海南旅游市场的现状范文

海南旅游市场的现状篇1

关键词：海口市；旅游服务贸易；国际竞争力

伴随着国际贸易的发展，服务贸易已经成为国际贸易中发展最为迅速的领域，成为国际贸易的主力军。作为服务贸易的重要组成部分，旅游服务贸易也逐渐走入人们的视野，渐渐受到重视，并成为一些地区的经济支柱，成为国际竞争与合作的重要领域。经过20多年的发展，海南省的旅游服务业取得了一定的成就，成为海南最具潜力和优势的产业。

1 海口市旅游服务贸易的发展现状

1.1 国内旅游服务贸易的发展现状

改革开放以来，我国旅游服务贸易迅速发展、规模不断扩大，目前已经是我国服务贸易中发展相对成熟的一种。我国已经成为世界旅游大国，旅游服务贸易的国际竞争力有所提升，但是同时也面临着激烈的国际竞争。据相关资料统计，我国旅游服务贸易总额从1978年的2.63亿美元，增长到2013年的750亿美元，增长幅度超过了285倍。自2009年开始，我国旅游服务贸易开始出现逆差，逆差长期存在并一直扩大，这应引起重视。我国旅游服务贸易在服务贸易中所占比重较大，也是我国外汇收入的重要来源，因此我国要想扭转服务贸易的逆差状况，旅游服务贸易就是重要的切入点。

1.2 海口市旅游服务贸易的发展现状

海南自建省创办特区以来，一直重视旅游服务业的发展，通过实施“一省两地”的战略，把旅游业发展为海南的支柱产业。经过二十多年的培育和发展，海南的旅游业已初具规模，形成了功能齐全、协调配套的产业体系，规模不断扩大，前景良好。旅游业已经成为海南省服务贸易的重要支柱，2015年旅游业占全省服务贸易总额的27.34%。尽管旅游业位列服务贸易首位，但贸易模式单一、行业开放度偏低等问题较为明显，制约了提升空间。缺乏国际竞争力，因此，海口市的旅游服务贸易仍有很多地方需要加强和改进。

2 海口市旅游服务贸易的国际竞争力水平

2.1 海口市旅游服务贸易的SWOT分析

2.1.1 优势

（1）气候资源

海口市，土地面积2304.84平方公里，常住人口222.3万人，位于北纬19°32′-20°05′，东经110°10′-110°41′之间，地处海南岛北部，属于热带海洋性季风气候，热带资源呈现多样性，是一座富有特色海滨旖旎风光的南方滨海城市。年平均气温24.2度，年平均降水1664毫米，平均相对湿度在85%，终年常绿，风景秀丽。

（2）自然资源

海口市具备阳光、沙滩、海水、绿色、空气等五大旅游要素，自然资源丰富，旅游吸引力较强。海口市全年日照时间长，年平均日照时数2，000小时以上。海口市北面临海，海域面积830平方公里，海岸线长131公里，并且靠近沙滩海岸一带海底以细沙为主。海水平均水温25℃，最高34℃，最低17.2℃，透明度1米，最大达2米。海口市植被资源丰富，拥有林地9.58万公顷，约占土地面积的42%。海口市生活区空气中负氧离子浓度达700个/cm3，各项污染指标年均浓度均达到二级标准及以上，空气质量良好。

（3）区位优势

海南省是我国第一海洋大省，内靠珠三角经济区，外靠亚太经济圈中的东南亚，扼“海上丝绸之路”的要冲，是我国走向世界的前沿。海口市是海南省政治、经济、科技、文化中心和最大的交通枢纽，区位优势明显。海口因港而生，凭港而兴，历来是南海海上交通的咽喉，海上交通较发达。早在宋元时期，海口就已成为古“海上丝绸之路”的必经口岸。

2.1.2 劣势

（1）产品结构单一，缺少文化特色

目前海口市的旅游产品结构单一，以观光型旅游产品为主，缺乏休闲度假型旅游产品。我国观光型旅游产品市场竞争十分激烈，海口市不合理的旅游产品结构和缺乏国际竞争力的旅游产品，导致明显的淡旺两季的出现，淡季旅游供给过剩，浪费了旅游资源，抑制了海口市旅游的经济收益。

（2）配套设施不足，缺少特色营销

现代旅游业是高投入、高产出的行业，海口的旅游产业由于经济容量的限制、旅游开放程度不足，导致旅游开发与建设的资金短缺，配套设施建设不足，和国际知名的旅游发达地区存在较大的距离，阻碍了旅游业的进一步发展和旅游经济效益的发挥。导致海口市旅游产业在国内外的知名度有限，缺乏国际竞争力。

2.1.3 机会

（1）前景良好

我国旅游业目前正处于快速发展期，发展前景广阔。中国现在的旅游业在GDP的比重还很小，只有3%，但是在发达国家，旅游业的所占比重是中国的好几倍，并且占比正在上升，这背后蕴藏着巨大的市场。加入WTO之后，中国不断的与世界市场接轨，旅游产业也同样如此，开放的旅游市场无疑将为海南旅游资源和产业发展提供长远的发展机遇。

（2）国家和政府重视

2010年4月，国务院《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。至此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。作为国家的重大战略部署，我国将在2020年将海南初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地，使之成为开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。海南省政府为了促进旅游业的发展，也出台了一系列政策，为海南旅游业转型升级、实现跨越式发展奠定了基础。例如实施异地就医医疗费用报销政策、开展“创建全国文明城市、创建国家卫生城市”的“双创”行动。

2.1.4 威胁

首先，海口市旅游产业贸易发展的过程中，部分旅游区开发不当、规划不完善、管理不到位、保护力度不够，导致旅游环境遭到破坏。其次，竞争更加激烈，在国际旅游岛建设的过程中，市场更加开放，很多岛外和国外旅游服务的提供者和生产者涌入海口市场，抢占海口旅游服务贸易份额。

2.2 国际竞争力水平的现状

2.2.1 旅游服务贸易增长态势不明确，国际游客接待少

自国际旅游岛建设以来，海口市游客人数和旅游收入逐年递增，但是只是集中在国内游客上面，而入境游客的接待数量在2012年最多，之后逐年下降，旅游外汇收入在2012年达到顶峰之后，2013、2014年下降，到2015年呈上升趋势。从表1中我们可以看出海口市入境游客的人数占旅游总人数的比重较低，旅游服务贸易的国际竞争力较低；旅游外汇收入占旅游总收入的比重较低，对经济的贡献度偏低，与国内外旅游城市存在差距。

2.2.2 游客集中，对国外游客吸引力不足

2015年海口市接待入境游客121，975人次，其中外国人60350人次，港澳台同胞61，625人次；接待入境游人天数208738人天，其中外国人119，598人天，港澳台同胞89140人天；旅游外汇收入约0.41亿美元。同期，海南省接待入境游客661，400人次，其中外国人421，600人次，港澳台同胞239，800人次；旅游外汇收入2.66亿美元。海口市的接待入境游人次占海南省总人次比重为18.4%，旅游外汇收入占海南省总数的15.4%。作为旅游大省的省会城市，海口市的比重比较低，且主要入境游客是港澳台同胞。由此可见，海口市的旅游服务贸易对外国游客缺乏吸引力。

3 海口市提升旅游服务贸易国际竞争力的对策与建议

3.1 充分发挥政府的作用

实践证明，在服务贸易的发展中，政府的作用非常重要。海口市在发展旅游服务贸易的过程中，应充分发挥政府对旅游服务贸易的管理优势，带动相关产业发展和配套设施建设。首先，海口市政府应该充分用活国务院关于国际旅游岛建设的优惠条件和措施，并结合海口市的实际情况，制定相应的措施政策，适当的采用政府补贴和保护措施，吸引国内外游客，提升海口旅游服务贸易的国际竞争力。其次，政府发挥生产要素组织协调者的作用，合理配置资源，制定合理的旅游服务贸易战略，促进海口市旅游服务贸易的发展。再次，政府充当市场的情报师，及时搜集国内外旅游服务贸易的相关信息反馈企业，在国外举办各类研讨会、报告会，向国外游客展示海口旅游服务贸易的优势，扩大海口的知名度，提高其国际竞争力。

3.2 加强人才培养

提升海口旅游服务贸易的国际竞争力，人才储备必不可少。人力资源状况是旅游服务贸易国际竞争力提升的基本要素之一，竞争的关键还是人才的竞争，旅游专业的复合型人才匮乏是制约海口市旅游服务贸易发展的瓶颈。因此要想提升海口市旅游服务贸易的国际竞争力，需要建立一支具有国际管理水平、熟悉旅游服务贸易专业知识的高素质管理队伍，同时也要培养既懂得行业知识又具备语言能力的旅游工作人员。可以与高校签定订单式人才培养协议，也可以组织从业人员赴国外培训，开拓国际视野，为海口市的旅游服务贸易产业走向国际化做出贡献。

