安全事故检视发言材料范文

安全事故检视发言材料篇1

关键词：爆破安全;危险源;风险评价;系统设计

1、前言

爆破作业是露天开采的一道重要工序，通过爆破作业，将整体矿岩进行破碎和松动，为后续的采装作业提供工作条件。随着爆破作业的进行，爆破震动带来的危害也会造成相当大的人员和财产损失，爆破飞石和噪音影响、对空气质量的影危害也是不可忽视[1-2]。王用学等[3]提出了加强露天矿山爆破安全管理主要通过优化爆破设计方案，完善安全生产责任制度等爆破生产几个阶段来实现露天矿山的爆破作业安全管理。郝庆军[4]通过了解国内外的露天爆破安全管理现状，依据现场经验在完善现场管理体制的同时也提出了现场炸材的妥善管理，现场工人对爆破安全的重大影响。矿山爆破在改善破碎质量、维护边坡稳定、装运效率提高、经济效益提升及降低爆破有害效应等方面有着重要作用，因此分析矿山爆破的危险源及如何让爆破全面的从精准化、规模化、信息化和安全高效化的方向发展，成为行业发展亟需解决的问题。

2、露天矿山爆破事故机理及原因分析

爆破所使用的材料多为危险品，保管、运输、使用中的危险性很高，一旦发生意外，将产生非常严重的后果。直接因爆炸材料或爆破作业导致的伤亡、财产损失等事故即爆破事故。爆炸材料的性质决定了爆破事故的突发性，所以，必须重视爆破事故预防和治理。人-机-环境系统工程是运用系统科学理论和系统工程方法，从露天矿山爆破安全事故中及其事故发生原因可以总结出，根据人机环境系统，将露天矿山爆破安全事故危险源主要分为：人、技术、材料、设备、环境共五个分类。

3、安全风险评价体系

爆破工程项目风险评价，就是在施工前，通过分析事故类型，总结专家经验，对各风险潜在因素进行辨识，以达到有效降低项目风险，为风险管理提供依据的目的。但由于不可能存在大量的爆破安全事故，没有充足的数据统计资料做定量分析，单纯的凭借主观经验估计又缺乏科学依据，不能形成准确而有说服力的结论。运用层次分析法，统计专家经验，建立层次结果模型，直观地反映出各风险因素之间的权重关系，从而揭示爆破工程项目风险管理的重点[5]。采用专家调查法得出爆破工程风险评价的指标体系，如图1所示。

图1露天矿山爆破安全评价指标体系

以某露天矿山爆破工程为实例，根据层次分析法的相关原理及计算方法，结合多位爆破领域专家意见，建立露天矿山爆破工程项目安全评价指标体系，并对各风险因素按照1-9比例标度表进行赋值，构造一个层次判断矩阵，得出A-B层次判断矩阵如表2所示。

利用MATLAB进行数据计算，得出Amax=4.117，C，R=0.0438

图2露天矿山爆破风险因素权重图

可以看出，影响露天矿山爆破安全的风险指标前十项依次是：工作面环境、材料数量、质量规格、炸药、雷管车、施工方案与现场核对、气候环境、现场防护、爆破队人员风险、混装炸药车。

由此可见，人的管理水平以及炸材管理等是影响露天矿山爆破安全的主要因素。提高露天矿山爆破项目的安全水平，应首先提高施工，设计人员的操作水平及专业素质，注重爆破产生的危害效应对边坡及环境的影响，加强安全防护措施。同时，设计前应对环境进行考察，确保资料的完整及可靠，加强现场炸材的装卸，运输及使用等环节的安全管理。

4、爆破安全管理系统

由于露天矿山爆破作业的特殊性，在施工过程中稍有不慎就会导致严重的人员伤亡和财产损失，因此，通过现有技术建立露天矿山爆破安全管理软件系统[6-7]，能够提前对施工过程中的风险进行识别、评价，并采取有针对性的应对措施，将能实现以最少的投资获得最大的安全。基于以上目的，露天矿山爆破安全管理系统需要达到的要求包括：（1）系统能够根据采集到的信息进行处理，识别危险源，辨识重大危险源并进行集中管理。（2）对各类风险事件，根据采集到的数据，进行数据处理，划分风险等级，从而指导施工。（3）进行事故统计与管理，针对相应事故给出应急预案，从而为事故发生后的应急救援给出指导。（4）能够进行安全检查用户和时间的设置，确保责任落实，有效防止人员工作懈怠，安全检查流于形式。综上所述，系统主要实现的功能包括：安全检查与隐患管理，重大危险源识别与管理，风险评价与管理，事故管理，应急预案管理。

