装饰改造工程施工方案范文

装饰改造工程施工方案篇1

关键词：方案编制原则 编制要点 进度计划

编好建筑装饰装修工程施工方案，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应；对于协调各施工队之间、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系；对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。

一、建筑装饰装修方案的选择原则

1、综合性原则

一种装饰装修施工方法，要考虑多种因素经过认真的分析，才能选定最佳方案，达到提高施工速度和质量及节约材料的目的，这就是综合性原则的实质。

2、做法选择的耐久性原则

选择材料和装饰装修方法要考虑到耐久性，但不能要求建筑的装饰装修与主体结构的寿命一样长。

3、建筑装饰装修施工的可行性原则

4、施工技术的先进性原则

二、建筑装饰装修方案的编制原则

1、认真贯彻执行国家的标准、规范

2、严格遵守施工合同

对工程规模大、装饰装修施工工期长，如大型商业项目改造工程，应根据业主使用要求和合同规定，合理安排，分期分段进行施工，以期早日发挥投资的经济效益以减少可能因装饰装修或改造对业主经营活动的影响。在确定分期分段施工时，应注意每期上交的项目可以独立地发挥效用。

3、合理安排装饰装修施工程序和顺序

建筑装饰装修产品的特点之一是产品的固定性。因而使装饰装修施工在同一场地上进行，没有前一阶段的工作，后一阶段就很难进行，即使它们之间交叉搭接进行，也必须遵守一定的程序和顺序。装饰装修施工程序和顺序反映施工的客观规律要求，交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时，必须合理安排装饰装修施工程序和顺序，避免不必要的重复、返工，加快施工速度，缩短工期。

4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案

在装饰装修工程施工中，采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，在采用“四新”的同时应注意结合本工程的特点，满足装饰装修设计效果，符合施工验收规范、操作规程要求，遵守有关防火、环卫及施工安全要求，同时应符合现场实际，使技术的先进性、适用性和经济性结合在一起。

5、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划

在编制施工进度计划时，应从工程实际出发，采取流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连续、均衡有节奏的进行，合理地使用人力、物力、财力。

6、合理安排布置施工场地

尽量利用原有或就近已有设施，以减少各种临时设施；合理安排现场加工场地，特别是饭店客房旧楼改造工程的木器加工厂的位置选择，应注意尽量减少噪声及尘土对正在营业层的影响；电气焊加工现场应注意消防要求；合理安排材料堆放场地，装饰装修材料大部分为贵重物品，应严防丢失、碰撞，防火应作为重点考虑项目。

7、发挥社会化大生产的作用，提高装饰装修工业化程度

在建筑装饰装修工程中，部分材料、项目可相应选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场，如木线制作可利用专业厂家加工，木门窗、木柜、壁柜、窗帘盒、窗台板及部分隔断板可采取专业厂家根据设计图制成半成品，或与集中加工相结合现场安装，以提高装配化、工业化程度。

8、充分利用机械设备、手持电动工具

现代装饰装修施工，采用先进装饰装修施工机具、手持电动工具，是加快施工速度、提高施工质量的重要途径。

9、注意降低工程成本，提高经济效益

装饰装修的目的是达到舒适美观的效果，要求选材讲究、做工精细。材料费约占工程总造价的60%～70%，在施工中应注意合理选材、合理用材，防止浪费。

10、坚持质量第一，重视施工安全

在编写建筑装饰装修工程施工方案时应贯彻“百年大计，质量第一”和“预防为主”的方针，在编写过程中应充分考虑国家现行有关施工验收规范及操作规程的要求，施工质量应符合质量检验评定标准，从人、机、料、法规、环境等方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，确保装饰装修工程施工质量达到预定目标。在编制建筑装饰装修方案中，应注重施工的安全措施，建立分健全各项安全管理制度。装饰装修工程施工的安全用电、防火等应作为重点。

三、建筑装饰装修方案的编制要点

1、工程概况

工程概况是总说明部分，是对拟装饰装修工程所作的一个简明扼要、突出重点的文字介绍。有时为了弥补文字介绍的不足，还可以附图或采用辅助表格加以说明。在装饰装修工程施工方案编制中，应重点介绍本工程的特点以及与项目总体工程的联系。

2、施工方法的选择

施工方法拟定要根据工期要求，材料、设备、机具和劳动力的供应情况，以及协作单位配合条件和其他现场条件进行周密的考虑。

（1）施工对象

对新建工程和旧有工程进行建筑装饰装修工程要区别考虑。

（2）方案要解决的问题

①确定总施工顺序

②确定施工流向

③确定施工顺序

3、施工进度计划

主要有以下步骤：

①确定施工顺序；

②划分施工项目；

③流水段划分；

④计算工程量；

⑤计算劳动力需用量和机械数量；

⑥确定各项目(或各工序)施工作业时间；

⑦计算有关参数并绘制施工进度计划表。

4、施工准备工作计划

（1）技术准备

（2）现场准备

（3）劳动力、材料、机具和加工半成品的准备

5、主要技术组织措施

（1）保证质量措施

（2）保证安全措施

（3）成品保护措施

（4）保证进度措施

（5）消防和保卫措施

（6）环保措施

（7）冬雨期措施

（8）技术经济指标

四、结语

建筑装饰装修工程施工方案的根本目的是耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意，要达到这一目的，做好方案的编制，是很有必要的。

参考文献

[1] 装饰装修工程施工方案编制指导与范例精选/筑龙网组编-北京:机械工业出版社，2009，12.

[2] 装饰装修工程现场施工处理方法与技巧/北京土木建筑学会主编-北京：机械工业出版社，2009.6.