3.3 提高档次，打造国际旅游胜地

海口市旅游服务贸易的发展必须要提升品质，优化内部结构，紧跟时代步伐。首先，要扩大规模，通过市场营销，改善我们的基础服务设施，打造精品旅游产业，做到“高端、高效”。其次，在发展观光型旅游的同时，重点打造文化游，深层次地挖掘海口市的旅游资源。再次，专门针对国外游客的特点，开发出有特色的旅游项目。通过增加自己的专项特色旅游项目，如留学、考查、会议、人文等文化型、享受型旅游项目，吸引国内外游客。最后，通过电子商务平台开展旅游活动。

海南旅游市场的现状篇2

关键词：南安；旅游形象定位；旅游发展

21世纪是形象时代（Age of Image），“形象力”的竞争将成为市场竞争的主导形式之一。因此，在旅游资源的开发规划过程中，旅游形象（TIS，又叫旅游地形象）的塑造具有举足轻重的作用。旅游形象是一个城市展示给旅游者或潜在旅游者的景点景观、民风民俗、服务态度、市民素质、文化底蕴等方面所形成的综合印象，城市旅游形象是城市整体形象的重要组成部分。旅游形象规划是在对城市的旅游业现状进行充分调研分析的基础上，解决城市旅游的基本定位问题。即城市将在旅游者心目中树立并传播一种什么样的形象，以及推出怎样的产品体系在旅游市场上树立和传播这种形象。

一.南安旅游业发展基础

南安位于闽南金三角中心地带，与台湾仅一水之隔，是民族英雄郑成功的故乡和中国古代海上丝绸之路的起点，也是全国著名的侨乡和福建沿海经济开放区的一座新兴旅游城市，素有“海滨邹鲁”之称。改革开放以来，南安经济发展取得令人瞩目的成就，经济综合实力一直保持福建省十强县（市）行列。

（一）南安旅游业发展现状分析：经济基础雄厚，发展环境日益完善

市委、市政府高度重视发展旅游业，实施优先发展旅游重点产业战略，加大对旅游产业的培育和支持力度，在资金投入和政策倾斜等方面做了大量的工作，旅游产业从小到大，旅游基础设施不断完善，行业管理和服务水平有所提高，旅游产业呈现安全、效益、健康、有序的发展态势。2009年接待游客252万人次，比上年增长10%，旅游综合收入16.8亿元，比上年增长6.6%%； 2010年接待游客277万人次，比上年增长10%，旅游综合收入18亿元，比上年增长7%。2011年，全市接待游客310万人次，旅游综合收入达20.5亿元；2012年度实现旅游收入23亿元，同比增长10%，接待国内外旅游者350万人次，同比增长13%；南安力争到2015年，国内外旅游接待总人数达到540万人次，年均增长15%，旅游总收入突破50亿元，年均增长23%，均比2010年翻一番以上。

（二）南安旅游资源分析：旅游资源丰富，产品开发极具潜力

南安属于亚热带海洋性气候，享有“四序有花常见雨，一冬无雪却闻雷”的美誉，一年四季都适宜旅游。其旅游资源十分丰富，全市优良级以上的旅游资源有22处，具有较高的旅游经济开发价值。属于人文旅游资源的是5处部级重点文物保护单位（即郑成功陵园、蔡氏古民居建筑群、九日山摩崖石刻、五里桥、东田南坑古窑址）和78处省、市级文物保护单位，集名人文化、海丝文化和闽南建筑文化于一体；还有石井大佰岛、东田黄巢山、蓬华天柱山、向阳五台山等自然旅游资源；凤山寺、雪峰寺、灵应寺、天心洞等宗教旅游资源。此外，还有荣获中国十佳小康村的官桥内厝村和福建最美乡村蔡氏古民居等乡村旅游点，以及中国石材城、中国水暖城、中国雨伞城、中国粮食城等一批大型工贸旅游考察点。在这里人们可以沉醉在浓郁如酒的乡情和美妙神奇的艺术境界中，游览遍布南安全境的儒、释、道宗教文化活动场所，倾听中国古典音乐“活化石”的南音珍品，参观千姿百态璀璨夺目的人工彩扎和剪纸工艺，观赏“民族艺坛奇葩”高甲戏和木偶戏等独具特色的乡村文化，品尝龙眼、荔枝、杨梅、香蕉、柑桔等四季佳果，以及石井蚵仔煎、官桥烧肉粽、牛肉羹、洪濑面线糊、卤料、黑@、英都麻舌、诗山卤面、九重@、溪美肉圆等民间风味小吃，领略南安独特的美食文化。

（三）南安旅游交通分析：交通区位突出，进入能力便捷

南安公路密度居全省首位，福建省的主要交通大动脉――福厦高速公路、福厦高速铁路、泉三高速公路均穿境而过并设立支线或互通口；南安市区到厦门国际机场仅97公里，距泉州晋江机场仅30公里，空中通道便捷，并在石井港区首辟泉金航线，港口码头设施逐步完善，对台发展旅游具有较大优势。

（四）南安旅游市场分析：侨乡优势明显，市场开发近水楼台

南安地处闽南金三角，位于海峡西岸经济区中部，北承长三角洲经济区，南接珠三角经济区，这些地区经济发达，居民出游率高，是国内的主要客源市场。台湾、香港与澳门，地缘、血缘、亲缘、神缘关系紧密，更是南安的重要旅游客源市场，可以说是近水楼台先得月。南安又是全国著名侨乡，是福建沿海经济开放区的新兴城市。海外侨胞和港澳台同胞达300多万人，数以百万计的海外南安人一直是南安旅游发展的重要客源，这种特殊的优势是无以匹敌的。

二.南安旅游形象定位

尽管南安市旅游业发展取得了一定成绩，但也清醒地认识到旅游业的发展仍处于初始阶段，发展仍相当滞后，与其周边一些县（市）相比，如惠安、永春、德化等相比，还存在着一定差距，与厦门、武夷山等旅游城市相比还相距甚远。在旅游资源优势的整合发挥、旅游服务接待、旅游产业规模及竞争力等方面都存在很多不足，发展旅游支柱产业所必须具备的基础性设施和环境仍存在较大差距。那么要如何合理塑造南安旅游形象呢？才能让南安旅游形象深入人心，对潜在的旅游客源群体造成吸引效应，形成庞大旅游市场，并可以在旅游市场上形成较长时间的垄断地位。

（一）旅游形象定位的含义

城市旅游形象定位就是要使旅游城市深入到潜在游客心中，占据某处心灵位置，在游客心中形成生动如图画、鲜明而强烈的感知形象，并使这种形象成为吸引众多潜在旅游者前来旅游的动力源泉。形象定位就是向旅游者推出吸引人的旅游卖点。旅游城市的形象定位源自地方独特性，是旅游城市的自然环境和人文地理典型特征的集中揭示，是一种综合性、地域性的自然地理基础、历史文化传统和社会心理积淀的三维时空组合。它一般由一句精辟的主题口号概括和表现出来。国际上一些著名旅游城市都有自己独特的形象，如威尼斯是水城，慕尼黑是啤酒城，巴黎是艺术之都，曼谷被称为天使之都，纽约是联合国之都，维也纳是音乐之都，巴格达是一千零一夜的故乡等等。

（二）南安整体旅游形象定位

根据我们对南安旅游业发展现状，旅游资源，旅游市场进行分析，立足自身优势，以海峡旅游为主题，立足郑成功和凤山文化等人文优势，重点培育南台两地“名人史迹游”、“海丝文化游”等特色旅游路线，大力开发蔡氏古民居、九日山文化、凤山宗教朝圣文化、郑成功文化、白云山李贽文化等旅游区文化旅游产品，“名人、海丝、宗教”等元素更为突出。将 “成功故里、海丝源头”作为南安的文化旅游品牌，打造“海西新城、魅力南安”的旅游形象，来带动南安整体旅游的发展。

（三）南安旅游形象定位的基本原则

城市形象定位的关健是对于城市地域、人文鲜明特色的把握，注重其个性发展。没有特色，缺乏个性，就难以提高知名度，如果一个旅游地的形象模糊混乱，则很难对潜在的旅游客源群体造成吸引效应，同时还会使现实的旅游者经历平淡，降低其回头率。而对南安市旅游形象进行合理的定位，应从自身资源出发，突出特色，首先要认清自身的优势和劣势，扬长避短，合理定位。每个城市都有自己独特的旅游资源，而它们是别的城市很难模仿的，正是吸引力所在。因此，旅游城市在定位时一定要突出自己的独特性。近年来，靠旅游延伸文化的外延，让文化充实旅游的内涵，南安旅游业走出一条特色之路，已经成为集生态观光、商务休闲、乡村度假、风情体验的综合型旅游目的地。蔡氏古民居是独具特色闽南红砖建筑群；丰州九日山是古代海上丝绸之路的起点；九日山仿古祈风盛典重点活动地开展。郑成功文化是海峡两岸人民情感交流的重要纽带；南安名人除了民族英雄郑成功外，还有唐代开八闽文化之先声的欧阳詹，明代杰出的思想家李贽，一代名将叶飞，知名爱国华侨李光前、黄仲咸等；南安还不断开展九日山仿古祈风盛典，国际凤山文化旅游节，“魅力南安乡村一日游”等旅游活动，充分地利用现有的旅游资源，为吸引更多的海内外游客来此旅游，推动旅游业及其相关产业的发展，充分发掘出自己的特色，打出郑成功名人牌和蔡氏古民居建筑牌效应，打响九日山海丝文化品牌，共同打造“海西新城、魅力南安”的旅游形象。

