早餐建议书范文

早餐建议书范文第1篇

我是琵琶亭学校六年级的王可怡。我们小区已有几十年的历史了，你们也为我们做了许多工作，比如：在篮球场旁边、山下增添了许多运动器材；把坑坑洼洼的路修得平整了；在路中间弄了减速带；每天还有清洁工人为我们清扫社区，可是大家却漏掉了一个地方，那就是菜市场。

每天早上，菜场里挤满了人，大家一窝蜂地选购，到了九点多钟的时候，大家带着自己选购好了的菜渐渐散去，再瞧瞧，地上的烂菜叶子被人们做一脚又一脚地踩了又踩，叶子粘在地上，最后到弄不起来，久了，就会散发出奇怪的味道，使人们都不喜欢接近它了。

还有就是菜场旁边的早餐店，人们变懒了，不愿意自己在家里做早餐，人人都去那儿，可是，没有一个人是自带碗筷的，每家店都是用一次性的筷子，一次性的碗，用完了就扔掉，每次收店的时候，垃圾箱里都是堆满了一次性的碗筷，那这些该怎么处理呢？

对此我提出几点建议：

1.每天请清洁工人把菜市场清扫一下。

2.可以在菜市场弄一个大一点的垃圾箱，把烂菜、烂叶扔到垃圾箱里面。

3.让小区的居民自带碗筷，如果没有带的，用一次性碗筷的，就跟塑料袋一样，要另外交钱。

希望小区领导能在百忙之中抽空看一看，我这个小学生呈上的这份建议书，希望我能为小区的环境卫生做出贡献，因为，鸟语花香的家园需要我们共同去创造！保护环境，人人有责！

建议人：王可怡

早餐建议书范文第2篇

《语文课程标准》（2011年版）在第三学段目标与内容中指出：“阅读简单的非连续性文本，能从图文等教材中找出有价值的信息。”第四学段指出：“阅读由多种材料组合，较为复杂的非连续性文本，能领会文本的意思，得出有意义的结论。”

《语文课程标准》紧跟信息时代和国际潮流，首次提出“非连续性文本阅读”的目标，希望义务教育在校学生，具备未来生活所需的知识与技能，并为终身学习奠定良好基础。时下很多教师在“非连续性文本”阅读上做出了有益的尝试和探索，但对“非连续性文本”的阅读与习作教学的融合很少涉及。

发达国家的写作训练大多以社会实用为目的，立足于使学生进入社会后能具有符合实际需求的能力。如德国的写作教材中，包含有关“描写和说明物品”“寻物启事”“公告、报道”等作文题型的设计；日本写作教材中有关于“生活和意见”“调查报告”等作文题型的设计；美国的写作教材有关于“评论”“辩论与说明”等作文题型的设计。课标也指出：习作教学要为学生的自主写作提供有利的条件和广阔的空间。要求学生说真话、实话、心里话，不说假话、空话、套话。据此，在教学中适当进行多重文本写作（非连续性文本和连续性文本相结合）训练，引导学生在习作中增加图表、照片等内容，引导学生关注生活，让写作服务于生活，有利于培养学生务实的文风，避免学生习作空话连篇的现象。

本文就非连续性文本阅读与习作教学的通融阐述如下：

一、用好教材中的“非连续性文本”，注重方法积累

苏教版小语教材中的“非连续性文本”有很多，其呈现形式可分为“辅助型”和“主体型”。“辅助型”，是指为帮助学生更好地学习连续性文本而在教材中安排的“非连续性文本”，如：课文目录、课文插图等。“主体型”是指教材中安排的“非连续性文本”教学内容，如培养良好的学习习惯、学写留言条、设计动物名片、调查校园绿化情况等。

1.引导学生读图写图，培养敏锐的观察力和想象力

苏教版小学教材五下《黄鹤楼送别》教学片段（师生品读课文之后）：

师：（出示插图）帆“孤”影“远”人已“尽”，李白依然伫立在江边。从图中你又读到了什么？试着把你想到的话写下来。

生1：目送孟浩然的船越去越远，李白心里默默地说：“孟夫子，天下没有不散的宴席，希望你一路平安！祝愿你在扬州开心快乐！”

生2：孟浩然的船已消失在蓝天的尽头，李白依然伫立在江边，默默地说：“孟兄，你是我永远的兄长和老师。你一定要再回来，到时候我们一起痛快地喝酒吟诗！”

插图与文字相辅相成，能形象生动地展现文本内容，培养学生的感悟理解能力；可以激发学生的审美情趣，培养学生阅读的兴趣；可以创造更多的想象空间，培养学生的思维能力。本文中再现的生活情境和现实生活相去甚远，让学生去想象好友送别的场景，体会诗歌的意蕴难度较大。教师适时引导学生观察插图，从李白久久伫立的身影、深情凝视的目光感受一对好友的依依惜别之情，对深入理解课文内容起到了很好的辅助作用。

这样图文互补的教材很多，教师引导学生在插图中发现课文内容的重要信息，并得出自己阅读插图的信息或结论，再阅读课文，从而验证自己的结论。这也给起步作文训练很多启示：笔者尝试让低年级的学生画“话”写话，训练学生的表达能力；让学生为习作配图：作前画，画的过程也是习作构思的过程；作后画，画的过程就是习作修改完善的过程。

2.练习使用数据、表格说话，让学生养成关心周围生活的习惯

第六册《练习6》的“想想做做”要求调查学校的绿化情况，完成表格，并口头向大家汇报调查结果。教学中，通过观察、访问等形式分组对学校的落叶树木、常青树木及校舍占地面积、绿化覆盖率等进行统计。学生在完成表格的同时，掌握了学校的绿化情况最直接的资料，同时教师适时补充关于学校建设中绿化覆盖率的要求，指导学生根据调查情况，分组写出校园绿化建议书或规划书。学生在建议书中辅以自己的调查图表、数据，使建议书有理有据，具有一定的说服力。

学校分管后勤的校长看了学生们的建议书后，及时表扬了学生们的主人翁意识，并在校园改建中采纳了学生们的建议，调整了一些绿化格局，增加了常青树木的数量和品种。

3.尝试“图”文并茂地表达，追求事半功倍的效果

苏教版四上《天安门广场》教学片段

（熟读课文之后让学生做小导游，介绍天安门广场，总是混淆几个建筑物的方位）：

师：请同学们默读课文，把天安门广场的几个建筑物名称分别填入示意图的方格内。（出示示意图）

师：现在请大家再看着示意图介绍一下。

（学生多能按照示意图分别介绍）

同样的文章，辅以分布示意图后，学生更直观地感知，介绍起来便轻松了许多。一张小小的示意图，在介绍时可以起到事半功倍的效果。我们指导学生写介绍校园、教室等习作时，辅以示意图，这样会使自己的习作表述得准确清晰。写作游记类文章，教师引导学生画出自己游览的线路图，可以再现游览顺序，帮助学生“言之有物，言之有序”地表达，同时也可以使读者了解你所介绍的景点。

二、整合其他学科“非连续性文本”，丰富写作资源

小学各学科，蕴含着许许多多的非连续性文本，如科学、数学、品社，教材中常常出现图表，教学中，适当选取这些图表让学生阅读，引导学生从图表中获取信息，分析解释信息，并作出评价，培养学生非连续性文本阅读能力的同时，也为学生的习作提供了丰富的素材。

如苏教版四下《品德与社会》关于收看电视的时间安排和节目选择的问卷统计。教师可以将结果引进语文课堂，指导学生从图表和数据里寻找有价值的信息，结合自己对该话题的认识解释原因，对信息进行加工处理，从而得出文本没有明确陈述的结果。据此，写出自己关于小学生科学合理收看电视节目的调查报告，包括每天看电视的时间安排、频道和节目选择，辅以自己的调查表或问卷结果。这样的习作，来源于生活，服务于生活，有一定的实用价值，有利于培养学生务实的文风。

三、运用生活中的“非连续性文本”，寻绎写作本源

生活中处处是非连续性文本资源，如药品、产品的说明书，名片，商业图标等。利用儿童生活中的非连续性文本，指导儿童在生活中随手可得的阅读中，提升非连续性文本的阅读能力的过程中，习作的素材无处不在。

1.玩得开心有创意

爱玩是孩子的天性，很多玩具如积木、各种类型的拼装玩具等附有示意图，这种非连续性文本，学生读起来兴趣浓厚，每个学生似乎都可以无师自通。每当班级出现一种新型玩具，学生们常常会聚在一起探讨，玩出新意。在不断的拼玩中，就有学生创生了多种玩法。为了推广独门玩法，我鼓励学生设计自己的“示意图”，并附上自己的说明性文字张贴在教室供他人学习。如果别人读不懂，便提出要求，让其修改。经过多次的练习和修改，最终设计出合理准确的“示意图”，让学生玩得更尽兴，更有创意。

2.吃得放心才健康

说明书是常见的非连续性文本，可以锻炼初步的判断和分析能力。民以食为天，在食品安全问题日益严重的今天，引导学生读懂食品包装说明书显得尤为适用。在研读一系列食品包装说明书后，引导学生动手为家人制作一份爱心早餐，并模仿食品包装说明书的要素，为自己的早餐写一份说明书，包含名称、配料、营养成分表、生产日期、保质期等信息。这一习作尝试，也促使学生主动关注生活中的食品包装表，学会健康生活。

再如指导学生阅读药品清热解毒胶囊说明书时，我们可以进行以下尝试：（1）通读，知大意。浏览，知道该说明书的组成部分：成分、功能主治、适用人群、用法用量、注意事项、有效期、生产厂家等。（2）速读，提取有效信息。以不同的身份再次阅读这份说明书，看看你会提取哪些和身份相关的有效信息：需要服药的孩子的家长、患病的孩子、偶然发现药的人。在这样别样的阅读中，儿童的判断和分析能力得到一定的训练。（3）归纳特点，仿写另类说明书――以说明书的形式，写写自己。形式的变化带来特别的感受，学生边写边乐，写出许多情趣盎然的习作。而这样的习作过程则是对药品说明书形式、语言风格等的把握和内化。

生活中这样的习作练习比比皆是：让学生搜集名片，指导学生阅读名片、提取信息，学生初步了解名片这种非连续性文本的特点后，引导学生为自己、为班级设计制作名片，还可以为校园里的树木设计名片，培养学生创新、实践能力。

早餐建议书范文第3篇

局依照创建节水型社会的目标要求，今年以来。以改善环境质量，以水资源的可继续利用支撑和保证我市经济社会又好又快发展为出发点。市水务局的支持协助下，认真落实各项创节水目标责任，积极指导企业协助有关部门做好节约用水和节能减排工作。现将我局2010年节水工作汇报如下：

一、加强组织领导。

如果没有有效的节能减排措施和管理手段，商贸服务业尤其是餐饮业是水消耗量较大的行业。往往会造成水资源大量浪费。因此，市商贸局对此工作高度重视，坚持督促指导全市大中型商贸企业建立健全各项节能减排工作制度，制定节水工作目标、制定节约用水制度，设立专职工作人员，积极采取多种措施，不时开源节流，切实推动我市餐饮、洗浴等重点用水企业增收节支，节水减排工作不时深入开展。

二、宣传教育深入扎实。

局高度重视节水工作宣传教育，一年来。充分利用各种形式组织宣传。一是利用各企业电子滚动屏幕，宣传栏、板报、宣传条幅等进行节水宣传，营造浓厚的宣传氛围；二是利用行业协会平台积极推进节水工作开展，指导饭店与餐饮行业协会建议全行业开展“节能减排、节约用水”活动，取得显著效果；三是指导各企业对全体在职员工分批分期进行节水培训教育，并将节能减排工作列入新工岗前培训内容。通过狠抓培训教育，增强了企业员工节能减排意识，为节水减排工作的顺利开展发挥了积极作用。四是结合四城联创工作，局节能减排建议书，要求企业积极参与每年一度的全国节能宣传周、全国乡村节水宣传周及世界环境日、地球日、水日等宣传活动。

三、节水措施落实到位。

创立“节水型企业”局积极指导企业落实各项节水措施，为增强节约用水能力。改进和增设节水设备，做到制度落实和设施设备改进的有机结合。

市各大商业企业和餐饮企业普遍采用了感应式水龙头，目前。杜绝了长流水现象。大部分餐饮企业配备了自动洗碗机等设备，一改过去直接用水冲洗的操作方法，提高了清洗效果及卫生质量，并大大减少了用水量。饭庄积极采取节水措施，通过控制水压、使用感应龙头，更换改造节能水箱、节水马桶，加强节水宣传，全年用水7300吨，比上年节约10%收到较为显著的效果。华润万家、国美电器、苏宁电器等商业企业由总部对各分店分解量化指标，并建立内部考核奖惩机制，促进节水耗能工作。秋林公司要求员工不得使用长流水，拖地必需带盆用水，每年可节水50吨左右。古都华天早餐工程有限公司通过节水改造，杜绝“跑、冒、滴、漏”浪费水的现象，采用蓄水池来循环用水，回收厨房漂洗及食品冷却水以再次使用，如冲洗厕所、冲洗汽车、喷洒道路、绿化等。局部洗浴行业投入资金对冷却塔进行了改造，将冷却塔的热水引入水箱供洗浴使用，节约了大量水资源。陕西君豪娱乐有限公司水之韵洗浴中心采用全国领先的智能节水系统，实现水的自动净化、加热，有效提高水利用率，平均节水提高9%节约了大量水资源。市冰峰汽水厂去年投资200多万元，建立了目前国内同行业中具有领先地位的污水处置系统，目前已经投入使用，日处理量为360吨。其中200吨可达到乡村污水再生利用—乡村杂用水水质》GB/T189202002净化规范，能够重新回收利用，另外160吨符合GB89781996一级排放规范，可以平安排放。市酿造公司和市方欣公司改造污水处置设备后，效果明显，排污费用大幅度降低，年减少缴纳排污费用40多万元。民生集团开展了节能降耗从我做起”活动，鼓励员工从小事做起，提倡节约一滴水、一度电、一张纸等降低企业的经营本钱的行为，员工的节能意识明显提高，取得了良好的节能效果。

市商务局在指导商贸行业企业在节水方面做了大量工作，今年。取得了一定成果。新的一年里，要认真贯彻落实科学发展观，切实推进我市节水型社会建设深入耐久开展，创新节能降耗工作思路，不时强化节水意识，狠抓工作落实，为节水型社会建设做出贡献。

严格落实目标责任制，一是加强组织领导。依照节水目标考核责任书所确定的任务，将各项工作层层落实到人，进一步完善节水工作机制。

提高环保意识。结合商务工作特点，二是加强节水宣传。开展内容丰富多彩、形式多样的宣传活动，营造了一个良好的环境维护社会意识氛围。

早餐建议书范文第4篇

按照会议安排，我就全市当前主要经济指标完成情况以及分管工作情况作一通报，并就下一阶段分管工作讲几点意见，供同志们参考。

一、当前主要经济指标完成及分管工作情况

今年以来，全市上下认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，抢抓机遇，真抓实干，全市国民经济总体保持了平稳较快增长，运行基本正常。一季度，全市实现生产总值153.36亿元,占全年计划的21.1%，同比增长14.3%，比计划高出2.3个百分点。其中第一产业增加值4.32亿元,增长4.1%，增幅较上年同期提高2.6个百分点；第二产业增加值131.74亿元，增长15.5%，提高2.4个百分点；第三产业增加值17.30亿元，增长10.4%，提高2.7个百分点。预计1—5月，全市城镇居民可支配收入4773元，增长19.0%；农民人均现金收入1398元，增长10.0%；全社会完成固定资产投资50亿元，同比下降17.6%，占全年计划的15.9%；地方财政收入21.8亿元，同比下降9.3%。