装饰改造工程施工方案篇2

    关键词:装饰装修;工程造价;造价控制;有效策略

    随着社会的不断发展和进步,人们对建筑的装饰及功能的要求也越来越高,不论是新的住宅还是改造的住宅工程,在主体完成以后就会根据具体的需要来进行相关的装饰以及装修。所谓的建筑的装饰工程就是指在建筑物的土建安装完工后,对建筑物的空间进行再次设计和再施工。然而由于我国的建筑装饰行业起步相对较晚,相应的市场管理配套制度和各种规范等都亟待进一步的完善和提高。如何对装饰装修工程中的造价进行有效的控制,节约装修的成本,具有实际的意义。

    1 建筑装饰装修工程的概述

    1.1建筑装饰装修工程的定义

    所谓的建筑的装饰工程就是指在建筑物的土建安装完工后,对建筑物的空间进行再次设计和再施工。装饰装修工程属于整个建筑施工的后期工程,要多门类和多个工种在同一个环境下施工作业,其工程具有多样性和复杂性。因此,在施工中要了解装饰装修施工的过程、装饰装修的各种施工工艺,同时也要提高装饰装修施工的安全技术和管理水平等,这些是整个施工安全管理中不可缺少的重要部分。

    1.2建筑装饰装修工程的分类

    通常来说,建筑装饰装修的范围分为以下几个方面:室内和室外的装饰以及整体环境的景观装饰和装修;建筑物的消防、给排水、暖通、电力系统的建设;厨房用具、软装饰设计等;外墙的装饰和装修、室外的景观绿化、室外的景观照明等。建筑的装饰装修涉及到的内容较为广泛,因此投资控制的难度较大,而且可变性较高。在造价的控制中要从投资的策划入手,以设计为重点,装修的施工过程也中要严格控制的标准、进一步强化合同的管理,和严格的验收及审查并实施全过程的工程造价的控制。

    2 建筑装饰装修工程的主要特点

    2.1建筑装饰装修工程的工序多,工种复杂

    粗略算来,建筑装修的各类装饰装修施工工序包括各种粉刷抹灰、勾缝、铺贴、油漆涂饰、干挂、架设、安装等等多个工序和工种,很多工序和工种之间是前后交叉的施工,而且还有反复的交替、穿插配合进行施工。各种工序需要不同种类的施工人员,频繁的工序变动导致施工人员的流动性较大。因此在装饰装修过程中要识别施工中作业与环境的安全影响,编制专项安全的技术施工方案,同时还要设置工种兼职安全员。

    2.2装修材料和设备的种类繁多,监管较难

    建筑装饰装修的材料种类根据外观和实用性的划分种类繁多,同时装修的材料在使用过程中也涉及到运输、搬运、保管、分类、就位等多个不同的环节。在施工中要加强对各种材料的运输和搬运的安全管理工作。此外,装饰装修过程中的设备工具仪器较多,包括施工的电梯、物料的提升机以及各种机械性的大设备,同时也包括各种电动和风动工具、仪器仪表等,工具的品种也繁多,而且性能各异,管理中要涉及到机械的安全标准、安全技术以及安全的技能要求等。防止工具的烧毁等事故的发生,使用的监管难度较大。

    2.3建筑装饰装修工程的施工工艺不断更替

    随着新型的装饰材料日新月异,很多新的施工工艺也开始更新和更替。由于装饰装修工程的内容繁多而且艺术性强,新的施工方法便随着施工材料的改变而层出不穷。与结构性的施工相比,装饰装修施工对时间和季节以及气象等有一定的要求,因此在施工中要注意防雨、防雷等,避免各种恶劣气候对施工过程的影响。而对于一些高空作业、地下室施工作业等注意执行规程,注意防火、防电。

    3 装饰装修工程中工程造价控制的有效措施

    3.1限额设计,进一步控制工程造价

    装修装饰工程的设计起着非常重要的作用,虽然设计费用占装修费用的比重较小,但对装修工程的造价的影响度达到75%以上。因此,在设计阶段确定合理的方案和科学的施工技艺,可以将装修的材料、配套用品、重大设计的变更等降到最小,也就可以有效的控制投资。其中限额设计的应用可以在保障能够达到功能、满足行业相关质量的前提下,按照装饰装修工程的整体定位来分项的投资限额来控制设计的每个过程,以确保设计的深度以及各个专业的整体协调性,最大限度的减少设计的变更,保证总投资额的不突破。

    3.2优化设计方案,控制工程造价

    装饰工程的设计阶段是实现投资最终目的的过程,也是处理好技术与经济关系的重要环节。因此要重视对设计方案的进一步优化,充分利用各种指标来对设计方案进行平面布局、交通线路以及立体设计等方面进行总体的分析和比较。可以依据固有的投资金额,并运用科学的方案和成熟的技术进行施工。设计的方案中除了要考虑各种装饰装修的用材,还需要对整套的配套设施进行设计和筛选,这样既能够满足工程质量的标准和对建筑功能的使用要求,同时还能使投资限定在额定的范围以内。

    3.3加强履约能力的审查力度

    承包商的资质以及履约的能力,也会直接的影响到装修项目的质量和工期,对项目的投资效益和成本控制起到重要作用。要对施工组织的设计用经济技术比较法来进行整体的评审,加强对投资的控制,重点审查施工设计中的不合理的措施所增加各种的费用,防止索赔事件的发生。对装修工程的进度款的支付也要严格的控制,这是工程质量以及进度的强而有力的保障。

    3.4对装修装饰工程的变更进行严格的核查

装饰改造工程施工方案篇3

关键词:建筑装饰理念;装饰;施工

中图分类号:F407.9 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0075-01

随着社会的高速发展,人们更多地趋向于利用装饰装修材料或饰物,对建筑物内外表面及空间进行各种处理,提高了建筑物的使用舒适性。不同的建筑物,由于其形成的使用空间不同,因而造就了不同的功能环境。在建筑物装饰方面,决定装饰格调的前提是装饰理念,不同的装饰理念,其表现手法和使用的材料就不一样,所以,在考虑建筑装饰时,必须先有成熟的装饰理念,并在此基础上,从视觉心里学角度、结合建筑美学进行设计、选材、施工来体现这一主题。

一、建筑装饰理念概述:建筑装饰理念是指通过各种过程,使建筑物的使用性能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映[1]。它是建筑装饰的指导思想。建筑物的建造都是基于一定的需求,或是满足物质方面的,如居住、办公;或是满足人们的精神需求,如纪念堂、教堂。我们一般把建筑物分为实用性建筑、纪念性建筑、宗教式建筑。纪念性建筑和宗教式建筑,其建筑造型所形成的氛围,使人受到感染,使人们的精神受到洗礼。实用性建筑是建筑的大多数,它除了满足人们的物质使用需求外,同时还满足人们一定的精神需求。表现在:建筑物与周围环境的协调性、使用功能的合理性、视觉方面的舒畅性。建筑装饰理念千差万别,它与人们的要求、文化素养、欣赏水平、知识结构、生活阅历等有很大关系。有“张扬夸张”型、“淡静素雅”型、“活泼开放”型、“实用简洁”型、“庄严肃穆”型等。不同的使用空间,其装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的,所以人们对建筑物装饰,要考虑装饰后形成的环境效果,使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体,达到心灵上沟通,形成共鸣,才是建筑装饰的最佳追求。