旅游地形象的塑造适应了旅游目的地之间市场竞争的需要，旅游地形象本身就是一种重要的旅游资源，有高度的增值功能。旅游者对旅游地形象的认知体现了不同旅游产品市场价值的差异。随着旅游开发热潮的兴起，旅游地之间竞争的加剧，旅游地吸引成本不断提高，而增高部分主要在形象的推广上。南安集中、统一口径宣传“成功故里，海丝源头”旅游地宣传口号，在本地主要交通口岸设置旅游地形象宣传牌，并综合利用各种媒体推广“海西新城、魅力南安”旅游形象。与周边资源整合，扩大旅游市场规模，地区之间互相联动、功能互补、共同发展。采用多种方式，集中宣传，扩大客源数量并利用各种节庆扩大景区知名度。并综合利用同时打造更多更好的旅游项目，加快旅游基础设施建设，促进旅游发展。

参考文献：

[1]南安市 “十二五”旅游业发展专项规划（征求意见稿）

[2]赵伟兵.论城市旅游形象定位[J].桂海论丛，2003，（3）.

[3]赵煌庚.城市旅游形象定位探讨[J].云梦学刊，2001，22（6）.

[4]李蕾蕾.旅游地形象策划：理论与实务[M].广州：广东旅游出版社，1999：34-46.

[5]李蕾蕾.旅游点形象定位初探[J].旅游学刊，1995，（3）：29-32.

[6]张莉.城市旅游形象定位研究――以连云港市为例

海南旅游市场的现状篇3

关键词：海南；房地产；旅游；开发；前景

             

一、引言：旅游一直是海南房地产开发和投资重要领域，这种经营方式除了延续传统方式开发酒店度假村外，同时也伴随着度假旅游的蓬勃兴起，各种各样的旅游房地产业也随之而生。旅游房地产，是一种指以旅游度假为目的营销模式，开发项目是为了实现了旅游的需求。依靠旅游开发区、休闲度假区、旅游景区等一系列的自然条件，利用优越的地理位置，来大量开发具有投资回报住宅项目，以满足和适应人们休闲度假的需求。

二、海南房地产业发展现状

1、海南房地产业的蓬勃发展趋势

随着我国海南房地产的发展，在经历了初期的摸索阶段之后，在我国旅游业的地位越来越显著，带动了海南房地产业的高速发展，三亚海棠湾这个地区，仅在同一天，就有十余家超五星级酒店破土动工，还有摩根士丹利，以及雅居乐合作开发的陵水清水湾房产项目等，都吸引了大量的房地产公司，他们纷纷争先来海南进行大量的房地产投资。①

2、海南房地产业的多元化发展

目前我国海南已经在从单一的旅游房地产，正在逐步呈现出多元化的发展，以旅游为目的，如景区住宅、度假村、酒店、、高尔夫度假村等多类型的旅游地产，正在海南全面发展，形成了以旅游、度假、投资等为目的，从旅游观光开始转变为购买景区的房地产，这为海南旅游房地产带来新的市场。

3、拥有可观的房产资源

海南现有的土地总面积约354万公顷，到现在还没有开发利用的土地只有26万公顷，约占土地总面积的8％。当人们走进海南，很容易发现，三亚房地产的开发，跟旅游有着息息相关的联系，三亚的景观成为了众多楼盘中最主要的卖点，据了解,海南景区的房价价格，一般最低都在每平方米8000元以上，相比较而言，位于市区的一般商品房,房子的价格一般只有一线海景房区的一半。②从不同区域经济的不同特色来看，三亚的旅游业，是网状产业。据统计数据表明来看，这几年来，每年三亚市旅游饭店，定点接待中外游客均有350万人次以上，每年旅游总收入达40亿元，由此带动三亚房地产业，在不断地发展中呈现投资强劲的增长势头。目前，三亚已经拥有旅游饭店150多家，星级酒店，和相当星级的酒店有60多家。正是由于旅游业的快速发展，使得各类投资者蜂拥而来投资三亚楼市建设，而投资者的涌入，又进一步带动了三亚旅游业的快速发展，这两者之间，形成双向互动。

4、房产资源过多

海南旅游业的发展，导致了房产的大量建设，然而从实际上来说，海南所拥有的常住人口，并没有跟得上房产建设的速度，这就使海南面临着这样一个问题，房产资源过多，都会有谁来这里购买？这成了一个思考的课题，让人们不断地进行思考。③

三、海南房地产的战略性发展思路

1、依靠招商引资，拓展销售网络。

海南房地产始终着眼于，怎样利用旅游产业发挥市场经济的内在潜力，逐步培养和规范地发展海南房地产市场。逐步地通过招商引资，来扩大国内外具有实力的房地产企业，借助这些外在的雄厚资金力量，来不断地拓展销售网络，繁荣海南的房地产有限的资源，丰富的海南的房地产的建设格局，使海南房地产在建设过程中，不断地开拓经济市场，取得了良好的的成效。

2、依靠政府扶植，以市场为主导。

在海南房地产的发展中，一直都是依靠政府的极有力扶植，才会使海南拥有了今天的发展建设。对于政府所出台的政策，无论是房地产，还是开发商，以及当地的居民都会感受到，政府对于海南经济市场的不断放宽，为推动海南旅游业的发展起到了关键的作用。④只有依靠政府的支持，才能为企业提供了更为良好的投资环境，才能促进房地产在管理、运作的模式等方面创造出良好的条件。在依靠房地产经济主导市场的同时，需要发挥政府的调控管理职能，在房地产行业，实施产业政策，理顺对旅游房地产行业的管理，以科学、合理的规划，为海南房地产发展指定了明确的方向。

3、加强推销力度，打造房地产品牌

要想使海南的房地产让更多的人知道，就需要以现代化的推销手段，有效地推动海南房地产的发展，这就需要在建设的同时，通过注重宣传，通过热情、高效、诚信的服务，以及一些真实、广泛的宣传渠道，体现了海南房地产，在发展中和谐统一，这种同步共进的管理方式，提高了海南房地产在外界的知名度，为海南房地产的发展，创造品牌的建筑打下了良好的基础。⑤

4. 以独特的魅力，形成突出的特色。

海南房地产的开发的项目，是否能够取得成功，主要就是看房地产的特色，这种特色能够营造度假的氛围，以这种氛围来形成房地产的独特魅力。海南房地产在建设时，可以依靠独特的海景，让游客在接触到赏心悦目的海景同时，对自己所居住环境，也能够感觉到温馨。⑥这种能够将海景与住房景观两者有机地融合成一体，这种居住方式，是当今很多游客的渴望和追求。从房地产的建设开发来看，发展特色突出、风格不同、档次较高的休闲、健身、娱乐等项目，能够向更高的品质上，不断地提升海南旅游的度假的意境，让游客在旅游中流连忘返。

总之，海南省房地产行业，作为一项新兴产业，已经成为了开发中的新热点，受到越来越多的关注和社会的重视。海南房地产业的发展，在不断提高房地产的服务质量的同时，以良好的社会信用、在现代化物业管理中，以优良的服务理念，为旅游者和居民提供货真价实的服务质量。

参考文献：

[1]麦正华. 宏观调控下海南房地产业的出路[J]. 中国党政干部论坛, 2007, (06).

[2]黎丹, 赵万华. 我国旅游房地产的发展与展望[J]. 中小企业管理与科技, 2007, (08).

[3]周金泉，何文晋.海南国际旅游岛建设急需解决的五个问题[J].新东方，2009 (1).

[4]王红野. 我国旅游房地产的发展现状及对策[J]. 中国房地产, 2010, (05).

[5]陈军.海南房地产近期状况[N].南国日报，2010-07-2(5).

