质我们了解吗？因此我们有必要建立技术储备档案，对收集到的有关资料分名别类分开存档，又在大类中进行细分，对各种材料的性能及适用范围明确记载备查并不断更新完善。

装饰工程中的施工机具应妥善保管，有序存放，施工操作人员应熟悉机械的性能及操作规程，正确使用，防止出现安全事故，对于各种机具尽量做到轻拿轻放，避免对已有的装饰成果造成破坏或污染。装饰材料的进场尽可能的少出现二次搬运现象，对于易碎或贵重材料要求单独堆放，同时在堆放过程中避免产生变色，受潮，变形，老化等不良现象。

施工工艺是决定装饰工程质量好坏的关键，先进的施工工艺，能使施工人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了确保施工工艺的先进性与合理性，施工队对于不太成熟的或者没有把握的施工工艺应安排专人外出学习并反复练习实验，然后将成熟的工艺变成作业指导书，以指导各施工人员的现场施工。工艺交底应包括工具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见的质量问题及其预防方法等。在具体的装饰过程中遇到疑难问题，尤其是与材料有关的，尽量会同业主一起协商解决，不能瞒天过海，留下隐患，或者造成无谓的浪费与经济损失。针对某些重点问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的装饰项目对其色泽，声光，温湿度，屏蔽，消防，静电，等都要进行充分合理论证，形成合理的可行方案。

针对通常出现的质量通病应制定可靠的预防措施，如大面积的铺贴墙地砖，石材容易出现地面空鼓或不平整现象，还有如大面积的纸面石膏板吊顶产生不平整与开裂现象，认真分析缺陷的形成原因有针对性的制定操作要点与施工方案，在施工过程中严格控制和检查，是问题不再出现。针对一些专业性比较强的材料，我们应仔细的阅读其使用说明书，或者咨询专业人士及其厂家，对于各种可能可能出现的问题提前做好预案。对已经出现的质量问题，经过分析，找出原因，然后进行小范围的实验，问题解决后，形成文字性的材料作为指导书推广使用。各类疑难问题及新技术；新工艺；新材料的使用的现象不断出现，我们应及时发现，及时解决，杜绝隐患。各装饰队伍之间，可以互相学习，取长补短。

施工环境对装饰工程的施工质量影响不可忽视，例如油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有粉尘，气温不可太低，天气晴朗为佳。为了保证施工质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员有着较高的业务水平，如工序安排是要合理，气候变化了然于胸，避免施工污染，同时保证各工序所需的环境要求，如室温要求，基体干燥要求，空气清洁要求等。应此一般头顶以上工作先进行，然后依次向下进行；隐蔽工作先进行，包封工作后进行；通讯、水电等管线工作先进行，结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；五金配件、插座、开关、灯具、洁具等的安装工作后进行；易受污染或者是贵重材料，保养不易的工作最后进行。碰到冬季施工时，室内温度达不到要求时，则要制定相应的保温加温措施，同时避免火灾的发生，做好安全防范措施。

工程完工后，交付前，施工队应自行全面进行检查验收，发现问题，及时整改，并再次进行施工队自我验收，直到自己验收通过时，方可交付业主进行验收。尽可能让业主一次性验收合格，达到业主的满意。针对具体的装饰项目，我们要有装饰效果图和作业指导书，效果图应注明使用材料并对各种材料性能做出介绍。作业指导书应对拟投入的施工人员的技术能力及所使用的新技术；新工艺等做出介绍。我们的装饰既要考虑实用；安全；环保；高效；节能等方面的技术要求，又要考虑成本，在双方利益最大化的前提下确定施工方案。同时我们推荐使用的新技术；新材料；新工艺应有一定的前瞻性，在一定的经济环境中或一定的阶段不致过时而得到业主的认可。从整个历史长河来看这只是暂时的，随着时代的进步与变迁优胜劣汰是发展的必然趋势，在这方面谁能做得更好更超前谁就会赢得更多的机会与市场。对技术人才的结构要有一个全面合理的布局，各施工人员明确自己的操作要点与技术要求，使工作由点到面逐渐展开。就目前的装饰装潢人员来说，就是啥都会一点，啥都不精。因此干出来的活就是有样子没形状，粗糙。对装修队伍来说，技术水平至关重要，各专业的设置既要全面，又要有所侧重。人才发展规划是依据队伍的规模实力及发展的前景而确定的，不可一蹴而就。因此队伍的发展大目标下，有计划有侧重的逐步招收，培养，合理使用人才，并不断更新与完善其知识与技能。随着实施进程的不断推进，经过不断调整，优化，平衡使队伍的人才资源配置日趋合理，加速队伍的发展与壮大。