安全环保工作情况汇报范文

安全环保工作情况汇报篇1

[关键词]非煤矿山 安全生产 组织协调 调度管理

中图分类号：TL372 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0157-01

1.引言

非煤矿山安全生产是技术与管理相结合的专业工作，通过采、选工艺完成产品，本企业属于露天采矿工程，24小时不间断生产，每天按时下达生产任务；平均工作面在海拔1550米，冬季最低温度-18℃，夏季最高温度39℃，生产条件恶劣，因此调度工作不但要指挥安全生产，同时还要为下一步安全生产创造条件，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作；在整个安全生产中起到调整、调节、调配、均衡，调遣，协调、指挥、监督作用；把企业各部门、生产环节、生产任务组织起来，协调综合生产，及时反映和克服生产矛盾及薄弱环节，协助企业领导进行管理均衡，集中统一指挥生产和组织管理，使生产过程均衡、稳定，持续提升。

2.非煤矿山生产调度在安全生产中的作用

2.1 生产管理

2.1.1 非煤矿山调度分为现场调度和办公室调度，日常生产严格检查，监督各个环节，每个生产岗位人员认真执行“安全第一，预防为主，及时治理”方针，掌握当班现场安全生产情况，采掘台阶，配矿位置和剥岩施工位置，掌握每天配矿调度生产指令，合理分配车辆，避免车辆拥堵，确保生产安全稳定运行。

2.1.2 对生产中的主要环节进行重点监测监控，运用已有的信息化手段对供矿、碎矿、浮选、尾矿库堆坝系统进行实时监测监控，出现问题及时协调解决处理。

2.1.3 掌握生产作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，对当班、日未完成计划的单位分析原因，拿出次班、日补量指标和方案，并予以兑现。

2.1.4 根据全年生产作业计划，抓好月、季、半年的生产组织，确保年度计划圆满完成。

2.2 安全管理

2.2.1 安全调度任务是认真贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策；落实上级有关安全工作指示精神；按时汇报安全动态及重大隐患的处理情况；协助有关部门制定安全防范措施，力争安全生产目标的实现。

2.2.2 掌握安全生产动态，分析和提出安全生产中的合理化建议；认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示、上级主管部门的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况；对各单位反映的安全生产情况、以及出现的重大问题，如实迅速地的逐级上报，现场处理，组织救援，控制险情。

2.2.3 贯彻“安全第一”的生产方针，严禁违章指挥，同时监督重点安全隐患的整改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。

2.2.4 调度工作要严格监督各单位职工对《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的执行情况，必须按照先安全后生产，不安全不生产的原则，处理好安全与生产之间的矛盾。对有争议的问题，必须采取应急措施，并立即向值班领导汇报，按批示严格执行。对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力的作业行为有权命令停止作业。

2.3 抢险救灾

2.3.1 熟悉掌握各类应急预案，调度室充分发挥指挥部和参谋部作用，做到汇报及时，反应迅速，按照领导指示果断快速处理事故，把损失降到最低限度。

2.3.2 在组织、处理、抢救重大事故时，调度员有权按照领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进行抢救工作。在重大事故发生后，要按事故汇报应急程序立即通知值班领导、主管领导和有关部门，并汇报上级调度。

2.3.3 事故发生启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。根据总指挥部决定，及时应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。

2.4 工作作风

2.4.1 调度工作要从严从细，坚持“严、细、实、灵、准、快”的作风。做到情况明、心中清、调度灵。遇到问题要认真设法对待，处理问题要多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题要迅速果断；真正做到“事事有落实、件件有回音、项项有记录”。

2.4.2 调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆。

3 非煤矿山调度职责

3.1 掌握作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，按时汇总完成生产调度日报表。

3.2 掌握安全、生产、内外销售、处理量、原尾矿品位、堆坝情况、排渣场、生产服务等情况，按周、月、季、年编制完成生产报表、调度分析。

3.3 掌握生产中重大安全隐患区域，组织协调完成隐患治理与预防工作。

3.4 负责安全生产调度工作，接到事故汇报，按公司《调度汇报制度》的规定逐级上报并通知相关单位、部门，同时调动一切力量，积极组织抢救工作。

3.5 负责做好调度会记录，并落实和督办会议所定相关事宜。

3.6 负责调度通讯、工业视频监控、生产在线监控日常使用管理工作。

3.7 负责完成调度室各类材料的起草、打印、发放或上报工作；完成各类材料、文件的处理归档工作；负责调度室设备和网络维护工作；及调度室日常事务工作。

3.8 负责夏季、冬季“三防”预案编制及演练落实。

3.9 负责建立健全调度安全标准化要求的各类原始资料，完成调度统计工作，健全调度统计资料。

3.10 负责组织调度会议和各类协调平衡会议，对影响安全生产、矿石供应的问题要及时进行协调解决。

3.11 认真做好上级的通知、指示、指令的接收和下达工作，做好完整原始记录，并跟踪落实。

3.12 根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况，对各单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责。

4.总结

安全环保工作情况汇报篇2

汇报材料

（2020年4月22日）

2019年以来退役士兵安置工作在市退役军人事务局指导、县委、县政府及局党组的高度重视和正确领导下，在各部门的密切配合和大力支持下，深入贯彻十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省、市退役士兵安置相关法律法规和政策，结合本县实际情况，积极探索新时期退役士兵安置办法，全面推行自主就业、安排工作及自谋业相结合的安置办法，妥善安置退役士兵，圆满完成退役士兵安置任务。现将安置工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）退役士兵接收安置基本情况。2019年，我县共接收退役士兵