系统利用VS2010集成开发环境进行程序的编辑和调试，采用C#编程语言进行二次开发。系统主要包括企业信息、爆破设计、安全检查与隐患管理、重大危险源管理、安全评价、事故与应急管理、后台管理共7大模块。

5、结论

（1）从人-机-环境系统出发总结露天矿山爆破事故原因及安全危险源识别，并利用层次分析法对爆破安全进行风险评价;

（2）基于某矿山爆破安全管理评价，提出人的管理水平以及炸材管理等是影响露天矿山爆破安全的主要因素并加强对爆破炸材的有效管理;

（3）开发露天矿山爆破安全管理系统，从爆破设计，安全管理等方面对爆破现场进行风险性评价并记录安全事故，为实际矿山爆破开采提供指导和监管作用。（作者单位：贵州新联爆破工程集团有限公司）

参考文献：

[1]黄建军，李克民，常治国，等.中小型露天矿山爆破有害效应分析[J].露天采矿技术，2011，008（6）：1-3.

[2]姜东君.提高露天矿爆破质量的方法[J].矿业工程，2005，3（3）：32-33.

[3]王用学，李润鹏，温雪峰.露天矿爆破作业的安全管理[J].露天采矿技术，2003，21（4）：45-46.

[4]郝庆军.浅谈爆破安全管理的几点经验体会.郝庆军[C]//会议/，2006：41-46.

安全事故检视发言材料篇2

关键词:建筑工程;存在问题;管理要点

abstract: the writer list the common problems and discussed the managerial problems in construction.

key words: constructional enginneering; problems; management

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。

1施工管理及其存在的问题

(1)施工管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要与之相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。

(2)安全管理,如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。

安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在,工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导充分重视安全问题。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。

(3)做好预防工作,事前控制为主。安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种方法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,对症下药地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。

(4)安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象,没有做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”;缺乏法律观念和意识,逃避承担法律义务和责任;没有实施有效的安全教育,安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗,不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升。

(5)安全管理水平低下。安全管理手段落后;安全责任不明确。安全管理制度没有得到很好的贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查。既不重视制度建设,也不重视制度的贯彻落实,没有管理和责任落实可言。

(6)宏观安全管理有待进一步加强,必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构,但是人员、手段制尚未完全到位,监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”,即事故调查、安全检查和发许可证。工作方法还停留在开会、发文件的层面上。

(7)应对突发事故的预案和预案的实施明显不足,需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识,推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。

2建筑施工管理中的几个要点

2.1施工现场管理问题

现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面入手:

(1)从技术上做好管理工作,一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要,首先,应该熟悉施工图纸,甚至对每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,除了合理的施工组织计划外。还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺,技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训。施工规范、技术交底等工作,确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

(3)做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用,施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。

(4)做好施工安全工作,安全工作的重点要放在预防阶段。从建立安全教育制度,制定安全技术措施。制定安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督。安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。

2.2后期施工管理问题

建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说,后期施工管理面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总

承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的安排和控制。做好材料和机械设备的供应。及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护。处理好交叉施工的安全防护,以及文明施工问题等都须统筹安排。

3结束语

安全事故检视发言材料篇3

在钢筋混凝土结构施工中，施工人员、监理工程师习惯把钢筋、混凝土质员控制作为重点，往往忽视模板工程质量控制。钢筋、混凝土质量控制有设计图纸、规范、试验等依据支持，而模板工程质量拧制则不同，除歪要结构要求有模板工程专项施工方案（设计和计算）外，一般结构都是施工方凭经验施工，浇筑前验收也仪仪是对结构几何尺寸、支撑情况进行检查，对其它大概看一下了事，因而埋下事故隐患。