二、装饰方案:装饰方案的内涵实质是装饰理念,装饰理念的外在反映就是装饰方案,二者相互依存。一个建筑物装饰方案的确定,要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。装饰理念新颖性至关重要,是决定方案优略的重要因素,只有在其指导下,处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。1、结构方面。任何装饰都是依附于主体结构的[2]。对结构受力审查,首先,要核算建筑装饰引起的荷载是否在主体结构的受力荷载允许范围之内;其二要考虑装饰层与结构层的受力联结部位是否可靠;其三,装饰层本身结构的承载能力是否可靠,装饰层受力核算可以避免局部出现变形而影响美观。2、技术的可实施性。装饰是对已有建筑物的美化处理,采用的材料和施工工艺应该是成熟的,至少是已有可靠的实验基础,而不能想当然。方案在技术和施工方面要考虑可实施性。3、方案的经济性。建筑装饰是对建筑物的美化、保护。从建筑物的使用功能讲,是不必要的处理过程,所以资金的支出相对主体结构来说,不是以经济节约为首要考虑原则的,要考虑以下因素:a.准备投资额的多少;b.方案所能达到的效果;c.方案效果与投资的匹配程度。

三、装饰施工:1、装饰施工图。建筑装饰在确定了装饰理念和装饰方案,并出具装饰效果图后,必须出具完整的装饰施工图。对装饰施工图的审查要侧重以下方面:(1)装饰设计单位是否具备相应的设计资质;(2)装饰设计是否符合建设规划、消防、环保、节能等有关规定;(3)装饰设计是否对建筑物的结构安全和使用功能有影响特别是涉及主体和承重结构有改动或局部有增加集中荷载时必须由原结构设计单位核查结构的安全性;(4)装饰施工图中所选用的材料是否符合装饰理念的要求;(5)选用材料的质量、品种是否符合国家标准规定;(6)施工工艺是否满足质量标准要求。2、装饰施工。在装饰施工过程中,要确保装饰理念、装饰效果的实现,必须注意以下几点:(1)装饰施工单位应具备相应的施工资质;(2)施工单位编制有针对性的施工组织设计并经过审查批准;(3)施工人员具有相应的岗位资格证书;(4)严格按施工程序施工,严禁违反设计图擅自改动主体和承重结构以及拆改管线。设备管线的安装应与工程协调同步;(5)要坚持主要材料施工的样板制做法。

四、装饰施工的质量控制:装饰工程的项目管理不能以包代管,必须实行项目目标管理制。在工程任务下达之初,将程计划成本及利润详细算出,项目在计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由装饰公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核。针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。装饰质量的高低主要体现在两个方面:整体即“面”,局部即“点”质量上。可以这样说,面上看效果,点上看工艺质量。在实施过程中的质量控制应从3个方面人手:a.可靠性控制:主要控制装饰层与结构层的连接部位,其牢固程度、安全和耐久性;b.使用功能控制:主要把关分部子项是否满足其使用要求;c.观赏性控制:面层施工,不但要控制整体质量,更要控制细部作法;装饰施工有许多环节。从工艺过程上分,质量控制可分为装饰队伍的质量控制、装饰材料的质量控制、装饰施工工艺的质量控制。其中装饰队伍的控制不仅要把握装饰队伍的整体实力、施工安排情况,更重要的是要控制直接从事装饰工作的施工技术人员、施工工人的实操技能和水平。

五、结语:建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位,而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓,所以建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相协调。在此基础上从多方面进行施工质量控制,以达到较好的工程和社会效应。

作者单位:广东陆河泰安水建工程有限公司

参考文献:

[1]郑俊元.装饰行业中的施工工法之我见[J].广东建筑装饰.2004.4

装饰改造工程施工方案篇4

【关键词】建筑装饰工程；特点；管理模式；控制方法；发展趋势

Building Decoration Engineering Controls

Gao Dong-jun

（Xinjiang Hongyuan Investment Co. Urumqi Xinjiang 830000）

【Abstract】This paper mainly describes the characteristics of architectural works from， management， effective control methods and trends aspects， thus ensuring architectural engineering controls.

【Key words】Architectural engineering；Characteristics；Management model；Control methods；Trends

