局长挂职总结范文

局长挂职总结范文第1篇

一、市工商行政管理局工作印象

(一)领导班子团结，内部管理有效

市工商行政管理局，现有干部职工人，共设有个科室、工商所。辖区内有各类企业户，个体工商户户。市局领导班子十分团结，对重大问题能形成共识，确定下来的事一致照办，碰到热点、难点问题，能一起协商，找到解决的办法。班子内部，互相尊重，干工作拧成一股绳。由于班子团结，内部管理有效，各项工作顺利开展，取得很大工作成绩。他们这种领导班子团结，内部管理有效的现象和做法值得我们学习和借鉴。

(二)履行职责，维护市场秩序

市工商行政管理局牢记自己的使命，忠实履行自己的职责，切实维护市场秩序。他们在实际工作中，一是强化队伍建设，狠抓学习培训和纪律作风，着力提高工商队伍的战斗力与执行力；二是强化服务职能，狠抓服务创优，积极推动地方经济平稳较快发展；三是强化市场规范，强化执法监管，全力营造公平有序的市场环境；通过这些工作，既规范市场秩序，促进地方经济发展，又展示了工商的良好精神风貌，真正打造为人民满意工商。

二、个人工作基本情况

(一)认真学习，努力锻炼，提高自身素质

我十分珍惜这次挂职锻炼学习机会，要努力锻炼，切实提高自身素质，不辜负组织对我的教育培养。一是做到勤于学习，学习党的理论知识，学习国家各项工商法律法规和工作精神，提高自己的政治思想觉悟与工作业务技能，用学习指导工作实践。二是积极参与实际工作，我切实转变自己的工作身份，不是为挂职而工作，而是抱着为人民做工作的思想投入到实际工作中，凡是局里安排的工作，自己积极努力完成，没有安排，自己能够出力的，积极要求多做工作，在一天岗位，就要做好一天工作。三是做到勤于思考，不但在工作前思考如何做好工作，工作后思考工作的成绩与不足，更着重思考如何更新思想观念。因为，不断发展的新形势下，要做好工商工作，获得人民的满意，光靠勤奋、踏实工作是不够的，必须创新工商工作。创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率。只有奋发主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，才能完成工作任务，取得优异成绩。四做到严格自律，认真贯彻落实总书记在十七届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习《廉政准则》，努力提高自己廉洁素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，树立自己工商的良好形象。

(二)开拓创新，努力完成各项工作任务

我在局里分管消保科、市管科、商广科、经检分局、法规科和接待工作，这些工作都是局里的重要工作，我以认真、积极、负责的态度做好各项工作，完成了任务，取得较好成绩。

一是领导经检分局做好棉花、食品、通讯、广告、房地产、文化等市场检查，维护正常市场秩序，打击非法传销，做好第三届葡萄艺术节配合工作。二是领导商广科坚持一手抓执法、一手抓服务，深入开展商标注册工作和整治虚假违法广告专项整治工作，查处商标侵权行为和虚假广告违法行为，增强广告经营者的法律意识，规范广告经营秩序，维护广大消费者的合法权益。三是领导市场监督管理科，以整顿与规范市场经济秩序工作为重点，组织引导基层工商所开展各类市场专项整治和节日市场及其它市场监管工作，实施网格化监管工作机制，积极服务地方经济发展。四是领导消保科审核食品流通许可证申请材料485份，确保材料齐全有效，程序合法；及时安排部署各项专项整顿工作，突出抓好食品安全专项整治工作，取得良好成绩。除上述工作外，我还以“周到、细致、节约”的原则做好接待工作，经常下基层深入调研，为解决存在的问题提出自己的思考和建议。

三、挂职锻炼的收获

我这次到市工商行政管理局挂职锻炼，虽然时间不长，只有短短的6个月，但收获很大。一是了解熟悉了工商行政管理局的工作职能与工作情况，我以前对工商工作不很熟悉，通过挂职锻炼，我懂了增加了新知识，了解了工商工作在国家市场经济中的重要地位。二是我学到了他们优良的工作作风与一心为民的精神。作为一名新时期的工商干部，就是要有全心全意为人民服务的精神和优良的工作作风。这次挂职锻炼提高了我的自身素质，优化了为民办事的理念，对我今后开展工作十分有利。

局长挂职总结范文第2篇

一、挂职学习的基本情况

挂职期间，我任副局长、党组成员，在完成分工任务的同时，我一刻也不敢忘记自己肩负的使命，竭尽全力完成挂职任务。

（一）摆正位置，虚心学习。抓住一切学习的机会，虚心请教，认真学习工商先进的管理经验和方法，当好学生。到岗一周后，同单位班子进行了座谈，共同制定了详细的学习工作计划，力求在短短的挂职时间期间学到更多的宝贵经验。

（二）深入调研，用心体验。为了掌握第一手材料，增加对工商各项工作的感性认识，到岗之后我注重与科室、基层工商所和相关企业交流学习，用心观察和体验工商先进的工作理念、创新的工作方法。并通过参加各种会议，查阅文件，交流座谈等方式，捕捉工商工作的闪光点，收集各种特色经验。

（三）积极思考，收获颇丰。主动深入机关各科室、基层工商所以及相关的企业进行调研，同单位的领导干部、中层干部、职工和企业人员进行座谈交流。注意平时的收集整理，并加以提炼。共收集各种资料总计40余份，收集提炼工商局先进的管理经验和18条好的工作方法。

（四）广交朋友，收获友谊。在感受工商对我细致入微的关怀和帮助时，我也将这次挂职学习作为同工商之间友谊加深的机会，广交朋友、相互交流，力求在信息共享、无缝隙监管等方面形成长效的合作工作机制，更好的为社会大众服务。挂职时间虽短，但我深切感受到大家对我流露出的浓浓真情，也深深被大家身上的那种活力和热情所感染。我想，真诚的交流必能促成大家的精诚合作，谦虚坦荡的胸怀也必能赢得真正的友谊。

二、完善制度，丰富内容，推动行政执法责任制各项工作深入开展

(一)执法办案水平明显提高，查办经济违法案件效果显著。

2014年以来，我们成立执法大队，完善执法办案体制，先后制定了《个案主从协办制度》、《科、所、队执法办案协作制度》、《大要案件会商制度》等10项制度。加强横向协作，建立联合执法机制。先后与交、巡警大队和高速路执法大队联合办案各1件、与公安局经侦大队和国土执法大队联合办案各2件。加大力度查办涉及民生的强势企业经济违法案件：查处了某殡葬公司、某燃气公司限制竞争行为，某供销公司强制搭售行为，某电信公司为“黑网吧”提供上网信号行为，某建筑企业购进不合格钢筋及无照从事建筑施工违法行为。此外，还查处了一传销案件，并将骨干成员依法移送司法机关追究刑责，从而树立了工商部门的威信，大大增强了工商部门在我县执法部门的影响力。目前为止，查办各类经济违法案件75件，其中行为类案件49件，罚没金额82万余元。

(二)启动电子商务监管，探索电子商务监管执法新途径。

截止日前，已建立电子商务行政指导服务站5个，帮助5家企业规范电子商务经营行为。有29户企业在网上建立34个网站或网页，电子图标发放率超过50%，网络交易额超过1000万元。目前，我们正结合我县实际情况，积极探索促进电子商务发展的新办法以及电子商务监管执法的新途径。

三、围绕建设法制工商的目标，不断提高依法行政水平和行政效能

依法行政是行政执法的生命线，学法、懂法、正确用法是依法行政的基础性、前提性工作。今年，县局根据每个干部职工的工作岗位，进行了认真细致的安排，做到学有所得、学有所用。继续坚持“缺什么学什么、学什么测试什么”的原则，并重点加强对食品安全、市场监管、公平交易、登记注册等方面的法律法规知识培训和学习，切实提高了干部队伍的综合素质。一是成立行政执法法制培训领导组，由局长任组长，分管法制的副局长任副组长，下设办公室在县局法制股，负责行政执法法制培训工作。二是积极与县政府法制办、依法治县办公室等部门联系，在年度普法活动中，全员参加，取得好的成绩。三是组织全局X名干部职工认真学习《工商行政管理行政执法案件查办相关知识》，学习过程中，认真做好学习笔记，行政执法法制培训领导组对学习笔记进行抽查，并要求按时完成了课程作业，按时参加了市县局安排的法律法规考试。年内共组织专项执法考试6次，参加人数298人次。四是精心组织，参加市局举办的《食品安全法》一周年知识竟赛，取得了第三名的好成绩。

四、扎实开展争先创优活动，党员干部科学发展意识和能力进一步增强

局严格按照市局和县委、县政府的总体要求和统一部署，周密安排、精心组织，紧扣“牢记红盾使命，当好市场监管主力军和服务发展先锋队”这个主题，通过落实一项制度，做好“六个结合”等工作，扎实推进创先争优活动。通过该项活动，局机关和各工商所纪律作风有了明显改善，敬业精神进一步提高，各种不良现象得到有效遏制，党员干部的争先意识和党性意识得到明显增强。