安全施工保障体系

为杜绝重大安全事故和人身伤亡事故的发生，把一切事故减少到最低限度，确保施工顺利进展，应当结合施工特点，建立相关的施工安全保证体系以及落实安全措施：

1. 建立安全保证体系，明确项目经理是安全生产第一责任人，成立以项目经理为首的安全领导小组，全面负责本工程安全管理工作，确保施工生产的安全。同时制定相应的安全生产规章制度、现场安全操作规程。对所有的施工人员进行安全生产技术交底工作，进行安全教育，使其充分认识到施工安全的重要性，珍惜生命，做到不伤害别人，也不被别人伤害。同时向各级员工明确指出本工程施工的危险源，明确各工序安全操作要领，确保规范操作。

2. 施工过程中由专职安全员现场巡视各施工点操作情况，现场操作严格按照各项规章制度的规定进行施工。施工现场利用各种宣传工具，张贴多种宣传标语，采用多种形式，使全体职工树立安全第一、安全重于泰山的思想，不断强化安全意识，使安全管理制度化，教育经常化。项目部在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须同时检查安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

3. 认真执行定期安全教育及安全检查制度，设立安全监督岗，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正落实到人。从事特殊作业的人员必须具备有国家相关部门颁发的有效专业上岗证或操作证等。

4. 对于建筑施工临边设置安全网和相应的安全警示标志，夜间设置反光标志，禁止非施工人员和车辆进入工地相关地段。

安全施工实例分析

目前，建筑工程中采用现浇混凝土的比重越来越大，建筑模板与支撑架伴随着我国建筑业的突飞猛进发展较快，由于技术与管理工作未能跟上，模板支设尤其是支撑架不符合施工规范要求，导致模板支撑体系坍塌事故时有发生，造成人员伤亡。

从当前出现的关于模板施工的安全事故分析表明，其事故发生原因主要包含于以下几方面：一些建筑公司人员素质较低，安全意识淡薄，工程管理不到位，安全管理制度流水形式，模板支撑随意性较大，忽视材料质量。材料问题主要集中在抽检质量合格率低，钢管质量差等，从而严重影响模板及其文撑系统的强度、刚度和稳定性，导致模板坍塌事故的发生；不进行模板设计计算。模板支撑架要在制作与安装前进行施工专项方案设计计算，不仅要计算模板从支撑架的强度、刚度、稳定性，还要从构造上使支撑系统具有足够的稳定性；（4）管理原因导致，施工现场管理人员对模板支撑系统质量不够重视，随意简化操作程序，未进行严格检查或检查不彻底，现场管理人员更换频繁，技术交底和安全培训不到位。施工中安全投入费用与工程实际所需相比差距很大，这些原因造成支撑系统的薄弱；模扳拆除过程中的操作不当。主要表现为混凝土还没有完全达到一定的强度就进行拆模，对水平构件而言，拆模时末按正确程序和顺序进行，从而导致支撑体系的失稳破坏；构件强度未达到要求时，甚至在其上进行堆载，致使构件产生裂缝，甚至破坏。

安全施工可行措施

通过结合实践经验，针对上述关于建筑工程模板及其支撑体系的安全性事故分析，为有效地防止事故的发生，毕节结合实践总结出可采取如何的安全施工实施措施：

1. 把好模板与支撑架材料和产品质量关。在模架材料和产品进入施工现场前，要别淮备购置的模架材料和产品进行考察和抽查，优选厂家，选用合格的材料和合格的产品，严防假目伪劣材料、产品进入施工现场，尤共是所进的扣件，必须按规定进行抽检试验，合格后方司投入使用。钢管在使用前应先检查，过度变形和严重锈蚀磨损的钢管不得使用。

2. 对模板及其支撑体系采取设计计算控制。扣件式钢管模板支撑系统必须有设计计算和搭设方案。计算内容应完整、正确。重视模板支撑架专项施工方案的设计与审批工作，对重大工程、高空架设工程的支撑方案和施工工艺要进行专家论证评审。

3. 加强施工管理。主要加强肘模板支撑系统的技术管理与安全管理。模板支撑体系应当是在设计后施工，严格按照设计技术方案进行操作，不准随意更改。如存在问题.必须经设计人员同意或经上—级技术主管部门批准后方可进行。

4. 做好模板支撑体系安装的检查验收工作，对重大建筑工程项目的的支撑架，在浇筑混凝土前要组织仔细的检查验收。同时再拆除模板支撑体系时，混凝土强度必须达到《混凝土结构施工质量验收规范》要求。