1. 建筑装饰工程主要特点

1.1 建筑装饰本质是人文艺术。

1.1.1 建筑装饰本质是人文艺术体现在三个方面。

（1）质量标准：以工程标准为主还是以美学标准为主。

（2）质量控制主体：以方案设计师为控制主体还是以施工条线为控制主体。

（3）工程总体控制重点：以方案设计为重点还是以装饰施工为重点。

1.1.2 理解建筑装饰本质是人文艺术的意义。

1.2 建筑装饰是一种“受限制的艺术”。

（1）建筑装饰必须满足建筑特定使用功能。

（2）建筑装饰的定位要满足特定的需求。

1.3 建筑装饰看似简单，人人可以参与，实质深不可测，难以捉摸。

（1）创作能渗透高层次美学理念的作品困难。

方案设计三个层次：

A.风格与功能定位相悖；

B.风格与功能定位吻合；

C.风格与功能定位吻合，且能体现高层次的美学理念。

（2）接受高层次的美学理念同样困难。

2. 建筑装饰工程管理模式的探讨

2.1 装饰工程管理现状。

（1）管理系统被肢解，普遍缺乏系统的控制，造成先松后紧的局面。

（2）留下关键环节的管理空白。

A.方案设计计划普遍失控；

B.忽视施工图、设计交底、样板房的深度有效控制。

2.2 两种装饰管理模式的利弊。

2.2.1 总承包统管装饰工程模式。

（1）总承包统管装饰工程管理模式的合理性。

A.管理的时间跨度上更合理。

B.管理的组织跨度上，使它更有利于总体的协调。

（2）总承包统管装饰工程管理模式的弊端。

A.缺乏装饰专业知识和经验，更重要缺乏对装饰文化的深度理解。

B.关键时刻，缺乏强有力的专业设计、专业施工力量的支撑。

2.2.2 装饰主承包管理模式受到市场的欢迎。

（1）装饰主承包管理的基本内涵。

A.进行总体和施工两级管理。

B.着重强调前期关键环节的管理。

C.强调施工过程装饰相关方的专门协调管理。

（2）越来越多的业主要求装饰主承包。

2.2.3 装饰主承包管理模式的利弊。

（1）装饰主承包管理模式的优点：

A.通过设计、施工综合管理和协调，更大程度上避免各管理环节间的工期消耗。

B.专业知识和经验有助于控制方案设计的进程。

C.专业设计、施工力量，有助于对工程形成强有力的支撑。

（2）装饰主承包管理模式的缺点：

A.总体协调方面没有优势。

B.介入时间较晚，前期管理很难理顺。

2.2.4 装饰主承包项目经理素质探讨。

（1）理想的装饰主承包项目经理及其目前不能普及的原因。

A.设计师控制装饰工程符合装饰工程管理规律。

B.目前国内设计师普遍缺乏工程管理素质。

C.施工项目经理上升到主承包项目经理需要从两方面提高：

管理层面的提高：（普遍对前期管理无经验，这点可以逐步解决）。

文化层面的提高：（对美的理解、认识的欠缺，导致无法更有力影响方案设计的进程。这方面很困难）。

（2）目前变通的方法。

A.加快提高施工项目经理对装饰工程前期管理的能力；

B.加大设计师对施工过程质量控制的力度；

C.扩大主承包项目部中设计师的工作范围。

2.2.5 看好装饰主承包管理模式。

（1）工程管理必须深入到专业层面才能管好工程。

（2）总承包管理者缺乏转型的基础。

A.缺乏装饰工程管理专业知识；

B.缺乏转型意识；

C.缺乏深入装饰工程管理实践条件。

（3）装饰施工项目经理在管理层面能力的进一步提高，能基本适应主承包管理要求。

（4）项目部充实设计师和扩大他们工作范围，能弥补施工项目经理文化层面的不足。

（5）有意识地培养设计师工程管理能力，有希望培养出真正主承包项目经理。

3. 建筑装饰工程关键环节有效管理方法

3.1 有效管理的两项原则。

（1）要针对装饰工程各个管理环节的特点和存在的问题进行管理。

（2）要有意识把各项管理工作变成解决特定问题的手段。

把施工图设计变成解决方案设计可行性的最后手段；

把设计交底变成解决施工图可行性的有力手段；

把样板房评定和调整变成装饰效果最终决策的手段；

把材料确认工作变成施工前期准备的终结。

3.2 装饰项目方案设计管理。

3.2.1 装饰项目方案设计管理特点：

（1）方案设计计划失控是普遍现象。

A.显性的失控现象；

B.隐性的失控现象。

（2）造成方案设计计划失控的主要原因。

A.设计师理解、阐述、说服能力欠缺；（造成失去核心权威，谁都可以提各种问题，谁都无法决策的局面）。

业主没有得到满意的方案；

有基本满意的方案，但是被纠缠于一些枝节问题，不能了断；

B.设计师普遍时间概念不强；

C.在各种方案诱惑下不能作出选择；

D.方案设计未纳入总进度控制。

3.2.2 装饰项目方案设计管理的重点。

（1）为方案设计留足充分的时间。

A.为创意留足时间；

B.住宅精装修工程，要将样板房施工、评定、调整纳入方案设计时间段。

（2）从工程总进度计划入手，促使装饰方案设计的早日结速。

A.提供施工图设计、施工极限工期，倒推方案设计极限终止期；

B.客观分析工期失控的实际利弊，从中作出选择；

C.寻找分解工程的可能性，按缓急程度分先后重排计划。

（3）从大处入手，避免过于纠缠于细节：

A.装饰理念提炼最先入手；

B.重点考虑装饰设计对建筑功能使用方面的得体性；

C.严格审核所选定的装饰风格自身的成熟性；

D.色彩的合理性。

3.2.3 装饰主承包介入装饰方案设计管理的意义。

（1）主承包有全局观、有专业计划性，有利控制工程进度。

（2）主承包能够提供专业服务，避免纠缠于一些无关紧要的细节。

（3）主承包有设计能力，必要时能提供各种各样的参考比较方案。

3.3 装饰项目施工图设计管理。

3.3.1 装饰项目施工图设计管理特点。

（1）特点之一、进度容易失控。

（2）特点之二、施工图设计普遍深度不够。

覆盖面不够；

饰面用材不明确；

安装方式不清楚；

不同饰面间的过渡方式不明确。

（3）特点之三，图纸与现场情况不吻合。

尺寸不吻合（特别要重视吊顶标高尺寸）；

未考虑现场具体条件（管道、消防箱等内容）。

（4）特点之四，忽视装饰综合图或过于滞后出图。

3.3.2 装饰项目施工图设计管理要点。

（1）必须控制施工图设计进度。

方法之一，确立设计目录，确立设计人员数量；

方法之二，核对标高，使设计标高与现场标高一致；

方法之三，按进度计划进行过程检查和落实。

（2）控制设计深度不够和尺寸不吻合。

尽早组织施工方进场，组织设计交底工作，将图纸中的问题尽早暴露和解决。

（3）控制综合施工图出图工作流程。

专业施工方向装饰设计提供在饰面上所有施工内容；

装饰设计向专业施工方提供经过初步设计的吊顶综合平面图、墙面综合平面图、地面综合平面图；

如果有问题，再进行反馈，如果没问题，必须签字确认。以防今后缺失施工内容。

3.3.3 材料样板确认管理目前存在的主要问题。