(一)落实一项制度

一项制度即“一讲二评三公示”制度。通过每月的组织生活会，开展“面对面、点对点”地讲评，本着以人为本、正面引导的原则，帮助找出问题和不足共80多条，现已基本整改；公示评比结果，设置“一讲二评三公示”展示台和创先争优活动展示台，公示党员群众和各支部的评比结果，并将把评比结果作为年底评先评优的重要依据。全年，评议出优秀86人次，合格425人次，先进党支部4个。此外，认真落实三级周工作例会制度，明确工作任务，确保工作完成。截至昨日，共召开局长工作例会19次，分管领导召开工作例会55次，各科所也严格按要求每周召开工作例会。整个“一讲二评三公示”过程严格按规定动作进行，防止了走过场、搞形式。

（二）做好六个结合

一是在活动目标上，坚持与推动科学发展、加强基层组织、提高队伍管理水平相结合。重新成立西沱、黄水两个工商所党支部，选举了党支部书记，努力加强基层组织建设，切实提高干部职工精气神和队伍管理水平。

二是在活动组织上，坚持与党政领导、党建工作部门、组织人事部门相结合。活动的开展，自始至终有党政领导、党支部、组织人事、纪检监察等部门人员积极参与，形成了多部门参与，齐抓共管的良好格局。

三是在活动内容上，坚持与岗位职责、服务发展、重点任务相结合。该局在活动中督查岗位职责履行情况、审视服务发展到位情况、查找重点任务完成情况，形成了以活动促工作、工作带活动的良性格局。

四是在活动方式上，坚持与党员群众的日常记实、月月点评、年度考核相结合。该局督促党员和普通职工做到日日有记实、局党组和各科室队所周周有例会、各党支部月月有点评和结果公示，并把评比结果与党员群众的年度考核、科室队所工作实绩考核、各支部的年度评先评优挂钩。

五是在活动形式上，坚持与深化“唱读讲传”活动和建设学习型机关相结合。着力开展“四个十”活动，即每位干部职工每年学唱10首红歌、熟读10篇经典、讲述10篇故事、编传10条箴言；举办“庆国庆、迎中秋”唱读讲传文艺活动；组建“唱读讲传”活动队；制定建设学习型机关实施办法，推行“五个一”学习制度。

六是在活动延伸上，坚持与“三项活动”和加强机关作风建设相结合。着力开展“三进三同”和“结穷亲”活动，局机关全体干部职工分期分批与龙沙镇老林村33户农户结成对子，助推农户万元增收；通过规范干部着装、工作考勤、节约型机关建设等的日常考评，解决部分党员群众工作纪律、工作作风上存在的问题，增强党员的凝聚力、带动力和执行力。

局长挂职总结范文第3篇

一、目标任务：

围绕“帮扶明显推进工作作风转变，基层组织明显加强，社区建设示范、城乡综合治理”的要求和社区共同搞好共建工作，帮助社区抓好基层组织队伍建设、加强社区民主管理社会治安综合治理、加强城乡环境综合治理、加强宣传和政策解释力度、帮助帮扶对象解决实际困难，密切干群关系，化解矛盾纠纷，维护社会稳定，促进社区和谐发展，为建设生态、文明、幸福作出贡献。

二、帮扶目标

同志挂职到镇五路口社区任社区主任助理，帮扶；同志挂职到镇社区任社区支部副书记，帮扶；同志挂职到镇社区任社区支部副书记，帮扶；同志挂职到镇滨河西路社区任社区支部副书记，帮扶。

三、组织领导

市规划局领导对“挂包帮”工作高度重视，第一时间明确了帮扶责任，着力将该项工作抓紧、抓好、抓出成效。并成立了由党组书记、局长陈彬礼为组长、党组成员、总工曾德君、副局长刘炯、副局长肖邦成为副组长，各科室负责人为成员的“部门包村、干部帮户”活动领导小组。

四、帮扶措施

1、宣传党的基本路线、方针、政策，学习贯彻市委市政府的决定，做好联系对象的思想工作；

2、积极配合帮扶工作，和社区一道研究问题，在政策范围内尽全力解决被帮扶对象的实际困难，促进社区和谐、幸福；

3、积极主动与社区沟通，定期走访，及时了解被帮扶对象的思想状况、工作状况和生活状况；

4、建立与被帮扶对象的感情联系，使其感受到社会的温暖、政府的关心，从思想上给予正确引导，消除不了情绪；

5、切实帮助被帮扶对象解决实际生活困难，联系有关单位，促进问题化解；

6、协助社区治安综合治理和城乡环境综合治理；

7、宣传道德风尚，维护社会治安，加强精神文明建设，发挥示范作用。

五、工作要求

（一）落实“一把手”责任。局主要领导要切实履行好第一责任人的职责，坚持不懈地抓好本部门帮扶工作，做到不松劲、不懈怠，认真研究工作重点，落实保障措施，经常听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，推动工作深入开展。同时要认真总结过去帮扶的成效，好的办法和工作中的不足，做到扬长避短，扎实完成帮扶任务。

（二）建立帮扶工作联系台帐。要建立“一帮一”工作台帐，实行动态管理和销号制。四个帮扶干部要建立被联系人员信息台帐，做到对象范围清楚、工作责任清楚、目标任务清楚、沟通渠道清楚；建立联系服务帮扶台帐，对服务情况进行动态管理，做到工作之前有调查摸底、工作之中有调查研究、工作之后有信息反馈。

（三）帮扶干部要建立“两册一卡”。“两侧”是指民情日记本和工作日志本；“一卡”是指服务联系卡。市委帮扶干部要记录好民情日记、工作日志，将帮扶工作台账化。同时要通过统一发放印有干部联系电话等信息的服务联系卡的方式，进一步密切干部关系和便于帮扶工作有的放矢。

（四）建立“量化”时间机制。帮扶干部要多到社区和帮扶对象处开展工作，全年到联系社区开展工作不少于60天，每月深入帮扶对象不少于2次、

局长挂职总结范文第4篇

坚持以人为本贵在创新实践

过去的一年，我们×系统在局党组和市委、市政府的正确领导下，进一步树立科学发展观，牢记服务宗旨，切实履行药监职能，全面地完成了全年各项目标任务。特别是在培养锻炼年轻干部上，我们进行了一些有益的探索，通过拓宽选人用人渠道，激活用人机制，积极推进多元化交流等措施，有力地改善了我市县级局领导班子的年龄和知识结构，促进了系统内年轻干部的交流与成长，为我市×系统培养造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的后备干部队伍提供了坚强的组织保证。

一、精心组织、统筹安排、增强干部交流的科学性和规范性。

干部交流是一项政策性、规范性、系统性很强的工作。为规范有序地实施干部交流，我们除积极营造有利于干部交流的良好氛围外，着重抓了三个方面的工作：

⒈选准对象。选准交流对象是做好干部交流工作的基础。近年来，我们把培养干部的工作重点放在对年轻干部的培养锻炼上，着重挑选那些基本条件较好、发展潜力较大、有培养前途的优秀年轻干部进行交流锻炼。党组研究后认为：县局稽查工作任务重、条件艰苦，是锻炼培养干部的平台，为了把系统内优秀的后备人才挑选出来，我局探索建立了以群众公推、党组提名、上级组织考察，任前公示和上级审批为主要形式的后备干部推荐人才机制，积极推行“助理制”、“挂职制”，每年都对县局后备干部人才库进行调整充实，分类排队，筛选出合适对象，分期分批进行岗位交流，让他们在多岗位上锻炼成长，提高素质。我们先后推出名县局局长助理，名所长助理，通过实践锻炼，他们的工作能力和执法水平均有明显提高。

⒉超前规划。实施超前规划是做好干部交流工作的前提。三年来，我局每年都对辖市（区）局进行一次年度考核，同时组织群众对后备干部进行推荐，通过平时了解和年度考核，及时掌握县局班子整体运行情况，对班子进行运行质量分析，拟订出每年班子调整和干部交流的总体计划。对那些班子结构不尽合理的，亟需加强领导力量的，都提前拟订调整方案。党组反复讨论方案的可行性，使之逐步完善，达成共识。

⒊制度规范。为了加强和规范药监干部交流工作，××××年我局就制定出台了《国家公务员实施教育轮岗（交流）暂行规定》和《关于加快培养选拔年轻干部实施意见》，对于干部交流的范围，对象和组织纪律都进行了严格规定。

我局还结合药监工作实际，先后制定了《关于年轻后备干部挂职锻炼的意见》和《关于县局级领导干部实行异地任职的生活待遇的暂行规定》。对年轻后备干部的交流工作作了明确规定，做到有章可循，按章办事。

二、拓宽渠道、多元交流，增强干部交流的灵活性和针对性。

多元化干部交流是指组织上通过多种渠道，采用多种形式对干部进行多方位的交流。打破地域、岗位的界限，实行系统内的对流，是激活用人机制的一种探索和尝试。实施这种多元化干部交流，我们考虑：一是有利于改善领导班子的结构，加强县局领导班子建设；二是有利于促进干部换位思考，增强大局意识和全局观念，提升工作平台、增强干部适应能力和打开新局面的工作激情。三是有利于加强局机关与基层局之间上下沟通理解，更加求真务实，以促进系统内工作和谐、协调共振。四是有利于在实践中练兵，增长才干，实施追踪考察，让这批年轻干部到基层艰苦环境中去摔打磨练，不断增长阅历，提高驾驭复杂局面的能力。为此，我们探索建立了二种干部交流机制。