人；自主就业的

人；转业士官

人，发放自主就业一次性经济补助

万元；发放待安置期间生活补助费

万元；为

名自谋职业退役士兵，发放自谋职业一次性经济补助

万元。

（二）转业士官安置情况。为依法保障退役士兵能够妥善安置，安置股牢固树立了“以兵为本、为兵服务”的理念，主动向县委、县政府领导请示汇报，积极加强与县直各单位和部门的协调沟通，拓宽安置路子，创新安置办法。向县人民政府递交了《关于2019年度退役士兵安置工作计划的请示》，得到了县委、县政府的高度重视，确定了我县的安置岗位。我县共设置安置岗位

个(其中，市政府下达我县安置岗位

个，我县设置岗位

个)。截止目前，转业士官安置手续已全部开出。

二、存在的问题

根据2019年安置计划，县环保局应接收安置

名转业士官。截止目前，

名安置县环保局的转业士官未办理相关手续，经多次与县环保局沟通了解情况，环保局领导答复：根据省环保厅、省编办、省财政厅《关于做好环保机构监测监察执法垂直管理制度改革期间工作的意见》要求，在改革期间非直管县环保部门录用人员的需上报市环保部门同意后，再报省环保厅审批。县环保局多次向市环保部门请示，但市环保局未同意接收2019年转业安置士官。

三、意见建议

为圆满完成2019年转业士官安置任务，建议市退役军人事务局协调解决

安全环保工作情况汇报篇3

 

9月19日下午，慎城镇组织颍城综治办、信访办、各公安派出所、司法所、各村（社区）等单位，召开9月份社会治安形势分析会议。分析当前全镇社会治安形势，研究近期全镇社会治安、矛盾纠纷排查调处工作。县委常委、慎城镇党委书记姚民出席会议并讲话，颍城综治办、信访办、司法所、各公安派出所以及各村（社区）等单位负责同志参加会议。

会议通报了今年9月份全镇社会治安总体工作形势，与会单位结合工作职责，重点围绕全镇社会治安状况进行了汇报。各公安派出所分别汇报了刑事发破案及打处、查处治安案件、破获涉黑涉恶案件等情况，信访办汇报了矛盾纠纷排查调处、重点信访人员包保稳控、信访积案化解等情况，颍城综治办汇报了社会治安重点地区排查整治、社会面吸毒人员排查收戒管控、禁毒“2018两打两控”、易肇事肇祸精神病人帮扶管控等情况，司法所汇报了人民调解、刑释解教人员管理等情况。

姚民书记指出，今年以来各单位立足工作职能，做了大量卓有成效的工作，全镇刑事发案、治安等警情同比均有所下降，维护了良好的社会治安环境。今后一段时期，重点时期多、敏感节点多，各单位要时刻保持清醒头脑，立足职能，突出重点，切实研究解决难点问题。姚民书记要求，一是要加强组织领导，在巩固以往成绩基础上，结合实际落实工作职责。二是要加大矛盾纠纷多元化解力度，充分发挥“两代表一委员”调解工作室、司法调解以及矛盾纠纷多方调解机制的作用，实现全覆盖，维护全镇社会大局稳定。三是要继续发挥各自职能作用，特别是加大宣传工作力度，发挥法制副校长、警务室、律师进社区的积极作用，做好法律宣传工作，营造良好舆论氛围，为维护全镇社会大局稳定做出贡献。

安全环保工作情况汇报篇4

保障一个区域实现又好又快的科学发展，关键是两个环节：除了科学系统地谋划区域发展的战略目标定位与发展思路，还需要提升务实抓落实的执行力。只有把抓好推进落实作为贯彻科学发展观的着力点，才能真正把上级和本级党委政府的各项科学决策有效地转化为具体实践，不断提升科学发展的执行力。今年来，江山市委以完善推进机制，狠抓督查落实为突破口，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定出台了《关于进一步完善督查推进制度提升工作抓落实实效的意见》（市委办[20__]93号，简称抓落实15条），形成了一个较为系统的督查推进抓落实的工作体系，有效增强了科学发展的执行力。

树立一种理念，强化各级干部务实推进意识

当前，基层各级领导干部的精神状态和落实作风总体上好的，但对照先进地区，还存在着一些问题。如工作方式上有套路化、务虚化倾向，以会议落实会议、以文件落实文件，不切实际、生搬硬套的情况还较为常见；工作作风上表现出随意性、懒散性的习气，部门阶段性工作缺乏周密系统计划，对上级交办的工作存在敷衍应付甚至故意拖延的情况；督查工作上也存在不规范、不深入现象，老好人现象还十分普遍，缺乏敢于碰硬的勇气。为有效克服和消除这种现象，江山市委市政府提出在工作中树立并不断强化“八忌八重”理念：一是解放思想切忌空喊口号，重在实质突破，要注重把解放思想的落脚点放到科学实践上，把解放思想与解决影响发展的具体矛盾、具体问题结合起来；二是争先创优切忌盲目跟风，重在货真价实，要以积极进取的精神状态，紧贴本地区工作务实争先；三是贯彻落实切忌流于形式，重在因地制宜，要在吃透上级精神实质的基础上，结合本地实际创造性地贯彻落实；四是开展工作切忌照搬套路，重在解决问题，要善于把握经济社会发展的形势特点，深入研究能够有效解决问题的新的思路招数；五是开拓创新切忌标新立异，重在实效提升，要善于因地制宜地、融会贯通，通过创新实践把各项工作抓细抓实抓到位；六是督促检查切忌一团和气，重在推进落实，要通过督查形成少说多做，说到做到的良好作风，把党委政府的各项科学决策真正有效地转化为具体行动；七是服务基层切忌走马观花，重在破难建制，要通过不断完善各项机制，促进领导干部重心下移，使服务基层实现常态化；八是关注民生切忌哗众取宠，重在实事做实，既要“尽力而为”，又要 “量力而行”，确保干一件成一件，迫切落实一些亟待解决的民生焦点问题。