（1）经确认后的材料，由于价格原因无法实施，需要重新确认。

（2）材料确认的计划性、系统性较差。

（3）材料确认的技术标准、环保标准不齐备。

（4）特殊材料加工、采购周期与工程进度不吻合。

3.4 装饰项目材料样板确认管理。

3.4.1 总承包或装饰主承包材料确认主要管理点。

（1）尽最大努力，使材料确认在装饰施工前完成。

（2）要编制完整的材料确认一览表，并规定每样材料确认时间计划。

（3）要重点识别加工、采购周期长的材料，并尽早完成确认工作。

3.4.2 材料确认工作关键。

（1）强烈的管理意识。

（2）严密的计划性。

（3）、深入细致的汇总工作。

3.5 装饰设计交底组织工作。

3.5.1 装饰设计交底现状。

3.5.2 如何加强深化设计交底工作。

（1）要引导施工方，通过设计交底工作流程，解决施工图可行性问题。

（2）施工图设计交底重点解决：

A.施工图深度问题，尤其是设计覆盖面问题；

B.施工图与现场现状吻合问题。

（3）避免纠缠于一些细节问题，无关系统性的细节，可以通过今后的设计例会商量解决。

3.6 样板房或样板层施工管理。

3.6.1 目前样板房或样板层施工管理的缺点。

（1）重视施工管理，忽视施工后的评定以及评定后的调整。（样板房或样板层施工管理的目的性不明确）。

（2）即使有评定，评定的系统性、严肃性和明确性不够。

3.6.2 样板房或样板层施工管理的重点。

（1）尽可能让样板房或样板层尽早施工，为充分评定和调整留有充分余地。

（2）要重视施工后的评定工作，尤其是评定的系统性和具体性。要重视创造条件进行评定后的调整和再评定，目的，要为工程树立一个业主对装饰效果和装饰施工均能接受的标准，避免施工过程再改，使工程能顺利进行。

3.7 装饰相关方的协调。

3.7.1 施工图设计相关方协调。

协调业主方：以方案设计最后、全面确认为目标，确保施工图设计能按计划全面展开；

协调设计方：以施工图正式出图为目标，确保设计交底可以按计划进行。

3.7.2 设计交底相关方协调。

目的是确保施工和材料确认可以全面展开。

3.7.2.1 协调设计方：以施工图设计质量和可操作性为目标；

以设计交底后图纸修改进程为目标。

3.7.2.2 协调施工方：引导施工方通过设计交底，解决图纸施工可行性问题，为全面施工奠定基础。

3.7.3 样板房施工各相关方协调。

A.协调施工方：以控制施工时间以及评定后的调整施工时间为目标；

B.协调业主方：以最终需要调整的所有内容的确认为目标；

C.协调设计方：以施工过程中图纸修改进度和评定后图纸调整内容的出图时间为目标。

3.7.4 设计例会各相关方协调。

A.控制业主、设计、施工方提出要求的合理性和明确性；

B.控制例会后各方工作完成的进度。

3.7.5 装饰施工综合布置图各相关方协调。

A.各专业施工方：以及时、准确向装饰设计提供具体饰面装置的内容、位置为工作目标；

以最后确认装饰设计提供的综合布置图为工作目标。

B.装饰设计方：以综合布置图初稿出图时间为工作目标；

以综合布置图最终出图时间为工作目标。

3.7.6 其他工作相关方的协调。

施工流程的协调；

施工界面的协调；

施工垂直运输、场容、文明施工等的协调；

施工质量检验的协调；

施工竣工图制作进度的协调等等。

4. 装饰工程的发展趋势

4.1 装饰设计的发展趋势。

（1）装饰设计与商业策划相结合。

（2）装饰设计全程化。

4.2 装饰施工发展趋势。

工厂加工、现场安装技术深入发展。

4.3 装饰工程管理发展趋势。

装饰改造工程施工方案篇5

建筑装饰行业BIM应用现状

BIM，英语全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型，是由美国乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授于1975年提出，是将建设项目的物理特性、功能特性及管理要素等相关信息进行参数模型的创建，为项目策划到项目建成使用直至拆除的整个全生命周期过程中提供准确的信息，使项目设计人员、施工人员、管理人员等根据各种信息模型做出正确的判断，以应对项目在设计、施工、使用过程中出现的各种问题，为项目各参建方以及建成后的使用者提供协同工作平台，不仅能够提高工作效率、缩短工期，还能够节约大量的建筑资源。

在西方国家，由于BIM起步较早，现在已经广泛地应用于建筑工程的全生命周期，并且制定了相应的标准。基于国内建筑市场的需求，我国约从2004年开始进行BIM的应用推广，与国外BIM应用对比而言，我国BIM应用仍大多停留在碰撞检测和施工初步模拟等比较基础的施工前图纸检测的应用层次；建筑装饰装修作为建筑工程产品制造的最后一道工序，更是用之甚少。

随着我国建筑业向信息化和工业化转型升级，近两三年BIM技术应用进入快速推广阶段，越来越多的建筑施工企业对BIM技术有了一定的认识并积极开展实践，特别是BIM技术在一些大型复杂的超高层项目中得到了成功应用，涌现了一大批BIM技术应用的标杆项目。如苏州金螳螂装饰2016年3月完工的上海中心三个标段内装和南京青奥中心，浙江亚厦装饰2016年5月完工的上海迪士尼乐园内装，中建三局东方装饰2015年8月完工的上海中海油大厦1-9层内装。

在行业标准方面，在中国建筑装饰协会统部署下，由中建三局东方装饰设计工程有限公司会同湖北工业大学等18家单位从2014年7月开始编制《建筑装饰装修工程BIM实施标准》，在首次编制工作会议中对BIM进行了明确定位：在未来五年内BIM技术将在建筑装饰重点工程及以及装饰企业中普及应用。在各方共同努力下，2016年6月，《建筑装饰装修工程BIM实施标准》完成征求意见稿，标志着此标准基本完成，这将对我国建筑装饰行业BIM的应用提供科学的实践指导。

BIM在建筑装饰工程中应用的意义

在建筑装饰工程项目中，不仅工种较多，施工流程、工艺复杂，而且在施工的过程中和其他专业有很多交叉，更是加大了施工难度。另外，各种原因导致赶工也会使工程施工质量下降、产生资源浪费等现象。BIM技术的应用和发展，能够使建筑物全生命周期各项指标得到充分把控，所以BIM技术在建筑装饰领域中的研究和应用具有深远意义。与传统的建筑装饰项目设计与施工管理模式相比，BIM具有以下优点：

1.BIM技术的应用改变了传统建筑装饰项目的工作模式。在BIM工作系统中，与项目相关的所有信息都被综合在同个信息模型中，此模型既包含了项目的物理特性和功能特性，同时也有相关的管理要素，与其说它是一个综合信息模型，不如说它是个信息平台，可以使不同地区、不同专业的人员通过BIM信息平台开展协同工作。各专业依据建筑物基本数据进行分析、设计、施工，从而提高各专业设计方案的可行性。从建筑物的策划到设计、施工、使用乃至拆除，BIM技术的使用贯穿其全生命周期，将给装饰行业带来深刻变革。