⒈横向交流。指干部在部门与部门、岗位与岗位、县局之间的平行换岗交流。去年底，我局通过年度考核，对×、×局领导班子进行组织调配，着力于调优配强，如把×局分管×工作的领导调配到×局主抓稽查执法工作，加大岗位锻炼的力度，把业绩较好的×局局长助理提拔安排到×局工作，进一步拓宽了工作平台，把×局推荐的局长助理调配到×局配合抓稽查工作，进行岗位练兵。通过互动式的横向交流，使这些班子充实了力量，增强了活力，改善了结构。此外，市局部分业务处室之间，行政和业务处室之间的领导年前也进行了横向交流。

⒉纵向交流。指市局和县局之间的干部交流。我们扩大了选人用人视野，充分运用干部人事制度改革的的成果来促进专业人才的合理流动。如×局在公推后备干部工作中，×所长脱颖而出，为了使这位具备一定专业知识的年青干部提高行政管理能力，我们采取“上挂”的形式，提拔后调至市局稽查处任副处长。我们还以下派任职的形式，派出一名市局副科级中层干部到×局任副局长，这种纵向交流措施，一方面充实加强基层局领导班子的力量，另一方面也给市局年轻干部补上在基层一线工作的一课。

三、强化跟踪管理，增强干部交流的实效性。

干部交流工作既要体现党管干部的原则性和组织行为的严肃性，又要充分体现出干部交流的实效性。

⒈加大对交流和挂职干部的业绩考核力度。在干部交流过程中，我们采取了两种不同形式：对异地任职的干部采取“打背包走人”的形式，即把行政关系、组织关系以及工资和福利待遇全部转移到新单位；对异地挂职的干部采取“走人不转户口”的形式，即将人事关系和工资关系仍保留在原单位。由于这些干部都在异地工作，为了及时掌握和了解他们到新岗位后的工作表现，我们建立了《交流、挂职干部跟踪考核制度》，一方面结合年度考核，对县局班子及交流干部进行重点考核了解，另一方面对下基层挂职锻炼或在市局任职锻炼的年轻干部实行定期考察制度，以切实增强干部交流后的工作实绩。

局长挂职总结范文第5篇

刚才，市科教党委组织干部处副处长何劲松同志作了非常好的讲话，我也感到，通过这次挂职工作，我们进一步完善了挂职工作的各项制度，推动区域人才合作上了新的台阶。实践证明，开展区校人才培养合作，有力地促进了区域人才资源整体性开发，提升了青年干部队伍素质，加强了__实用人才集聚地建设。

借此机会，我想谈三点想法：

一、扎根基层，大胆实践，第*批市科教系统青年干部赴__挂职取得了积极成效

挂职干部在__一年的挂职锻炼中，融入__，扑下身子，扎根基层，取得了积极成效。刚才，马局长总结了挂职干部的四个特点，我想，综合归纳起来还有四个“好”。即：一是综合素质好。挂职干部来__后没有把自己关在办公室里，而是深入基层和一线，体现了较强的吃苦精神。有的为了协助各挂职单位解决难点热点问题，经常加班加点；有的下基层访贫问苦，了解社情民意，结对困难家庭；有的为解决专项问题组织多次调研，撰写了一定质量的调研报告……他们不仅在专业上发挥自己的聪明才智，还培养了在地区工作的适应能力、沟通能力、实践能力、协调能力，体现了良好的综合素质。二是把握节奏好。挂职干部从地区工作的“局外人”，到慢慢转变为“局内人”，从带教领导手把手地指导，到独立承担各项工作。大家能够把握好节奏，做到了勤皓同志在挂职干部入区培训上向大家提出的“一停二看三通过”的要求。大家以挂职岗位为平台，在学习中实践，在实践中提高。通过一年的实践，不仅能熟悉基层单位全面的工作情况，而且在专项工作中创出了特色和亮点。三是处理关系好。挂职干部在工作中能摆正自己的位置，各方面关系处理得很好。大家没有学者傲气，不因为知识层次较高而自觉高人一等，能够虚心向一线工作人员请教学习；没有书生文气，处理问题能够切合实际，决策讨论不理想化；没有领导脾气，作风比较民主，不以领导自居。挂职干部与挂职单位的领导和同事结下了深厚的友谊。同时，他们还能处理好工作与学习的关系，利用工作之余学习与挂职工作相关的文件和内容，有的挂职干部还在读研，但没有因此而影响工作，做到了学习工作“两不误”。四是发挥作用好。高校青年干部的到来，为__输入了新鲜血液，带来了新的思维和工作方式，为促进区域经济社会事业发展发挥了很好的作用。一批具有较高质量的课题成果，拓展了挂职单位的思路；实事任务的完成，推动了挂职单位的发展；不断学习的劲头，为挂职单位营造学习型集体发挥了积极的作用。

二、总结规律，完善机制，推动区校人才合作上新台阶

基层挂职锻炼是我党培养青年干部的重要方式，对全面提高青年干部的综合素质，尤其是增强理论联系实际、解决具体问题的能力，具有非常重要的意义。总结规律，是为了更好地推动我们以后的工作。为此，我们要在总结规律的基础上，进一步完善机制，以推动区校人才合作再上新台阶。回顾这两批的挂职工作实践，我认为以下八个方面既是我们挂职取得成功的经验，又是我们今后要继续坚持和完善的内容。

一是交流沟通。我感到挂职工作要取得成效，交流沟通很重要。今后，我们要继续加强与市科教党委、挂职单位、派出单位和挂职干部个人之间的协调、联系和沟通，通过交流，从不同层面听取并吸纳有利于挂职工作的各项意见和建议，及时发现解决工作中存在的问题。二是定期研讨。定期研讨是挂职干部了解基层、提升能力的重要途径。作为探索挂职工作的有效载体，我们要结合研讨专题进一步完善调研方案，对全区及挂职单位工作中存在的重点、难点、热点问题进行主题调研和座谈交流，并形成一定质量的调研材料，供区领导和有关部门参考，为各项工作的有效推进打下扎实的基础。三是领导带教。为了使挂职工作做得更好，要继续严格执行挂职带教制度，全面落实由党政正职担任带教老师的工作要求，结合实际制定带教计划，既要对挂职干部的各项工作进行不厌其烦的全程指导，又要大胆放手、敢压担子，不断提升挂职干部的能力和水平。四是跟踪考核。在挂职的全过程中，要定期和不定期地对挂职干部进行跟踪考核，认真听取挂职干部所在单位的意见，并及时与挂职干部进行反馈，真正开创“考核出实效、考核促工作”的良好局面。五是实事锻炼。要在“第一线”探索基层工作的特点，在“实战”中锻炼挂职干部队伍，通过与百姓的零距离接触，通过各单位压担子、给任务，在办实事、解难事、做好事中提升青年干部的战斗力和创造力。六是定岗轮岗。一年的挂职时间是有限的，为了使挂职干部 在有限的时间内既能够积极探索，挖掘专岗工作的“深度”，又能够一技多能，延伸多项多岗工作的“广度”，我们要让挂职干部分阶段在各单位多领域轮岗锻炼，广泛积累基层工作的经验，摸清地方工作的特点，形成整体、连贯、系统的工作思路。七是学习培训。要继续通过入区培训、列席“一把手”培训班、参加区高级专家理论培训班、__讲坛、__论坛等，进一步完善学习培训制度，使大家深切感受到__区对挂职工作的重视和关心，提升挂职干部的地方工作能力和水平。八是落实待遇。为保障挂职工作的顺利开展，真正体现“挂实职、出实效”的宗旨，区委组织部和各挂职单位要创造各种有利条件，完善落实有关政治、生活待遇，还要对有具体困难的挂职干部给予关心，提供个性化的服务。

三、发挥优势，不断进取，在奉献社会中展现人生价值

挂职干部都是从高校中经过层层选拔的优秀人才，在原来的工作岗位上表现都很突出。在__挂职，大家没有被跨地区、跨行业、跨岗位的困难所吓倒，精神振奋、斗志昂扬，充分利用自身的专业优势，为地方的发展献计献策，取得了较好的成绩。我想这也充分说明一点：一个人的才能，不仅表现在是否掌握了一定的知识和具备一定的技能上，而且还表现在是否有求真进取的精神，是否能把掌握的知识和技能发挥出来，是否能够实实在在地解决各类具体问题。人才的价值，只有在奉献中才能得到实现，也只有在奉献中才能得到社会的肯定。

各位挂职干部在__的挂职实践即将结束，有的同志要继续回到原校工作，有的要留在区里工作，在此，我向各位挂职干部提点希望，希望大家在今后的学习工作中注重“三个结合”：