海南旅游市场的现状篇4

关键词：驻马店；旅游客源市场；市场定位

一.引言

近年来，在国家大力倡导发展旅游业的号召下，各地纷纷将旅游业作为一个新的经济增长点来培养。驻马店历史悠久，文化灿烂，区位条件优越，自然资源和人文历史资源丰富，具备发展好旅游业的条件和基础。而且驻马店旅游业总收入由2005年的5.3亿元增加到2011年的53.5亿元，六年增长10倍，可以说，驻马店市旅游业发展进入了历史最好最快时期。

旅游资源和客源市场分析是旅游开发及旅游规划的前提和基础，是旅游开发可行性研究的重要组成部分。对驻马店旅游客源市场现状进行分析研究，有利于找出影响驻马店旅游客源市场构成及变化的因素；探索出更有效的旅游宣传方式、开展更有针对性的旅游宣传活动；提高驻马店旅游的知名度和经济效益，从而为驻马店旅游业的发展提供行之有效的建议。

二.驻马店旅游客源市场发展现状

全省旅游市场份额中，郑汴洛和焦作、南阳、安阳所占的份额较大，驻马店所占份额不大，只有4.2%左右。但随着驻马店市场开发程度越来越高，客源越来越多，市场越来越成熟，相信所占的市场比例会越来越大。

近几年，驻马店旅游业获得了长足的发展，无论是基础设施方面还是软性接待、管理方面都取得了很大的进步。随着软硬接待环境的变化，客源地的结构比例也有所变化，来自国外、港澳台和国内较远省份的游客比例正在逐渐上升，2010年达到了15%。但总体来看，客源还是以周边地区为主，环驻马店和环河南周边地区为主要的客源地。

三.驻马店旅游客源市场定位

（一）驻马店旅游客源市场调研与分析

1.游客特征

（1）性别构成：男性62%，女性占38%。

（2）年龄构成：依次为25—44岁（62%）生命力旺盛时期，出游率高；45—64岁（25%）事业稳定，收入丰厚，绝对数量占市场比重不大，但旅游消费较高；15—24岁（9%）；65岁以上5%，主要为上香祈祷的游客。

2.地域结构特征

3.行为特征

（1）时间特征：游客中大部分来自我市周边地区，旅游天数在3天以上的旅游者占被调查总人数的20%，1至3天的为75%。这些数据表明，来我市的游客主要是短途旅行，以观光游览和短期度假为主。其中“五一黄金周”、“十一国庆”为我市旅游接待高峰期，其余时间大部分为散客。

（2）旅游方式：30%的游客与亲友结伴出游，35%的游客随旅行社出行，22%的游客由单位组织出游，仅8%的游客是个人出游。

（3）出游目的：度假17%、探亲访友16%、旅游观光45%、健康疗养4%、宗教朝圣12%，以旅游观光为主。

（4）重游情况：接受调查者中80%的游客认为我市风景区不错，68%的游客从来没有听说过嵖岈山等国家4A风景区，这从侧面反映我市旅游业旅游营销不到位的问题。

总体看来，驻马店旅游市场需求特征表现为：国内市场需求占主导地位，观光游览、度假为主要目的，驻马店周边地区特别是湖北省为主要的客源地。入境旅游市场以外国人需求为主体，体现为以外国留学生和旅豫人员的商务活动为主体的市场需求构成。

（二）驻马店市旅游客源市场定位

1.省内客源市场定位

（1）驻马店地处河南南部，毗邻漯河、信阳、周口、南阳和平顶山，距郑州仅2小时的车程，内有5条高速公路穿过，还有京广铁路、新建成的高铁、107国道等，为周边地市潜在客源来驻旅游提供了十分便利的条件。因此，上述城市可以定位为一级客源市场。

（2）距驻马店稍远的几个地市，可以依托河南省内高效便捷的交通网络在2个小时内抵达景区。这几个地市本身的旅游业发展很好，本市游客一般就近旅游观光或走的稍远一点，驻马店地理位置相对较近，景色独特，所以许昌、洛阳、开封、三门峡、商丘等可以定位为二级客源市场。

（3）濮阳、济源、安阳、焦作、新乡等几个地方距驻马店更远一点。对于当地的游客来说，看惯了本市的景点，想出去走走，趁着走亲访友或开会的机会到驻马店旅游一番，看看中原石林-嵖岈山、中原漓江-薄山湖、亚洲最大的寺庙-南海禅寺等景点也别有一番风味。这几个地市定位为省内的机会市场，争取将这些潜在的客源化为实实在在的客源，让驻马店旅游的品牌在省内首先打响。

2.国内客源市场定位

（1）河南省的周边省份（湖北、安徽、山西、山东为主的华中省份），距离相对较近，文化习俗差别不大，《西游记》和《长征》在驻马店拍摄之后，景区对他们的吸引力大增。湖北的游客，更是以每年13%的速度在递增，它们可以定位为一级客源市场。

（2）以北京为核心的京津唐地区、以上海为中心的沪宁杭地区和以广东为主的珠江三角洲，随着产业转移会带来部分投资兴业客户和客源。工作闲暇之余，他们会来到本地旅游景区观光游览、休闲度假，这部分游客的比例正在逐年上升，它们可以定位为二级客源市场。

（3）以浙江、福建为主的东部沿海地区和以陕西、甘肃、四川、重庆为主的西北、西南等邻近省区。这些省份距河南较远，除了一些朋友亲戚，只有很少一部分游客来驻马店旅游，暂时可以将他们划分为三级客源机会市场。

3.国外客源市场定位

驻马店市文化旅游资源丰富，南海禅寺规模宏大，地处中原腹地，应以佛教为文化因子，融入天中独特的文化内容。梁祝传奇故事流传千年，波及海内外华人，梁祝故里可打造成情缘产品，作为文化旅游精品。几年内，重点发展东南亚及港澳台客源市场。针对客源市场特点，创新宣传促销方式，加大宣传力度，形成多渠道、全方位、系统化的立体宣传格局。立足中部地区和东南亚，重点开发海内外目标市场。深化与周边旅游地合作，推出以我市主要旅游景区为连接点的跨区域精品线路，实现资源共享，客源互动。依托、梁祝、重阳、嫘祖等文化旅游资源，提高节庆策划组织水平，进一步突出特色，积极打造节庆文化旅游品牌。通过这些纽带，争取将驻马店的影响力传播出去，拓展更多的机会市场，逐步争取到更多的客源和发展空间。

参考文献：

[1] 张广瑞，刘德谦，宋瑞.2010年中国旅游发展分析与预测[M].社会科学文献出版社，2010.

[2] 张玫.中国旅游市场营销奖呈现四大趋势[N].中国旅游报，2010.

[3] 苟自钧主编.旅游市场营销学[M].郑州大学出版社，2002.

[4] 徐文燕.旅游心理学原理与应用[M].上海出版社，2010.

海南旅游市场的现状篇5

关键字：海南旅游三道镇康疗旅游惠民

一、海南旅游发展重要历程

1、1998年 ― 2000年 起步阶段，海南旅游业取得长足发展，基础设施建设日益完善，为今后发展提供了动力。2000年全省游客接待量达1007.57万人次，其中接待海外游客48.68万人次；接待国内游客958.89万人次。年未全省共有五星级4家；四星级9家；三星级31家。 2、 2001年 ― 2009年 速发阶段

近十年时间海南旅游业发展突飞猛进，游客人次突破两千万，生态环境问题日益引起重视，避免新一轮投资热对土地管理和生态环境保护带来威胁。 旅游业经过多年培育发展，海南省旅游行业已拥有国内许多地方所不具备的资源、环境、政策和法律优势，形成具有相当规模的“吃、住、行、游、购、娱”六大要素功能齐全、协调配套产业体系，与此同时，10年来海南生态环境破坏严重。在2009年，《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的，标志着海南国际旅游岛建设正式上升成为国家战略。3、2010年 ― 2020年 超发阶段

到2020年，海南将建成世界一流的国际旅游岛。国务院《意见》指出：到2020年，旅游服务设施、经营管理和服务水平与国际通行的旅游服务标准全面接轨，初步建成世界一流的海岛休闲度假旅游胜地。旅游业增加值占地区生产总值比重达到12%以上，第三产业增加值占地区生产总值比重达到60%，力争全省人均生产总值、城乡居民收入和生活质量达到国内先进水平，综合生态环境质量继续保持全国领先水平，可持续发展能力进一步增强。

二、海南旅游市场的发展趋势1、国内高端旅游市场呈现，旅游业向专业化高级阶段发展国内旅游开始从大众化旅游向个性化旅游转变，从靠客源数量增长粗放型发展模式向质量效益型集约化发展模式转变。旅游市场开始从大众化旅游阶段向细分化旅游阶段转化，旅游市场发育逐步走向细分化，主要体现为旅游需求个性化和旅游产品定制化。2.旅游呈现新趋势

由大众化的“休闲度假”向更加专业“康疗养生休闲时代”发展；

游客构成由过去数量扩张型向质量效益型转变；

客源市场由过去国内“一枝独秀”向国内国际“两轮驱动”转变；旅游的旅游目的由单纯的观光游玩到旅游度假、休养身心转变。3.产品组合上，即从单一型传统观光旅游产品向集康疗、度假、会议、商务、观光为一体复合型城市休闲度假旅游产品转变从世界旅游发展趋势看，单一型旅游项目已经不能适应世界旅游发展的最新趋势。海南旅游的进一步发展需要走多元化道路，复合型路线才能在旅游市场激烈的竞争环境下立于不败之地。三、海南旅游市场面临矛盾与困境