（一）“十大工程”稳步推进，重点项目开复工和完成投资较好。市委、市政府始终把“十大工程”作为决胜*跨越发展未来的项目，坚持用新的举措推进项目建设，用实干的精神加快项目建设。目前，“三山两河”治理中宝塔山居民拆迁从3月11日正式启动，共涉及产权户148户，动迁居民368户，动迁人口1100人，拆迁房屋656间，拆迁面积1.5万平方米，仅用50天时间完成拆迁任务；城区污水收集二期、凤凰山上山步道等子项目全面展开。“一号工程”*基地建设项目进展顺利，*革命纪念馆广场和西北局旧址拆迁总动迁户242户，已基本完成拆迁任务，广场建设和旧址维修保护工程已全面展开；桥儿沟景区二期工程规划已通过评审，各项建设工作正在抓紧进行。“六纵六横”公路网络和309高速公路有序推进，省道304洛川至黄龙、子长至安塞二级公路等5个子项目进入重点项目计划盘子,309高速公路宜川至瓦子街试验段已开工建设。“两基地”建设中的石油产能、杨庄河炼化项目、输油系统工程等涉油项目进展顺利，黄陵150万吨煤制甲醇、98万吨煤焦化、子长3×98万吨煤焦化、杨舒120万吨甲醇等项目已成功与相关企业集团签约，部分项目年内可开工建设。*职业技术学院新校区建设工程进展顺利。100万吨乙烯项目预可研报告编制工作已经完成。机场迁建项目预可研报告已通过中国国际工程咨询公司评估，项目已正式上报国家发改委，进入立项程序。华能*电厂项目已挤进国家“十一五”后三年电源建设规划。黄河调水工程项目可行性研究报告、输水管线控制性工程杨家山系列隧洞初步设计报告已编制完成，地勘和测量工作也已完成，年内开工建设控制性隧道工程。南沟门水库项目建议书已经水利部部长办公会审查通过，即将报国家发改委。包西铁路复线建设征地拆迁工作全面展开，部分桥隧工程正式开工建设。1—5月，重点项目开复工31个，开复工率达到43.1%，预计完成投资65亿元（其中跨地市项目包西铁路复线完成投资15亿元），占重点项目年度计划（229.9亿元）的28.3%，较上年同期增长11.3%。

（二）旅游业快速增长，对第三产业的带动作用进一步显现。市上从今年3月31日起，对*革命纪念馆（包括枣园、杨家岭、王家坪、凤凰山、南泥湾革命旧址）和洛川会议纪念馆实行了向社会免费开放，虽然门票收入大幅度下降，但来延游客数量持续增长，旅游综合收入继续保持了平稳增长势头。预计1—5月份，全市接待国内外游客297.8万人，同比增长13.0%；实现旅游综合收入10.85亿元，增长10.0%。旅游业的发展有力地带动了住宿和餐饮业的发展。住宿和餐饮业零售总额达到3.28亿元，同比增长25.65%。

早餐建议书范文第5篇

早在七十多年前，南师才二十岁出头，四川一位患难知交钱吉先生就赠诗南师说：“侠骨柔情天付予，临风玉树立中衢。知君两件关心事，世上苍生架上书。”能概括南师一生行谊的，就是关心苍生、关心文化两件大事，这位知交可谓有眼力，善识人。南师不忘当年恩德，五十多年后在美国多次派人、托人到四川打听、寻找老友下落，后来得知老友在变乱中已故多年，南师不禁泪落，并赋诗感叹：“蜀道初登一饭难，唯君母子护安康。肯知苏季非张俭，不信曾参是项梁。徒使王陵有贤母，奈何维诘学空皇。千金投水淮阴恨，今古酬恩枉断肠！”

几十年来，人们评论南师视苍生如子女，视子女如苍生，这是南师的真实写照，也是对友人诗吟最好的回应。如对子女他从无特殊照顾，也与一般学生一样听演讲读著作，接受教化。而长期追随南师的李素美、李传洪姐弟，接受南师教化，人生道路起了变化，南师待他们如子女一样。因此，南师终其一生，弘扬文化，有教无类，以出世的精神从事入世的事业，一切的一切，都是为了苍生。他心中装的，笔下写的， 讲坛讲的，禅堂开示的，都是关于苍生的冷暖、安危、觉迷与福祉。

例如从祖国统一大业来说，南师刚刚由美到港，贾亦斌先生、杨思德先生就代表北京登门拜访，反复敦请南师出面，协调两岸和谈。为了国家民族大义，为了两岸苍生福祉，南师只好出面，协调两岸会谈。1990年底，在两岸代表第一次会谈中，南师即提出建议：“我编一个剧本，你们审查。我建议成立一个中国政经重整振兴委员会，包括两岸两党或多党派人士参加，修改历来，融合东西新旧百家思想，以及中华文化特色的社会主义的宪法、国号、年号问题，都可以在这个委员会内商量，成为全中国人的，这是上策。中策是大陆划出从浙江温州到福建泉州、漳州和厦门一块地方，台湾划出金门马祖，两岸合起来搞一个经济特区，吸收台港等地百年来的经济工商经验。有力出力，有钱出钱，做一个新中国的样板。最重要的是为国家建立南洋海军强有力的基地，控制南沙及东沙群岛，对东南亚-太平洋海域建立管制权力。下策是只对两岸经济、贸易、投资、通与不通的枝节问题商讨解决办法。大家谈生意，交换煤炭石油。”

会谈结束后，南师分别给两岸领导人写了一封信，表达自己及时抽身、乐观其成的心愿。信中说：“我本腐儒，平生惟细观历史哲学，多增感叹。综观八十年来家国，十万里地河山，前四十年中，如阴符经言，‘人发杀机，天地翻覆’。后四十年来，‘天发杀机，移星易宿’。及今时势，吾辈均已老矣。对此劫运，应有总结经验，瞻前顾后，作出一个崭新好榜样，为历史划一时代之特色，永垂法式，则为幸甚！但人智各有异同，见地各有长短，一言兴邦，岂能望其必然，只尽人事以听天命而已。我之一生，只求避世自修，读书乐道了事，才不足以入世，智不足以应物，活到现在，已算万幸的多余。只望国家安定，天下太平，就无遗憾了。目前你们已经接触，希望能秉此好的开始，即有一好的终结。惟须松手放我一马，不再事牵涉进去，或可留此余年，多读一些书，写一些心得报告，留为将来做一点参考就好了。多蒙垂注关爱，宠赐暂领，容图他日报谢。”

两岸领导人并未让南师如愿。双方密使又陆陆续续在南师香港寓所会谈了多次。其中，1991年春季，在两岸代表第三次会谈中，为打破僵局，争取机会，南师提出“和平共存，协商统一”八字方针作为备忘录，建议双方代表签署。南师的意思是，签了，回去双方领导人认可，就有法律效力；有一方不认可也没关系，放在口袋里想用时就可以拿出来用。这看似一句文学语言，但妙就妙在这里。台湾代表当时表示马上可签字，大陆代表因未有授权，不敢签字，失去了这次机会。此后，很多情况逐渐变化，双方虽会谈多次而未获进展。

鉴于此，南师提议大陆方面增加汪道涵和许鸣真（即后任国安部长许永耀的父亲）二人为密使，参与会谈，提升会谈分量，增进会谈效果。由此，促成海峡两岸关系协会成立，汪道涵被主席委任为会长。一年半后，即1992年6月16日的一次会谈，南师亲自披挂上阵，为两岸密使亲笔起草《和平共济协商统一建议书》，一式两份，交密使分别送达两岸最高当局。建议书内容如下：“有关两岸关系未来发展问题，适逢汪道涵先生、杨斯德先生、许鸣真先生等与苏志诚先生等，先后在此相遇，广泛畅谈讨论。鄙人所提基本原则三条认为：双方即应迅速呈报最高领导批示认可，俾各委派代表详商实施办法。如蒙双方最高领导采纳，在近期内应请双方指定相应专人商谈，以期具体。如未蒙批示认可，此议作罢。基本原则三条：1、和平共济，祥化宿怨；2、同心合作，发展经济；3、协商国家民族统一大业。具建议人南怀瑾敬书。”此建议书由汪道涵直接送达等中央领导，获得肯定。而台湾方面由于苏志诚深知李登辉意图，竟私自将建议书压下了，终因李登辉没有回应而失之交臂。从此，南师退出两岸密使的会谈。后来，在汪道涵先生的努力下，本着在南师寓所会谈的精神，两岸密使又另辟管道，分别在珠海、澳门、北京等地密会多次，中共高层曾庆红先生也介入会谈。1992年10月28日至30日，以汪道涵为会长的海峡两岸关系协会与以辜振甫为董事长的海峡两岸基金会，在香港举行了成功的会谈，双方达成“两岸均坚持一个中国的原则，各自以口头声明方式表述”的共识，这就是后来所谓的“九二共识”。这个共识一直成为两岸对话与谈判的基础。1993年4月27日，备受瞩目的第一次“汪辜会谈”，终于在新加坡正式举行，共同签署了四项协议。虽然协议只局限于民间性、经济性、事务性、功能性的范围，但它毕竟具有浓厚的历史象征意义，标志着两岸关系迈出历史性的重要一步。

1995年春节前夕，中共中央总书记、国家主席就发展两岸关系、推进祖国和平统一进程问题，发表了著名的八项主张，即“江八点”。汪道涵当即向举荐南师，并将我当时在一家杂志上撰写的介绍南师情况的《奇书、奇人、奇功》一文，推荐给参阅。同时，汪道涵又代表邀请南师回大陆，交谈台湾社情与推动两岸关系方略。两个多月后，南师到上海探望病危的老友许鸣真先生，其间应邀与汪道涵先生会面，用了四个多小时，向汪阐述台湾历史沿革、民心民意所在、台湾政情党情社情，强调文化统一领先。

就在两岸关系渡过危机、处于微妙阶段的时候，1998年10月中旬，辜振甫先生应邀率领海基会代表团访问上海和北京，与汪道涵再度聚首，并同进行坦率交谈，最后达成汪道涵应邀访问台湾等四项共识，使两岸关系春意初现。恰在1998年10月下旬，我应台湾“中央通讯社”的邀请，率领人民日报社新闻代表团访问台湾。汪道涵先生得知此事，殷殷嘱咐我专程去拜会辜振甫先生，代他致意，并了解台湾政界对刚达成的汪辜会晤四点共识的反应。同时要我返程途经香港时，前去拜会南师，听取南师对两岸关系的高见。到达台北的第二天，我便拜访了辜老先生，贯彻了汪先生的意图。代表团从台湾访问归来途经香港时，我特地去拜见南师，听取他对“汪辜会晤”的反应。这是我第一次去南师香港寓所拜访神交已久的南师。当时他81岁高龄，精神矍铄，称我为“南书房行走”来了。一语双关，既说我是中央机关报主持言论的副总编，常跑中南海，又戏称今天我是到“南怀瑾书房行走来了”。当我代汪先生向他致意，并问起他对“汪辜会晤”的看法时，南师不假思索，心直口快地说道：“现在两岸都说好，我看不会有结果。‘汪辜’闽南话是‘黑锅’。而李登辉这个人你们都没有看透。他在执政初期，权力基础未稳，利用密使会谈，缓和两岸关系，取得大陆对台湾地位的认可，得以腾出手来将李焕、郝柏村、林洋港等政敌消除掉，巩固自己权力。现在，李登辉不同了，他会容忍汪道涵去台湾讲统一吗？”我一回到上海，汪先生马上会见我，听我汇报台湾之行。他特别关注南师的反应，我当时隐讳“黑锅”之说，只说南师不看好两岸关系的改善，认为汪访台机会渺茫，李登辉已经发生变化了。果不其然，南师一语成谶。1999年7月李登辉抛出“两国论”，致使汪先生台湾之行终成泡影。此后，汪辜两老，对隔海峡，咫尺天涯，无缘再见，抱憾终身。

所幸汪道涵先生最终见证了国共第三次合作的历史性场面，2005年5月他强撑病体在锦江小礼堂会见了来访的主席连战，不久与世长辞。正在闭关中的南师，得知汪道涵先生辞世，遂在关中超度老友，并撰挽联一副：“海上鸿飞留爪印，域中寒尽望春宵”。

通过共同努力，台海两岸关系协同破冰，三通恢复了，对话顺畅了，宝岛自由行的大门打开了，两岸经贸关系、文化交流扩大了。南师十多年来关注两岸关系的改善，推动祖国和平统一事业的心血，终于没有白费，他生前所期望的“春宵”已经悄然到来。

两岸谈判的这桩事，只是南师数十年来随缘所做的无数功德之一。南师在台湾36年，在香港加上回到内地共24年，在美3年，其间有机缘能登门拜访求教于他的各界精英无数，其中当然也包括不少政要。南师心无所求，一视同仁，应机设教，终极都指向一个目标——造福国家民族，造福天下苍生。

“教育以成功做人为目的”

2000年，83岁的南师在考察了杭州、上海、苏州等地以后，来到太湖之滨吴江庙港镇，眼前赫然开阔，太湖一望无际，水边林下长堤，正是读书修行地。南师为之动容，遂决定落脚庙港，建设太湖大学堂。历经六年建设，大学堂终于在南师89岁那一年正式启用。

十几年前，南师亲力亲为，投资数千万美元合资建设打通浙西南大通道的金温铁路，轰动一时，也开了股份制合资建设国内基础设施的先河。铁路通车时，南师作了一首诗：“铁路已铺成，心忧意未平。世间须大道，何只羡车行。”南师功成身退，一分利益不沾，把铁路股份全部“还路于民”。他毕生都在修一条人走的大道。“区区一条人间铁路算什么。现在这个地方，我是为了继续修一条‘人道之路’。”2006年初夏，就在太湖大学堂启动时，南师如是说。

从台湾到美国，再到香港，南师一路奔波数十载，在弘扬传统文化中深感人才的匮乏。而人才成长靠教育，中国百多年来新旧交替的教育，文化分科越分越细，为求职应试而学习、为知识专业而教学，离培养人的品德、心性越来越远。南师对这一套教育理念、方法很不以为然。

2006年7月，南师以“禅与生命科学认知科学”为题，在太湖大学堂开办了为时一周的首期讲习班，向来自国内外八十多位学生开讲了最新的科学与禅学关系的话题。中国科技大学校长朱清时参加讲习班后，深有体会说：“南师的教导让我找到心的宁静，使我不为个人得失忧虑，一心去追求我所认为的真理。”朱校长认识南师后，开始探索科学与禅学的关系，提出了“发现现代物理的主流学说，正如释迦牟尼佛2000年前所说的”，2009年他又在世界佛学论坛发表题为《物理学步入禅境》的演讲，为此遭到一些人的抨击。但他坚定地说：“一个彻底的科学家，到了一定程度，都会发现人的认识是有局限的，人类只是生物进化的一个阶段。科学家要找办法突破这种极限，首先必须提高大脑的感知和认识能力。而佛法能让人在禅定状态下，安静地思考。这个状态下，大脑成了超导体。”许多同学听了南师的课，都有类似朱校长这样的启悟。