第一，理论与实践相结合。我们只有在一线工作，直接面对百姓，才能更好地了解社情民意，了解百姓和社会最真切的需求。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，要有针对性地把专业理论知识和工作的实践紧密结合起来，逐步解决实际问题。通过理论与实践相结合，在解决问题的过程中展现大家的专业水准，展现青年干部执政为民、积极进取、求真务实、团结协作等方面的优良素质。

第二，高校与社会相结合。高校青年人才要取得发展，就要把高校与社会相结合，打破学校与社会之墙，走出象牙塔，多接触社会，多经历事情，多磨炼，甚至遇到点挫折，通过反复摔打，逐渐锤炼意志、增长见识，提高应对复杂问题的能力。我们要努力掌握群众工作方法，增强实践“三个代表”重要思想的自觉性，增强立党为公、执政为民的政治思想素质，增强统筹协调和狠抓落实的能力素质。

第三，社会贡献与个人价值相结合。社会是个大舞台，每个人都是自己的主角。但是，只有那些把自己的价值实现与社会的发展需要紧密结合起来的人，才能更好地走好人生路。大家要充分利用所学和掌握的知识，从感性认识到理性思考，从理性思考到工作实践，不断提高从全局来思考和解决问题的能力，为国家、为社会多做贡献。希望大家在今后的工作中更好地找准定位，更加勤奋地工作，在奉献社会中实现更大的人生价值。

各位挂职干部，一年的时间，转瞬即逝。一年来，大家融入__，在扎根基层中展露才华；一年来，大家谦虚好学，在携手并进中体现风格；一年来，大家勤勉敬业，在__变样中贡献力量！不少同志依恋__，我们也与大家难舍难分，当然干部会有留有回，希望留者高兴，回者愉快，再来不难！我深信，__的经历，大家会珍藏；__的收获，将是大家走向未来的宝贵财富！无论你们今后走到哪里，__都将为你们的每一个进步而骄傲，为你们的每一次成功而喝彩，__是你们永远的家！我们也衷心希望，你们能够继续关注__的发展，继续支持__的发展，继续为__的发展贡献你们的智慧！

局长挂职总结范文第6篇

提前选派赴川的第九批“博士服务团”共15名成员，均是灾区灾后重建急需特需的高层次专业人才。其中来自发改委重大项目稽查办特派稽查员孙波，因职位稍高、年龄稍长而任团长，他们分成3个分团，每个分团5人，前往德阳、绵阳、广元三市开展为期一年的挂职援助服务。

虽然在不同的城市、分属不同的岗位、分管不同的工作，他们却有着共同的身份――“抗震博士”。在灾区重建的过程中，这是一个身负重任、不可忽视的群体。

以实干完成使命

7月2日，“博士服务团”成员一起奔赴灾区。他们带着使命而来。“这是特殊时期的一次特殊选派，博士团成员肩负着特殊使命。希望大家切实肩负起智力救灾的特殊责任，帮助灾区走科学重建之路。”临行前，中组部部长李源潮在动员大会上的讲话，让每一位“博士服务团”成员心中都有了目标和动力。

交通运输部公路司办公室主任徐成光，同刘立栋、黄海群、缪庆、周篁一起被派往德阳市各部门挂职。在德阳，徐成光任德阳市市长助理。考虑到多年从事公路交通管理的特殊工作经历，市领导安排他协助一位副市长分管交通工作。灾后恢复重建，百废待兴，千头万绪。交通状况如何，是灾后恢复重建的重要支撑和基本前提。

经过仔细调研，徐成光了解到，德(阳)阿(坝)公路绵茂段(德阳绵竹一阿坝茂县)，在四川省公路图上始终处于“将来时”的状态，位于龙门山断裂带两侧的德阳市和阿坝州成为四川省内唯一不能直接相通的相邻市、州。从德阳的绵竹清平乡到阿坝州的茂县只有不到40公里，却必须绕行都汶路(都江堰市－汶川)或茂北路(茂县－北川)才能到达。阻碍这条路贯通的，是沿途26公里的无人区和全线的复杂地质条件。绵茂公路曾数次论证，从立项至今历时20多年，却一直因技术、资金、人才等种种问题数次搁浅。然而5・12地震后，汶川等地生命线的断裂，凸显了绵茂公路作为生命通道的重要意义。但是，在如此恶劣的地质条件下修一条8.5米宽的普通二级公路，每公里造价高达4000多万，超过东中部高速公路的造价，原本就不富裕的四川，经过地震的洗劫，更加难以承受如此重负。为此，徐成光发挥与部、省两级交通部门沟通顺畅的有利条件，利用各种场合，及时向上级交通部门沟通汇报。在各方面的共同努力下，绵茂公路列入了国家公路灾后恢复重建规划，争取到了每公里1200万元的特殊补助。

同时，在向四川省交通厅汇报并得到认可后，徐成光与江苏省交通科学研究院进行了联系，得到了他们的高度重视和大力支持。这是国家顶尖的省级交通规划设计单位，每年任务很重，2008年的工程早已排满，而在徐成光的努力下，他们却放下了手中经济效益丰厚的项目，奔着这个危险大、没有收益的绵茂公路来了。

徐成光深知他们经历的危险和面临的困难。2008年11月初，由江苏省交通科学研究院组建的项目勘察设计专家组，翻越海拔4900多米的九鼎山，穿越26公里无人区、渡过23个堰塞湖，以生命为代价踏勘了绵茂公路全程。11月13日，当历经11天生死考验的专家们，像野人一样最终抵达未来的公路终点――茂县时，徐成光早早就等候在那里，与队员们紧紧抱在了一起，大家都说，他们第一次看到了徐成光的泪水。“我为他们感动，也为这种重建家园的必胜信念而感动。”现在，绵茂公路一期工程已经即将动工修建。

在灾区，使命感促使“博士服务团”成员们一次次出生入死担当重任，将灾区的工作当作自己的本职，他们说，是灾区干部群众的坚强和信心给了他们勇气和力量，而他们在工作中，同样用自己的使命感和责任感感动了灾区的人们，也使许许多多深受感动的人奔向灾区，参与到灾后重建中。

以生命兑现承诺

“语言关、饮食关、气候关”，是四川特殊的自然环境和人文环境为“博士服务团”成员们没置的一道独特考题。很多人来四川，很长时间都难以适应，灾后重建的紧迫，却让“博士服务团”成员无暇顾及这些生活上的困难，他们一边努力调整、迅速适应，一边投入到工作中。

工作的忙碌加上生活习惯的不适应，“博士服务团”好几个成员曾经病倒，但是，即便在病中，他们心里也时刻挂念着自己的工作。2009年3月，刘立栋就曾因药物过敏住院抢救。可是，病中的刘立栋，看到前来看望她的市财政局领导，第一句话还是工作。病还没完全好，就又投入到工作中。她深知，灾区的工作有多紧张，重建的步伐多么迫切。刘立栋记得，他们德阳“分团”的5个团员是周五上午到的德阳市。而下午，他们就分头到各自挂职的单位开始了解情况了。刘立栋甚至等不及德阳市财政局的领导给她分配车辆、安排人员下去调研，简单听取了领导介绍情况后，马上跟领导争取了一块分管的工作领域，第二天一大早就自己找了一辆车就一头扎到德阳所辖绵竹、什邡两个极重灾区了解情况。手足之情的归属感、尽己所能为灾区多做些事的责任感，使她在开始挂职工作的第一天就马不停蹄地忙个不停。

一年来，刘立栋多次带领分管科室的同志开展有针对性地调研活动，前往学校、医院、农村等灾后重建的重点部门，了解他们的实际需求，传达解释财政政策，听取他们的意见及建议。她还深入评估中央、省级各项政策执行情况，总结灾后财政社保、教科文恢复重建经验，提出进一步促进灾后恢复重建的政策建议，选取什邡、旌阳、中江等有代表性的县、市开展调研，撰写了《德阳市汶川地震灾后相关社保政策贯彻实施情况的调研报告》及《德阳市汶川地震灾后教育恢复重建政策贯彻实施情况的调研报告》，梳理出政策执行中存在的抚慰金发放率偏低、失业保险金缺口增大、教育恢复重建缺乏标准化管理等问题，提出了有关政策建议和意见。“日常工作放下架子，虚心学习基层办事规律；大事面前体现水平，展现出挂职干部的能力和风采。”刘立栋用自己高效、公正的办事态度和真诚的情感，赢得了财政局领导、职工发自内心的赞誉。

在什邡，来自住房和城乡建设部的挂职什邡市任市长助理黄海群，从过完春节就没有怎么休息过了，什邡作为极重灾区。重建任务很重，而负责农房重建的抗震防震的黄海群更是重任在肩，一方面要对农房建设规范问题进行检查，一方面要对农户的科学重建进行耐心指导。3月8

日，忍了一周的腹痛剧烈爆发，为了不给别人添麻烦，黄海群自己一个人去了医院。检查结果是急性阑尾炎，再晚一点就穿孔了……为了不给当地挂职部门添麻烦，黄海群就在板房医院里做了手术，刚刚拆线不久，黄海群就迫不及待地回到了工作岗位上，组织制订什邡市农房重建技术及施工质量安全控制要点、农村建房知识挂图等资料，免费向建房农户发放，在农房重建方面发挥了专业优势。