5. 在工程中，为了加快模板支撑的周转使用，模板支撑应尽早拆除，但底模拆模时间取决于模板内混凝土强度的大小，必须经过计算或经混凝土试块试压，确认其强度能够拆模后才能拆除。对于底模，应在与结构同条件养护的试件达到规定后，方可拆除。

对于需要拆除高大、复杂结构模板，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作区，严禁非操作人员进入作业区。工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，扳手等工具应用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。遇六级以上大风时，应暂停室外的高处作业。有雨、霜时应先清扫施工现场，进行工作。

拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。对于已拆除的模板、杆件、扣件等应及时运走或是妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。在混凝土墙体、平板上有顶留洞时，应在模板拆除后，随时在墙洞上做好安全护栏，或将板的洞盖严。承重模板、梁板等现浇结构拆模时所需混凝土强度达到规范要求时方可拆模。在拆模过程中，如发现实际结构混凝土强度并未达到要求，应暂停拆模。经妥当处理，实际强度达到要求后，方可继续拆除。模板支撑体系在使用过程中，要做好监察和动态控制，对高大空间的支撑架在浇筑混凝土的全过程中随时泞意观察，发现异常情况要及时采取措施，以杜绝安全事故发生，实现实全施工。

结 语

控制模板支撑施工质量和安全问题应当引起建筑同行的广泛重视，文章通过结合笔者从事工程实践经验，探讨了建筑工程模板支撑体系施工中存在的施工技术问题，并提出如何做好建筑工程模板的安全施工，有效地预防施工安全问题。

安全事故检视发言材料篇4

【关键词】 建筑施工 管理 安全 质量

前言

目前，建筑施工管理工作包括安全管理和质量管理两方面，在建筑工程施工过程中，管理人员需要牢抓这两个方面的管理内容，稳步提升建筑施工管理的安全和质量管理水平。

一、建筑的施工质量与安全管理存在的问题

1、施工单位内部考核机制还存在着缺陷

就目前而言，施工单位的内部考核机制还存在着诸多问题，对于建筑的施工质量与安全而言，其考核工作大多流于形式，并未真正的落实，甚至还有许多地方存在着打人情分的情况，导致考核工作无法有效发挥其作用，整体效果也并不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不足、工作对象模糊等现象。除此之外，由于绩效考核属于安全管理实践中的重要手段与实现方式，能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，从而实现提升建筑的施工质量这一整体目标。然而，当前大多数施工建筑单位都缺乏完善的奖惩机制或绩效考核机制，只会在出现问题之后惩罚参与人员，而对于优秀员工的奖惩却未落到实处，导致监管效果受到直接影响。

2、施工原材料的采购环节存在问题

施工原材料质量的优劣，直接决定了建筑的施工质量，同时施工原材料还是建筑工程有序开展的前提与保证，因此必须加强施工原材料采购环节的质量控制。然而，建筑的施工过程当中，部分施工单位为了追求眼前利益与降低生产成本，在采购环节选择以次充好，并未对原材料进行严格的质量控制，所以仍然存在着所用材料不达标的情况，给建筑物埋下了诸多的安全隐患。

二、建筑施工管理中质量管理对策

1、健全施工管理组织

建筑施工应健全施工管理组织机构，以保障建筑项目顺利实施。在施工管理组织中，要构建以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量与技术管理部门相互协作的施工管理体系，逐步形成责任清晰、分工明确的执行机制，合理分配施工管理的职能，健全并落实各项施工管理制度。

2、控制材料质量

对建筑施工材料的质量进行严格把控，当材料运达后，要认真检查材料名称、规格、数量是否与规定相符，对材料进行抽样检测，核查材料各项技术指标是否满足设计要求，严禁质量不合格的材料进入施工现场。同时，加强材料保管，做好材料防潮、防雨措施。

3、落实三检制度

在施工现场质量管理中，要认真落实三检制度，即在一道施工工序完成后，由实际作业班组进行自检，然后再由下道工序的作业班组进行互检，最后由项目管理部组织专业的检验人员对该道施工工序进行专检。在落实三检制度的过程中，要做好相应的检验记录，避免出现走过场的现象。