数年前，王财贵博士在拜访南师的时候，谈起经典读诵教育的实验，南师大加赞赏并进一步做了完善，提倡“中英算一起来”的儿童基础教育。也即对孩子实行东西方文化融合的经典与科技基础教育，其内容包含：中文经典（以宋代以前的经典为主，是中国文化的基础经典）、英文经典（西方文化的基本经典）、珠心算（数学是自然科学的基础）。其方法是寓教于乐，潜移默化，每天只需抽出二十分钟时间（时间多了孩子可能反感，而培养兴趣是关键的），大人带着孩子一起大声诵读东西方经典，这些经典本身有着音韵美，因而诵读时本身就是一种乐趣。不知不觉间，这些诵读的内容，耳濡目染，就烙印般储存在孩子们的心里。等于给孩子从小储备了无形的财富，也面向未来，面向世界，为融合东西方文化、融合人文与自然科学，造福人类，做了基础教育的铺垫。

南师鼓励李素美、郭姮妟、宏忍尼法师等人，分别到内地推广这种教育。逐渐的，两岸多地推广这种教育之后，无数孩子与家庭受益。但同时，也发现了一个问题：这些孩子，记诵了很多别人不懂的东西，不少人开始骄傲起来，看不起人。甚至很多人以为只要诵读了经典，就一切都好了，也不需要接受现代教育，孩子会自动懂得做人做事了。也有的每天大段时间给孩子们做这个教育，把孩子们弄得很疲累，产生了反感。

面对儿童经典诵读活动中出现的种种问题，南师在91岁高龄，下决心创办了吴江太湖国际实验学校，做小学教育的全面实验。南师亲自指导，李素美、郭姮妟母女具体操持，李传洪借在台北办薇阁学校的经验予以师资等多方面的赞助。教育所涉及的内容，可用三个“合一”来概括：文武合一、古今合一、中外合一。

2008年，吴江太湖国际实验学校第一批招收29名学生，吃住学习都在学校。学生们每天6时30分起床，练习武术半小时；早餐后，诵读经典，像唱歌一样，不求理解；午饭后散步，并安排静定课程，那是按《大学》“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”的原理，所安排的修身养性课程。具体有呼吸练习、静坐、传统养生操等内容。随年级升高，还要学会采集食物、烹饪、野营、采中药、野外自救等生活技能。学校采取“大带小”的学长制，高年级学生做低年级学生的哥哥姐姐，哥哥带弟弟，姐姐带妹妹，同吃同寝，同学间亲如手足。还规定孩童不许用手机、电脑，远离互联网世界，一心饱读东西方经典。

根据南师的教育理念，这座国际实验学校在知识教育同时，更重视生活教育、生存教育，培养孩童生活自理能力、与人相处能力、生存能力、学习能力、团队精神、做人做事能力。平日学习，还涉猎东西方礼仪、风俗习惯、中医药、生物、传统武功、现代运动、野外求生、食物制作、科学思维、建筑设计、工艺美术书法、诗词歌赋、戏曲音乐等等。这么多的内容，却编排得法，寓教于乐，几年时间让学生在没有沉重精神负担（也没有考试）情况下，快乐地学习和成长。这个学校，学生由开始的几十名到现在200名。教师则有50余人，由台湾教师、内地教师、外籍教师组成。这些教师很多是南师著作的爱好者，他们尽责尽力，做出了很多牺牲。他们日夜守护着、陪伴着、培养着孩子们。他们不是以职业的心态，而是以事业的心态来做教师的。南师曾多次表示对这些教师们的尊敬和感动。南师还经常亲自示范为孩童上课。来拜访南师的各界精英，有的临时就给孩子们上一课，增广了孩子们的阅历见闻，提高了综合素质培养效果，为孩子们的人生打下了全面成长的坚实基础。

有家长担心这些孩子毕业后，能不能与外面的体制接轨。事实证明，今年首届29名毕业生，绝大多数以优异成绩考入外界的理想初中，许多学生以个人优秀的综合素质，被学校争相录取。南师给学生家长们也讲了很多次课，谈教育的问题与家教的重要。强调教育首重家教，家长是孩子第一个老师，也是一辈子的榜样，家长的身教言传，对孩子的熏陶影响至关重要。时下社会把教育完全寄托于学校的倾向，是严重错误的。江苏省、苏州市、吴江市分管教育的领导，都来过这个小学观察，给予了高度评价。去年，中央文明办还请河南、山东、四川等地七个小学的校长，来观摩学习交流教育经验。下面我引用山东淄博市一位小学校长的观感，看一看吴江太湖国际实验学校给他们留下的难忘印象：

2011年8月4日，我们有幸来到太湖大学堂和吴江太湖国际实验学校培训学习，为期四天的学习给我带来一次次的震撼。

学习感悟：太湖大学堂和吴江太湖国际实验学校，是由南怀瑾先生主持创办的教育基地，位于苏州太湖畔，校区湖光山色、环境幽雅，没有塑胶跑道，有的只是大片的草地，这里远离城市的喧闹，犹如世外桃源一般，小朋友在天然、舒适的环境中成长与学习。学校将“体验式教育”与国学经典诵读有机地结合起来，让学生在读经中感受生活，在生活中感悟经典。全新的办学理念、融洽的师生关系、彬彬有礼的师生、多样的课堂、中外经典诵读的做法一次次冲击着我的教育观，我的教育理念在学习中不断更新，尊重生命的教育才是真正的教育，他们培养的是德才兼备、知书达礼、温文尔雅、体魄健全、心智健康的孩子。

一、多彩的课程

通过吴江太湖国际实验学校郭校长的介绍和几天的观摩，我了解到该校的课程是以学生的需求为基础设置的，学生需要哪方面的教育学校就开设相应的课程，课程除了传授语文、数学、英语、经典等知识外，大多数是培养学生生活的技能，如建造房屋、制作面点、陶艺、刺绣、中医、茶道、园艺、钻木取火、礼仪、武艺、划船、跳水、自制玩具、瑜伽、心灵课程等等。现在的学生不只是知识的匮乏，更多的是生活技能的缺失，自理能力、心理承受能力差，在这方面的培养上，太湖国际学校的做法值得我们学习。

二、小节之处见文明，细微之处显真情

走在太湖大学堂的路上，你见到的每一位师生都彬彬有礼，迎面走来他们主动退居一旁问好，等客人通过后再走，即使保安人员都不例外，莫大的校园你见不到一张废纸、杂物，人与人交谈时都温文尔雅、面带微笑，用餐时学生先背诵《幼学琼林》中关于用餐的诗句再用餐，在实践中让学生感悟经典，坐立行走也是一样，包括我们观摩的中、外经典诵读课、中医课、科学课、茶道课、静定课等都围绕一个主题将经典与实践结合起来，让孩子在体验中再读经典。如在中文经典课上教师根据“天人合一”这个主题结合中国节气“立秋”，让学生到校园中感受一叶知秋，再回到教室诵读相关经典。“七夕节”的晚上学生的活动室内张贴了所有与七夕有关的诗句，教师自编自演为学生再现了牛郎织女的故事，带领孩子们到室外观察星象，再齐声诵读诗句。在这种氛围的熏陶下，孩子们对国学及中国传统文化有浓厚兴趣，喜欢学习、能接受新概念、慢慢地改掉陋习走向文明。

太湖大学堂里，处处都有关爱，我们一同来的一位校长胃不舒服，从到校的第一天一直到离校，学校的校长、老师一直关心他，特别是郭校长的母亲李老师每天都根据他的情况给他准备药，包括我们学习静定时也不忘问他的状况。与学校的校长、老师交流这件事情时他们丝毫不例外，大学堂里这很平常，学校每一位老师和学生的身体状况他们都非常了解，这件小事让我感受到了大学堂里师生之间的关爱。

三、一节户外活动课带给我的感动

8月5日下午15：00，我们与学堂11名夏令营小朋友一起参加了跳水、划船的活动，担任本次活动的教师是来自加拿大的外籍教师，还有几个协助教师。感动一：只要是对孩子有益的事，必须做，不放弃任何一个孩子。跳水时有一个8岁的小女孩特别害怕无助地哭了起来，从3米的平台上跳入太湖，这确实需要很大的勇气，看着一个个孩子先后跳入湖中她哭得更凶了，如果换做我们可能会怕孩子发生危险让她放弃这项活动。可是户外辅导老师先是对孩子耐心疏导、鼓励她，孩子仍然鼓不起勇气，最后老师抱着孩子完成了动作，第二次小女孩自己完成了动作，孩子战胜了自己。感动二：教师的合作意识、向心力、互助意识很强。划船时，每艘船上的教师，耐心地教，让孩子玩好，岸上的教师不是双手胸前交叉，做旁观者，而是在岸上打起、拍照、加油，几个教师自发地骑上自行车在岸边沿着我们的路线，看我们是否安全，这里没有校长的命令，每位教师是把他当做自己的功课用心地完成。一个老师的课这么多老师热心协助，在我们的校园是很难看到的。感动三：教师的奉献精神难能可贵，跳水时，几位老师一直在水里负责保护，他们一次次地把孩子送上岸，再回到水中，整个活动持续了2个多小时，没有一个教师上岸，他们始终面带微笑。

感动四：教师善于自我反省。每天晚上9：30—11：00学校的老师们都会聚在一起反思自己今天活动的失误，分享自己的快乐，从失败中总结经验更好地指导教学。

今年6月21日晚上，吴江太湖国际实验学校举行首届毕业典礼的前夕，南师做了一小时“临别赠言”的演讲，这是南师生前最后一次演讲，对学校实验教育作了一个很好的总结：

“吴江太湖国际实验学校，‘国际’是个名称，就是要把国际的文化精华吸收过来。‘实验’什么？因为不同意这一百多年来的小学大学的教育方法，我们主张文化教育要文的武的合一，要新的旧的合一。实验的是这个。”

“你们学的重点之一就是生活的教育，什么是生活教育啊？你们都很娇贵的，娇养惯了。尤其是父母的观念错误，要想孩子们考好学校，将来出人头地，换一句话就是家长们把自己一辈子做不到的愿望，交给孩子身上去负担，害了孩子们，这是我最反对的。你们到这里以后呢，不同喽！生活在一起，学会了怎么样吃饭，怎么样拿碗，怎么样拿筷子，怎么样吃菜，怎么样睡觉，怎么样自己洗衣服，怎么晾好衣服，怎么样铺被子，怎么盖被子，怎么与人相处，怎么处理事……听说你们很晚了还有老师在旁边陪你们睡，指导你们，这个是生活的教育，是教育的基本。你只学会作诗，会写字，你功课怎么好，我都不在乎你们。因为那个容易啊！但生活的教育难，可是你们做到了。这次到台湾，台湾的大人们，社会上的人们，对你们印象非常好，大家很钦佩。”

“不要以为拿什么大学的文凭，有个博士学位的，那并不能算成功。你们要晓得，教育的目的是成功做一个人！你们把这些年的基本生活教育的精神带到社会上，我可以断定你们将来是顶天立地的人，与众不同。只说哪个程度好一点，哪个会作诗、写字，那当然是生活的技术，不是生活的本质。生活的本质一句话：做人。你们这样出去做人，一定可以影响社会。千万要记住我今天的话，你们不但有吴江太湖国际实验学校毕业这一条资格，你还有一条资格，很难的，你说我当年还只有十一二岁六年级毕业，我那个南老头子九十五岁亲自给我讲过话，这个资格别人买不到的，只有你们有。记住不要给老头子丢人哦！”

“我今天对你们临别赠言，记住，你们将来是不是念名校，有没有拿到硕士、博士，那都是虚的。怎么做一个完整的了不起的人，怎么做一番事业，对社会有贡献，才是你们的目标，千万要记住！”

谁也想不到，这“临别赠言”，竟成了南师对吴江太湖国际实验学校师生们极为珍贵的永别赠言啊！

“事师如师在，道业永相续”

南师祭奠告别仪式的那天晚上，师从南师多年的赵博士一再叮嘱我，要我在代表南师中外学生致辞时，一定要把“事师如师在，道业永相续”这层意思表达出来。我很理解也很珍惜赵博士这种心情，这也是我们所有学生在告别南师时的共同心愿。

谈到大家最关心的传承问题，陪同南师度过人生最后八年多的马宏达先生，说出了自己的看法：老师的学问是儒释道三家，诸子百家都通的，不限于任何一家。我们暂且借用佛家来说，释迦牟尼佛走了以后，最重要的是什么东西？我认为是佛经，就是经典，他一辈子智慧的结晶核心在于经典。他走后由五百罗汉来结集，然后留传到后世。虽说佛像、寺庙、出家人或者在家的居士，也是重点，但是没有那么重要，一切都围绕着经典。其实老师比释迦牟尼幸运，因为他在世的时候，自己可以主导，出版自己的讲课记录，或者自写的书。在老师走前，他的著述大部分已经集结出版完成了，只有一两本他要出的书尚未出版，而尚未出版的这一两本书，他已经亲自审查完稿了，即将出版。其中一本讲《中庸》的，他早已亲自写好稿子，准备放在最后出版的。这是比释迦牟尼佛幸运的地方，同时也可以说是南师高明的地方。因为提前结集了，而且经过他本人的认可，认定过了。佛经后来的结集，有好几次，争议很多，因为佛陀不在场，无法给予最权威的认定。这是讲传承的核心在经典著作，这是最重要的。

同时，对老师的课、老师的书，同样适用“四依四不依原则”，也即“依法不依人，依义不依语，依智不依识，依了义不依不了义”。其实读任何书或文章、听任何人讲话或讲课，都适用这个原则。这才是智慧之学，否则要么变为盲从与迷信，要么纠缠于细枝末节而不见全体。

马宏达先生还谈到，老师在世时，就有人当面提出来说，南门以后要如何发扬光大，南门弟子要如何传承老师的学问。南师当场表示反对这些观念。他一直强调，道是天下的公道。他一生的学问，是来自于读古今中外一切经典书籍，以及他一生的经历，跟一切人从一切事中学到的东西，所以才能如此渊博，而且不困在书生气上。如果困在门户门派之见，那就太有限了。所以他数十年来弘扬文化，从不以自己是袁太老师门下大弟子或维摩精舍的名义来招摇。他还引用过：“佛教徒是释迦牟尼佛的罪人，道士是老庄的罪人，儒生是孔孟的罪人”。他认为一旦设立了门户，学生们一代代传承下去，难免把自己的意思加在前人身上，或把前人神化、偶像化，难免曲解、误解、歪曲、误导，直至失败。

再说，历史上诸子百家的任何一个大家，自己说过要开一个宗派吗？孔子说过“我是儒家”吗？老子说过“我是道家”吗？都没有。那是后人加上去的。所有的圣贤，他们是海纳百川，没有门户之见，所谓“君子不器”，没有边界的，这样才能成其大。老师也没有什么“南门”“南学”等等观念，这些观念都太狭隘了。真正的圣人，他的胸怀，他的学问，是没有边际的；没有设定门户，也没有设定学生和非学生的界限。天下人愿意读他的书的，愿意接受他教化的，都是他的学生。他说一个人如果不尊师重道，那是混蛋。可是如果把自己当做老师，那是自己昏了头。听到有人在外面以他的学生、弟子为名招摇，老师反复讲他没有一个学生。听到有人在外声称是他的关门弟子，他听了笑说自己从未开过门，何来关门弟子。老师对学生定的标准非常之高，可以说无人能及。同时老师也非常谦虚，与大家都是朋友，他永远不居于师位，而是永远处于学人之位，向一切人学习，也声明不要把他和他的学问当做标准。他说谁有心得，谁心里清楚，不必搞形式上的师生这一套，这些俗套后患不少。