有人说他们太傻，把命豁出去干。实际上，作为挂职干部，“博士服务团”成员们确实有很多事情不用做，但是，总有着一种情感催促着他们，李源潮曾在“博士服务团”动员大会上勉励大家“要不怕困难、不畏艰险，勇于承担急难险重的任务”。而在灾区，“博士团”成员不仅表现出勇于承担的精神，甚至用生命诠释责任的含义。

以坦然面对未来

在绵阳、在德阳、在广元，15名来自各个领域的“博士服务团”成员服务灾区，一方面发挥专业优势，积极为灾区科学重建贡献智慧、破解难题；另一方面依托背靠优势，主动牵线搭桥，协调争取和帮助落实各方援建资金近13亿元，赢得了灾区干部群众一致好评。

住房和城乡建设部中国城市规划设计研究院规划设计师贺旺，挂职极重灾区北川羌族自治县县委常委、副县长。生于1978年的贺旺，是“博士服务团”里年龄最小的团员，却主持了备受瞩目的北川新县城总体规划编制工作。初到北川，强余震不断，连办公场所都找不到，贺旺就睡在板房里，挤在走廊里工作。然而，就是在这样的条件下，贺旺还是主动开展调查研究，不到三个月就拿出了《关于北川县灾后重建规划的几点建议》、《建立北川灾后重建建材特供机制》等专题调研报告。

2008年10月下旬，北川新县城总体规划工作开始，贺旺与新县城规划工作专家们共同努力，协调配合中国城市规划设计研究院(简称中规院)开展北川新县城规划前期调研和考察，收集相关资料，构思设计方案。为了让新县城规划更加符合新北川的发展和百姓的意愿，贺旺几乎走访了所有板房区里的北川老县城群众，给他们讲解规划意图，还诚恳地征求意见。2009年元宵节的夜晚，贺旺亲自策划组织了“庆元宵暨北川新县城规划宣传晚会”，在吉娜羌寨篝火广场上，规划专家们向老乡们描绘了新北川的模样，面对面的回答乡亲们关心的问题。晚会鼓舞了北川人重建家园的信心，也让规划师们了解了百姓的心声正是因为充分了解群众诉求，贺旺和中规院的专家们向县委政府提出了率先建设安居住房和拆迁安置房的建议，提出详细的因灾失地农民安置方案和政策建议，为贯彻“以人为本、民生优先”的重建理念找到了准确的实施路径。

2008年11月16日，总理视察北川县城新址，贺旺和中规院专家彻夜筹备汇报材料，总理要求北川新县城规划建设要坚持“安全、宜居、繁荣、特色、文明、和谐”的十二字方针，要把北川新县城建成特大地震灾后恢复重建的标志性工程，成为“城建工程标志、抗震精神标志和文化遗产标志”。为了纪念地震一周年，展示北川新县城规划建设成果，坚定干部群众灾后重建信心，贺旺牵头组织用了不到两周到时间设计建造了北川新县城规划建设临时展示厅。2009年5月11日，总书记视察北川新县城建设工地，参观了规划展厅，听取了中规院专家的汇报，充分肯定了新县城规划和建设进展，并鼓励投身重建的建设者们：“参与建设北川新县城，责任重大，使命光荣!”这是令人鼓舞的时刻，贺旺肩上的担子却也随之更重了几分日前北川新县城新一轮的单体建筑设计方案征集已经开始，新一轮的拼搏已经开始。

一年来，挂职绵阳市政府副秘书长兼水利局副局长苏青、挂职绵阳市任交通局副局长李玉涛、挂职广元市继续任市政府副秘书长兼交通局副局长赵长军、挂职广元市任市政府副秘书长兼发改委副主任蒋尉等成员，为各地抗震救灾方方面面工作提出了多项科学性建议。挂职德阳市卫生局副局长的缪庆指导制定了一系列灾后卫生防疫方案，为灾区实现“大灾之后无大疫”提供技术支持。

一年来，王友前挂职广元市长助理，主要联系监察、审计、财税、人事、国有资产、外事、政法、国防动员等工作，事多面广。但是王友前积极发挥在财政部工作的专业特长，在企业重组上市、中小企业发展、打造融资平台、广元机场复航和解决商贸企业历史遗留问题上，为企业、部门和市政府领导出谋划策，提出许多中肯建议。为贯彻市委五届九次会议精神，根据市委书记罗强的指示，他还同挂职广元市任市政府副秘书长兼国土资源局副局长张礼中、广元市任市政府副秘书长兼国资委副主任张旭辉，在调查研究、查阅资料的基础上，撰写了《广元市资源转化战略研究一七大板块的SWOT分析及对策》，就当地灾后重建、长远发展作出了总体设计，得到市委主要领导的高度评价，罗强批示：“很好!在很短的时间内写出这份研究报告实属不易。”报告被及时转化为该市振兴发展的战略规划。

周篁来自国家发改委能源局，在德阳挂职任市政府副秘书长兼发改委副主任。温和儒雅如他，有着扎实的理论功底和对前沿问题的长期关注，在精心调研的基础上，他提出了德阳市能源基础设施恢复重建的初步思路，并对《德阳市灾后重建与发展总体规划》提出了大量有价值的修改意见。

第九批赴川“博士服务团”，同灾区人民一起扛起了恢复重建特殊责任。然而，这令人欣喜和感动的成果背后，却往往有着不为人知的奉献与牺牲。

到灾区的第一个月，广元的15名成员住在招待所，挤在同一帐篷里办公，仅有一部电话；黄海群至今住在一栋旧居民楼的顶楼，闷热难耐；刘立栋、蒋尉都放下了年幼的孩子……但史无前例的灾情、艰苦的条件更坚定了大家为灾区多做贡献的决心和信心。“因为工作太忙，加之条件有限，我们这一年里基本只能通过电话问候、定期的简报进行交流。”团长孙波觉得这方面有遗憾，欣慰的是大家都理解，对灾区的一片深情，已经足够让他们发自内心地凝聚在一起。

以往派“博士服务团”到西部服务，职务一般都是“高挂”，这一次因为抗震救灾的特殊需要，这一批基本上都是“平挂”。“派出单位要当好坚强后盾，努力为他们提供实际支持，尤其要想方设法帮助他们解决后顺之忧。要做好跟踪考察和培养工作，对那些德才素质好、在灾后重建中表现突出的‘博士服务团’成员要予以重用，对他们的先进事迹要予以表彰。”这是李源潮在“博士服务团”动员大会上的讲话中提到的，虽然在团员心中，并没有为一己私利留下任何位置，他们的信念完全树立在帮助灾区重建之上，但是，中央的精神，还是让他们感受到了来自国家的鼓舞、支持和力量。

局长挂职总结范文第7篇

“有个交流机会，到县工商局担任副局长，你愿去吗？”局领导打来电话。

对于这件“天上掉馅饼”的事，朱终胜并没立即答应：“我考虑两天。”

“走，还是不走？”夜里，朱终胜失眠了。

在2012年，好些干部和朱终胜一样陷入两难选择中——公务员跨部门交流在重庆掀开了帷幕。

固守之疴

2000年至2009年，是王西平事业的“黄金期”。

2000年，他从石壕煤矿矿长调任重庆煤监局綦江煤矿安监办主任。2005年，他升任重庆煤监局安监处处长。2006年，他又升任重庆煤监局副局长。

掌握片区煤矿“生杀大权”的他，玩起了权力寻租游戏。

担任綦江煤矿安监办主任时，王西平就对一地产商倍加关照，让其承接办事处综合楼修建工程。他由此收获平生第一笔“感谢费”：21万元。

不过，他的“财道”更多是通过摆平安全事故铺成的。

2005年3月，陈家沟煤矿发生安全事故。矿主找王西平关照，递上12万元。

2005年4月，铜鼓滩煤矿发生安全事故。矿主找王西平关照，递上17万元。

…………

九年间，王西平伙同他人，非法获利899万余元。

“传统干部人事制度，存在一次分配定终身等问题，不少人从进入机关到退休，都呆在一个单位，甚至一个处室。”市公务员局局长蒋建国说。

久固守，积弊生。

“干部长期固守一个单位，一是很容易形成关系网，像王西平一样滋生腐败。二是长期从事同一工作，精神上容易产生懈怠，失去创新力。”蒋建国说。

“重庆发展面临的最大问题是什么？”美国布鲁斯金学会会长斯特罗布访渝时问。

“人才短缺。”市长黄奇帆答。

“富民兴渝，特别需要复合型干部。但很多干部长期固守一个岗位，知识结构单一、视野相对狭窄，服务水平难以满足重庆发展之需。”蒋建国说。

干部如水，不流动无以成大川。

打破固守

如何破解固守之疴？

“最佳办法就是打破体内循环，推行公务员跨部门交流。”蒋建国说。

2011年10月，市委组织部、市人力资源和社会保障局、市公务员局组建联合领导小组，决定推行公务员跨部门交流——打破公务员管理“部门所有”体制，在更大范围统筹使用干部，使各领域发展能得到最需要的人才，使各类人才能找到施展才华的最佳岗位。