实施两大行动，完善阶段性工作推进机制

根据发达地区和先进地区的经验，结合江山实际，在抓落实15条中提出开展覆盖市委市政府中心工作，并能有效调动干部工作积极性的两大专项活动，作为工作落实层面的两大抓手。一是开展“三百”专项活动。根据阶段性成功理念，把一年的工作划分为几个阶段，从实现阶段性目标中获得阶段性成功的感觉，更加便于调动工作的积极性，从而推进全年工作地更快落实。因此，我市以年初、年中、年底为时间段，分别开展“百日竞赛”、“百日攻坚”、“百日冲刺”三个阶段工作推进专项活动，以此增强压力，集中精力，凝聚合力，推动重点工作抓落实。4—6月份，我市正在深入开展“百日竞赛”活动，重点是加快落实项目推进、助企发展、平台建设、招商引资、安全维稳等工作，对各项工作推进情况每月一次由“两办”督查通报或专报的形式进行通报，每季一次汇总由市领导在市经济形势分析会上进行点评。二是开展“六个一批”干部驻点活动。结合先进地区做法，开展“六个一批”干部驻点推进活动，即分别抽调一批干部驻外招商、一批干部驻园推进、一批干部驻项推进、一批干部驻上对接争取、一批干部驻案化解等，干部驻点时间为一年。对“六个一批”行动情况做到每月一次简况汇总，既要汇总问题，也要汇总成绩；每季一次督查通报，年终统一开展评优评先。目前，已经抽调270名干部即将深入基层开展驻点活动。

突出三大重点，完善常态化工作落实机制

突出项目与招商工作、企业帮扶与服务、与安全维稳三大重点工作，着力在完善深化长效落实机制上下功夫。项目与招商工作方面，重点是深化完善四个机制：一是“三位一体”、“三个一”责任落实和推进机制。按照领导联系、部门领办、乡镇负责“三位一体”的要求，深化完善市级领导挂联项目制度、重点建设项目责任单位负责制、重点项目督查通报制度、协调办公会议制度、部门联动服务制度等，对市“四大百亿”工程和重大招商引资项目建立“一名市领导牵头挂帅、一个责任单位具体承办、一名干部现场负责”的“三个一”推进机制，实行动态监测、跟踪推进，加快项目实施进度。二是重大项目“三专”工作机制。对重大战略性前期项目、重大实施建设项目、重大招商引资项目，建立“专门班子、专人负责、专项推进”的“三专”工作机制。三是向上争取项目“4+X”协调与督查机制。由纪委（监察局）、发改、财政、审计部门和项目业主组成向上争取项目“4+X”协调与督查机制，规范提升项目争取申报和建设实施工作，扩大向上争取项目、资金工作的实效，确保项目实施程序规范、质量安全、资金管理监管到位。四是招商引资“四不”政策。对未完成招商引资目标实际到位市外资金任务的责任单位，当年该单位及其主要领导不得参加市里组织的各类评先，次年对该单位不增加工作经费、不允许购置车辆、不安排领导出国考察，以此切实增强各级领导干部抓好招商引资工作的紧迫感。企业帮扶与服务方面，重点是深化三项载体建设：一是深化 “千名干部进千企”活动。重点落实好企业挂联单位“一把手”负协调总责、定人代办服务制度，市领导预约服务等 “三项服务制度”。二是深化四个为企服务110平台建设。按照“常态化、制度化、规范化、品牌化”的要求，不断加强机关效能、企业服务、金融服务和工业科技等四个为企服务110平台建设，提升服务效率，形成服务企业的长效机制。三是畅通政企沟通“六个渠道”。保持市领导下企业调研或开座谈会、群众满意度测评、市纪委对话平台、经贸部门50个监测点、招商局以及两个开发区向企业了 解情况等六个渠道的畅通，收集梳理企业、客商反映乡镇部门工作不到位等问题，定期进行落实交办。企业帮扶工作每月由相关责任部门牵头进行汇总，相关问题报市主管领导每月定期协调，每季度实施一次督查通报，年底还要汇总情况在全市机关干部到会上进行通报点评。和安全维稳方面，重点是对原有工作机制的深化完善：一是继续深化完善维稳“八项制度”。按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和属地管理的原则，更加专业扎实地提升维稳工作水平，每月由部门对件进行梳理并报市主管领导进行协调落实，每季一次对“八项制度”落实情况进行全面汇总和督查通报，努力实现稳定工作机制化、常态化。二是严格执行安全生产责任落实和追究机制。建立政府部门主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导分工负责、安全监管人员直接负责的安全生产工作责任制，每月一次对排查出的问题进行协调落实，每季一次进行汇总通报，实现安全生产工作更加规范化、常态化和实效化。