我很赞同马宏达先生传达的南师这些看法。真心诚意要向南师学习的人，最好是诚诚恳恳效法南师“君子不器”、“自强不息”、“无我利他”的精神，认认真真学习领会南师的著作经典，切切实实按照南师的精神和品格去践行修炼，老老实实遵照南师的教导做人做事！

当越来越多的人、一代又一代的人，不断点亮自己的心灯，共同努力修筑着、维护着“人间大道”，我们仿佛看到南师那如中秋明月般饱含慈悲的微笑……

最后，我用一副挽联作为本文的结束：

世外高士 儒释道 禅净密 宏深誓愿 圣绩远播 救度无边众生 堪称当代维摩；

早餐建议书范文第6篇

----在此之前的3月8日晚，本刊记者采访了33岁的盈动主席李泽楷。年轻的李泽楷在接受采访时，无论表情还是言谈之中都没有凯旋者的得意。一落座，他便谈到未来整合传统企业的挑战；他还强调说，盈动之所以收购这家蓝筹股公司，首先是看中了公司的人才。

----此时距香港电讯收购战尘埃落定不过一周余。在经历了并不漫长却相当惊心动魄的等待之后，2月29日，先是盈动、然后是全世界都获知了这个消息：在新加坡电信和盈动争购香港电讯的较量中，香港电讯的大股东英国大东最终决定将所持54％的股权转让给盈动。

----年轻的互联网公司盈动赢了。全世界的媒体都沉浸在兴奋之中。一家上市仅十个月的互联网公司史无前例地藉收购进入了上游产业电信业，成为亚洲仅次于软银（Softbank）的第二大网络公司，而且在香港上市公司中跃居市值第三位。盈动成了真正的神话！

----2月29日晚上，在香港九龙一家并不起眼的杭州菜馆天香楼，盈动为自己的成功举行了小型酒会，所有参与过此次收购的人，包括盈动的秘书和司机，都参加了酒会。李泽楷给每个人敬了酒。那晚喝的只是香槟，最后几乎每个人都醉意朦胧。

----3月1日是盈动收购后紧张的工作日。然后，公司罕有地放了三天假，从周四至周六……

第一步怎么走出来？

----采访李泽楷在盈动总部的小餐厅里进行，我们一起吃了简单的晚餐，然后谈了近两个小时。他的普通话表达并不很好，说得很慢，显然每句话都得在脑子里现场翻译，而且有些单词发音很不准确。不过他坚持着，不肯应我们的要求，用流利得多的英语回答问题。

----这就是李泽楷，毅力甚强，志在必得。像他的父亲李嘉诚，当年接受中央电视台的采访，因为可以加字幕，记者建议干脆讲广东话，可李却坚持下来，用“普通话”完成了访谈――虽然这“普通话”还是需要加上字幕才能播出，但他不肯放弃。

----采访李泽楷和盈动总是贯穿着富于历史意味的巧合。一个多月以前的1月26日，也是在这间小餐厅，这位亚洲互联网业的风云人物本来已约了本刊记者共进早餐，接受专访。可是他竟爽约推迟时间，临时换成了采访盈动董事总经理艾维朗。后来，对李泽楷的采访从上午9点又改至下午2点，最后又延至5点。李泽楷本来准备下午乘机飞往瑞士参加世界经济论坛会议的，结果被迫更改航班，直至当晚7点才得以启程。

----回过头来看，很容易把李一再更改日程与此前一天新加坡电信宣布打算收购香港电讯的消息联系起来。不过他却对我们说，1月26日与记者匆匆见面之后，他本人连日进行繁忙的环球旅行，从瑞士到英国，后来又到美国，主要在看另一项收购。那项收购相当重要，但规模要小得多，只有香港电讯的大约三分之一。他还说：“其实收购香港电讯的第一步不是我走出来的，是我的几个同事走出来的。”

----话似乎轻松，但只要掂量一番几年来相继走进盈动管理层的这“几个同事”，就可以明白李泽楷其实道出了他的盈动的分量。47岁的袁天凡早年是汇丰银行的投资银行家，33岁便出任了香港联交所总裁，多年来在香港市场上以财技高超著称。而1月26日与记者共进早餐的那位艾维朗，1993年到1997年担任过香港电信管理局局长，为香港电信业放松管制、打破垄断建功不菲。还有盈动下属PCC公司的行政总裁伍清华，先后担任过香港电讯的董事总经理和数码通的行政总裁，在电信公司管理和宽频业务方面极具实力。当然，还有许多其他精英人物。

----袁天凡告诉记者，新加坡电信收购香港电讯的消息传开以后，盈动确实有所考虑。“但想的还不是太多，只是觉得香港人应当做些什么。”公司高层进行了商议，最初的想法是约请第三方参加，争取能够联合收购香港电讯。在具体建议中，本来打算先由盈动与香港电讯合并，同时由盈动与某第三方（比如中国电信）事先签订协议，如收购成功，后者以收购价格收购香港电讯全部移动电话业务及固网业务之50％。

----正在周游世界、看另一项收购的李泽楷给出了明确的授权：如果能以此条件找到任何一个合作方，可以争取操作。

----艾维朗是澳大利亚人，很难想象他甫一听知新加坡电信要收购香港电讯，就会想到“香港人应当做些什么”。不过他在1月26日与记者共进早餐时提到了AOL与时代华纳的收购案，评价极高；而且他特别说到，将来盈动的宽频业务不仅要通过电视进入家庭，还要通过移动电话接入。这正是一个电信专家的互联网发展思路。

----也许李泽楷、艾维朗、袁天凡都反复说过的那番话有道理。他们都曾多次强调，盈动能赢，赢在管理层，赢在公司爱才也储才。新经济本来就是关于人的故事。

“纵使是举案齐眉，到底意难平”

----在英国人殖民统治下走向现代化的香港华商，对于英国人的心情从来就极为矛盾。香港电讯因其曾具有特殊的垄断地位且长期居于香港蓝筹股公司之列，其地位归属就更为敏感也更为微妙。

----这家建立于1925年的电话公司，长期以来为英资所掌握。1987年上市之后，控股权仍掌握在英国大东公司手中。1996年，大东因为经营不景气曾考虑与英国电信合并，但由于电信合并牵涉一系列监管问题，种种障碍难以逾越，大东董事会还是决定终止谈判。

----种种分析说，大东和英国电信合并流产，中国政府未能认可也是原因之一。这是由于时值香港回归前夕，而香港电讯正是当时香港惟一一家提供全面电信服务、拥有国际电话业务专营权的垄断性企业，倘其最终落入实力雄厚的世界第五大电信公司英国电信手中，可能难为中国所接受。没有正面资料支持上述推论，但到1997年6月，中国邮电部及所属中国电信总局与英国大东在北京签署协议，收购了香港电讯5.1％的股份。该协议还确定，未来将以大东投资中国电信（香港）为条件之一，使大东放弃香港电讯的控股权并转让给中方，直至双方权益持平。

----后来的事件没有按拟定的方向演进。在香港回归顺利实现后，香港电讯于1998年提前结束了电信垄断专营权。自由开放的市场、资讯科技发展，都使香港电讯的归属渐失“关乎”的特殊色彩；由是，让大东放弃控股而由中国电信接手，便显得既无充分政治必要，亦无显著商业意义。此时，经过一番从中信泰富经光大集团的转手买卖，中国电信（香港）所持香港电讯股票本来已经达到近13％。1999年10月，从当时的市场形势出发，中国电信（香港）甚至沽出3％的香港电讯股票以套现。

----一直期望着跨出国界扩大经营疆土的新加坡电信，就是在此时开始考虑与香港电讯合并计划的。在世纪末的新经济浪潮中，英国大东已大规模调整战略，将主要资源致力于投资欧洲互联网骨干网，对于香港电讯不再有昔日的倚重。香港电讯被迫选择了相对保守的发展战略，在竞争日趋激烈的香港市场，盈利呈下降趋势。新加坡电信看到了合并的可能和新的发展机会。

----谈判从1999年10月开始秘密进行。筹划中的未来既辉煌又兼顾了“公平”：新港共融，中华一体；两地设双总部双总裁，但控股公司总部设在新加坡。2000年1月25日，这个消息终于被媒体泄露，又经新电信予以证实。

----一切看来仍然平静。但是，在近两三年来新加坡和香港两地公开竞争亚洲“金融中心”、“资讯中心”地位的大背景下，长期掌握在英国人手中的香港电讯即将落入新加坡之手，不可能不在港人内心深处掀起阵阵涟漪。

----在电信无国界的今天，在奉自由市场经济为圭臬的香港，任何对“干预”的期望和企求都缺乏操作可能，而且情绪化本身就与市场原则相背离。在商言商，业界人士心中都明白，如果要做些什么，只能通过商业手段，只能是反复权衡后的商业行为。

----关键还在于，香港电讯毕竟是香港电信业的巨无霸，而且电信产业当前仍是传统产业中的高成长领域。既然大股东英国大东有意出手，香港究竟能不能杀出有兴趣又有实力的买家？

----当此之时，李泽楷的盈动走出来了。

投资银行家在行动

----香港中环长江中心第68层自1月下旬以来几乎每天都是灯火通明。这里是美国高盛亚洲公司所在地。在此次香港电讯收购案中，高盛担任新加坡电信的财务顾问。1月25日，消息被英国媒体提前披露之后，这家老谋深算的投资银行集中了五六十人，通宵达旦工作，生怕项目“夜长梦多”，意外生变。

----然而，新加坡电信的收购行动毕竟已经曝光了。面对这场亚洲最大的购并案，高盛的对手和同行也不会沉寂。一些感觉敏锐的投资银行家也行动起来。

----“市场的反应使我们感到震动，觉得完全可以做些什么。”瑞士华宝德威公司的执行董事何思望说，资本市场“用脚投票”，在新电信收购香港电讯的消息披露后，两家公司及英国大东的股票表现都很不尽如人意。特别是香港电讯股价持续不振，甚至导致了整个大市的下滑。

----何思望和他的同事们觉得，既然大东有意出售香港电讯股份，而市场对新买家又不欢迎，就完全可以做些什么。“我们觉得应当找一个本地的收购者。第一，它要有足够的规模；第二，它能够行动迅速。”

----华宝亚洲公司的投资银行家们开列出一个“候选者”名单，排在第一位的就是盈动。2月初，从欧洲飞赴香港的华宝电信专家与在港同事们一起，专程造访了盈动。

----真正是不约而同，另一家投资银行也在着手与盈动接触。中国银行辖有一家以分业方式经营的投资银行中银国际早在前年就已将总部迁往香港，其高层人士多为对资本市场相当熟悉的金融家。该公司专家们经过分析，认为香港电讯与新电信业务雷同，缺乏互补性，两地电信市场又都过于狭小，前景不看好。投资银行正有为香港电讯另觅买家的商机。时任中银国际董事长的和刚刚出任公司CEO（首席执行官）的方风雷等人会见了李泽楷。

1＋1就可以等于3

----对盈动来说，最初的设想是寻求一个合作方联合收购。生意做还是不做，取决于合作方是否找得到。盈动先是探询了近在眼前的中国电信（香港）的态度。后者面对这一商业性建议，反应十分平衡。经考虑，该公司仍决定继续原有战略，全力倾注于发展国内移动电话市场。本地的潜在合作者既然没有兴趣，投资银行家们又开始为盈动安排国际性谈判。

----农历初一至初三（2月5日至7日）是香港法定的节日。春节过后的8日至9日，一批国际电信业投资家相继来到香港，与盈动高层进行了两天会谈。在一轮轮会谈中，擅财技的袁天凡与擅电信实务的艾维郎、伍清华等人聚在一起，与投资家们就香港电讯的资产现状和收购可能条分缕析。对方很难在如此短的时间内作出决定，但盈动管理层却在交谈与交流中越来越感到信心十足。他们明白地看到，纵使没有合作伙伴，盈动也可以独自完成与香港电讯的合并！

----在购并市场上，提高核心竞争力是最基本的原则。盈动管理层意识到，作为世界上电信业最发达的城市之一，香港电讯近年来投入数十亿美元，已经完成了全部宽频改造，其资产与盈动的宽频互联网业务正具有极大互补性。藉此宽频基础，香港电讯的移动电话和固话业务可以与盈动的互联网业务有效结合。盈动和香港电讯的合并，正可以实现1＋1等于3。

----分析研究、实地调查加财技构思，一番内部的“头脑风暴”之后，盈动几位高层人士向李泽楷提出建议：如果没有合适的合作方，可以独自完成香港电讯收购。在此之前，李泽楷又亲赴北京，晤见了一系列人士。事后香港曾有舆论推测，李此举意味着北京已“支持”盈动收购行动。但事实上中国官方对此事并未表态，盈动亦强调其收购纯属商业行为。袁天凡在回应舆论分析时称：李北京之行的目的是亲自估计盈科拓展集团进军中国市场的前景，了解中国进入世贸组织的进展，以及入世后对盈动未来业务的潜在影响。这是“任何大型机构着手进行一项重要投资前必先完成的商务考察”。

----在2月8日到9日香港举行的会谈中，有一家国际性大公司的高级经理曾表示了与盈动联手的兴趣。然而到了10日，这位经理又通过越洋电话告诉盈动，该公司由于种种原因无法立即作出决策。也是在这一天，李泽楷作出收购决定。瑞士华宝德威与中银国际被正式聘为财务顾问。

----2月11日星期五，正是香港电讯独立董事开会的日子。讨论的主题就是新加坡电信收购事件。就在这天上午，盈动正式致函大东，表示有兴趣参加竞价。大东决定推迟与新加坡电信洽谈的收购计划。

势均力敌，花落谁家

----市场上没有人确切地知道究竟发生了什么，但海外媒体的“新闻鼻”着实令人钦服。2月11日，港报竟然刊出了有关香港电讯收购的“新消息”。消息不很准确，说的是和记黄埔拟组织一个财团，联合收购香港电讯。在财团的长名单中，盈动的名字也赫然在目。

----香港联交所履行职责，一一查询。盈动只有如实发出通告：已经聘请瑞士华宝德威与中银国际为财务顾问，正在研究参加香港电讯收购事宜。英国大东也证实了这一消息。

----这一天，“用脚投票”的资本市场表达了最积极的回应。仅在开市之初，连日低迷的香港电讯股便连升三成，带动包括盈动在内的蓝筹股持续飚升。至下午收市，港股劲扬535点，成交329亿港元，创出17380点的新高。

----香港电讯收购战公开打响了。次日，香港信报发表社论：“新贵再胜老店，电讯花落谁家？”――在观察家眼中，这正是一场新经济与传统经济的争夺战。

----在此后的日子里，涉及香港电讯收购战的各种动静甚至猜测充斥香港报刊。盈动的收购部署则在精心设计、高速运行中。

----2月13日，李泽楷等人与刚刚抵港的英国大东总裁正式会见。14日，盈动为收购在市场上进行配股集资，闪电般成功集资78亿港元，市场反应极为热烈。15日，盈动向英国大东董事会提交了非正式的收购建议书。