“可供借鉴的经验很少，为谨慎起见，我们决定先搞试点。”蒋建国说。

选哪些部门进行试点呢？

领导小组最终锁定工商局、质监局和食药监局三个部门。因为这三个部门业务相近，进行跨部门交流的难度相对较小。

哪些人可申请交流呢？

“按《党政领导干部任职回避暂行规定》，部分人在同一机关必须进行回避，比如夫妻间有直接上下级领导关系的。针对这部分人，我们推出回避性转任。”蒋建国说。

有的人在干部人事、项目审批、资金管理等岗位长期担任要职。“这些岗位容易滋生腐败，为保护干部，我们推出保护性转任。”蒋建国说。

有的人想通过交流寻找施展才华的最佳岗位。“我们推出了培养性转任，在市局、区县局任处级领导职务满5年且男性未满50周岁、女性未满45周岁的人员，在区县局任科级领导职务满5年且男性未满45周岁、女性未满40周岁的人员，可以申请。”蒋建国说。

转任方式确定后，领导小组又抠起了细节。

因考虑不周，在前几年推行的处级干部同系统轮岗中就出现了问题。

有的干部不满意轮岗单位，有的单位不满意轮岗干部。“我们这次推行用人部门和报名人员双向选择的方式，不搞‘拉郎配’。”蒋建国说。

有的轮岗交流地域跨度太大——干部从一个区县调到另一个区县，父母、孩子照顾不过来，闹起了家庭矛盾。“这次我们确定了交流三原则：职级、地域和岗位要相匹配。”蒋建国说。

初战告捷

“这几年过得郁闷。”肖异一脸怅然。

她是涪陵区工商分局注册科的一名普通干部。

“郁闷什么？”朋友问。

“因为我老公。”

“他怎么了？”

“他是我们分局机关党委书记。我每次评个先进，就有人说全靠我老公。”

一直追求上进的肖异，想在业务上有所作为。

“无论干得多出色，总有人认为是老公在关照我。”肖异说。

郁闷的肖异，想找机会跳出工商系统。

2011年底，看到推行跨部门交流的通知后，肖异立马填写了“回避性转任”的申请。

不久，喜讯传来：涪陵区质监局愿意接收。

“我成了区质监局质量科一名普通干部。我要证明，在这里，我一样可以干得很好。”肖异说。

2006年，许建考考入云阳县工商局，“我成了故陵镇工商所一名工作人员”。

在工作上，许建考善于创新，五年后，他升任该所副所长。

“商品流通环节的监管执法，我逐渐得心应手了。”许建考说。

工作上路又升了官，他却不满足起来——想寻机交流出去。

“中国不少领域都采用分段监管模式，比如食品安全，生产环节归质监管，流通环节归工商管，消费环节归食药监管……”许建考说，“要想具有驾驭全盘的能力，就必须多部门锻炼自己。”

一看到跨部门交流的公告，他立马申请了“培养性转任”。

一个月，没回音，两个月，没回音。

“不是每个申请者都会如愿。第一，你申请的单位要有相匹配的职级和岗位。第二，你申请的单位还要看得上你。”市公务员局职位管理处处长张大勇说。

一年过去，许建考都快忘记这事了。

“云阳县质监局欢迎你过来。”2013年初，一个电话打来。

“我成了质监局执法大队一名干部。”许建考高兴地说。

一次分配定终身、一个部门干到老的传统格局，就这样被打破。

遭遇难题

跨部门交流并非一帆风顺。

“2011年11月，我们跨部门交流公告后，来报名的人并不多。”张大勇说。

有的人担心报名后若没交流出去，会被单位领导“穿小鞋”。

“于是我们采用了保密操作——申请人和所申请单位配对成功后，我们才告知申请人原单位。”张大勇说。

但报名者还是不多。领导小组一调查，三大原因露真容。

一是参与部门有顾虑。

“担心本部门优秀干部流失，担心来的人挤占本单位干部晋升空间，担心来的人素质不高，所以不愿拿出较高的职级进行交流。”张大勇说。

二是参与人员有顾虑。

“有的对胜任新工作信心不足；有的不愿打破现有人际交往圈；有的担心到新部门会受排挤。”张大勇说。

三是部门条件有差异。

“三个部门的工作环境和经济待遇有差异。待遇好的不愿到待遇差的部门，强势部门的人不愿到一般部门。”张大勇说。

如何化解这三大难题？

领导小组召集三部门负责人，召开了16次协调会，最终达成一致：推出提拔性转任和互派挂职转任。

提拔性转任和互派挂职转任的对象，都是各单位的后备干部。“后备干部素质都比较高，这样就化解了‘好的出去，差的进来’的担心。”张大勇说。

在提拔性转任中，三个部门均提供相同数量、相同级别的职位。“因为公平，大家都接受了。”张大勇说。

而互派挂职转任，采用的是“试岗”的方式。

“三个部门互选干部进行互派挂职，半年后，如果申请者与接收单位都愿接受对方，才正式转任过去——这让双方都没了后顾之忧。”张大勇说。

多赢效应

凌晨，朱终胜还是睡不着。

“我是局里的后备干部，放着熟悉的工作不做，到新环境另起炉灶，有必要吗？”

但接着，另一个想法又冒了出来：“现在选拔党组成员，竞争很激烈，如若不走，事业真会一帆风顺吗？”

想了两天后，朱终胜还是选择了提拔性转任。

2012年5月15日，朱终胜被交流提拔为城口县工商局党组成员、副局长、纪委书记，分管合同中介、电子商务等工作。

在质监局干了多年，许多条款信手拈来。“到新职位后，别人问个事情，还得回去查询。”朱终胜说。

朱终胜开始花大功夫熟悉专业知识。稍有空闲，他就到一线了解情况。辛苦没有白费，年底，他分管的工作获得一致好评。

“重新做起，虽然累，但另有一番收获——既增加了知识和经验，也让我看到了以前没被挖掘出来的潜力。”朱终胜说。

与朱终胜不同，丰都县工商局人事科科长胡波毫不犹豫地选择了互派挂职转任。

“人事工作比较枯燥，不太适合我的性格。”胡波说，“我想到一个富有创造性的岗位工作。”

最终，他被交流到丰都县质监局任局长助理。

一切工作都是那么新鲜，胡波把适应当成享受：“只要喜欢，再难的事都会变得简单。”

半年后，他成功地留了下来。

一年中，三个部门间成功交流120人：提拔性转任6人，培养性转任16人，互派挂职转任30人，保护性转任和回避性转任68人。

跨部门交流，不仅培养了一批复合型干部，还引发了鲶鱼效应。

“新来的干部就像一条鲶鱼，让很多人有了危机感，觉得不转变作风和创新工作，就可能在竞争中被淘汰。”云阳县工商局局长熊德军说。

为进一步盘活现有干部资源，优化干部队伍结构，在总结三个部门跨部门交流的基础上，市委组织部、市人力资源和社会保障局、市公务员局还将深入推进跨部门竞争上岗。

“我们将把全市处级干部空缺职位收集起来，适时在整个市级机关展开综合竞争，实行岗位选人，符合条件的干部都可以参加竞选。”蒋建国说。

【链接】

安徽合肥：三招破解公务员跨部门转任难

从2009年至今，安徽省合肥市已多次在市直机关科级及科级以下公务员中开展集中转任工作，300多名公务员通过跨部门转任走上新的工作岗位。

“行政推动”+“立法推动”。2009年8月，合肥市人大常委会审议通过《合肥市市直机关公务员转任办法》：在同一部门担任同一层级科级领导职务满8年的、在同一部门连续担任正副科级领导职务满10年的、科级及科级以下非领导职务公务员在同一部门工作满12年的，均应当进行跨部门转任；未达到转任年限要求的公务员，在满足原岗位任职年限的情况下，可以自愿申请转任——这是目前全国唯一一个关于公务员转任的地方性法规。“合肥公务员跨部门转任之所以能实现常态化，其根本原因就在于立法。”安徽省公务员局副局长蒋建明说。

“分类交流”+“电脑配岗”。跨部门转任涉及不同系统的公务员群体，各系统对公务员技能又有不同的要求，为做到人岗相适，合肥市推出了分类交流，即跨部门转任、部门内转任和系统内转任三种方式。比如，技术性很强的法院、检察院、公安局、司法局等部门，采取系统内转任。为确保转任公平公正，合肥根据年度考核、任职经历等，对拟转任公务员进行综合评分，将其相关信息输入软件，由计算机根据志愿先后、分数高低等因素自动生成人岗匹配结果，排除主观因素的干扰。

局长挂职总结范文第8篇

三年后，“悬念”被揭开。

招贤

2006年，江津被确定为区域性中心城市，次年又被划入重庆“一小时经济圈”。双喜临门，却让江津感到了不适：在由农业地区向区域性中心城市转身的过程中，经济管理、城市建设规划、金融等领域人才严重匮乏。