强化四项保障，确保重点工作督查务实有效

为保障督查工作顺利执行，各项工作推进机制有效落实，着力从四个方面强化保障：一是加强领导。成立抓落实工作领导小组，由市委主要领导担任组长，市政府主要领导担任常务副组长，市纪委、市委组织部主要负责人等任副组长，从领导层面协调落实督查推进工作。领导小组下设两个组，一个是目标推进督查组，由市委副书记、常务副市长任组长，重点督查平台建设、项目推进、服务业发展、中国幸福乡村、基层组织建设等工作；另一个是服务效能督查组，由市纪委书记和组织部长任组长，重点督查招商引资、机关效能建设、企业服务、干部作风转变、优化发展环境、基层矛盾纠纷化解等工作。二是健全机构。抓落实工作领导小组在市委办下设抓落实工作办公室，由抓落实工作办公室负责加强日常与各牵头职能部门的联系和沟通，及时了解和掌握“三百行动”、“六个一批”驻点活动等工作进展情况，并根据相关牵头部门上报情况发文通报工作落实情况，对需要解决的问题及时牵头协调。三是落实职责。坚持部门督查工作由主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，责任干部直接抓，形成逐级负责的督查工作格局，并定期汇总上报工作进展情况。注重稳定督查干部队伍，选配工作认真细致、综合能力过硬、作风公道正派的干部充实到督查队伍中来，确保督查工作常态化、机制化。四是充分授权。改变市委、市政府督查室“单兵作战”的模式，依靠纪检、发改、组织、经贸、招商、、安监等部门联合开展督查，并在各种会议场合，明确“两办”及有关职能部门督查活动是一种授权行为,是市委市政府领导行为的延伸，强调在日常开展的一些督查工作中，牵头领导是根据该项工作本身的职能所设定的，而不是按照级别高低来排位。

完善五项制度，促进日常督查规范运行

为促进督查工作更加规范化、常态化，重点建立了五项机制：一是主要工作月报制。突出围绕项目推进、招商引资、服务企业、平台建设、安全维稳等“双争先”重点工作，各部门、乡镇（街道）党政负责人每月定期以表格形式向市委、市政府简要汇报上月主要工作开展实效，切实增强各级领导干部的责任感和紧迫感。二是重点工作点评制。每季度由担任片长的市领导组织所在片乡镇交流汇报，听取有关重点工作推进和落实情况；结合每季全市经济形势分析会和维稳形势分析会，由市主要领导对各部门、乡镇（街道）的项目推进、招商引资、平台建设、幸福乡村建设、维稳和安全生产等重点工作及“三个百日”活动开展情况给予点评，浓厚全市狠抓重点工作推进和落实的氛围。三是日常督查报表制。根据不同的工作要求，突出重大工程、重要工作、重要督查事项等重点，以报表形式定期向市委、市政府报送工作进度，做到工作项目化、项目表格化、表格数字化。四是督查通报累计制。由抓落实工作办公室负责做好日常各项督查通报的汇总梳理，年终进行累计通报，并跟年终考核挂钩，酌情在争先考核中扣分，建立督查倒逼落实机制。五是无为问责制。切实加强督查结果的运用，对通过督查通报反映出来的，对不履行或不正确履行职责，致使工作效率低、效果差的行为，严格进行问责，营造有为者有位、无为者退位、不为者失位的用人导向。

抓实六个环节，提升专业化抓落实能力

安全环保工作情况汇报篇5

政府常务会议是政府最高行政决策性会议。会务工作的水平直接影响到政府决策及其落实的质量。通过多年实践我们体会到，要提高政府常务会议的办会质量，必须着重抓好三个环节。

一、把握三要点，谱好会前“曲”

会前准备工作是否充分，是决定会议是否成功的关键环节。因此，为了确保会前准备工作严谨周全，超前主动，不出纰漏，必须牢牢把握三个要点。

(一)制定方案，要周密详细。会前准备工作主要涉及到收集议题、领导会签、议题把关、会议通知、收集参会名单、制定议程、材料准备等多项工作，每一项任务、每一个细小的环节、每一项具体工作都严谨细致。会议方案主要内容包括会议名称、时间、地点、主持、出席、列席、请假、议题(名称、汇报人、汇报时间)、固定列席单位及人员、议题列席单位及人员等。在编排议程时，主要是根据议题内容、性质、急缓程度等因素安排议题讨论顺序。

(二)分工落实，要准确高效。会议筹备环节繁多，工作琐碎，需要会务人员认真负责，扎实细致，责任到人，避免没有头绪、工作混乱。会务人员在会前要安排专人负责拟写拟定审议提纲、下发会议通知、催促材料印制等工作，特别是要准确收集参会人员情况，及时做好相应准备。认真做好会场布置工作，提前组织好设备维护人员和茶水服务人员，保证会议期间及时到位。在会议召开前，提前半天通知会议中心管理员调试灯光、音响、空调、麦克风、投影等仪器设备，提前通知服务员准备好茶水，仔细检查会议室桌椅，以免临时出现差错。