----尽管两个买家争相购买香港电讯对大卖主是件好事，但英国大东不可能无限期地等待。它在欧洲正有重大的购并行动要进行，一切行动都得遵循明确的时间表。大东董事会通知新、港两买家：英国时间2月25日星期五是最终截止期。两公司必须在这一天正式提出自己的报价。然后，大东在28日周一召开董事会，选定最终的买家。

----这期间的日子，被后来直接在伦敦参与谈判的盈动执行董事钟楚义描述为“在黑暗中作战”。因为新电信和盈动谁也不知道对方的出价。在极短的时间内确定出既能够取胜对方、又符合自己股东最大利益的报价，对于争购双方的财技与实力都是极大的考验。

----眼前的对手真正是势均力敌。新加坡电信可谓亚洲市场上运行最有效率的国有电信公司，其CEO为43岁的李显扬，新国前总理李光耀的次子，所选投资银行顾问也是华尔街最资深的大家之一美国高盛。盈动则是香港最大、亚洲第三大的互联网公司，以香港最有影响的富商李嘉诚次子李泽楷为主席，所选财务顾问更是各有特色――华宝德威近来在国际电信业合并方面颇多建树，中银国际则在香港市场占地利之先。

----直到最后一刻，几乎没有人能够预测究竟“电讯花落谁家”。因为谁胜谁负太难逆料，而且两买家联手毫无疑问是更合乎理性的上策，舆论几度出现了两家电信公司联合收购的各种捕风捉影的猜测。然而，外界议论中的联合最终没有成为事实。

现金！现金！现金！

----记者后来获得的消息表明，盈动在决定加入收购战之后，的确经高盛公司安排，与新加坡电信有过几次接触。最后一次是在2月23日，大东所规定的截止期的前两天，李泽楷与袁天凡曾专往新加坡，与李显扬本人共进晚餐，商讨联合收购事宜。

----袁天凡告诉记者：那天晚上分手时，李泽楷告诉李显扬，希望今夜得到你们的回答，不管多晚都可以。李袁二人当夜留宿新加坡，一夜无回话，次日方飞返香港。

----二李为何不能在香港电讯收购战中联手？外界有许多凭借现象的分析，更多地涉及二李的家庭背景甚至新港竞争的“政治”背景。而据记者了解，其主要原因在于合作的基本原则谈不拢。盈动的主张是在未来由新加坡电信、香港电讯和盈动合并的新公司中，由盈动与新加坡电信共同担任权益平等的大股东，在经营管理上则各擅其长。而新加坡政府控股78％的新电信对此无法接受。李显扬说得很明白：香港电讯是英国人要卖，新电信却不想卖自己。

----据袁天凡介绍，如果未来公司不能由新电信控制，对方则很难考虑。此外，互联网与电视互动业务属于盈动长项，盈动自然要求主持管理，这一点也极难让新方接受。双方在商业利益上的距离其实是很大的。

----除了基本原则之外，如果仅从策略上揣测，2月23日晚上新电信及其大股东不愿意认真考虑与盈动合作还可能有一个原因――他们对于自己在收购战中取得胜利更有信心。

----原因是很明白的：新加坡电信是一个盈利水平很高的传统企业，立于实业基础之上；而盈动虽然总市值与香港电讯相当，毕竟是目前现金流有限的互联网公司，属于“新经济” 范畴。英国大东出售香港电讯的期望是更多套取现金，因此在收购中除了需要斟酌如何对香港电讯定价，更需考虑交易中股票与现金的比例。

----新加坡电信手中的现金流是一本可观的公开账，何况其大股东政府投资公司自有调集资源的能力。而依据常理，很难期望以富于吸引力的概念获得高股价的盈动，能够在短时间内筹得巨额现金。从2月22日开始，银团市场上已经在流传，盈动为收购将争取百亿美元的银团贷款。百亿美元是个高限，能否拿到使人生疑。

----然而，2月24日，当李泽楷与袁天凡回到香港后，盈动筹集贷款已经获得可靠承诺，总额是130亿美元。承诺贷款包销的贷款的银行包括汇丰银行、中国银行、法国巴黎银行和巴克莱银行四家。据李泽楷事后透露，诸多银行极为踊跃，盈动能够拿到的实际额度甚至比这个还要高。由于担心收购成本过高，公司甚至不得不推掉了几十亿美元贷款。

----盈动的贷款筹集是从中旬开始酝酿的，但真正向银行提交贷款建议书为22日清晨，至24日午夜拿到130亿美元贷款承诺，仅仅用了48小时。袁天凡说，他们之所以行动偏晚，是因为确有把握拿到钱，担心行动过早消息会泄露。而盈动真的如此迅速地筹得资金，甚至连其财务顾问华宝都感到吃惊。

----为什么外界估计那么难的事情，一下子就办成了？为什么盈动对拿到贷款信心十足？袁天凡这样解释：

----“说穿了，也没有什么大的奥妙。如果一般银行用老式眼光看，当然会觉得盈动贷款很难。莫说130亿美元，30亿美元都贷不到。但我们的贷款建议是一种协议形式的建议，真正付出贷款的前提是合并成功，而现在需要的是确切的贷款承诺。如果合并流产，银行不用拿出钱，反可得一笔贷款承诺费；如果合并成功，盈动和香港电讯手中的现金及新公司未来的稳定收益就是还款基础。”

----他说，从第一天就很有信心可以拿来这个钱。

----袁天凡在盈动集团他的办公室里回答我们的问题，一脸微笑，平平静静。可谁都明白，130亿美元几乎是亚洲市场上仅见的银团贷款规模。在亚洲金融危机之后的香港金融市场上，盈动所提贷款方案正因设计周全，在商业上对银行具有极大吸引力。新经济辅之以高财技，创造的奇迹是常人难以想象的。

----记者在采访中获知，在此次银团贷款中，中国银行承诺的包销贷款额为40亿美元。如此巨额贷款，在该行历史上还是第一次，中银港澳管理处首脑人物、梁小庭为此巨大商机颇感兴奋，而此事最终由总行最高层拍板决定。

谋事在人，成事在天

----盈动执行董事钟楚义是2月20日飞赴伦敦，与财务顾问华宝德威一起直接参加此次收购谈判的。到伦敦时间的2月25日那个星期五，财务顾问已经确切地看到盈动手中现金准备文件齐全，正式出价开始了。

----谈判的直接对象是大东的财务顾问美林。钟楚义很客观地评价说，他们都是极好的顾问，“非常酷”，根本看不出心之所想。不过到了星期天下午5点左右，钟楚义与财务顾问已经得到了初步回答：大有可能与盈动达成协议，只是还需要商量一些细节。

----此时是香港时间周一凌晨1点，李泽楷及盈动高层仍在办公室等待消息。伦敦传来的好消息让人感到欣慰，但大东召开董事会的时间是周一下午3点，亦即香港时间午夜11点。在最后决定之前，担忧之心仍不能去除。

----新加坡电信为此役倾全力而为，志在必得的决心是显而易见的。星期天，李显扬亲自飞赴伦敦参加谈判，外界估计又在为新方加价。傍晚，钟楚义又听到一个不利的传闻：新电信一方打算汇丰银行，理由是汇丰作为香港电讯独立董事的财务顾问，现在为盈动贷款属于“利益冲突”。据说，的消息次日将见诸报端。

----在香港，盈动高层听知此信立即开始行动，连夜致电汇丰高级总裁，又与汇丰的律师进行了联系。结论是汇丰的行动完全合乎法律，而且汇丰从未收到有关此事的任何形式的诉状通知。

----障碍已经消除，一切似乎顺利。然而，伦敦的钟楚义和华宝德威的银行家们在一夜繁忙之后，在伦敦时间的2月28日周一凌晨，又听到一个重大的不利消息。英国的诸家媒体同时报道说，新加坡电信有了新的同盟军――默多克所率新闻集团将以10亿美元现金，购入新电信4％的股份。

----时间早已经过了收购报价截止期，但新电信一方的筹码又增加了。形势陡然生变。钟楚义注意到，那些本来在与他们一起准备交易文件的美林大牌投资银行家们，都以“回家洗个淋浴”为由相继离去。听起来一切正常，可在这样的关键时刻，重要人物去而未返，钟楚义只觉心头的阴云加重了。

----伦敦时间的下午3点，大东董事会正式召开。此时正是香港时间晚间11点，李泽楷、袁天凡、艾维朗与中银国际的方风雷一起守候在盈动总部等待消息。每一个人对于最后的结果都觉心中无数。新加坡的最终报价虽然不得而知，但从其最后邀默多克加入的行动来看，总价格和现金比例很可能高于盈动。但盈动的收购方案毕竟已经达到合理价位而且具有足够的灵活性，盈动/香港电讯未来合并的前景在市场更富于吸引力。

----大东的董事们究竟会选择谁呢？

----李泽楷等人直到凌晨一点才离开。在伦敦，大东的董事会则开了整整五个小时。晚八点，大东董事会终于决定选择盈动作为香港电讯的买家。

----钟楚义屈指一算，此时是香港凌晨四时。但他毫不犹豫地拨通了李泽楷家中的电话。他回忆说：“Richard(李泽楷)第一句话就问，你亲眼看到大东主席在协议上的签字了吗？我说，是的。”

----次日的英国伦敦，所有主要媒体都在头条位置刊登了盈动收购香港电讯控股权的消息。

----钟楚义觉得很自豪。他说：过去在英人心目中，中国人都是开餐馆、开洗衣店的，现在中国的互联网企业收购了大东手里的香港电讯。我们改变了中国人当然也包括香港人的国际形象！

尾声

----可以有很多种视角来看待这次收购，比如说，新加坡与香港竞争亚洲资讯中心的“双城记”视角、两大权势家族年轻一代逐鹿的“绝代双骄”视角，等等。最简单的最有说服力的同时也最有可能被忽视的视角来自市场：市场对新加坡电信与香港电讯的合并及盈动收购香港电讯的消息给出了截然不同的反应：前者，向下；后者，向上。资本的意志无情也有情，它只认同商业的逻辑。

----回过头来看，机会之窗并不独厚盈动，开启的时间总共只有不到一个月的时间。而盈动在定策收购之后，更是只有春节后短短的两个星期，却能够成功地抓住了这个机会。我们在采访中不断听到这样的说法：“在这么短的时间内组织这么多资源来收购香港电讯，在香港只有两人能办得到，李嘉诚，或者李泽楷。”此言不是无的放矢。

----从对香港电讯价值判断的重新认识到决策单独收购，从5分钟内成功配售78亿港元到48小时内获得到130亿美元贷款保证，从体察大东用意从而设计最大限度套现方案到在最后一刻决定不再加价，都清楚地表现了盈动的技术实力、融资能力、财技和判断力，而所有这些能力都被集结在互联网公司的平台上，以互联网的速度决策。事实证明，由于盈动要求的决策速度超过了潜在的伙伴，所以未能如其初衷集结起一宗联合收购；也正是由于盈动实际的决策速度超过了新加坡电信，所以有机会成功地独立收购。这是一种可怕的力量。新加坡电信不是败给了一个10个月的互联网公司，而是败给了有机地整合了互联网与传统商业智慧、技术能力和财技，融合了“新”“旧”经济中最富于效率的质素的巨人。也许正是在这个意义上，新加坡电讯败得其所，而盈动则“创造了历史（make history）”。

早餐建议书范文第7篇

[关键词]张伯苓；学校管理；“四化”

[中图分类号]G63　[文献标识码]B　[文章编号]1002-2384(2009)03-0055-03

在近半个世纪的南开办学实践中，张伯苓校长显示出卓越的管理才能，积累了一整套高效能管理的经验。张伯苓的学校管理思想集中体现在“四化”即扁平化、精细化、民主化和人本化上。

一、学校管理扁平化

扁平化管理的实质是缩减组织层次，实施任务和目标分解，强化责权对等，采取分权式管理，以提高管理效率和效能。

南开学校从1898年的5名学生起步，1917年学生人数增至1000人，到1932年学生人数已达3000人。1916年，张伯苓校长提出了“责任分担、校务分掌”的改革思路，对学校内部管理体制进行改革，扁平化管理思想初露端倪。1924年～1929年，学校的行政组织架构如下：“约言之，校长之下有主任，下复分五课：日教务、训练、体育、庶务、会计，分理学校事务。”学校建立了有序的分层次的管理组织系统。学校的组织结构分为三层，第一层为校长层，校长是全校的行政管理中心，“总理全校一切校务”。为了便于校长总揽校务，学校不设副校长，设校长办公室。第二层是行政管理职能部门。第三层是师生员工。可见，与一般学校相比，南开学校缩减了组织层级。学校各部门分工明确，层层负责，教职工精诚合作。这样，大家“各司其职，各理其事。校长既不过劳，校事亦有秩序”。

抗战以前，张伯苓校长精选管理助手，4所学校(南开中学、南开大学、南开女中和南开小学)采用一套管理班子，条(教务课、训练课、体育课、庶务课和会计课)块(中学部、大学部、女中部、小学部)结合，管理的效率和效能极高。张校长主外，“抓大政而不问细务”，学校的内部事务主要依靠职能部门负责人来处理。张伯苓先生的胞弟、南开学校的骨干张彭春先生深有感慨地说：“一所学校的建立，绝不是任何个人功绩，它是许多同心同德的合作者的集体结晶。”张伯苓在学校管理上的成就，在很大程度上靠的是一批热爱教育、肯负责的管理骨干，如喻传鉴、伉乃如、华午晴、孟琴襄等，他们被喻为南开的“四大金刚”或“四大支柱”。喻传鉴分管教学，伉乃如担任校长秘书，华午晴分管财务基建，孟琴襄分管总务后勤。这4人大多是南开学生，对校忠诚，品德高尚，务实肯干；专业化程度高，管理能力强。张校长知人善用，对他们极为信任和器重，委以重任，授予全权。喻传鉴是教育专家，南开教学质量誉满中国，他功不可没。伉乃如负责对内协调，对外联络，为学校发展出谋划策。华午晴善于理财，自己设计房屋，为学校节省了大量经费。孟琴襄把校园管理得整洁优美，甚至做到食堂没有一只苍蝇。

现代管理学认为，科学化管理有三个层次，第一个层次是规范化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理强调将管理工作做精做细，精细既是一种意识和态度，也是一种理念和文化。

张伯苓认为：“事无大小，全在精神”。他说，大家不要看轻小事，积小可以成大。对小事忠心者，对大事亦必忠心。南开的学校管理在规范的基础上，不断追求精细和精致，形成了南开特有的服务精神和管理文化。当南开学校学生满千人时，张校长发表感言：“故我校今日之最宜注意者，则为精益求精而已矣!”精细化管理的意识在各个职能部门和具体工作中也得以体现。例如：庶务课在工作总结中写道：“该课办事方法是‘不放松’，目标是‘经济时间’。因为‘不放松’，可以实事求是；‘经济时间’，可以成功快。依此两个原则，事工之效率可以大。职员诸人全抱一种‘能让人受累’、‘不让人吃亏’的心理，对于师生以及校役，务求其安适。”庶务课把全校所有的窗户都按尺寸大小编上号数，贮藏室中随时备有各种号数的玻璃若干，若有损坏，可以根据号数立即换上。尤其令人称道的是管理人员对各处玻璃破损率也有统计，易破损者备用多，不易破损者备用少。南开毕业生张源在“从小事看南开”一文中写道：“每次寒暑假放假后不出7天，我就能接到学校寄来的成绩单。我家距天津90里，寄信则要走2天。换言之，放假后5天内学校即寄出，在5天内，全校学生的考卷得评阅、计分，并抄写完毕。”根据《南开学校教务课报告》记载，仅抄发学生成绩报告单这一项工作就分8道程序，每道程序有的还有具体要求，一共用了3天半时间。从窗玻璃管理和抄发学生成绩报告单这些小事可以看出，南开学校办事无论小事大事，均一丝不苟，精益求精。