2.BIM技术改变了传统建筑装饰项目的管理模式。目前的装饰工程项目管理基本还是分专业、分工种、模块化管理，一个复杂的项目由整到分，分成若干不同的模块，各模块之间通过协调、沟通，由分到整，达到技术上、外观的一致。这种管理模式往往由于沟通不及时、级别不对等、各自为政等情况，导致施工效率低下，施工质量差，造成返工不断，浪费了资源造成了一定的经济损失。而BIM技术能对施工环节进行模拟，特别是难以把握的新材料、新工艺，通过模拟之后在进行实际施工，把握关键技术环节，将质量隐患降至最低。同时，使用BIM技术还可以对工程进度、质量、成本等方面进行控制，提高管理效率和资源利用率。

3.BIM技术改变了传统建筑装饰项目的沟通方式。在建筑装饰项目中，以往设计师大量的设计工作还是要使用平、立、剖等二维图形来表达和展现自己的设计成果。由于二维图纸的自身局限性，并不是所有的人都能看懂，这就增加了沟通的难度，容易出现问题，使用传统的图纸交底方式很难达到预期效果。BIM的使用可以将二维图纸变成可视化模型，使交底变得简洁明了。可视化的交底不仅能让技术人员清楚施工构造及施工做法，也能让业主随时掌握施工的效果。在BIM建筑信息模型中，不仅可以用于效果图展示及报表的生成，更重要的是项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

BIM在建筑装饰工程中应用

根据建筑装饰工程工作进程，BIM技术的运用具体可分为四个阶段，分别是策划阶段、设计阶段、施工阶段、运行维护阶段。

1.策划阶段

在建筑装饰项目的策划阶段主要任务是与业主进行充分交流，了解建筑的基本情况、业主的意图和要求，拟定设计任务书，签订设计合同，或者根据标书要求参加投标。由于我国土建施工和建筑装饰施工一般分开进行，设计团队通过对BIM信息的追溯，从而获得建筑物的基本物理信息，通过对这些信息的分析进行设计策划和定位。比如空间的构成、光照、通风等信息，科学地确定设计内容。同时，BIM还能将策划阶段的成果和业主的要求进行对比，查看是否符合业主要求，是否满足建筑空间的基本情况。

2.设计阶段

根据在策划阶段制定的设计任务书建立BIM模型，包括创建室内装饰构件和室内空间内含物，模拟现实的空间状态。使用BIM不仅能够检验设计方案的物理特性，如采光、照度、通风、声学、色彩等；还可以借助BIM平台确定最终设计方案。使业主的需求得到最直观的展示，业主在比较短的时间内确定设计方案，这就大大缩短了设计时间。同时，由于在设计方案上已经达成共识，后续的设计变更也会相应地减少。

在确定设计方案之后，要进行综合碰撞检查。传统的建筑装饰项目从设计到施工完成，往往由于各专业的分工进行，碰撞检查主要是在CAD软件中通过把已完成的不同专业图纸的复制叠加、对比来进行，再把有冲突的部分进行调整。这种工作方式不仅效率低下，经常会出现漏调、调锚的情况，还会影响装饰装修的美观性。随着建筑结构技术的不断突破，现代室内空间的的空间规模和设计的复杂程度不断增加，设计、施工的难度也越来越大。因此，无论设计方还是施工方甚至是业主对协同工作要求越来越高。现在，我们可以利用BIM技术，通过建立各专业的BIM模型，利用其参数化的特点记录构件的详细信息；并进行三维空间的管线碰撞检查，根据重叠图形来调整优化设计方案，从而大大提高了工作效率。

各专业综合碰撞检查并修改调整完毕后，即可生成二维装饰施工图。如使用Revil软件创建的模型，可以完全基于模型文件生成图纸，图纸是和模型文件相关联，当模型有改动时，图纸也进行相应变更。相比传统的制图方法，大大缩短了制图时间，提高了工作效率。同时，在Revil软件中也可以使用二维线进行手工图形绘制，在进行文字标注加以说明。

3.施工阶段

在传统的装饰工程中，工程量清单需要依靠人工根据图纸进行算量和统计，或者使用专门的造价软件进行计算。人工算量不仅需要消耗大量的工作量，而且经常出现错算、漏算；而使用软件算量虽然比人工算量更准确、方便，但设计变更导致的工程量变化则需要不断进行调整数据，否则算出来的工程量也不能反映真实的工程情况。而BIM汇聚了工程的所有信息，借助这些信息，能自动生成详细的工程量明细表；而且当BIM模型出现变更，工程量明细也会自动进行调整。相比人工算量和软件算量，不仅节省了人工，而且降低了错误率，使工程量清单能够准确反应项目的实际情况。业主可以通过工程量明细表对不同设计方案的施工成本、工期等进行比较，并做出快速决定。

在传统的装饰项目施工过程中，由于施工过程复杂，管理难度大，可视化程度低，施工进度和施工质量比较难以把控。当前建筑装饰工程项目管理中经常使用横道图和网络计划图，由于专业性强，业主很难参与到施工管理中。通过BIM技术可以有效地对施工过程进行管理，通过可视化模型，制定合理的施工计划，精确地把控整个项目的施工过程。以减少窝工、返工现象，提高施工质量和施工效率。通过BIM可以对项目的在新材料、新工艺或重点、难点部位进行施工模拟，直观地了解整个施工安装环节的时间节点和安装工序，并清晰把握在安装过程中的难点和要点，不断优化施工方案，提高计划的可行性和安全性。业主也能通过可视化模型直观地把握施工进度、施工质量和施工后的效果，真正参与到施工管理中，实现施工透明化及利益最大化。

4.竣工验收阶段

在传统建筑装饰工程中，业主大多是行业外人士，在工程竣工验收时，由于没有验收参照标准和相关专业知识，很难发现施工中存在的质量问题和安全隐患。因此，业主往往需要花钱委托其他机构进行工程验收。而在BIM信息平台中，其模型即可成为竣工验收的标准参照。业主自己就可以将BIM模型与实际施工效果进行对比，从而找出实际效果和BIM模型的差异，并要求施工方及时解决。

5.运行维护阶段

在建筑物装饰工程完成之后，即进入运行阶段。在使用期问，建筑结构和装饰构造以及设备设施难免会出现些问题，因此它们需要进行一定的养护和维修。在复杂的建筑空间中，需要准确地找到维修点和相应参数。BIM模型结合运营维护管理系统可以充分发挥空间定位和数据记录的优势，合理制定维护计划，分配专人专项维护工作，以降低建筑物在使用过程中出现突发状况的概率。