(三)会前检查，要严格细致。会议筹备必须环环相扣，反复检査，不得有任何失误或疏漏。会务人员要在会前对各个环节做全面检查，及时发现并解决问题，做到防患于未然。在会前1小时，重点检查领导材料、座牌顺序、会场卫生、空调音响、时钟调校等细节。会议材料要按照会议议题单、汇报材料的顺序摆放，在桌面上摆放位置要统一、规范、对齐。会场布置注意检查主持人面对投影幕布而坐，汇报人正对主持人而坐，其他单位按先左后右依次安排座位。

需要注意的几个问题

1.会前协商是否充分。特别注意议题涉及相关部门、单位的内容是否会商并形成一致意见，上会依据、利弊分析、效果预期、措施建议是否充分合理，解决方案是否符合有关政策、法规，有无漏商情况。所以一定要把好关口，不该上的坚决不上，不成熟的一律不上，避免非特殊紧急事项临时动议上会，造成分歧意见大、议而不决的情况，甚至造成较高的决策风险。在日常工作中，这个会前协商环节很重要但又最容易被忽视，会前议题不成熟、协商不到位甚至临时动议的情况时有发生，直接影响到议题能否顺利过会。

2.审批单填写是否规范。议题审批单是确定上会事项在正式上会前的再审流程单，包括审议的主要事项、会前协商的主要过程，以及从申报部门到办公室再到区政府领导的审批流程，其目的是确保议题绝对成熟、协商绝对充分、审核绝对到位。但在实际工作中，往往未引起足够重视，简单签字画押，造成遗漏和疏忽。另外还要特别注意议题单上议题名称与汇报材料标题不一致，填写的列席人员不准确或有遗漏等情况，避免会上领导点到的列席单位不在会场。

3.材料把关是否认真。汇报材料是指对会议文件内容的浓缩和必要的补充说明，一般是由议题申报单位起草送审和印制。因此，办公室经办人员在审核把关时往往容易忽略，造成上会材料格式不规范、文字不流畅，表述不准确，有错字、漏字、错页等现象，经办人员需对各上会议题材料认真把关，仔细校对，确保上会的材料格式规范、表述准确、简明扼要。

二、搞好三服务，唱好会中“戏”

会中是从参会人员入场至会议结束的时间阶段。这一段作为会务服务的重头戏，从地点上分为场前、场内、场后服务三个部分。

(一)超前主动，做好场前服务。场前服务主要包括会议签到、会议接待、引导入座、核对与会人员、提醒人员参会、会议材料分发等工作。会务人员要专人负责招呼参会人员在侯会室休息等候，及时引导议题列席人员入场就座，随时统计到场人员人数以备领导查询，提前15分钟提醒未到场人员参会。根据议题顺序，通知参会人员依次汇报或列席，注意分发列席人员会议材料。

(二)严谨细致，搞好场内服务

1.做好会议记录。会议记录是对会议内容最直接、最初始的反映。它的内容比较口语化，强调的是原汁原味、真实客观，但却是字字千钧，是会议重要成果之一，是具有法律效力的文本。因此，要安排专人负责会议记录，书面记录力求确保内容完整、逻辑严密、笔迹清晰、整体美观、有据可查，主要观点和内容不错记、漏记。

2.谨慎会议报道。会议召开时，要根据会议审议情况，把握好哪些议题需要作为重点报道，哪些议题不作报道或简略报道，由会务人员提前与有关新闻单位沟通，注意结合会议性质，通过电视、报纸等形式对会议内容进行选择性的宣传报道。

3.维持会场秩序。会场内，注意提醒与会人员遵守会场纪律，不得在会场上使用通信工具和录音录像设备，不得随意走动或出入会场。妥善处理提醒参会领导发言未开启麦克风、汇报人超出汇报时间、灯光音响设备故障排除等情况。

(三)密切协作，抓好场后服务。场后服务主要包括场外安全保卫、有效处理其他突发情况等工作。会议进行中，注意防止与会议无关的人员进入会场，或在会场附近逗留、喧哗，确需向参会领导报送紧急文件或会议材料的，应通过会务人员传送。如发生混乱等意外情况，要及时制止和调停。遇到其他突发事件，应灵活应对，及时请示。

需要注意的几个问题

1.注重会议的严肃性。会务人员应精心策划、认真组织议题汇报顺序。提前检查第一议题出列席人员到会情况，促请参会领导和相关人员进入会场，特别注意参会人员变更情况和因故不能及时参会的情况，并将有关情况汇总后及时报告会议主持人。

2.注重会议的紧凑性。在议题转换时，会务人员要及时清场，并通知侯会人员迅速、安静地进入会议室，发放有关会议材料，保证会议组织的连贯性、紧凑性，同时提醒与会人员遵守会议纪律，关闭通讯工具。

3.注重会议的时效性。提醒汇报人提前做好汇报准备，按议题汇报材料作简要汇报。汇报发言要开门见山，言简意赅，汇报时间原则上控制在10分钟内，议题内容较复杂的不超过15分钟。会议讨论期间，与会人员发表意见时，应把握重点，简明扼要。特别要提醒出席会议的区领导发言时使用话筒。

三、坚持三件事，弹好会后“琴”

会后工作是保证会议达到预期目的的重要一环，也是最容易让人松懈、容易失误的一环。一次成功的会议，不仅要求有充分的会前准备，周到的会中服务，而且要求有高质量的会后工作，三者缺一不可。会后工作，主要是抓好三件事：

(一)善始善终，做好会后工作。会后工作主要有回收会议资料、整理会议记录、起草会议纪要、报常委会议题、审核新闻稿件、会议材料归档等。对会议的记录、整理、新闻发布工作，每次明确专人负责，做好全程记录，并及时整理完善相关内容。