南开中学一贯以校风良好著称。南开校风建设特别注重学生良好行为习惯的养成。张校长强调：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。培养学生的文明习惯注重从小处着眼、从小事入手，具体细致，力求实效。就拿卫生习惯培养来说，学校提倡“节饮食、慎起居、勤运动和均劳逸”，专门编制了《学校卫生习惯自省表》，并拟定了《学生每日生活的正规》，从早晨起床到晚上就寝，对学生一天的生活、学习、饮食、运动、娱乐等，学校都制定了规范条例，以供学生参照执行。例如：《学校卫生习惯自省表》中有如下内容：“今日早晚及饭后刷牙否?今日按时大便否……今日做激烈运动否?今日饮水几大杯?……睡时开窗否?”《学生每日生活的正规》共包括20条内容，其中有如下条目：“6:15醒来，想想今天应做什么事(习惯了，到时自然醒来)……7:20分吃早餐……12:00午膳(不要忙，要细细地嚼，食毕漱口)。”内容细致但不烦琐，具体但不机械，符合人体生理规律，既有利于学生的身体健康又能确保学校日常教学的顺利进行，可见张伯苓办学的认真精神和追求精细的态度。

张伯苓是一位具有现代意识的教育家，他始终坚持民主治校的作风，不搞家长制和一言堂。他提出了“校务公开、责任分担、师生合作”、“开诚布公”、“师生参政”等一系列学校管理的原则和方针，并认真执行。

张伯苓常说：“学校不是校长的学校，是大家的学校”。他还特别强调：“南开是私立学校，但不是私有学校。”因此，为了使师生关心学校，参与校事，他大力倡导校务公开。南开实行校务通报制度，专门编辑《校务通报》，向全校及时通报学校重要事务。财务公开是校务公开的一项重要内容。南开的财务账目对内对外全部公开，摆放在学校的图书馆里，任凭师生随时检查。

南开学校积极鼓励师生参与学校管理。师生参与管理的积极性越大，参与管理的程度越高，学校的凝聚力越强。香山会议是张伯苓民主办学的一个范例。1921年，学校在北京香山慈幼院邀请

师生代表共同研讨管理改革，仅学生代表就有十几人。师生合作是香山会议的主要内容，学校在会上讨论了“组织师生校务研究会案”。为了进一步“促校务之进行”、“谋感情之联络”，学校专门成立了“校务研究委员会”(师生共同参与的全校性议事性质的组织)，定期举行会议，师生共同谋划学校改革发展。学生不仅可以对学校全局工作发表意见，还可以参加职能部门的业务性会议，参与监督与检查。一位南开毕业生回忆道：“各年级庶务代表不但参加学校庶务会议，还负责检查食堂工友清洁。我记得那年每餐吃饭，我提早到达饭厅，工友排班伸出手来一个个由我查看是否洗过，自觉很神气。”此外，学校还通过其他方式或渠道征求师生对学校工作的意见时，如学校设有“言事木箱”，大家可以随时将意见和建议投入箱内；凡有重大事情需要征求师生意见，学校就印制“建议书”，供大家提出建议。

南开学校民主氛围浓厚。尽管学校当时有许多要员、富家的子弟，但学校却不趋炎附势，对学生一视同仁，提倡学生之间公平竞争。在重庆南开中学，的儿子学习不好，照样受到批评。教育部长朱家骅的儿子因触犯校规而被开除。虽然张伯苓是虔诚的基督教徒，但他在学校里提倡信仰自由，从不劝说学生信教。以“研究基督教之要道”的青年会是南开三大学生社团之一，它与其他学生社团长期融洽相处，同无妨异，异不害同。学校为学生提供自由和开放的学习环境，提倡独立思考，鼓励自由精神。学校邀请不同政治派别、不同思潮代表的名人来校演讲、做报告，不同政见的报纸也可以张贴在一起供学生阅读。

张伯苓在管理活动中注重以人为本，通过挖掘和培养师生潜在的自尊、自信、自治意识和高尚的情趣与人格，以“尊重”和“爱”为基础推进学校管理。学校上下左右处处充盈着爱心，给人一种温馨和谐、富有人情味的家的感觉。

张伯苓做过多年的教师，深知教师的甘苦。他尊重教师，理解教师，善待教师，根据教师劳动的特点，不要求教师8小时坐班。他想方设法为有发展潜力的教师提供学习深造的机会。张校长尽可能地为教师提供良好的工作和居住环境。南开教师的工资并不高，但能做到准时发放。新教师一到校，学校就拨给一间宿舍，里面各种家具一应俱全，学校每天还派专人清扫，给人一种回家的感觉。学校专门建立了教员游艺室，丰富教师的业余生活。为了解决住所离校偏远教师的住房困难，学校专门出资买地为他们建造住房。建房款先由学校垫付，采取分期付款的方式偿还，这一举措令教师们感激不尽。值得一提的是，张校长自己却一直住在臭气熏天的羊皮市场里。当年张学良拜访他，在普通居民区的泥泞土道上绕行多次才找到，张先生大为感慨：“偌大大学校长居此陋室，非我所料，令人钦佩!”

张校长注重对教师的人文关怀。每到暑假或年节前，学校都要聚餐，张校长亲自主持餐会招待全校教职工，感谢他们的辛勤劳动。每逢新教员来校、教师结婚或生子添喜，张校长都另有祝贺。若有教师不幸逝世，张校长不仅抚恤遗孤，而且为其举行追悼会，亲自致悼词。南开中学有一间“思敏室”，是为纪念早早去世的青年教师严约敏而命名的，里面悬挂着学校已故教师的照片，供全校师生瞻仰，缅怀他们为南开所做的贡献，即“以备徘徊瞻望之中，得识诸先生之仪容于不忘也。”为了纪念华午晴多年来创造的平凡而又伟大的功绩，张伯苓提议重庆南开中学的礼堂以他的名字命名，从此，“午晴堂”这个名字在南开师生中广为流传。

早餐建议书范文第8篇

都匀三中是贵州省黔南布依族苗族自治州大型完中及“黔南州普通高（完）中办学水平督导评估优秀学校”，在同城市和全省优秀生源竞争激烈的情况下，学校教学质量昂首迈进全州前列。近年来，都匀三中的规模扩张也带来了校园周边食品经营活动发展。学校周边食品经营安全不仅关系到广大师生的身体健康和生命安全，还关系到学校和社会的和谐稳定。校园周边食品经营安全如何？有哪些安全隐患？采取哪些有效措施？我们在上学期开展“2012青少年科学饮食，健康生活科学调查体验主题活动”的基础上，就学校周边21家食品经营店按照食品经营安全的规定执行情况逐项调查，写出本调查报告。

活动目标：

调查了解学校周边食品经营安全基本情况，分析食品经营安全隐患的主要表现，突出的问题及产生的原因，针对调查结果向相关监管部门提出建议，为净化校园周边消费环境，建设校园和谐安全环境开展有意义的公益活动。

活动计划与过程：

成立校园周边食品经营安全现状的调查课题组，利用放学及节假日学习食品经营安全相关法律法规知识，走访都匀市食安委办、市卫生和食品药品监督管理局、市质监局、市工商局有关部门，参观餐饮服务示范店，比较研究学校周边21家食品经营店按照食品安全的规定执行情况逐项调查、实地考察。此外，我们还通过食品安全认知参与式调查问卷方式，了解教师、学生、家长、住校生，分析人们对校园周边食品经营安全现状的认识和评价，另外为了保证结果的客观性与准确性，我们还采用了观察法与文献法。观察法主要是我们结合身边的实际情况，以及自己的所见所闻，来进行研究，文献法主要是浏览学校周边21家食品经营店一些资料，作为参考。

课题负责：李匀

摄像拍照：罗永萍

问卷统计：李匀

资料收集：罗永萍、罗红梅、刘盛宇

学生成员：唐婉菁、郑邦志、蒙耀庆、刘康永、陆广祝、罗卒、刘姝婧

调查采访：全体课题组师生

活动内容与形式：

第一阶段：通过网络学习国家关于食品安全政策和实地走访本市相关部门了解都匀市食品安全政策及执行现状。

在网上学习了解食品安全知识、信息资料及各地食品安全报道。如“掷出窗外――在线查询、调查报告、资料窗”以及“食品信息网――中国食品行业第一信息互动交流平台”、“食品安全信息网”等网站；走访都匀市食安委办、市卫生和食品药品监督管理局、市质监局、市工商局有关部门，学习了解国家食品安全知识和法律法规，了解都匀市食品安全现状。主要调查并了解到七方面情况（调查提纲附后）：

都匀市政府为加强学校食品安全监督管理工作，一是开展学校食堂和学校周边市场食品安全专项整治，对城乡各类学校、托幼机构及周边食品市场进行了全面的检查，特别是加大了农村中小学校食堂的监管。督查学校食堂是否建立食品安全责任制，餐饮服务许可证是否到期，环境卫生是否整洁，从业人员健康证明是否有效，索证索票、台账登记制度是否落实，清洗消毒是否到位，加工管理制度是否落实，是否存在违法使用食品添加剂行为，是否按要求留样，制度是否上墙。针对学校食堂存在的各种问题，要求学校领导要高度重视，及时整改到位。强调无论学校食堂设施设备条件是好是差，规模是大还是小，校长都是学校食堂食品安全第一责任人，学校食堂食品安全是大事，是不能出问题的事，学校要将完善制度贯穿始终，落实责任贯穿始终，检查指导贯穿始终，确保学校师生饮食卫生安全。二是提升学校食堂及食品卫生安全管理工作。为降低成本、保障食品原材料进货渠道正规，利于监管。经市政府同意进行国内公开招标食品原材料配送中心，负责全市乡镇中心校、中学和城区中学食堂食物原料的集中采购、分检、清洗、加工、分装和配送工作。学校食堂采取“集中采购，定点加工，统一配送，分校烹饪”的模式，实行零利润自办自管，有利于从源头上集中做好对食品卫生安全的监管。三是实行陪餐制，安排值班领导和教师轮流陪餐（餐费自理），及时发现和解决食堂管理中存在的问题和困难，并认真做好陪餐日I。四是建立由学生代表、家长代表、教师代表等组成的膳食委员会，对食堂的食品安全、饭菜价格、质量和卫生管理等方面进行监督。五是针对农村学生就餐难的问题，投入243万元建设65个乡镇校点小食堂，建筑面积3420平方米，进行农村小食堂建设，为学生提供良好安全的膳食服务。六是市教育局与各中小学、幼儿园签订了《都匀市2012年中小学、幼儿园食品安全目标管理责任书》，明确各校（园）长为本校（园）食品安全第一责任人。

与此同时，我校为加强学校食堂食品安全管理，保障师生的健康，维护学校稳定，确保学校正常教育教学秩序顺利开展，成立了都匀三中食堂管理领导小组，制定了都匀三中深入学校食堂陪餐制、学校食堂食物中毒报告制度、都匀三中食堂重大食物中毒事故和食品安全事件应急预案、都匀三中食品卫生责任追究制度、都匀三中食堂工作检查情况登记表、食品安全管理制度和都匀三中食堂食品卫生管理制度，并加强与质监、城管、公安等相关部门的联系和协调，向有关部门建议对学校及周边的食品商店、餐饮店进行专项整治，对销售假冒伪劣、过期变质食品的经营者，对情节严重的进行立案查处，违法轻微的责令改正，对无证照的责令限期办理，取缔校园周边的流动摊点，净化校园及周边消费环境，共建安全、和谐的校园消费环境。

第二阶段：9月底，课题组围绕校园周边食品经营安全问题，以问卷法为主，实地参观考察、调查访谈法为辅开展活动，面向学校周边不同人群，领导、教师，学生，家长，住校生，发放《食品安全认知参与式调查问卷》。

活动过程与结果：

（一）学校周边食品经营安全问卷抽样调查的基本情况认知

课题组于9月底对校园周边食品经营安全进行抽样调查，共发放调查问卷350份，收回319份，有效问卷319份。根据问卷表所反映的内容，三中校园周边食品经营安全基本情况如下：

就餐地点33%的学生一般选择在食堂，有57%的学生选择在学校周边的小摊点或小餐馆就餐，10%则未选；

对校园周边餐饮摊点的食品安全的总体评价满意的学生占43%，不满意的占57%；

觉得校园周边餐饮摊点提供的餐具安全性一般的占67%，不安全的占33% ；

觉得校园周边餐饮摊点就餐环境、工作人员的工作环境满意的占43%，不满意的占57%；觉得校园周边餐饮摊点的食材一般新鲜的占38%， 不新鲜的占62%；

认为学校周边的小摊点或小餐馆卫生状况一般的学生占71%，认为较差占19%；

调查显示，52%人们吃东西时，并未关注小摊点是否悬挂《餐饮服务许可证》、《营业执照》、《健康证》，而是看到哪儿有好吃的就坐下吃；

购买食品时，57%人们关注校园周边食品经营单位悬挂《食品经营许可证》、 《营业执照》、《健康证》；大多数人会到比较正规的商店购买，并注意商品的价格、生产日期、厂名、保质期等事项；57%的学生是认准了食品安全QS标志才购买食品。也有少数学生并不重视商品质量，走到哪里买到哪里图个方便。由于大型超市有着相对比较严格的食品质量安全控制体系，所销售的食品在安全方面有比较好的保障，在大超市购物相对比较放心，成为消费者购买食品的首选场所。

大多数人认为目前中国不断出现食品安全问题的主要原因是不法食品企业和个人利益熏心、政府监管不力、质检相关技术和人员不足；食品安全最大的隐患在生产加工环节、餐饮消费环节；食品安全主要的问题是没达到国家卫生标准假冒知名品牌、三无产品、食物过期变质问题。

对于目前食品安全问题，采取的方法就是消费者在购买食品时要注意生产日期、保质期等，同时注意媒体报道，选择推荐食品，不购买黑名单上的食品，选择净菜或者有包装的食品，不吃路边小摊上的食品。认为政府应该把好最后一道关，严禁不合格食品流入市场、严格限制食品制作行业的准入资格，对生产过程进行严密监管、对市场上的食品进行大比率抽查，发现问题，及时处理、普及科学消费知识，提高购买者的鉴别能力。

针对校园周边餐饮摊点尤其是流动饮食摊点乱摆摊、设点，不仅给师生带来食品和交通的安全隐患，还严重影响学校的正常教学秩序的结果，向都匀市卫生局、都匀市城管局相关监管部门提出加强监管和彻查的建议，得到肯定。（建议书附后）