1、传统度假旅游开发模式过于简单缺乏创新且与海南生态、地方文化尚缺乏高品质有机结合 （1）大拆大建开发模式造成对生态环境巨大压力，已经给海南的生态环境带来负面影响 （2）固定的、低级的产品开发模式不可避免的带来景区与景点的同质化竞争 （3）旅游形式单一，内容匮乏 （4）海南一大批生态一流、本土特色鲜明的小镇、村庄，由于缺乏科学的规划与旅游开发造成特色流失，自然环境遭到破坏，失去了小镇旅游的最大价值。2、旅游度假产业大发展与原住居民生活水平停滞形成巨大反差 （1）风景区的富人区和被风景区边缘化的穷人区差距明显 （2）海南旅游主要以“政府+公司+旅行社”的开发模式，农民真正的利益难以保证。例如，三亚“天涯海角”― 最早开发旅游景区，景区附近至今百姓生活水平不见提升，明显被景区开发边缘化的生活情景与景区旅游业繁荣形成极大反差。

四、三道镇旅游市场面临问题

三道镇隶属于保亭黎族苗族自治县，位置处于海南内陆地区，与三亚市地缘相接，三道镇是位于海南中部绿色生态旅游和蓝色滨海旅游之间的枢纽地带，是保亭以及海南热带雨林山地生态旅游的窗口。与三道镇的良好的区位相比，其旅游业的发展并不理想。其旅游业目前主要面临以下困境：1、旅游业整体定位模糊，没有明确的目标和发展方向，知名度较低三道镇旅游发展缺乏统一研究和规划，并没有找到适合自己发展的明确的方向。对自身旅游定位不明确，与周边城镇相比竞争力不强。2、旅游项目多而繁杂，没有完整明确的旅游项目发展链条三道镇目前有一些发展势头相对较好的旅游项目，但产品相对单一，各个项目之间各自为战整体性、互补性较差，没有形成组合优势。3、基础设施还不完善，旅游业发展不能与城镇发展和居民生活水平提高有机结合三道镇的经济发展水平相对较低，为旅游业服务的相关基础设施落后还比较多，居民生活水平还比较差，旅游业的发展还没有真正的与居民的就业和生活水平的提高相适应。4、旅游相关产业发展不充分，自身资源利用率还比较低三道镇有着丰富的自然资源和人文资源，但目前进行的大多数开发项目对资源的利用还处于较初级阶段，对现有资源尚未进行深度开发和最优化利用。

五、三道镇旅游市场开发大原则根据世界旅游市场及海南旅游市场发展趋势研究所得出的结论，站在全省乃

至全国的战略高度来审视三道镇的未来。 针对三道镇本身的实际情况，提出以下解决市场困境的大原则和对策：1、明确镇区旅游发展总体定位，改变原有“全而不精、广而不专”的状况。紧跟世界旅游发展趋势，结合自身资源特点，发展专业化的康疗养生旅游项目，与现有旅游项目形成彼此互补、相互联系的旅游产品体系，联手开拓市场潜力。2、发展康疗旅游相关产业，形成旅游产业链条，走集团化经营路线。在发展康疗核心旅游项目的同时加强开发与之有关的衍生旅游项目及上下游项目，形成一条完整的旅游产业链条，并带动其它产业的发展。3、在惠民的基础上考虑旅游开发。应把全体海南人民的利益放在首要位置，将旅游的发展与城镇的发展及居民生活水平的提高相结合。旅游景区开发应解决原址居民 ― 尤其是少数民族的农民生计，共同致富。4、深入挖掘本土资源文化特色。在积极利用现有资源的同时开发其附加价值和上下游产业。注重当地文化的进一步开发，将旅游项目于本地资源相结合，将文化特色与资源特色并重发展。

六、三道镇开发康疗旅游市场的探索

1、宏观层面（1）国家政策层面的支持及海南相关政策的扶植国家对于海南建设国家旅游岛提出了充分发挥海南的区位和资源优势，按照国际通行的旅游服务标准，推进旅游要素转型升级，进一步完善旅游基础设施和服务设施，全面提升海南旅游管理和服务水平的要求，而医疗旅游项目的开发正符合了这一要求。海南省今年将在已经通过的《海南省区域卫生规划（2011年~2015年）》的基础上，启动并积极推进医疗旅游发展规划，鼓励各级各种形式的资本及机构进入海南医疗旅游服务领域，争取用10年左右，将海南建设成为国际级健康旅游和医疗旅游目的地。（2）世界康疗旅游市场的良好前景据估计全球医疗旅游业的规模约为500亿美元，预计其将以每年15%至20%的速度增长；到2012年，该行业的规模将翻一番，达到1000亿美元。另外，随着地震、海啸等各种灾害的频繁发生，越来越多的人需要长期的心理救援，康疗旅游为其提供了自然而又舒适的救治机会。

（3）海南乃至中国现阶段康疗旅游市场发展较为落后，市场潜力巨大随着中国经济的持续增长，中国人对于健康养生日益关注。在北京、上海等经济发达地区，中高收入人群普遍处于亚健康状态；中国人口老龄化的问题也日益突出；亚健康人群及老龄人口对于健康养生的需求日益加剧，而中国目前康疗旅游开发尚处于初级阶段。在康疗旅游客户群中，2020年达2.5亿人的老年人和人数过千万的中高收入亚健康人群为其带来发展空间。

2、中观层面(1) 中观区域背景下三亚的强劲拉动作用a. 两地因地域相连，从而形成三亚市旅游的客源市场外溢和对三道镇的市场扩散作用；b. 两地旅游资源反差巨大，将形成彼此互补、相互联系的旅游产品体系，具有联手开拓市场的潜力，互补作用明显；c. 三亚旅游发展区域趋于饱和，拓展空间不足，向内陆发展将形成对三道镇的直接辐射和拉动作用。(2) 与区域内其它地区旅游项目的协调互补康疗旅游作为海南中部地区的新兴发展项目，可以补充区域滨海地区发展蓝色旅游与内陆地区发展观光度假旅游的单一性，同时三道镇可结合自身独特的热带雨林环境开发多层次的康疗养生旅游项目，形成旅游产品有机组合、功能关联互动、产业拓展衍生的良性发展格局，打造更加完善、系统的旅游服务体系。

微观层面

（1）三道镇的资源条件

三道镇地处海南内陆地区与滨海地区的交界，内部自然环境良好，内部深林覆盖率高，空气中负氧离子浓度高。水资源丰富，镇域内基本保持原生态环境，无工业污染。当地黎苗族文化特色鲜明。物产丰富，盛产南药及多种热带水果等绿色食品，是人类居住生活的理想环境。而且海南属于中国居民平均寿命最长的地区之一，而三道镇凭借区位、交通、气候及资源条件更是养老养生的绝佳地点，开发康疗旅游具有得天独厚的优势。（2）开发康疗旅游项目的实效性三道周边地区的旅游开发尚没有明确发展康疗产业的口号与行动，三道镇可以利用这一先机集中发展康疗旅游及其相关产业，在与周边的竞争中脱颖而出。扩大自己的知名度及影响力。

七、三道镇开发惠民旅游的探索

1、海南“国际旅游岛”

建设国际旅游岛，已经成为时下海南旅游界最热议话题，而“国际”不仅仅

是对旅游硬件设施标准的要求，更是对旅游发展规划和模式要有更广的视野、更高的品质和更优的创新，带领本土居民实现富裕。2、海南“地方特色”海南有一大批生态一流、本土特色鲜明的热带小镇、村庄，大力借助已成规模的旅游业，发展产品多元化的旅游风情小镇，推动当地经济社会全面发展。

3、海南“惠民”

将景区发展与新农村建设、乡村旅游有机结合，协调发展。引入并积极推广“大区小镇”的旅游发展模式，将旅游景区、度假区与所在乡镇地区一起整体规划、共同发展，使景区生态环境面貌、乡镇经济发展水平、园区村民生活水平与文明程度，随着旅游景区和度假区的发展而同步得到提升，同赢共生，实现包容性增长。将三道镇打造成全国康疗旅游新典范、海南惠民发展的最强音、三亚内陆发展的新引擎。

随着海南国际旅游岛的建设，与三亚地域相接的三道镇将会迎来前所未有的发展机遇。依据国内外康疗旅游市场的发展需求，充分结合地域特色，深入挖掘旅游资源，适时植入新的旅游吸引点，三道镇充分利用优质的生态资源条件探索发展多层次的康疗旅游产品体系，与周边区域错位发展，实现包容性增长。三道镇极有可能成为三亚的养生康疗天堂，三道镇必将走出属于自己的一条光明大道。