“区管710名干部中，拥有全日制大学本科以上学历的仅10%左右，硕士生和博士生只有两名。”江津区委常委、组织部长夏沛说。

区规划局的工作人员，竟不懂规划专业知识；肩负引进外资重任的区外经委（现区商务局），每逢接待外商时却要聘请翻译……高端人才的匮缺，造成一些重要岗位“撑”不起来。

知识结构的缺陷，让不少干部产生了畏难情绪。区委组织部人才工作与干部教育科科长郭向阳在和某镇干部摆谈时，就感觉到了这种情绪。“我们这些位于山沟沟里的小镇，很难有大作为。”这位镇干部袒露心迹。

这样的情绪绝非个别。这对距离主城仅半小时车程的江津来说，犹如卡在喉咙的刺。

“一个地方的发展，人才是关键。事业，是人干出来的。”夏沛说，区委、区政府领导认识到问题的严重性后，当机立断，通过媒体向全国广撒“英雄帖”。经过层层筛选，24名公选干部走进江津。

2009年3月10日，共青团江津区委，新任团区委副书记谢小刚走马上任。

见到同事时，他感到很意外：团区委的领导班子成员全是这次公选引进的人才，而且是“全明星阵容”――团区委书记邵峰曾是北京奥组委人事部项目负责人；另一位副书记中意取得硕士学位后，曾在北京一家大型房地产公司担任总裁助理。谢小刚来江津前在团中央挂职。在挂职期间，谢小刚参与策划的“共青团与全国人大代表、全国政协委员面对面”等活动，产生了很好的社会反响。

出生在上世纪80年代的周波被任命为区商务局副局长，叶文雄被任命为区发改委副主任……24名年轻干部全部被委以重任。

入门

“24名公选干部中，虽然19人具有硕士研究生及以上学历，但是多数是‘三门干部’，对基层工作不熟悉，对农村工作不了解，有些干部没有机关工作经验。”区委组织部副部长李世友说，为了让这批干部尽快地发光发热，他们上任伊始，便被送往区委党校进行岗前培训。“熟悉江津、了解区情，是这次培训的主题。”区委组织部干部科科长向军说。

七天的培训很扎实，但还不能让这批年轻人完全熟悉基层。半年后，谢小刚又被安排到共青团石柱县委挂职，担任副书记。

“江津很重视这批干部，希望让他们在挂职中了解民意、体察民情。”李世友说。

到石柱后，谢小刚继续推行“共青团与全国人大代表、全国政协委员面对面”活动。作为活动的策划者之一，谢小刚对这项工作在石柱生根充满信心。

他很快邀请人大代表、政协委员和共青团员面对面探讨“网络对青年的影响”，并希望人大代表、政协委员提交相关议案和提案。

当谢小刚抛出“关注青少年网络新兴组织”等话题时，与会的一些地方代表都仿佛在“听天书”一样。在以少数民族为主的石柱，还有大批青少年连电脑都没有见过。

从石柱归来，谢小刚闭门反思。

“未知日甚，所知日浅，而所知日多，未知愈广。”谢小刚这么总结此次挂职的经历，“过去在团中央挂职，更多是把工作思路写到文件中，现在则是要把文件贯彻到基层。”

“干部是干出来的，学历只能代表学了什么，不能代表能干什么，更不能代表干了什么。”区委、区政府领导的话时刻提醒着这批年轻干部。于是，在国家相关部委、重庆市级部门、全区经济建设主战场、农村田坎院坝……到处都留有这批干部的身影。这批公选干部开始逐渐融入江津，“三门干部”逐渐入门。

示范

2009年的一天，江津区商务局。副局长周波用流利的英语与来访的英国领事馆商务处官员谈笑风生。

临别前，英国客人握着周波的手，微笑着说：“能够和中国西部的地方官员面对面无障碍地交流，这让我们感到很亲切。”

来江津前，周波是北京市公安局经济犯罪侦查处的一名副主任科员，这位金融专业科班出身、拥有澳大利亚堪培拉大学英语专业硕士学位的年轻人，在江津找到了自己的舞台。“我已经在江津安家了，家人也接到了江津。”周波说。

在城市的另一个角落，在区规划局工作的周勇等三名公选干部，完成了《江津区城市总体规划实施评估和局部修改方案》，全面完成了滨江新城、东部新城等控规。

而通过公选上任的区财政局副局长杨正财，顺利啃下清查“小金库”这块硬骨头，查处违规使用自购票据收取往来款177.2万元。

2009年8月，江津区广兴镇的“女兔王”何正义愁云满面，洪水把她的兔场外墙冲垮，兔子几乎全被冲走。

援助之手很快伸了过来――何正义不仅获得五万元贷款，区里还拨给她三万元救灾资金，她很快东山再起。

何正义难题的解决，得益于团区委组建的小额贷款合作团队的帮助。

2009年8月，、中国农业银行在全国55个县（市、区）开展农村青年创业小额贷款试点，江津位列其中。

邵峰、谢小刚、中意三人随即组织全区团组织与银行业务网点对接。

为了推进工作进度，同时也为能激活共青团系统干部的工作热情，团区委与银行共同成立了三支“1+1+1”小分队。小分队分别由一名团区委西部计划志愿者、一名银行工作人员、一名基层团干部或大学生“村官”组成，进驻重点镇、村，集中开展上门办贷和授信服务。目前，仅这一个项目，就向全区青年发放贷款3974.5万元，培训2053人，推荐就业2805人，扶持创业1985人。

“他们带来的新理念，给我们这些本土干部很多启示。”2010年，一直担当副职的本土干部黄树良也通过公选成为柏林镇党委书记，“这种选拔，树立了很好的用人导向，努力做事就会有希望。”

局长挂职总结范文第9篇

一、指导思想和目标任务

（一）指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，大力实施科教兴县和人才强县战略，以促进农业科技体制改革、盘活科技人才资源、促进科技与经济紧密结合为目标，以落实科技知识、加速农业科技成果转化、提供科技服务为主要内容，以包村带户科技帮扶、技术承包科技指导、领办基地科技示范为主要形式，推动现代农业发展，壮大县域经济，增加农民收入，切实解决“三农”问题，促进区域农业特色产业的形成和发展，推动社会主义新农村建设。

（二）主要目标任务

从2007年起，选派70名科技特派员下到农村工作，其中：包村挂职10人，科技帮扶、技术承包、科技指导的科技特派员60人。

选派科技特派员要针对农业特色产业的发展需求，以技术服务、技术承包和建立经济共同体等多种形式，开展技术开发和先进适用技术的推广，带领农民引进先进的新技术、新品种，提高产品附加值，培育农业产业化龙头企业，扶持农业专业技术协会，培养科技示范户，建立一批科技示范基地，壮大一批特色产业，推广一批先进实用技术，培养一批科技明白人和科技致富典型，组建一大批营销协会、专业协会等合作经济组织，为支柱产业的形成和发展提供技术支撑。

二、选派方式和工作形式

（一）选派方式。科技特派员选派工作坚持“民主推荐、组织选派”的原则。一是个人报名，组织审查。在自愿报名的基础上，按照德才兼备的标准，由组织进行审查，确定选派对象；二是科技推荐，在科技部门做好科技人员的调查、摸底基础上，广泛征求乡、村以及龙头企业、专业大户对人才、技术的需求意见，由科技、组织部门推荐，选派对口的科技人员对接；三是组织选派，县委根据新农村建设的需求，对十个示范村选派十名挂职包扶村书记。

（二）工作形式。（1）包村带户，科技帮扶。特派员以新农村建设十个示范村为重点，驻点跑面开展技术指导、服务。（2）技术承包、科技指导。科技特派员采取有偿服务或无偿服务的方式，对各示范园区、重点企业、产业大户开展技术承包，指导他们生产、经营。（3）领办创办基地，科技示范。科技特派员以资金、技术入股合资或独资创办领办基地，实行风险共担，利益共享，建立一批科技示范基地，辐射带动产业发展.