（二）校园周边食品经营安全调查现状

1、校园周边食品经营概况。

学校周边21家餐饮店，老师和同学们常去吃早餐、中餐甚至晚餐的餐饮企业，有4家没有许可证。校园周边食品经营安全调查的结果总体来讲是令人有信心的。厨房干净整洁，食材摆放整齐，厨师们规范操作，每个人都有各自分工，制作过程井井有条。在餐桌上，除了辅料外，还有一个装筷子的盒子。在提倡绿色生活的今天，已在餐厅内见不到一次性筷子的身影。店里的老板向我们介绍说，这些筷子都是经过高温消毒过的，为的就是更好的保证消费者用餐安全。大部分餐饮店有比较正规的设施、操作，我们基本上可以放心在学校周边就餐。

2、经营者操作规范情况。

部分餐饮店基本卫生设施不够完善，食品加工经营场所内外环境不太整洁，有苍蝇；碗筷较油腻、不卫生、好像没有消毒等；操作不规范，如进货，必须让出货方出示“食料许可证”“合格证”再验货、验收，再加工；其次，要有“餐饮服务许可证”“承诺书”等；厨师要有有效“健康证”；工作时必须戴帽、口罩，在我校周边餐饮店和流动摊点的操作人员个人卫生情况不好。工作人员未穿工作服帽，涂指甲油、戴手饰等情况比较多；菜板、冰箱生、熟食要分开，凉菜馆是专人进出，空调衡定，消毒柜中餐具加盖储存等等，在我校周边餐饮店和流动摊点做不到，管理不到位、饭菜质量不高。

校园周边食品经营安全事故处置方案有

3、校园周边食品经营安全当中的问题及对策

校园周边的摊点“无照经营，照常经营”问题较严重。大多无照经营者主要是流动人员，临时经营人员，农村“留守”老人。食品生产加工和经营存在规模小、素质低、管理差的问题，有待进一步规范提高，但其餐饮业具备一定的基础，呈逐步扩展的趋势。学生到其小吃店就餐，这些地方的食品质量参差不齐，有些根本不具备经营加工食品的资质，食品卫生情况不能令人满意，增加了学生群体食物中毒的隐患。校园周边餐饮摊点，不光卖粉，还卖饼，一边收钱一边抓饼。

校园周边部分小卖部经营者销售过期变质食品、“三无”食品；大部分食品从外地购进，进货渠道混乱，相关手续不全，一旦出现问题无法追根溯源；经营者自律、守法意识不强，从业人员素质低，存在着故意掺杂使假、以次充好、欺骗和误导消费者的情况；无证照经营情况依然存在，给监管工作带来了一定困难。

（三）校园周边食品经营安全问题原因

1、校园周边经营户的食品安全意识和责任意识不高。餐饮单位业主结构复杂，业主多为下岗失业人员、低保人员、待业人员、劳教释放人员、失地农民、进城务工人员以及部分来自我省以外的少数民族地区人员。大多是弱势群体，以生存为目的，让他们按照标准改造卫生设施、按规定摆摊设点及按年进行健康体检，抵触情绪较大。个别经营户为了盈利，购进一些三无产品，以鲜艳的外包装或附带小卡片、小玩具吸引学生购买，严重影响学生身体健康，成为校园食品安全的隐患。

2、政府的治理和处罚的力度不够。缺乏部门之间的协调和综合整治。学校的食品安全问题牵涉到卫生、工商、城管、公安、教育及学校等部门单位，单一部门、单一手段的整治很难有明显的成效。甚至很多部门在相互推诿责任，不履行本部门的职责，更谈不上各部门联合治理学校周边环境。

3、社会、学校对食品安全的宣传力度不够。学校没有开展经常性的食品安全知识教育，多数学生不具备食品安全自我保护常识，消费者科学安全消费意识和水平较低。

（四）针对调查结果提出的建议

针对校园周边餐饮摊点尤其是流动饮食摊点乱摆摊、设点，不仅给师生带来食品和交通的安全隐患，还严重影响学校的正常教学秩序的结果，向都匀市卫生局、都匀市城管局相关监管部门提出加强监管和彻查的建议，得到肯定。

1、当地监管部门应加强对食品经营者守法经营宣传教育。充分利用黑板报、宣传单等形式，宣传与食品有关的法律法规、卫生知识等内容，提高企业社会责任自律意识和诚信守法意识，积极开展“诚信经营户”及优秀“校园放心店”评比活动，引导校园食品经营者树立“文明诚信光荣、欺诈失信可耻”的经营理念，树立经营者自我监管意识和自律意识。

2、卫生、工商、城管、公安等相关部门应加强沟通、配合，不断规范校园周边的食品摊贩的经营，加大检疫检测力度，加大执法力度。对学校及周边的食品商店、餐饮店进行专项整治，对销售假冒伪劣、过期变质食品的经营者，对情节严重的进行立案查处，违法轻微的责令改正，对无证照的责令限期办理，取缔校园周边的流动摊点，净化校园周边消费环境，共建安全、和谐的校园消费环境。

早餐建议书范文第9篇

回望过去的20年，一代老保险人见证并书写了中国保险业的鲜活历史。他们这一代燃烧掉自己的青春，锻造出一个日渐受人尊敬的保险业来。毛之价就是这一代里的一个。

他出身名门，19岁登上教师讲坛，年纪轻轻荣登大专院校的领导岗位，如明星冉升之际，放弃仕途，转轨当年不为人称道的保险业。从前途未可限量的高校校长到声名鹊起的保险公司领军人物，他以自己的理性前瞻做出了选择，用自己的黄金岁月浇灌一个行业的生态环境。

坐在记者面前的他，身上没有企业领军者常见的志得意满，反倒是平和谦逊的师者风范。他喜欢人家叫他老师，而不是总裁，不完全因为出身教师。

染指奥运

再见毛之价先生已是初秋，七月亚太保险营销高峰会我们没有约定具体采访时间，因为业务在身。其实，低调的他所指的业务是践行中国众合公司战略：在上海筹建中国众合的第二中心，双中心计划剑指南北市场要冲，谙熟上海市场的他自然是拓疆上海的最佳人选。

回到沪上，大力筹建第二中心，率军角逐上海市场。同时，体育迷的他一直惦记应该为奥运做点什么：保险如何更好的服务奥运？

“如果相关公众责任保险的缺失，很多服务型企业尤其是鸟巢周边服务企业面临巨大的风险，而他们实际上是承担不了这么大的风险，一定需要有转移风险的机制。”毛之价很清楚，彻底解决奥运服务风险保障难题的症结所在――用保险转移风险机制解决与奥运有关的风险。

其时，PICC与海外另一家保险公司作为奥运保险合作伙伴已经给奥委会提供了完善的保险保障解决方案，“会有你的空间吗？”朋友都不看好老毛的想法。

就在鸟巢附近与朋友喝茶的瞬间，一个念头闪过：设计一种专门针对奥运服务环境的“奥运食品和公众安全责任保险”计划之系列保险。适用于餐厅、宾馆、景区、商店等公众场所，针对在饮食安全、意外事件如火灾、爆炸、恐怖活动等方面提供保险方案。说到底，就是给所有运动员和观众随时随地都再提供一张保护网。

奥委会及相关政府机构的官员他还不知道姓名，爱“较真”的毛之价就开始行动了，“我这个人看准了就要干，有种不达目的不罢休的性格，我认准了就要做到底。”

毛之价为了约见奥运会官员，怀揣《奥运食品和公众责任保险建议书》，在鸟巢努力了一个月，使出浑身招数，一次、两次、三次……约了五六次终于获得了与奥运官员共进早餐的机会。“就是这个见面机会难得，见面之后，大家谈的很好，保险方案大家是一拍即合。”

此后，他穿梭在奥运官员、政府有关部门以及保险公司之间，根据平安奥运的需要,推出一种颇具创意的保险保障计划。距北京奥运会倒计时只剩下几十天之际，在北京市朝阳区商务局召开“4C认证――朝阳推介企业奥运服务工作部署”会议上，毛之价以中国众合副总裁的身份向与会的近500家商业、餐饮等服务性企业推介了“奥运食品与公众责任保险方案”。

“作为个人，我见证奥运，与国人共同分享辉煌时刻乃我人生至幸。”毛之价说。如此，别人不敢想象的事情，老毛想到并做到了。究其原因，还是因为毛之价是以一个保险人的执著与忠诚实践他的奥运使命与追求。

毛氏风格：修炼行业品性

毛之价先生很有自己的风格，心态年轻、坚守诚信、乐教达人，正如保险的品性，圈内戏言“毛氏风格”。尽管家庭背景里有着两位共和国的将军，他还是以一介布衣拼打于竞争激烈的保险市场，并甚为自得。

毛之价不乏故事，圈子里偶有流传。但他不是一个轻易打开故事的人。在那共和国刚结束走向治理之初就获得各方面关注的他，执守母亲的心愿：用自己的专业劳动奉献社会，获得人们的尊重，而无他念。远离名利场成为他的职业乃至人生追求的基点。

“虽是名门之后，他从没有向任何人和机构提自己的要求。父亲去世早，母亲家教甚严，也养成了他独立、执著、倔强的性格。

年轻时候各种机会与诱惑都很多，但是遵守妈妈生前遗念是他坚守的底线。“不攀龙附凤，脚踏实地做一个对社会有用的人。母亲生前对他就这一条标准。他在保险行业的业绩全凭自己努力干出来的”。一些现今已是国内著名保险公司骨干的昔日部下如斯介绍“毛老师”。

作为名门之后，家族的气质熏陶他一种性格底蕴，乐为人师的大学校长与一种开创新局的职业素养的融合，为他个人性格平添一些合和的精神风格，而在经历了人世的风风雨雨之后，他的身上颇有玉成于道的品质。

“这种性格是有益于我们这个行业的生态的：不浮躁、不急功近利、热心提携年轻人，我们真是十分敬重他的这些品性。”说到老毛，许多熟悉的保险人都如此评价。

说起母亲，他总是眼含泪光，充满感激与尊敬，只有深刻的爱着母亲的人，经历过人生风风雨雨的赤子方可理解到的情愫。“交友不图名利，做事尽心尽力，我才能够心安”。

除本职工作外，他还是几所保险院校的客座教授，坚守在一线的毛之价这下更忙了，“保险是利国利民的好事，很多人对此理解不够，我希望自己能尽量多做点实实在在的事情，让整个社会，特别是年轻人对保险业和保险人有个更清楚的认知。”

他年轻时喜欢看书、善于念书，轮到教书育人了，把不嗜烟酒的书生习气发挥到了极致：但凡在书店淘到中意的书籍再贵也要买下。“那时我一个月的工资收入总共就是60块钱，5元一本的书当时真觉得很贵，但我还是决定把它买下，哪怕吃得差点，哪怕家庭的开支再艰难。新婚的妻子开始不理解，时间久了，反倒成了热心的支持者”。

买书、读书给他不愿轻易打开的那段日子增添了温暖的回忆，尤其那些名人、伟人的传记点亮了他艰难岁月的心灵世界，给他并不明亮的晦暗青春期带来了难得的温暖与快乐。

在保险圈子里以善于培养新人著称的他，在很多场合被人称为毛老师，他也是乐于接受，“多一个老师总是好事，我喜欢看到更多的年轻人成长，并获得成功。这是一种乐趣。其实保险行业需要人们的理解和支持，更需要有志年轻人的加盟。我们老保险人有责任成为传播的火种。”

回顾过去近1 7年的保险岁月，他时而感慨不已：这是一个可以有所作为的年代，这里有一个空间广阔的行业，只要决心投入，扎扎实实地干，年轻人在保险业将大有作为。

坚守：苦乐一线生涯

毛之介1992年刚进入太保总公司部门管理岗位时，引人注目。许多人盯的是这个位置：徒有理论知识而又缺乏保险实践经验的他，有何能耐坐上这个位置？不再是大学校长的毛从这个时候开始学会低调做人、低头做事。“我的想法是，无论是教书、做校长、还是做保险，有一点是相同的：以事实说话，拿结果来检验”。

最终交出的答卷让质疑者钦佩：他所

负责的营业部，人均保费收入超过100万元，人均利润达到10万元，战绩不俗。质疑者惊讶：这么短时间老毛就熟悉保险实务了？“其实我是教师出身，做保险与做教育有一点是相同的：都是与人打交道，得到人们的认同。在欧美等国家，许多出色的保险人也是教师出身的”。

业绩是做出来的，这个大学校长为了更有实战经验，在打硬仗的时候，往往身先士卒。所以在普通人、中介机构和保险公司老总那里都有良好的口碑。

最难忘的一单当数一份航空险的续保，这也算老毛和他团队的“经典之作”。飞机的保险自然不是小单子，很多保险公司都盯住这张单子。太保公司以前的服务和关系维护都很到位。后来竞争方入场，志在必得，把保费压得很低，客户感到十分为难。

竞争的气氛徒增。担子压在了毛之价的身上。“我的愿望更强烈：绝不能丢掉这个客户。好在公司上上下下对此都高度重视。经过周密计划，我带上公司的业务骨干，与航空公司的领导及有关干部一起前往伦敦和巴黎向保险经纪人及分保商做路演。那时的气氛真可以说是有点‘悲壮’――临上飞机前我给前来送行的公司领导说：这次出去，你们要么收到续保的喜报，要么收到我的辞职报告”。他是志在必得。但万一没能如期拿下这个单子，他决心辞职。

到了境外，他与大家一起做国外保险经纪人和分保商的工作。白天会谈晚上总结研究，常常是通宵达旦而乐此不疲。

“我们简直是玩命了，根本感觉不到累，有冲锋的兴奋劲啊。直到实现了预定的目标，我才长长松了一口气。回到上海机场，来迎接的公司领导问我有何要求，我说需要回家睡觉，因为直到此时，我才感到真是太累了。”

众所周知，陌生拜访是保险新人的必修课，难度自然大，一般老总很少陪伴新人去做陌生拜访，而他就陪新人做陌生拜访，现场教学。

“毛老师待人谦和，做事低调，但是在工作态度、敬业精神上很较真的。他不能容忍那些不负责的行为，更不能容忍违规违纪的事发生”。曾经是老部下的陈先生现在已经是一个保险公司的部门负责人，说起老毛如斯评价。

了解他的人都知道，这个老师对年轻人要求不低，有时不乏苛刻，但上进的年轻人多喜欢与这个姓毛的老总交心。

“一件事最终做到什么程度，或许有涉当事人能力因素，但是你不努力或者努力程度不够在我眼里就是不合格”。

某下属自持“有来头”，工作作风散漫，纪律松弛，多次规劝都无明显效果，年终考核自然过不了关，按规矩应受到降级处理。有人建议说，再给他一次机会吧。来访者也陪着他的母亲找上了门。

“我把这名员工的工作表现据实作了详细介绍，最后我很坦诚地向来访者说：‘他的这种工作表现，对部门的影响实在太大，不按公司规则办理，以后我真是没法带这个部门，你们都是做领导的，一定能理解我的难处，希望你们能够理解和支持我’”。他最终取得了来访者包括年轻人母亲的理解。公司领导当然同意毛的处理意见。

学习：我依然年轻

笔耕不休的老毛还是一个受读者喜欢的作者，出版的教育类专著受到市场和读者的好评，进入保险行业习惯依旧。当年为了《中国商业保险》和《太平洋保险报》的诞生，他和几个年轻人四处奔波，经常忙碌到深夜。

他还根据自身的保险实践，撰写了多篇学术论文在国内外各种保险学术研讨会上与同仁们交流。在旧金山、巴黎、东京、北京、上海、台北……人们不时可以在各种保险专业活动中看到毛的身影。