参考文件：

1.《2010年1-5月海南旅游市场分析》，2010-07-05， 中国投资咨询网；

2. 《海南省旅游市场客源分析及营销对策》，2011-05-30，豆丁网；

3.《三亚以旅游为核心调整城市规划》，李青，2007-01-01，第002版，中国旅游报。

刘美霞（1978年出生），注册城市规划师

海南旅游市场的现状篇6

关键词：

滨海旅游；海岸旅游；文昌市

中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672―3198（2015）21004502

1海岸旅游的理解

总面积约为3.6亿平方公里的海洋是地球上最为广阔的区域，约占地球面积的71%，海洋的中心称为洋，水深一般在3000米以上；洋的周边称为海，水深在0-3000米。由于受到陆地影响，加之水深较浅、河流注入、冲刷沉淀等因素的影响使海，特别是海的边缘地区景色秀美、物产丰富、生物种类众多。滨海旅游是以海洋及滨海地区为重要载体，以滨海景观、海洋文化为主要吸引力，综合滨海风情、海陆现象、旅游设施、海洋生物等因素开展的旅游活动。滨海旅游历来都是最受欢迎的旅游形式之一，近年来海水、阳光、沙滩“3S旅游”渐成旅游时尚，也逐渐成为研究领域的重点，按照旅游的承载区域，滨海旅游可以划分为滨海城镇旅游、海岸旅游、海岛旅游、特殊海洋旅游（海事遗址旅游、邮轮旅游、远洋旅游）等。

海岸旅游是滨海旅游的重要内容和主要形式，目前，国内对其进行了相关研究，但国内学术界对海岸旅游还未达成一致的定义。据百度百科，海岸是指“紧邻海滨，在海滨向陆一侧，包括海崖、上升阶地、海滨陆侧的低平地带、沙丘或稳定的植被地带。”本文认为，基于旅游视角海岸的范围更为广泛，海岸是指以海岸线为中心，向陆海两侧拓展至不便于开展海滨旅游活动的带状区域，包括海滩，海岸线附近的城镇、渔村，海岸植被地带，距离较近的旅游景点，海岸山体以及适合开展海浴、潜水、海下观光、海下体验、近海游艇等活动的海坡。

根据理解，我们认为海岸旅游具备以下特征：一是资源类型的多样性和旅游活动的丰富性；二是自然环境的脆弱性和生态保护的重要性；三是资源开发的同质性和产品开发的差异性。

2文昌市旅游发展情况

文昌市位于海南省东北部，地处东经108°21′至111°03′，北纬19°20′至20°10′之间，其东、北、南三面环海，平面轮廓近似半月形。文昌市是海南省北部重要的经济、文化、科技、交通、旅游中心，素有中国椰子之乡、航天之乡、华侨之乡、国母之乡、书法之乡、文化之乡、将军之乡、排球之乡、长寿之乡“九乡”之美誉，并成功入选“2012年度中国特色魅力城市200强”。

2.1旅游发展现状

文昌市自然条件优越，旅游资源丰富，海岸线长278.5公里，集“3S”（海水、阳光、沙滩），海岛，热带植被，乡村旅游，历史人文旅游资源于一体，是海南省重要的旅游目的地之一。这里有热带滨海风情浓郁的东郊椰林。有“海上森林公园”美称的八门湾红树林，是世界上海拔最低的森林。铜鼓岭部级自然保护区是海南省的最东角，风光秀丽，传说动人，其主峰素有“琼东第一峰”之美称，其月亮湾、淇水湾、云龙湾沙滩如银、景色秀美是理想的海水泳场，值得一提的是云龙湾海底分布着100多种保护完好的珊瑚和400多种珊瑚礁鱼类，其蜂窝珊瑚尤为奇特。另外还有宋氏祖居、木兰灯塔、七洲列岛等旅游资源。从分布空间上来看，文昌市优质旅游资源较为集中，主要分布着东南沿海一带。

据海南省旅游统计年，2013年文昌市接待过夜游客人数为1372591人，增长9.3%。截止到2013年文昌市共有饭店28家，客房3486间，床位5255张，开房率54.7%，其中星级饭店2家，五星级1家，三星级2家。A级景区1家，为文昌椰子大观园，3A级。2015年第一季度，该市共接待旅游人次254万，旅游收入803亿元，同比增长27.8%和26.7%。

由此，我们看出文昌市旅游总体呈现“旅游资源禀赋优良，旅游产业发展不足”的现状。旅游资源质量较高，空间组合良好，旅游要素产业发展滞后，旅游知晓度较低，文昌市旅游业总体处于初步开发阶段。综合分析发现，文昌市最具竞争优势的旅游资源为海岸旅游资源，并沿铜鼓岭至市区海岸线集中分布。

2.2旅游发展机遇

2.2.1国家“国际旅游岛”建设战略

2009年12月，国务院颁发了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发〔2009〕44号），至此，海南国际旅游岛建设步入快速通道。旨在使海南充分发挥作为我国最大的经济特区和唯一的热带岛屿省份的政策、区位、资源优势，挖掘产业特色，实现快速、健康、可持续发展。作为海南省重要组成部分的文昌市，应积极响应时代机遇，发挥资源优势，挖掘产业特色，争取政策资金支持，培育旅游产业发展。

2.2.2文昌航天发射中心建设

文昌航天发射中心是我国首个滨海发射基地，同时也是世界上为数不多的低纬度发射场地之一，发射中心2009年动工，预计今年通入使用。作为文昌航天发射中心的重要配套设施的海南文昌航天主题公园项目将同步建设，航天旅游对我们国家乃至亚洲地区还是空白，其建成开园将产生极大的轰动效应，这对于文昌旅游品牌打造、旅游知晓度提升、游客量增加都将起到积极的促进作用。另外，航天发射中心的建设将对周边基础设施建设，招商引资、城市品牌打造都将起到积极作用。

2.2.3新型休假制度的出台和落实

近日国务院印发的《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，提出鼓励错峰休假和弹性作息的政策，要求落实带薪休假制度和鼓励“周五下午+周末”灵活小短假制度。文昌市应紧紧抓住时代机遇，研究开发相关旅游产品，加大宣传力度，争取游客关注，提升旅游产业发展水平和档次。

2.2.4海南旅游热、滨海旅游热的时代契机

我们国家全民旅游的时代已经到来，海南岛作为中国唯一热带滨海资源，与大陆不同的自然景观、环境气候和民俗风情，对大陆居民产生强烈的吸引力；滨海旅游独特的体验性、参与性和休闲特征逐渐成为大众旅游的热点。文昌市应把握时代脉搏，研究市场需求，开发特性旅游产品，发展壮大旅游产业。

3文昌市海岸旅游综合开发建议

3.1高起点品牌打造

基于文昌海岸旅游资源的质地优良性和空间分布的集中性，站在与国际旅游市场接轨的高度将铜鼓岭至文昌市区的海岸资源整体开发，将其精心打造成“海南黄金海岸”品牌。范围包括龙楼镇、东郊镇、文教镇、东阁镇、文昌市区，主要景点包括铜鼓岭、月亮湾、淇水湾、石头公园、宝陵河、云龙湾、大澳湾、文昌航天主题公园、东郊椰林、八门湾红树林国家湿地公园。成立海南黄金海岸旅游度假区，对该区域进行专门管理，并积极争创部级旅游度假区。将其打造成海南旅游的重要名片，国内旅游的重要目的地，争创海南旅游的国际品牌。

3.2有效组织运营管理

文昌市旅游业发展的各项旅游基础相对比较薄弱，还未形成系统的有影响力的旅游产品体系，旅游形象还不突出，尚处在旅游开发发展的初始阶段，要在较短的时间内实现旅游业的超常规发展，亟需有超常规的发展思路与措施。组建成立海南黄金海岸国际旅游投资开发公司，在政府机构及相关部门的指导和授权下，规划、整合、储备“海南黄金海岸旅游度假区”内优质的旅游资源，对区内的海岸旅游资源和旅游要素产业进行一定程度的开发培育，包装打造成相应的旅游经营性资产，通过投融资、旅游资产的经营或资本运作，实现海南黄金海岸国际旅游投资开发公司资产的保值增值，为“海南黄金海岸”旅游产业的发展发挥带动作用。

3.3产品的区域联合和差异化打造

海南省是我国的旅游大省，三亚、海口、琼海、博鳌等城市和地方在国内外都有较高知名度，亚龙湾、天涯海角、南山、五指山、万泉河、博鳌、大小洞天等景区景点在国内外备受欢迎。文昌市应积极借助他们的品牌优势，开发差异性旅游产品，加强区域联合，借力突破，实现旅游发展大跨越。一方面，进行项目设置和营销对接，将文昌海岸旅游资源与海南知名旅游景区共同打造“海南旅游产品包”成为外地游客前往海南旅游的必看景区。另一方面，进行产品的对接，通过形象宣传和营销渠道的开发，将文昌海岸旅游产品积极融入海南旅游传统旅游线路。