三、工作职责和管理制度

（一）科技特派员工作职责

1、深入调查研究，分析现状，寻找差距，帮助基层，制定科学的长远和近期规划，为示范园区、企业、农户提供依靠科技促发展的决策服务，为政府和部门提供决策依据。

2、帮助基层选择主导产业，调整产业结构，争取科技项目，促进区域农业特色产业的形成和发展。

3、帮助基层培植龙头企业，开展农副产品深加工，组建产品流通网络、销售队伍，捕捉市场信息，抓好产销一条龙服务。

4、引进新品种、新技术、新工艺，开展科技试验活动，提高优良品种的覆盖率和实用技术的普及率。

5、开展“联包联动”活动，即联系包扶一个村民组，联系包扶一项产业，联系包扶一个基地，联系包扶40户农户，带动本地科技思想的弘扬，带动科技知识的普及，带动推广科学技术，带动群众科技致富，开展卓有成效的科技服务活动。

6、以农函大、农广校、党校、农业技术推广站为依托，开展科技培训，培训一批科技明白人、农民经纪人和科技致富带头人。

7、总结经验，反馈信息，调查民情，反映民意，汇报工作进展，做好检查验收工作。

（二）科技特派员管理制度

1、科技特派员的管理工作由科技特派员办公室负责，办公室具体负责特派员的安排、管理、督促、考核工作。

2、凡被抽派的科技特派员，时间原则上为一年，每年在入驻单位工作应不少于100天，根据双方需求可以续签合作协议。

3、科技特派员必须尽职尽责搞好科技服务，接受派出单位和科技特派员办公室的双重管理，无故不得脱离工作岗位，每季度向办公室汇报一次工作，半年一小结，年终写出书面总结汇报。

4、科技特派员办公室与有关部门定期检查了解情况，年终进行考核，存入本人档案，作为职称晋升晋级、评优的重要依据。

四、保障措施

（一）加强组织领导。县里成立科技特派员工作领导小组，由县委副书记、县长关崇新任组长，县政府副县长李宝承为副组长，科技局局长梁洪维、人事局局长刘兴民、财政局局长商大顺、农村经济局局长黄英杰、林业局局长郭钦平、水利水产局局长金玉镖、动物卫生监督管理局局长赵策、果树总站站长郝春波、蔬菜总站站长田兴华、蚕业总站站长孙会波等涉农部门负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县科技局，办公室主任由梁洪维兼任。各乡镇（办事处）、各有关部门要高度重视科技特派员工作，并纳入议事日程，量化分解各项工作任务指标，与经济工作同考核、同奖罚；各部门要积极支持，把本单位的精兵强将推选出来，下派基层，确保选拔的特派员下去后，能真正发挥应有的作用。

（二）加强舆论宣传。要充分发挥县报、电视台等新闻媒体的作用，加强舆论宣传，营造全社会关心支持科技特派员工作的良好氛围。新闻媒体要跟踪报道，宣传好典型、好做法、好经验，以正确的舆论导向促进此项工作的持久开展。

（三）实行工作目标考核。对科技特派员实行工作目标考核，考核结果列入人事档案，作为评先晋升的重要依据。每年对考核评选的先进个人进行表彰。

（四）营造良好政策环境。对机关、事业单位工作人员担任科技特派员期间，工资待遇、调资和职称评定与在职一样保持不变，并在年度划出一定的优秀档次，指标在科技特派员中评选，对成绩突出的给予重奖。对科技特派员推广新技术、引进新品种、建立科技基地，科技部门在实施科技计划中给予优先考虑，给予科技经费支持。

局长挂职总结范文第10篇

20__年到我县挂职的干部共301名，其中：1名挂任县委常委、副书记，2名挂任县委常委、副县长，4名挂任副县长，7名挂任县直单位副局长或股长，24名挂任乡镇党委副书记、党委委员、副乡长、科技副乡长或乡长助理（其中18名兼任村党支部书记、副书记或主任助理），263名挂任村党支部书记、副书记或主任助理。

县委对干部挂职工作高度重视、精心安排，积极为挂职干部创造良好的工作和生活环境，为挂职干部的成长、成熟提供发展平台。一是按照要求及时为挂职干部办理任职手续，明确挂职干部的分工，让挂职干部及时溶入新的工作环境，尽快转变角色，适应新的工作岗位。二是做好生活上的保障，结合干部挂职单位、部门的实际，力所能及地安排好挂职干部的食宿，尽量满足挂职干部的生活需求；每逢节假日，还尽量安排挂职干部回家与亲人团聚；通过这些措施，切实解除了挂职干部的后顾之忧，让其全身心地投入到新的工作当中。三是安排专人对挂职干部进行“传、帮、带”。挂职干部对新的工作环境、新的工作岗位以及农村基层工作认识程度各不相同。为此，我县结合挂职单位和部门的实际，安排专人对挂职干部进行“传、帮、带”，使挂职干部及时熟悉工作环境，明确工作职责，充分发挥挂职干部的优势和作用。四是积极与挂职干部交流沟通。在挂职干部取得成绩、遇到困难或出现工作失误的时候，及时找他们交心谈心，给予奖励、安慰和鼓励，一些单位、部门的主要领导还主动找挂职干部谈心谈话，鼓励挂职干部珍惜机会、抓紧学习和锻炼，增加阅历，丰富工作经验。五是做好协调工作。除做好挂职单位部门的协调工作外，还积极与挂职干部原单位、上级党委和组织部门沟通联系，及时向其反映挂职干部在本县挂职期间的表现情况，让挂职干部原单位、上级党委和组织部门及时了解挂职干部的基本情况，为挂职干部的成长提供了更为广阔的空间。

（一）挂职干部为地方经济社会发展注入了新的活力。挂职干部在挂职期间，在帮助地方理清发展思路、拟定科学规划、健全工作机制等方面注入了新的活力，使地方各项工作针对性更强、实效性更高，为促进地方经济社会发展注入了新的活力。如挂任县委副书记的__同志在挂职期间，坚持“扶贫”与“扶智”相结合，积极协调争取帮扶资金146万元，在茶店、桂果、__等乡镇落实帮扶项目建设15个。挂任县委常委、副县长的高进同志，落实了省地矿局四批局机关干部共70余人到__开展帮促活动，协助解决省地矿局__2队钻井机台的柴油供应并编制了“__县抗旱打井点备选表”供省地矿局开展打井工作参考，协助落实172名干部和农民致富带头人的培训工作。挂任县委常委、副县长的__同志在挂职期间，协助大平、自强两乡试种韩国朝天椒800亩，协调帮助大平乡争取修路资金1920多万元。

（二）挂职干部为领导班子结构改善注入了新活力。我县乡镇和村级组织领导班子在综合素质、年龄结构、知识结构、专业结构等方面还有一些与形势发展不相适应的地方，选派的挂职干部正好弥补了这一不足。如省军区扶贫工作队员__在__乡__村挂职扶贫期间，以创建“五好”基层党组织为载体，通过抓班子、强素质，抓制度、强规范，抓管理、强队伍，全面推行党务、村务公开，村党支部分别被省委和地委授予“五好基层党组织”、“人民满意的党支部”荣誉称号。

（三）挂职增长了干部才干，提高了干部领导水平。尽管挂职干部文化素质相对较高，有一定的比较优势，但缺少党内生活的严格锻炼和艰苦环境的磨练，缺乏做群众工作和解决复杂矛盾、问题的能力。通过一段时间的锻炼，挂职干部在综合素质和能力水平等各方面都得到了较大的提高。如省军区__工作队的关坤同志，平时把自己当作一块“海绵”，认真学习，积极工作，通过深入调研，能够在党委会上提出一些有针对性的意见和建议，并得到主要领导的采纳。

（四）挂职强化了干部奉献意识，密切了干群关系。通过下基层锻炼和近距离与群众接触，挂职干部增强了吃苦耐劳、克服困难的能力和毅力，舍小家顾大家，与基层干部和群众同甘共苦，作出了很好的表率，树立了良好的形象，密切了干群关系。到__乡挂任乡长助理的__同志，挂职期间，与当地干部群众打成一片，顺利完成了移民搬迁553户2210人和黔中水利枢纽库区淹没X019线路桥复建工程13.8km征地工作任务，没有出现一例上访事件，进一步密切了党群干群的鱼水之情。

（五）挂职培养锻炼了年轻干部，拓宽

了选人用人的视野。通过挂职锻炼，让挂职干部丰富了阅历、拓宽了视野、开拓了思路、增强了党性、转变了作风，找到了理论与实践的最佳结合点，很多干部在挂职中逐步成长，并最终走上了领导岗位，同时拓宽了党委和组织部门选人用人的渠道。（一）存在问题

一是认识上有偏差。少数干部群众对派干部挂职锻炼的做法不赞同，认为没有必要，培养不出干部，反而使所派干部丢“生”了所从事的专业，下派干部是向村级组织掺沙子、给村委会背包袱；同时少数村干部还担心这些干部会和他们争位子。

二是在工作中不压担子或担子压得太重。有的认为年轻干部不成熟，情况不清，担心他们履行不好职责而误事，只安排做些一般性的工作，不压担子不放权，让挂职干部得不到应有的锻炼。有的地方则走极端，担子压得过重，把困难较大的任务压在情况不熟、工作经验不足的挂职干部身上，给挂职干部造成了较大的思想包袱，工作难以开展。

三是在干部管理上走极端。有的认为挂职干部是上级派来的，挂职一年两年以后抬头不见低见，怕影响关系，不愿做更多的教育管理工作；有的忽视干部的成长规律，期望值太高、求全责备，使得挂职干部工作起来放不开手脚。

四是部分挂职干部自身认识不够。极少数挂职干部对挂职工作认识不足，认为挂职锻炼只不过是换换工作环境、增加基层工作经历和政治资本而已，因而放松了对自身的要求，工作上主动性差、纪律观念不强，工作开展得不是太理想。

（二）建议

1、在安排领导干部下挂指导工作、锤炼干部的同时，适当安排基层干部上挂学习锻炼，在创建更加适宜的干部挂任锻炼机制的同时，也增强基层干部在提拔任用上的平等和谐，提高其工作的积极性和主动性，让基层干部觉着“奔头”。