(二)查漏补缺，及时会后总结。会议结束后及时召开会务经验总结会，由办公室分管副主任主持，召集会务工作人员交流情况，认真总结，找出问题，立即整改，防止同样的错误重复发生。

(三)力求实效，抓好会后督查。会后督促检查工作，是狠抓工作落实、确保政令畅通的重要途径。会议结束后，由区政府督查室根据会议决定事项及时分解立项，明确责任单位，搞好情况跟踪，加强督查催办，确保会议有始有终，推动决策落实。

需要注意的几个问题

1.重视资料会后回收。会议结束后要注意及时清理和收拾会场，仔细整理会议文件和贵重物料。要安排工作人员对会议资料立即回收，需要销毁应立即销毁。会议所用办公用品尽可能不浪费，回收下次再用。

2.重视领导审批制度。对会议文件、会议纪要、会议新闻等材料的印发工作，要坚持领导审批制度，确保内容达到纪实、扼要、符合行文程序，无负面效应。会议纪要原则上在会议当天完成初稿，经办公室分管副主任、主任和常务副区长审核后，送区长签发。涉及法律法规事项的还应送区政府法制办主任核稿。

3.重视材料立卷归档。会务人员要在会后及时整理材料并全面归档。归档材料主要包括部门请示文件、议题审批单、议题单、汇报材料、会议纪要、会议记录等。对会上明确提出有修改要求的议题，责任单位必须按要求修改完善补齐后，再送区政府办公室存档。会议原始记录原则上不对外借阅，确需查阅会议记录的，需经办公室主任同意。

安全环保工作情况汇报篇6

关键词：煤矿调度 生产思考

中图分类号：X752文献标识码： A 文章编号：

调度作为一门综合性的专业，是煤矿安全生产指挥的中心枢纽，在煤矿安全生产中起着调节、调配、指挥和监督作用，研究新形势下调度工作，不仅是提高煤矿生产效率、降低事故发生的需要，更是适应煤炭生产现代化的需要。

1、从煤矿生产特点看调度工作的重要性。煤矿生产是地下24小时连续生产作业，生产过程、部门之间与环节之间就会产生矛盾，只有通过调度室，把各个部门,各个生产环节组织衔接起来,协调起来,综合平衡，才能使生产过程均衡有序地进行。调度不但要指挥本班安全生产，完成任务，还要为下一个班创造安全生产条件。井下生产工作落实，安全目标实现，调度必须跟踪协调，对于消极怠工，工作拖拉的必须限期限时完成，不然的话就有可能形成有安排、无落实、有开头没有结尾的现象，工作得不到落实，任务不能按时完成，影响到煤矿安全生产的顺利进行。

2、煤矿调度工作的特点。

2.1在管理系统繁杂的情形下，调度具有高强度的包容性。合格的现代企业的调度人员应该具备多专业知识，要反应敏捷、灵活，具有一定的灵活性和可靠性，要能够利用综合知识技能平衡协调企业生产、经营活动的细节问题，保证信息畅通、企业管理流畅。出色地完成调度工作，特别是遇到复杂的情况，调度的职能随之转变，要能跟上企业进步的节拍显示了调度的灵活性、可靠性。

2.2调度工作具有一定的权威性。调度业务从整体上来说所涵盖的内容涉及煤炭生产、顶板管理、一通三防、水文地质（防治水）、机电运输等各系统安全和煤炭生产经济运行各个方面。调度人员的业务量剧增，要使这样庞杂的工作有序化本身就需要有一定的权威性，调度的指令必须执行，安排的工作必须按时完成。另一方面调度必须在原有基础上不断加快工作节奏，提高处理问题、解决疑虑、搞好协调的速度。与其同时还要学会利用计算机接收、传递和管理各类信息。

3、界定新形势下煤矿调度工作的基本内涵

3.1调度工作的基本任务。调度时要认真执行煤炭生产的方针、政策，以安全生产、经营活动为中心，根据煤矿生产计划指标，组织协调和指挥安全，全面均衡地完成各项生产经营任务；负责综合调度、统计、汇总本单位安全生产信息等工作，为领导决策提供可靠依据；协调、组织安全生产，检查督促各部门、各个环节严格执行《三大规程》。全面掌握安全生产情况和发展趋势，检查督促生产单位整改重大隐患，达到闭环管理实现安全生产；随时掌握生产经营动态，搞好综合平衡，及时解决生产经营挥动中出现的部门之间、环节之间的问题，负责做好上情下达、下情上报工作，实行集中统一指挥，保障企业各项指标的顺利完成。当矿井发生突发事件时要充分发挥其调度指挥职能，迅速启动相关应急处置预案，按应急处置程序及时下达停产、撤人、救援等调度命令（按照规定程序向公司值班领导、主管领导、部室相关人员及上级调度管理部门进行汇报，并做好相应记录），调动一切可以调动的力量，全力以赴抢救遇险人员，确保职工生命财产安全。