3.4重点突破，开发文昌旅游拳头产品

基于旅游产业发展现状，文昌市要想在短期打开旅游发展局面，并在海南旅游中占有一席之地，就需要在综合评价文昌旅游资源的基础上，选择资源独特、品质优良并具有一定影响的一个或两个优势旅游景区重点打造。加强区域联合和营销力度，使其融入海南旅游热点线路，成为在海南叫得响、在国内具有知名度的旅游景区、海南旅游必去的景区之一。

3.5创新资源开发管理模式

由于地质、区位等因素造就了文昌地区特殊而良好的自然生态环境。城市的发展、人口的增长及旅游的开发都会对文昌海岸地区的环境产生影响。目前，环境质量越来越受到旅游者的关注，海岸旅游资源是有条件的可再生资源，长期形成的滨海生态系统容易受到破坏，环境污染、生态退化、各种工业活动的大量开展都会对游客的旅游体验产生影响。文昌综合开发海岸旅游资源要积极创新开发管理模式，借鉴国际上较为先进的滨海地区综合管理（ICZM）模式。划定海岸旅游管理范围，明确海岸地块、水域用途和管理方式，制定各地块、水域的发展序列，确定各组织部门的职责和相关关系，提出相应的保护措施，积极鼓励公众参与和监督，并实施海岸资源管理的信息化建设。

3.6创新体制机制为海岸旅游发展提供保障

紧抓“国际旅游岛”建设契机，树立大旅游意识，针对本市的实际情况制定、出台、落实海岸旅游发展的相关奖励、补贴、人才支持政策，为文昌市海岸旅游发展提供政策支持。设立旅游发展专项基金，对境内海岸旅游发展做出贡献或者发展潜力较大的旅游企业和个人进行奖励。引领并推动各相关企业、部门及国内大型旅游企业积极参与到文昌市海岸旅游开发之中。

参考文献

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[4]吴恙，杜国云.海岸带地学旅游资源的开发模式研究――以烟台市为例[J].鲁东大学学报（自然科学版），2014，30（2）：148154.

[5]张萍，梁保尔.海南省文昌市旅游产业链的建构分析[J].旅游论坛，2011，4（6）：4550.

海南旅游市场的现状篇7

医疗保健旅游已成为继观光、休闲度假、体验旅游后的一个全新领域。随着全国老龄化步伐加快、国民经济水平提高以及医疗保健技术不断改善，旅游作为一种休闲生活方式备受老年人推崇。一流的生态人文资源、独特的黎医苗药保健技术，使海南在国际老龄客源市场具有一定知名度。适时发展老年人医疗保健旅游，紧跟“积极老龄化”步伐，积极迎合国际旅游岛建设。

一、医疗保健旅游含义

目前，国内外对医疗保健旅游还没有统一定义。世界旅游组织将其定义为，以医疗护理、疾病与健康、康复与休养等为主题的旅游服务。医疗保健旅游有广义和狭义之分，狭义的医疗保健旅游指人们因居住地的医疗服务昂贵或不完善，到异地找寻相宜的医疗保健服务，并与休闲旅游相结合而形成的一种新型旅游产业。广义的医疗保健旅游则包含医疗旅游和保健旅游两大部分。

老年人医疗保健旅游主要分为两方面：一是对于体质较好的老年人，可在进行观光旅游的同时，安排或增加登高、垂钓、温泉浴、森林浴等活动方式，通过旅游达到运动健身的效果；二是对老年人的病情进行科学分析后，由医务人员、导游、和相关服务人员共同带领，边游山玩水、边运用和传授保健知识和方法（包括配合使用中医保健理论和药膳），对老年游客进行科学的医疗保健治疗，这是一种既达到旅游目的，又达到医疗保健治疗的专项特殊旅游服务项目。

二、海南医疗保健自然旅游资源分类

生态环境是老年旅游者选择医疗保健旅游目的地的重要参考因素。海南独特的医疗保健资源受世界各地老年人群的亲睐。根据海南医疗保健自然资源具有的不同保健原理及其所适宜的老年人群，对其进行归纳分类，见表1。

表1 海南医疗保健自然资源分类表

三、海南发展老年人医疗保健旅游优势

1.优越的资源禀赋使海南成为开展老年人医疗保健旅游的理想之地

海南属于热带海洋性气候，长冬无夏，是国内老年人出游的首选之地。海岛四面环海，森林覆盖率高达61.5%，被誉为“天然大氧吧”。岛内温泉遍布，水中富含对人体有益的矿物质，对老年退行性疾病有显著疗效。完善的旅游接待设施、便利的交通为老年人外出旅游减轻心理负担。海南海制定出一系列对于旅游服务人员素质的管理规定，相关行业服务人员素质显著提高。稳固的旅游硬件及软件设施为海南开展医疗保健旅游提供保障。

2.强有力的政策为海南发展老年人医疗保健旅游保驾护航

医疗保健旅游已成为国际旅游岛建设中的一项新型产业。海南省卫生厅在《关于加快海南医疗保健旅游产业发展的意见》中提出海南医疗保健旅游产业未来发展目标：到2015年医疗保健旅游产业初具规模；2020年力争将海南建设成为闻名中外的医疗保健旅游目的地的。2013亚洲博鳌论坛中，国务院正式批复设立我国首个医疗旅游先行区——海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，予以9大政策扶持。国际医疗旅游先行区，我国现今仅此一家。这一系列政策和举措的推出，为海南发展老年人医疗保健旅游提供了鼓励与支持。

3.“积极老龄化”趋势推动海南开展老年人医疗保健旅游的步伐

世界卫生组织（WHO）于1999年提出“积极老龄化”口号，倡导老年人保持健康参与社会活动、提高生活水平，积极地应对老龄化。我国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上人口占全世界的五分之一，庞大的“银发消费”市场是旅游业所不能忽视的。老年人除关注自身健康状况外，也愈加重视余暇时间的社会实践活动，“夕阳人群”催生了医疗保健旅游这一“朝阳产业”。“积极老龄化”为海南发展老年人医疗保健旅游业提供了新的契机，又推动国际旅游岛的建设步伐。

四、海南医疗保健旅游发展现状

1.老年旅游群体对海南医疗保健旅游的需求现状

在调查中，当问到“海南发展医疗保健旅游需做好哪些工作”，36%老年人认为提高医疗保健技术水平，21%的人认为完善异地医保报销问题，18%的人认为加大开发黎医苗药的医疗保健价值，认为提供多种老年人医疗保健旅游路线选择的占16%，9%的老年人有其他的想法。

海南现有医疗保健水平和旅游项目还不能满足老年人的需求，需做好的工作还有很多。当问及“希望在旅游中增添哪些项目”，17%的老年人选择增添食膳调理，44%的老年人选择增设中医医疗保健服务，20%的老年人选择增添医疗体育项目，19%的老年人选择山水观光。海南的旅游业对老年旅游市场开发深度不够，目前尚停留在观光游、休闲游等，医疗保健旅游的推出丰富海南旅游体系。

2.海南老年医疗保健旅游项目建设现状

三亚市中医院从2002年开始发展“旅游+中医医疗保健”项目，现正在建设三亚市中医国际疗养院——“旅游+中医保健康复”的花园式疗养院。2009年总医院落户海南三亚，为海南旅游的发展提供最先进的服务、最高端的设备、最规范的管理，并且形成医疗、康复、保健“三位一体”的功能布局，提升海南的医疗保健水平。

但海南有关中医医疗保健专业人才以及熟练掌握国际语言的医务人员十分缺乏；医疗人才流动机制不健全；省内医疗机构缺乏国际认证；老年人医疗保健旅游相关法律法规保障还未完善；医疗机构与旅游机构还有待进一步整合。在全球医疗保健旅游市场蓬勃发展的背景下，应积极努力解决目前海南发展老年人医疗保健旅游所面临的困境，逐步完善海南老年人医疗保健旅游的各项保障。

5海南发展老年人医疗保健旅游的建议

1.利用资源优势，以医疗保健促进旅游，寓旅游于医疗保健

海南优质的生态人文医疗保健资源，为打造老年人医疗保健特色旅游创立条件。结合不同资源，对不同体质的老年群体设计医疗保健旅游方案。如依托热带森林资源，针对有心脏病、失眠的老年群体开展天然森林氧吧疗养游；依托温泉资源，针对有皮肤病、关节炎等疾病的老年群体开展温泉保健疗养旅游产品；依托高水平医疗保健康复中心，针对老年人常出现的慢性疾病开展如气功瑜伽、食疗药膳、针灸等。使老年人在治疗、康体、保健、养生的同时，赏心悦目的领略海南岛的阳光沙滩、椰风海韵及人文景观。