结语

随着BIM技术在装饰行业的应用推广，《建筑装饰装修工程BIM实施标准》征求意见稿也已经完成，BIM技术在建筑装饰领域必然会得到广泛应用。从建筑装饰项目的策划、设计、施工到运行维护，BIM技术会贯穿整个周期，并提供高效的管理工作。BIM技术的应用使未来的装饰行业正在发生着革命性的变化，对项目的各参与方均提出了更高的要求。

（第一作者单位：中国矿业大学徐海学院

第二作者单位：江苏建筑职业技术学院）

作者简介：顾曼（1990-），女，中国矿业大学徐海学院助教，一级注册建造师。主要研究方向：建筑工程项目管理、BIM技术应用。

装饰改造工程施工方案篇6

[关键词]建筑装饰施工；安全隐患；防治措施

随着人们住房条件的不断改善，人们经常对住房、办公地点、厂房等设施进行二次装修，拆墙、凿洞，或铺砌地砖等常给建筑结构造成不同程度的影响或破坏，埋下了不同的安全隐患。这些危险源一旦发生事故，将会对从业人员的人身安全以及财产造成严重损害。因此，及时了解、识别和控制危险源，全面地掌握危险源的分布及具体的危害情况，有助于有针对性地采取防范措施，防止和减少安全事故。

1.建筑装饰施工安全隐患因素分析

在我国，引发装饰施工安全事故的因素，从整体来看的话，导致危险的因素主要有以下几个方面：

1.1墙体改动在装饰过程中，改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅，墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量，还承受楼板传来的楼面荷载，如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中，除非进行加固处理，多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中，墙体改动使墙体的承载面积减小，荷载加大，造成墙体裂缝，影响了建筑物的正常使用。

1.2楼体装饰住宅装饰中，为了住宅的华丽美观，都对楼顶楼面进行大面积的装饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶，吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间，在楼板面下做吊厨；有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层，厚度5cm左右，增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板，上述行为破坏混凝土保护层的密实行，影响结构的耐久性。

1.3空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料，以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体，使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面，如果质量不合格，则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛，可导致肺血液呼吸道发生病变。

1.4火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步，一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工，在使用新型的复合型的新材料中，有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料（如：玻璃纸压缩板密度板泡沫板纸型板及化纤面料等）被应用到装修工程中，不同程度地形成先天性的火灾隐患。

1.5细节隐患在装饰工程施工过程中，常见的危险源主要有：物体打击高处坠落机械伤害触电伤害，作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品，特种作业人员未经培训无证上岗，易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。

2.减少装饰施工隐患的措施

为了减少装饰带来的不安全因素，可以从结构设计的源头着手，灵活地涉及住宅的平面和空间布置，满足住户的不同功能需求。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业的运行。

2.1设计入手。适当增大设计荷载，以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时，在适当的地方埋置预埋件，防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时，对住房进行质量良好的板加工装饰，减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点，设计水电。随着社会经济的发展，家用电器的不断齐全，对水电的容量有更高的要求。如果在设计时，就考虑了10年甚至20年后使用情况，则可以大大减少火灾隐患。

2.2强调装饰行业管理。保证装饰工程的质量和安全，维护公共安全和公众利益，健全相关法律、法规，做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书，证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理，规范行业道德，确保装修工程质量，避免损坏房屋原始结构事件的发生。

2.3发展新型材料。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业，减少使用水泥砂浆等密度大的材料，减少装饰带来的荷载问题。

2.4建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标，安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上，建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度，确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实；建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。

施工现场在制定相应的安全管理方案时，要针对职业健康安全方针和目标的要求，在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上，充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况，安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。

员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个严密的管理体系。

3.结束语

建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断总结经验，不断提高装修装饰工程管理水平，确保工程质量！

参考文献

[1]上海市工程建设监督研究会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.

[2]张立业.对建筑装饰施工消防安全工作的几点认识[J].建筑安全，2007.

装饰改造工程施工方案篇7

关键词：施工组织；装饰工程；质量管理

伴随着我国经济水平的不断发展和提高，建筑行业已经成为了我国现代化产业当中的重要组成部分，受到广大社会群众和有关部门的高度重视，已经进入了飞速发展的阶段。伴随着人们生活水平和对生活质量要求的提高，居住环境的好坏逐渐受到了人们的关注，给当今时代建筑装饰行业带来的新的挑战。从目前的情况来看，建筑装饰行业已经成为了建筑行业当中的重要组成部分。建筑装饰的质量和视觉效果对于人们的生活有着很大的影响。和人们的生活质量有着紧密的联系。在这个建筑装饰项目当中，施工组织和质量的管理是最为核心的工作内容，要想提高建筑装饰工程的整体质量，必须要从这两个方面入手。文章对当前我国建筑装饰施工组织和质量管理进行一系列的描述，并对具体的案例进行详细的分析。

1工程案例

文章以江苏某地区一重机联合厂房和小中心辅房工程为例，对建筑装饰施工组织和质量管理展开相关描述。该厂房于2010年12月开工，竣工时间是2012年9月。整个厂房主体为钢结构，办公楼框架结构占地总面积为144673平方米，钢结构一层，办公楼三层，整个工期为10个月，外墙是金属和玻璃幕墙，内外装同时进行施工。每一个工程都具有其一定的特殊性质，就本次工程而言，主要以四个问题为主。首先，内外装同时进行装饰施工指示，外部装饰会给内部装饰的施工进展造成影；其次，不同的装饰部分同时施工，进行交叉作业，使得作业面不能够有效的展开；然后，现场文明施工，质量和安全管理问题比较突出；最后，规定工期较短建筑装饰施工组织和质量管理陛下发挥出重要的作用，以此来解决上述的四点问题，从而达到保证施工秩序和质量，并且按时完工的目的。其解决方案为，合理对施工组织进行设计，并且根据现场的实际情况，全方面进行考虑，制定出科学合理的施工方案，对办公楼内部和外部的装饰作业实行区域化的施工管理，做好明确的分工。在此基础上，采取科学有效的施工组织和质量管理的方式方法，同时也要对团队的建设进行管理工作，协调团队内部和团队之间的关系，做好明确的组织分工。对于质量管理方面，做好明确的责任划分，并且成立相应的监督机构。这种方法经过多次实践得以证明，是一套有效的施工组织和质量管理的措施，能够确保建筑装饰企业能够在工程项目的施工当中顺利竣工和验收，并且能够有效的提高企业管理的质量，促进企业发展。