3.2调度工作的宗旨。就是上清下达，下情上传暨要及时组织协调、监督检查、信息传递、服务基层、服从生产，必须做到对安全生产情况明、底数清、汇报解决问题及时、得当。这就要求调度人员自身素质、业务详细分工，掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》、规定及公司、矿有关的重要命令和规章制度，在实际工作中的工作程序及日常业务处理时必须严格遵守；了解矿井通风、运输、供电、供水、排水、压风、通信等生产系统状况，熟练地指挥生产；要具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风扎实；工作上要从严从细，坚持“严、谨、细、实、灵、准、快”的作风，处理问题多谋善断，选择较好的解决办法，解决问题果断扎实；经常深入生产第一线，了解生产全过程，做到指挥安全生产时心中有数，得心应手；有较强的全局观念、组织观念和时间观念，遇到重大事件（事故）发生时必须按照处理程序办事，决不能瞎指挥；做到事事有着落，条条有回音，项项有记录。

4、做好新形势下调度工作的几点要求

4.1转变调度人员理念，提高其业务素质。调度工作要由原来单一调度生产向科学调度转换，要使调度工作反映得更全面更效益更实际，做到调度时，精力集中，深入熟悉现场，合理协调，综合平衡，及时落实上情下达和下情上报，将事故隐患消灭在萌芽之中。提高素质是调度人员必修的课题，调度人员要进行心里素质培养和文化素质培训，熟悉掌握电脑应用。要熟知井下工作面工程施工图，供电，供风、运输等生产各个环节、采掘工作面个数，各部门人员在岗位的人数，在面对突发问题情况下，涉及到严重威胁矿井安全生产、人身安全危险情况时，立即果断组织人员撤离，按照应急预案规定逐级汇报，一是一，二是二，实事求是的反映情况和问题，处理时要沉着冷静，反映灵敏，全面考虑，立即落实。

4.2规范调度工作流程。要做好调度工作，就必须遵守调度工作秩序，建立健全原始记录、调度台帐，做好信息传递，处理好日常调度业务工作。要做好这些，就必须建立完善的工作制度，建立起领导干部值班制度。全面负责当天生产调度指挥，全面安全地完成当日任务。掌握安全生产动态，遇到问题立即处理，保证正常的安全生产；建立起逐级汇报制制度，主要有班、日、月生产汇报，调度专题汇报，事故汇报等。在调度会议制度方面要召开班前会，生产调度例会，生产平衡会，事故分析会，调度专业会；建立起调度室交接班制度，要交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因，交清安全生产情况及各类事故、重点工程情况，做到手交手，口，交不清我不走。

4.3建立调度信息自动化和级别直通化制度。信息自动化的实施，可以缓解生产环节的问题，动态的生产监控以及岗位图像监控，可以有效提高安全生产的效果。煤矿井下动态信息需要安监部，地测，技术部等管理人员及时将信息汇总反馈报调度指挥中心。这样调度现场资料就更新更快，对各类隐患各类问题处理也快。同时要建立级别直通化制度，调度系统可以直接越级汇报，因为调度信息决定企业领导人的判断或者决策，盲目无根据或者信息空白，都会议影响到领导决策。

4.4创新调度在指挥救援中的工作方法。调度室在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知临近灾区人员由班组长带领清点人数按避灾路线撤出，立即按规定的汇报程序向值班矿长、矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长等其他领导和有关部门汇报；按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并把事故性质、严重程度通知矿山救护队、矿医院，组织救援人员赶到集结点待命；同时通知有关科室维持好矿区场秩序和做好各井口的保卫工作；迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，成立救灾指挥部并派设专人值班，以便调度室同现场随时取得联系；通知受灾的区（队）查清当班出勤人数，现场遇灾人数和估计所在的地点；按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，将事故危害降低最小范围内，把损失降级到最小程度。

安全环保工作情况汇报篇7

（2021年X月X日）

2020年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，各镇、各部门共同努力、密切配合，围绕建设美丽富裕新XX的目标，真抓实干，开拓进取，较好地完成了生态环境保护各项工作任务。现就工作开展情况汇报如下：

一、生态环境质量总体状况

2020年，我县环境空气质量优良天数XXX天， PM2.5浓度年均值XXμg/m3，PM10浓度年均值XXμg/m3，优良天数超考核任务XX天,PM2.5浓度较考核任务降低XX%；XX、XX和XX三个断面水质稳定在国家Ⅱ类标准，水环境质量全市排名第一；城镇集中式饮用水质达标率100%；全年未发生突发环境污染事件，生态环境质量持续稳定。

二、生态环境保护工作开展情况

（一）2020年生态环境保护考核目标任务完成情况

一是认真部署，全力推进四大保卫战。印发了四大保卫战工作方案，细化了工作任务，夯实了工作责任，明确了完成时限，持续有效推进了蓝天碧水净土青山四大保卫战各项工作。截止目前，四大保卫战各项重点任务已基本完成，我单位正牵头起草自查报告及收集汇总各项工作印证资料。二是强化责任，全面落实减排任务。2020年，我县共有X个污染减排重点项目，其中XX项目和XX工程已完成；XX正在进行设备用房建设和设备安装调试，尚未正式投入运营。三是严格监管，确保县域环境安全。严把建设项目环保审批关，坚持环境影响评价和“三同时”制度，指导协助业主完成网上备案XXX个，受理环评XX个，按程序审批了XX个。加大环保执法力度，今年先后开展了水源地、涉重金属行业、重点涉水行业等专项执法检查，共出动检查XXX余人次，检查企业XXX家（次），累计下达环境违法行为改正决定书XX份，立案查处环境违法行为XX起，下达行政处罚决定书X份、移交公安X起，征收罚款XX万元。积极做好群众环境信访工作，共受理12369、网络舆情、群众来信来访、12345工单投诉XX起，查处XX起（其中网络舆情X起），办结率100%。