2.完善医疗保健旅游信息化服务，多角度推广老年人医疗保健旅游

海南医疗保健旅游起步晚，仅三亚的中医医疗保健疗养在俄罗斯和部分国家有一定知名度。通过网络信息完善海南老年人医疗保健旅游是十分有效的。如借鉴新加坡医疗旅游推广平台的发展经验，建立海南国际旅游岛医疗保健旅游官方门户，设立不同语言版本，加大医疗保健旅游宣传；构建海南国际旅游岛老年医疗保健旅游信息化网络体系，加快实现老年医疗保健服务信息管理智能化、公共管理网络化、安全保障一体化；向来岛游客展示中国传统医疗保健技术与海南特色旅游资源结合的魅力，扩大海南的医疗保健旅游在国际的影响。

3.建立相关辅助机构，促进医疗、保健和旅游的有机结合

海南发展医疗保健旅游除需要医疗保健机构与旅游机构积极配合外，还需要其他相关组织的推动、规范、管理和监督。可借鉴台湾在省旅游委下设立专门扶持机构，监管机构，并成立老年人医疗保健旅游协会，制定行业管理规范，协助政府推出相关的产业扶持；同时增进医疗保健旅游行业之间相互了解和信息交流；通过医疗改革使海南与更多的地区实行异地医疗报销制度；出台保障老年人旅游权益的相关举措，多方位全面促进海南发展老年人医疗保健旅游业，并保持该行业的积极、健康发展。

4.加强医疗体育在医疗保健旅游中的推广，全面提升老年人医疗保健旅游

医疗体育是一种医疗性质的体育活动，包括医疗体操、医疗运动和适应性体育活动等，是老年慢性疾病有效的、经济的康复途径。老年人通过参加医疗体育活动，可增强体力，改善心、肺等器官的功能。根据来琼的老年旅游者体质情况，向其传授中华养生保健气功，并合理安排锻炼时间、活动内容、运动强度以及准备活动与整理活动，对其进行医务监督，加强老年人慢性疾病的防治、提高老年人健康水平，全面提升老年人医疗保健旅游的发展。

5.充分挖掘黎族医疗保健文化，打造海南老年医疗保健旅游特色品牌

海南被誉为“天然大药库”，药用资源约占全国药材总数的40%，有享誉中外的四大南药（槟榔、益智、砂仁、巴戟），还盛藏着50多种动物、海产药材（黎药最为著名），这些药材都是天然的药物、副作用小，具有较高的医疗保健功效。同时黎族独特的保健食品（如三色饭、槟榔酒等）和医疗保健方法，在治疗肝炎、风湿类疾病、妇科疾病、肿瘤等方面具有显著疗效。因此，加大对黎族养生保健文化内容的筛选、改造和包装， 并将黎族养生保健文化纳入建设国际旅游岛建设中，打造海南民族特色的老年人医疗保健旅游。

参考文献：

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[9]罗艺文.海南发展医疗旅游的策略研究[]J].海南师范大学学报.2013，（26）：（133-138）

基金项目： 2013年海南师范大学大学生暑期社会实践资助项目。

作者简介：

孙苗苗（1989-），女，在读研究生，研究方向：运动保健与康复。

通讯作者： 张新定

海南旅游市场的现状篇8

关键词：海南私营农场；生态旅游；营销策略

一、海南生态农业旅游概述

海南的生态农业旅游目前还在起步阶段。农业和旅游业已是海南经济发展的两大支柱，但海南旅游现在基本上还是以大海、阳光、沙滩来宣传，由于合理的环境承载量有限，目前的可利用生态资源也将面临很大的压力，丰富而独特的绿色旅游资源却未得到很好的利用；现有生态农业旅游的参与性、趣味性和知识性不足，农业文化内涵未充分发掘；农业旅游基础设施不完善,限制旅游业的发展；旅游行业的接待服务水平有待提高。但海南有着悠久的农业文明史，污染少、气候条件优越，光、热、水等资源充足，作物生长期长达全年，不同的耕作方式、地貌、作物搭配均体现地区民族文化和传统风俗，具有很高的观光价值，进行生态农业旅游营销有牢靠的农业资源做基础。

二、海南私营农场经营状况

本文通过对以下两个私营农场进行实地采访、调查研究，亲身参与体验劳动，了解到农场经营的基本状况和一些数据信息，分别作为案例，进行评估，对海南私营农场的生态农业旅游的营销策划的可行性和具体方案做了初步思考：

（二）三亚天涯镇芒果园

三亚天涯镇芒果园位于三亚市郊的天涯镇附近，靠近高速公路，交通十分方便，临近水库，气候良好，周边环境优美、依山傍水，有著名的天涯海角旅游景区、以及大小洞天、南山文化旅游区，还有红棠湾高尔夫球会。附近中高端游客非常多，市场潜力大。天涯镇芒果园土地面积300亩，以坡地和山地为主，果树种植管理难度中等。果园全部为农产品，主要种植果树，少量育苗。其中芒果树为澳洲品种，有8300棵，龙眼树1300棵，种植密度很标准。果园芒果产量近300000斤/年，年销售额300万，龙眼产量约50000斤/年，年销售额48万。果园农用设施、工具和机械齐全。天涯镇芒果园的投入约为80万/年，其中肥料、农药占比重较大。果园经营模式单一，无旅游产品或服务，自产自销农产品，批发商上门收购。三亚天涯镇芒果园果树开花结果的景致很漂亮，阳光充足，空气新鲜，满眼绿色，视野开阔，上到山顶望见大海，美丽的海平线，山下的湖水非常静谧，鸟类多，白鹭栖居飞翔，野鸭游水，还有简单的树屋，气派的、不同于海滩上的沙滩车也非常有趣。

（二）三亚后海种植园和鲍鱼场

三亚后海半岛种植园和鲍鱼场分别位于三亚市城郊东、西面，交通十分方便，并且靠近大海，待开发。一个位于著名的蜈支洲岛旅游景区旁，另一个则在红棠湾高尔夫球会附近，气候良好，周边环境优美、附近中高端游客包括国外游客非常多，存在很大市场。土地面积分别为1000和3000亩，以山地为主，果树种植管理难度相对较大。树林面积较大，少量农产品。其中芒果树、鲜花类植株、椰子树少量，种植密度小。目前只进行少量生产和维护，自给自足，未进行销售。农用设施、工具和机械未配备，资金投入共约500万/年，其中土地租金、补偿费、人员管理费占比重较大。目前都没有旅游产品或服务，未完全开发、规划经营。处于黄金海岸线上，可以看到渔船出海，冲浪帆船，鲍鱼场更可远眺南山海上观音尊容，拥有私人领域海滩，作为电视剧外景拍摄地赞助商还留有用来拍摄而搭建的浪漫景观。

私营农场实际上都具有自己的明显的特色，有生态农业基础资源、技术实力，市场潜力巨大，如果加以利用，进行有效、科学的生态农业旅游营销策划，可以增加收入来源，也促进农业生产更好地发展。

三、海南私营农场的生态农业旅游营销策略

（一）拓展新的市场空间，重建市场边界

1、创意产品组合，特色多元化、差异化

丰富农产品和旅游产品的组合内容，提供尽可能多样化的服务供游客选择，还可以策划特色主题增强吸引力，开拓新的市场空间，比如说现在都市人都热衷于办健身卡上健身房，私营农场完全可以设计一个呼吸绿色大自然的健身主题，在网上农场主页和农场内公布农场每日的“健身”任务，这些任务来自农场每日一些经过简单培训、普通人就可操作的简单的农活，喜欢锻炼的人们可以根据自己的情况和需求自选任务，报名办张自己的“健身卡”，不收会费和入园会，只需通过网上交押金以预定位置和保证园内的维护不受损害，游客临走前会退还这部分押金，游客的到来还可以促进农场内其它产品的宣传和销售；自然教室主题，提供本地种养殖、农产品加工、保鲜知识，采用户外教学方式；新鲜制作主题，游人在贩卖区购买不打农药的优质蘑菇、野菜、水果等带到园内设立的露天美食广场自助调味或烧烤；童趣主题，建造安全有趣的树屋和吊床休憩区，赏鸟、赏昆虫、摘椰子；动植物亲养主题，游客可以参观园内农民和工人的做法，购买自己喜欢的植物种子，回家后自己动手栽培美丽或具有疗养功效的草本植物，还可以观察动物的习性，购买农场内的饲料喂养农场内小动物、与小动物们亲切接触，不但充分利用了现有闲置资源，还提供了消费者平常难以实现的与大自然和谐相处的机会和乐趣，携带子女的家长、旅游、农业学校、疗养人士等都可能前来。

2、经营品牌化、产业化

品牌化有利于提高经营者的竞争力，获得信任感。生产、销售、包装、服务产业化一条龙，设立意见箱和公关，印制名片。联合个同行个别业内经营者组成经营连锁组织，以连锁方式发挥效益，提升产业发展空间。

3、建立有效的销售渠道