2建筑装饰施工组织和质量管理的意义

建筑装饰工程的承建单位在项目施工期间的施工组织和质量管理工作，需要根据工程项目的分析结果和施工单位的具体清理，采用合理的设计和施工方案以及施工工艺来进行施工作业，从工期节点的安排和人力物力的投入方面都要进行科学合理的统筹规划，并且做好指导和监管工作。从全局进行分析和考虑，制定一套可行性极强的施工方案和计划，同时明确在这个装饰工程项目当中各个分工的分配工作。合理调度和使用资金、材料以及人力资源和设备，有效的把建筑装饰施工当中各个环节做到充分落实，以此提高建筑装饰施工的总体质量。

3建筑装饰工程施工组织的工作重点

在整个建筑装饰施工过程中，采用合理有效的方式进行施工组织工作可以起到很好的桥梁和纽带的作用，有助于协调好施工人员和施工团队的关系，提高施工的工作效率，把整个施工团队和人员整合成为一个有机的整体，有明确的目标。从目前建筑装饰装修行业来看，很多情况下因为科技含量和技术难度等现实问题，会给建筑装饰施工工作带来一些问题和挑战，增加了建筑装饰施工的难度。因此，要采用科学合理的管理方式以弥补这一缺陷。管理人员在对建筑装饰工程项目的日常管理工作当中，应当把施工环节，施工工艺的特点以及客户和团队等综合因素加以分析和考虑，仔细全面的考虑可能存在的影响因素，并提前做好相应的解决预案，做到防患于未然。

3.1了解施工项目的具体特点

在施工人员入场进行施工作业之前，项目管理人员应该把该施工项目的情况进行仔细全面的分析和掌握，对整个的施工项目情况有一个全面细致的了解，并且要与设计人员进行沟通，明确在建筑装饰项目当中的关键工作节点，分析和总结出工作的难点和可能出现的问题，并提前做好防范措施，从而保证在日后施工的工程中能够有条不紊的进行。

3.2确定具体的施工建设方案

在前期对整个的建筑装饰情况有了一个全面细致的了解之后，确立建设目标，并有效的对方向进行把控，工程施工管理人员应该根据实际的情况，制定科学合理的施工方案，在施工过程当中严格按照施工方案来进行。并且要对此项工作有一个正确的认识和态度，明确这项工作的重要意义，不能仅凭借主观意识和以往的经验来确定方案，一定要到施工现场进行实际的考察。在施工方案的确定中，应该根据事先所获取的数据和信息进行分析和总结，从而保证施工方案的可行性，在一定的基础上降低施工的成本。

3.3制定施工进度计划和施工资源储备

在建筑装饰工程的施工组织设计过程当中，工程项目的管理人员要根据工程项目和企业自身的实际情况，制定科学合理的施工进度计划安排，这一施工进度在日后的实际施工过程当中，可以起到很强的监督和引导效果。并在制定施工进度计划之时，明确各个阶段的施工目标，制定施工进度企业，也有利于施工过程当中对于材料以及相应设备的储备工作。

3.4绘制施工现场平面图

在施工现场的日常施工作业中，很多时候需要不同工种同时施工作业，并且需要很多的机械设备。在这种情况下，施工现场会出现比较混乱，难以管理的局面，无法进行合理有效的组织，从而给整个施工带来一定程度上的阻碍。所要想确保施工现场能够有一个良好的施工只需，就要做好合理有效的施工组织工作，绘制好清晰详细的施工现场平面图，可以有利于对现场的施工工作进行合理的划分，维持正常的施工秩序，确保施工工作能够顺利的开展和进行。

4建筑装饰质量管理

4.1建筑装饰行业市场秩序混乱

江苏省是我国经济实力和科学技术水平发展较快的省份，其市场竞争非常激烈，市场环境相对复杂，从而导致了建筑装饰行业市场秩序十分混乱，甚至出现了回扣等情况。建筑装饰市场秩序不能得到科学有效的智力，会给企业和社会的经济发展造成严重的阻碍。经营行为不规范，同样会给企业自身和整个市场大环境造成极大的负面影响。在进行投标和项目承接的过程当中，还有很多转包或者借用资质的情况出现，一些建筑装饰企业并不具备相应的资质，科学技术手段不足以满足工程需求，进而大大的降低了施工质量，对建筑装饰的施工质量管理造成了不良后果。

4.2资源浪费问题

在建筑装饰施工的过程当中，还有极为严重的资源浪费现象。日常建筑装饰施工的过程当中，需要大量的不同种类的建筑材料，如果不加强管理力度，很容易造成资源浪费的情况。在这其中，对于木材和水资源的利用率很低，浪费现象非常严重。同时，在进行建筑装饰施工的过程当中，很多施工企业通常采用以往传统老旧的施工工艺和施工技术，有些技术对于资源和材料的利用率偏低，技术含量不能达标。这种情况应该进行施工技术和工艺的改革和创新，以此来提高整个工程的科学技术含量。有些建筑装饰施工项目对于所使用的设备选择上不合理，既增加了成本，造成成本的不必要流失，也会增加对能源的消耗，给工程项目的正常实施和施工企业的正常发展造成很大的阻碍。

5结束语

文章分析和总结建筑装饰施工组织和质量管理这两大类问题，通过具体案例所采用的有效方法进行介绍，充分意识到加强施工现场的施工组织和质量管理工作的重要性。目前，我国建筑行业发展速度飞快，建筑装饰也越来越受到社会大众的普遍重视，从而使得施工组织和质量管理工作显得尤为的明显。因为施工组织和质量管理的问题于建筑装饰行业和建筑装饰企业的发展有着紧密的联系，同时也是建筑装饰工程工作当中最为核心的部分，所以有着十分重大的意义。如果要使建筑装饰工程完善，保证施工进度顺利进行，同时保证施工质量，就要加大对于建筑装饰施工组织和质量管理的工作力度，进而保证建筑装饰行业和施工企业都能够得到长足稳步的发展。

参考文献：

[1]路峻,胡松.浅析建筑装饰施工组织设计创新[J].成都大学学报(自然科学版),2007,(1):71-74.

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装饰改造工程施工方案篇8

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1 建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

2 建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。 装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。