（二）省生态环境厅第四督察专员办反馈问题整改情况

2020年12月14日至18日，由县委、县政府督查室和生态环境分局组成的督查组对省生态环境厅第X督察专员办反馈的XX个问题、县整改办会同相关部门排查的X个问题，共计XX个问题XX项整改任务的整改落实情况开展了专项督查。总体来看，各牵头单位和责任单位能够高度重视，安排专人负责，做到了情况清、底子明，并积极采取有效措施进行整改。截止目前，XX个问题XX项整改任务，已整改完成XX项，占XX%；未完成XX项，其中进展迟缓XX项。

（三）白河县有主矿山问题排查及整改情况

自11月5日起，历时一个月时间，我县对全县有主矿山生态环境问题进行了联合执法检查。经过摸排，发现矿山企业存在问题XX个，共涉及X个相关部门，其中：生态环境方面问题XX个，自然资源管理方面问题XX个，应急管理方面问题XX个，水利方面问题X个，林业管理方面问题X个，耕地保护方面问题X个，经贸管理方面问题X个。对检查发现的问题，联合执法检查组下发了整改通知书X份。截止目前，整改工作仍在进行中，限期在2021年2月底前完成整改工作。

二、存在的问题

1.污染减排工作任务尚未全面完成。XX项目建设未达到进度要求，被市级通报督办，影响我县整体污染减排年度考核。

2.第四督察专员办督查反馈问题整改缓慢。个别镇党委、政府及部门对整改任务重视程度不够，有畏难情绪、侥幸心理，存在推诿扯皮、措施不力等现象，部分任务整改进度异常缓慢，尚有XX%的任务未在规定时间节点（12月31日前）整改完成。

三、下一步工作打算

根据我县生态环境保护工作重点及工作目标任务，下一步重点要抓好以下几个方面工作：

1.加快推进督查反馈问题整改。省生态环境厅第X督察专员办将于2021年元月下旬来我县对反馈问题整改情况进行检查。为确保整改成效，各镇、各部门要切实提高政治站位，夯实工作责任，强化整改措施，加强配合，积极推进问题整改，确保在2021年1月20日前全面完成各项整改任务，并将验收销号资料报生态环境分局备查。

安全环保工作情况汇报篇8

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《市突发公共事件总体应急预案》有关规定，为做好突发公共事件年度总结评估工作，各镇办、市政府各有关工作部门要按照职责分工，对年自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类突发公共事件应对工作进行总结、评估和分析。现将有关事项通知如下：

一、总结评估的主要内容

（一）基本情况。分别汇总自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类突发公共事件总体情况以及分类别事件具体情况。主要包括年事件发生起数、伤亡人数、经济损失、与往年比较情况，以及特别重大、重大突发公共事件有关情况，并对各类突发公共事件发生特点进行分析。

（二）应对工作总结评估。对照《市突发公共事件总体应急预案》以及相关的专项预案、部门预案，从组织领导、机构编制及人员配备、预案编制演练、应急队伍建设、物资资金准备、监测预警预报、应急防范处置，以及恢复重建、调查处理和科普宣教等方面，对年度应急管理工作及各类突发公共事件应对情况进行全面总结评估。既要认真总结防范处置工作中的好经验、好做法，又要深刻分析存在的问题和薄弱环节。

（三）工作建议。针对存在的突出问题，提出进一步提高防范处置突发公共事件能力的意见和建议，以改进和推动应急管理工作。

（四）典型案例分析。根据点面结合原则，从年发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件中各选择2个典型案例，对防范应对工作各重点环节进行深入评估分析，以便总结经验，吸取教训，改进工作。

二、总结评估的组织工作

市政府各有关工作部门要按照自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类分为四个编写组，各组参加部门负责编写本行业领域的突发公共事件应对工作总结评估报告；各组牵头部门在各有关部门报告基础上汇总形成本类别突发公共事件总结评估报告。具体分组如下：

（一）自然灾害组:由市民政局牵头，市国土资源局、市交通运输局、市水利局、市农林局、市科技局、市气象局参加。

（二）事故灾难组：由市安监局牵头，市工发局、市公安局、市住建局、市交通运输局、市农林局、市质监局、市电力局、市环保局、市文物旅游局、市气象局、市电信局参加。

（三）公共卫生事件组：由市卫生局牵头，市农林局、市质监局、市食品药品监督管理局参加。

（四）社会安全事件组：由市公安局牵头，市发改局、市工发局、市教育局、市国土资源局、市人社局、市住建局、市商务办、市局、市民族宗教局、人民银行分行、市银监办参加。

三、总结评估的有关要求

（一）各镇办、市政府各有关工作部门、直属机构要高度重视突发公共事件年度总结评估工作。牵头部门要做好组织协调和计划安排，市政府有关工作部门要安排业务骨干积极参与，全面、准确、深入地进行总结分析并按时保质保量完成任务。

（二）要做好各方面基础数据统计和材料汇总工作，各项数据的统计要规范、细致，避免重复和疏漏。要按照定性与定量文字与图表、概括描述与案例分析相结合的原则进行评估分析，做到语言精炼、层次清晰、内容充实。

（三）各组牵头部门要确定一名联络员，并将姓名、职务、手机和固定电话于年12月31日前报市政府办公室。