毛之价十分重视年轻人的成长。一位学院的负责人说，这么多年来，在论文答辩委员会里很少能看到像毛老师这样认真负责的委员。

这里还有一个十分感人的故事。那是一个将近元旦的夜晚。毛家的电话铃骤然响起。来电者是业已退休的上海防灾研究所的老所长。他告诉毛，某大学编写了一本供上海各高校春节后开学用的、有关灾害教育的选修教材，但在书稿送审时领导认为，书里怎么没有有关保险的内容？所长以恳切的口吻希望毛能帮个忙，而且鉴于新学期要用，要求一过元旦立即交稿。

元旦过后，毛如约把书稿交到了老所长手里。他付出的代价是：在妻子的支持下，整整一个假期，除了吃饭、睡觉和上卫生间，他在自已的书房里度过了一个难忘的假期。

“选择行业，选择公司都是很重要的。在一个高速发展快速上升的行业、公司，个人的进步会非常快，借助这个好的平台，个人发展起来速度就快多了。”

他认为自己在合适的时机进入一个非常好的行业，希望更多的年轻人了解保险这个高尚的行业。

“有时我给年轻人建议：这是一个可以做出事业的时代，要树立信心，扎实练好内功，不要眼高手低，心浮气躁。”

他以前在高校那样学术氛围浓厚的环境中工作，养成了与之相应的工作风格与思维习惯，进入企业后，为了让自己更快地适应并融入这个环境，他很注意向身边人学习。

“每次陪领导接待宾客或者外出谈判，我都在思考，领导为何如此作答，我的认识水平与领导的差距在哪里？养成分析的习惯了，如同吃中药，日久效果自然就显现了。进步就是这样在每个细节的积累中得来的。”

“国内外许多有关卓越保险创业者的读物我是较早阅读的，我这个人就是有幸在太保、泰康、生命、众合等优秀公司的决策层领导直接领导下工作，还有从众多的优秀书籍里，我也受益颇多。”

心态调整很重要，宣泄是自己经常要进行的一个自我保健的手段，尤其是我们这个行业，新人压力还是蛮大的。选择很重要，做保险实际上就是给自己创业，心态要摆正，做事情方可以达到持久，否则就没有一种意志力来坚持一辈子。许多优秀者中途退出就是因为在选择这个行业的时候没有想清楚，

早餐建议书范文第10篇

关键词：公司治理 投资者关系管理 信息披露

中图分类号： F830.4文献标识码： D 文章编号：1006-1770(2006)09-015-03

本刊记者：首先，请您介绍一下交行董事会办公室（以下简称“董办”）的主要职责。

朱克鹏：董事会办公室是现代公司特别是上市公司一个重要的常设机构。虽然各家公司对该机构的称谓不尽相同，有的叫董事会秘书部（局），有的叫证券事务部（办公室），但在实践运作中，该机构作为“董事会日常办事机构”的职能定位大致是相同的。从银行业的监管规定看，中国银监会2005年9月颁布的《股份制商业银行董事会尽职指引（试行）》第49条明确规定：“董事会应当设立专门办公室，负责董事会的日常事务”。另外，《交通银行股份有限公司章程》第151条也规定：“董事会下设董事会办公室，负责股东大会、董事会、董事会各专门委员会会议的筹备、信息披露，以及董事会、董事会各专门委员会的其他日常事务”。

交行董事会办公室于2002年5月开始运作，起初是与办公室合并办公。为了适应我行深化股份制改革和完善公司治理工作的需要，董办于2004年3月正式单独设立，成为总行的一个职能部门。四年多来，在监管机构的指导和总行领导的关心下，在总行各部门和各家分行的大力支持下，董办工作已逐步迈入正轨，内部管理也取得了阶段性成效。

目前，我行董事会办公室下设三个部，分别是综合管理部、投资者关系部和信息披露部。综合管理部的主要职责是组织筹备召开董事会及各专门委员会会议，开展有关专题研究，做好董事联络和服务，承担部门日常事务管理等；投资者关系部的主要职责是组织筹备召开股东大会，组织开展定期业绩、国际路演等活动，接待投资者和分析师日常来访，承担股权日常事务管理等；信息披露部的主要职责是组织披露定期报告和各类临时性公告，负责股价敏感信息的收集和管理，与监管机构和证券交易所保持沟通等。虽然三个部的分工各有侧重，但在日常工作中，这些职责实际上是环环相扣、密不可分的。

尽管董办的职责是十分具体的，但我的切身体会是，董办的核心职能基本上可以概括为服务、协调和参谋三个方面。服务职能是董办需要发挥的首要职能。董办的各项日常工作，要始终坚持将“为投资者和董事提供优质服务”作为中心要旨，要通过不懈努力，提高服务意识、服务质量和服务水平。协调职能则是因为董办直接服务于公司的决策机关董事会，进而服务于公司的最高权力机关股东大会。为了确保股东大会和董事会决策的合理顺畅，体现决策的战略性和前瞻性，董办应当在相关重大决策的酝酿、沟通、审议和监督执行等环节，充分发挥综合协调的职能。参谋职能主要是基于董事会并非我行的常设机构、董事的来源比较广泛以及相关会议时间短暂等客观因素，需要由董办这个日常办事机构聚集研究力量，针对我行改革发展中出现的、特别是上市后面临的有关课题，开展深入细致的专题研究，从而给董事会提供科学决策的参考依据。

从目前的情况看，我行董办在发挥服务、协调和参谋三大职能方面，与监管机构、投资者和董事会的要求还存在比较大的差距。因此，我们还需要继续加倍努力。

本刊记者：交行自2004年深化股份制改革以来，公司治理的总体架构以及“三会一层”的运作情况如何，有了怎样的改变和提高？

朱克鹏：2004-2005年，交行按照国有商业银行改革的总体部署，通过实施财务重组、引进境外战略投资者和股票公开发行上市“三部曲”，顺利完成了深化股份制改革的阶段性目标，成为我国境内首家登陆国际资本市场的商业银行。作为深化股份制改革的一项重要内容，近年来我行在完善公司治理方面进行了一系列积极而富有成效的探索。

目前，我行已基本完成了现代公司治理架构的基础建设。具体表现在以下四个方面：一是通过引进境内外战略投资者和股票公开发行上市，形成了多元化的股份和股东结构；二是严格按照法律法规和监管规章，建立起股东大会、董事会、监事会和高级管理层相互制衡、独立运作的治理组织架构；三是形成了比较完备的现代公司治理规章制度体系；四是基本理顺了股东大会、董事会、监事会和高级管理层及其下设专门委员会各自的权责边界和报告路线。

近年来监管机构领导曾多次指出，加强董事会建设是完善商业银行公司治理的核心和关键。对此，我行主要是从以下三个方面开展工作：

一是组建高素质、专业化和国际化的董事会。截至2006年8月底，我行董事会共有18名成员，包括执行董事3名、非执行董事10名和独立非执行董事5名。执行董事平均拥有超过20年的银行从业经历；两名非执行董事是由汇丰银行选派的具有丰富银行管理经验的人士；5名独立非执行董事都是商业银行、财务会计、企业管理等领域的资深专家，其中有3名分别来自英国、美国和中国香港。

二是充分发挥董事会的战略决策功能和董事会各专门委员会的决策咨询功能。在每次董事会及专门委员会会议上，董事们发言都很踊跃，讨论审议某些议案发生争论也是常有的事。各专门委员会定期听取高管层提交的报告并向董事会报告审议意见和建议，由董事会责成高管层落实或整改。我行高管层对董事提出的意见和建议非常重视，凡是能够吸收采纳的都尽量予以采纳。

三是积极支持和保障董事勤勉尽责。除了积极参与董事会决策外，多位行外董事还深入到我行基层分支机构开展专题调研，提出了很多有价值的意见和建议。我行董办还专门编发《每周讯息》、《董事工作手册》等，确保董事能够及时、全面掌握我行以及银行业、资本市场的发展动态。此外，为了给董事勤勉尽责提供保障，我行还根据市场惯例给董事购买了责任保险。

近年来，我行监事会在明确职责定位的基础上，重点探索充分发挥监督功能的有效途径：一是对董事、高级管理层履职情况进行问卷调查，以督促董事会和高级管理层将相关工作落到实处；二是就全行经营管理中的重大问题对高级管理层进行质询；三是针对日常工作中发现的问题，向高级管理层及有关职能部门发送监督建议书或内控管理提示函；四是通过验证会计师事务所的样本抽取、审计覆盖面等情况，对会计师事务所的工作情况进行再监督；五是面向全行员工开通监事会信箱，广泛收集各类意见和建议。

此外，拥有一支专业、务实、团结的高级管理层队伍，是我行公司治理的重要特色之一。目前，我行高级管理层大多数都拥有超过20年以上的银行从业经历。近年来，在董事会的指导和支持下，高级管理层的执行能力和管理水平显著提升，不仅在业务经营上连续创造出历史最好成绩，而且还在加快推进战略转型方面取得了明显成效。

特别需要强调的是，自2004年我行深化股份制改革以来，我行“三会一层”在实践运作中，不仅做到了相互独立、相互制衡，更重要的是，各治理机关之间始终都保持着高度和谐的关系，从而确保了公司治理运作的协调、顺畅。

本刊记者：作为交行投资者关系管理领导小组组长，蒋超良董事长提出要力争使我行的投资者关系管理工作成为国内同业一流的工作目标。能不能介绍一下近年来交行是如何开展投资者关系管理工作的，又有哪些特色？

朱克鹏：蒋超良董事长以及我行其他领导都十分重视投资者关系管理工作，强调全行上下都要树立强烈的股东意识。目前，我们都已认识到，投资者关系管理是公司战略的重要组成部分，在增强市场对公司认同度、提升公司形象和核心竞争力、赢得股票溢价和增值、实现股东价值最大化等方面具有十分重要的作用。

在2005年上市过程中，我行开展了行程涉及三大洲九大城市的全球路演活动，在短短的18天时间内共举办87场投资者见面会，与全球投资者进行了积极有效的沟通。鉴于我行IPO时在投资者关系方面的出色表现，我行获得了国际知名的《投资者关系杂志》颁发的“初次公开发行最佳投资者关系奖”。

上市伊始，蒋超良董事长就亲自主持召开了投资者关系管理专题工作会议，深刻阐述了投资者关系管理的基本内涵以及开展该项工作的重大意义，并提出了要尽快使我行的投资者关系管理工作达到国内银行一流水平的总体工作目标。根据蒋董事长的指示，我行的投资者关系管理工作主要从以下四个方面入手：一是健全投资者关系管理的组织领导体系和工作体系，成立了以蒋董事长为组长的投资者关系管理领导小组和以首席财务官为组长的投资者关系管理工作小组；二是制定投资者关系管理办法和工作规程，明确投资者关系管理工作的总体思路和工作要点，逐步完善投资者关系管理工作的规章制度体系；三是认真组织筹备定期业绩、国际路演、电话会议等投资者关系活动；四是组建投资者关系管理工作团队，规范高效地接待境内外投资者和分析师来访。

我行2005年6月上市以来，先后成功举行了2005年中期业绩、2005年第三季度业绩、2005年年度业绩、2006年第一季度业绩、2006年中期业绩的活动。通过举办业绩新闻会、证券分析师会、一对一会谈、接受境内外著名财经媒体专访、电话会议、早餐会、国际路演等形式多样、内容丰富的投资者关系活动，我行高管层与投资者、分析师、新闻媒体进行了充分有效的沟通。此外，自上市至2006年8月底，我行投资者关系管理工作团队已先后接待了超过150个批次、总数超过500人的境内外投资者和投行分析师来访。

为了提高工作的质量和效率，我行在学习借鉴国际先进银行最佳实践标准的基础上，紧密结合自身实际，努力夯实各项基础性管理工作：一是建立了包括近150名境内外投行分析师的资料库，动态跟踪掌握分析师对我行的最新评价，摘编分析师报告供董事会和高管层参阅；二是定期开展H股机构投资者股东认证，撰写H股结构分析报告，供董事会和高管层了解机构投资者持股情况、投资风格和地域分布；三是认真组织编写Q&A手册和主旨信息，为行领导和投资者接待团队准确把握沟通口径提供强有力的支持；四是提供多种形式的电子化信息沟通平台，如网页、电子信箱、电话热线、传真等，为投资者、分析师与我行的日常联系提供了便利。

通过近一年多来的努力，我行的投资者关系管理工作赢得了境内外投资者、分析师和新闻媒体的一致好评。2006年5月，在亚洲著名英文财经类杂志《金融亚洲》主办的“最佳投资者关系”评选活动中，我行在所有中资H股上市公司中排名第五，在中资金融类H股上市公司中排名第一。

本刊记者：交行在上市后的信息披露方面遵循怎样的原则，具体工作中是如何执行的？

朱克鹏：及时、充分、一致的信息披露，是我行投资者关系管理的基础和前提。我们从上市以来的信息披露实践中深刻体会到，信息透明度高（当然是在不损害自身商业利益的前提下），不仅充分表明我行对改革、发展、管理成果的高度自信，而且有利于持续增强投资者对我行的信心。

2005年，作为境内首家赴境外发行上市的商业银行，我行在没有任何先例可以借鉴的情况下，本着对投资者高度负责的态度，认真起草H股招股说明书，不仅对我行改革、发展、管理等方面的优势和亮点进行了系统归纳，同时也对风险因素、业务和管理中的欠缺以及有关违规违法案件等作了充分的披露。事后证明，这一做法取得了很好的效果。

上市后，我行根据法律法规和香港联交所证券上市规则的要求，逐步建立起信息披露和会计报告管理体系，基本理顺了股价敏感信息的收集、管理、披露和保密工作机制，并就信息披露的有关事项，组织开展了针对董事和高管人员的专题培训。在此基础上，我行坚持按照国际标准，及时、充分地对外披露信息。截至2006年8月底，我行已先后组织完成了定期业绩报告以及有关重大事项的24份公告。我行是国内银行同业和香港H股上市公司中第一家按照国际财务报告准则编制并对外披露财务报表的上市银行，而且我行在香港联交所证券上市规则目前并没有强制性要求的情况下，还主动按季公开披露财务报告。2006年8月，在美国ARC国际设计协会举办的年报年度评选中，我行2005年度年报设计分获亚洲地区性商业银行“财务数据内容设计”银奖和“全书内容设计”铜奖、全球银行及财务机构“财务数据内容设计”铜奖和“年报总体设计”优异奖。

此外，为了应对市场上可能出现的特殊情况和突发事件，我行还建立并逐步完善了危机事件管理机制。该机制目前已经开始在实践中发挥积极作用，如针对H股股价的异常波动、媒体失实报道或无端炒作等，我行都在第一时间了新闻稿或澄清公告，从而满足了市场及时了解相关情况的要求，体现了我行对投资者的充分尊重，同时最大程度地避免了这类事件对我行声誉和股价的负面影响。

本刊记者：作为交行董办工作的负责人，您能否谈谈个人的工作感受，董办工作和您以前所从事的工作有何区别，要把董办工作做好需要具备哪些要素等？

朱克鹏：我本人在到董办工作之前，长期从事法律工作。应该说，董办工作与法律的关系相当紧密，因此对我来说是有一定的延续性。但与此同时，董办工作在内容、方法和形式上与法律工作也有很大区别，要求也更高，我个人感觉近两年来从董办工作中受益很大。