三、建筑施工管理中安全管理对策

1、建筑施工安全管理系统

由于建筑施工设计的范围广，管理难度大，施工过程中容易造成安全事故。因此，施工安全管理工作势在必行。安全事故发生是原因除了技术上的，更多的是管理上的不当，且各项原因是不断变化的。这些因素造成建筑施工的复杂性。施工安全管理系统的具体内容是多方面的，其中包括安全分析、安全事故控制和安全评价。以下从两点对其进行分析：

（一）安全分析。对项目进行有效分析是预测和防止事故发生的有效途径，它包括对环境、操作、可靠性和基本功能的操作进行测定和分析，并给予准确的评价。我们主要从人员和环境两方面进行分析：1）操作人员素质的高低直接决定着施工作业的完成，他直接关系到指令的发送、接收和执行工作，因此，需加强人员管理，从教育程度、心理素质多方面进行培养。2）和谐的工作环境有利于工作的顺利开展，工作环境不良易造成心烦气躁，无法安心工作，所以需创造有力的工作环境，为工作的开展创造条件。

（二）安全事故控制技术和安全评价。通过安全控制技术预测或找出事故发生的原因，根据实际情况采取必要的措施进行改善或处理。其主要方法包括保护法、消除法、隔离法等。评价安全管理的指标主要有：人的精力、意识形态、事故发生可能性等，通过数量分析系统存在的危险指数，从而采取相应的措施解决。

2、加强对企业管理人员的安全、质量知识培训

企业的管理人员是企业规章制度的制订人、执行人，也是有关法律、法规、标准的贯彻实施人。企业管理人员应当具有更高层次的施工安全、质量管理理论知识和管理意识。加强企业管理人员的施工安全、质量管理知识培养教育，使他们掌握更丰富的管理知识和处置复杂问题的技能，更好地为项目部提供知识支持和技术服务。

3、加强企业对项目部的领导和监督

由于制度的原因，个人承揽工程项目、企业出借资质、项目挂靠等已经成为建筑业主流发展的方向和普遍现象。只有加强企业对项目部的领导和监督管理，才能有效防止施工安全、质量管理漏洞，减少或避免安全、质量事。必须严格要求，参与项目管理的有关人员，按有关规定取得相应的执业、上岗资格并把证书变更到企事业，接受企业的统一管理。这样既可以解决企业派驻的项目管理机构有名无人的尴尬，双可以解决施工现场实际参与管理的人员“无家可归”的困境。

结束语

综上所述，建筑施工管理工作是否有效，关乎建筑施工的质量和水平，所以，为了提升建筑施工的效果，一定要做好建筑施工管理的安全和质量管理工作，确保施工顺利进行。

【参考文献】

[1] 中国建设监理协会.2014全国监理工程师培训考试教材建设工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2014.21.

安全事故检视发言材料篇5

关键词：建筑施工 安全事故 原因 对策

0 引言

当前，随着我国经济的快速发展，新工艺、新材料广泛应用于建筑施工中，并且建筑工程管理水平在不断地提高，给建筑施工提出了更高的要求，建筑安全管理也越来越受到重视。然而，建筑施工是一项十分复杂的工程，存在着诸多的问题，特别是安全事故问题应引起高度重视。建筑施工中的任何一个环节倘若失误都可能产生严重的安全事故。因此，我们应当充分认识到建筑施工安全的紧迫性和重要性。

1 我国建筑施工安全事故的原因分析

1.1 建筑施工安全管理不到位，安全制度不健全以及安全责任不落实。建筑施工安全生产管理上存在诸多缺陷，施工监理单位没有很好地掌握相关安全生产的技术规范和法律法规，对于某些施工错误未能及时进行改正。同时，施工现场管理相对混乱，没有按照施工程序进行建设，甚至违背施工规程。安全生产监督管理部门对于监理单位的安全失职行为没有较为严重的处罚，使得监理企业落实安全责任过于松懈，监理人员未能履行监理安全职责，对查出的安全问题没有进行及时地跟踪和复查。

1.2 施工人员安全意识普遍缺乏，建筑行业整体素质较低。当前，我国的建筑施工人员绝大部分是农民工，他们的工作方式与知识结构等自身方面的因素还未能适应建筑行业的特殊施工环境与工作条件，一方面，施工人员一般没有经过严格的培训，专业素质不高，安全意识较低；另一方面，建筑行业从业人员整体素质偏低，流动性比较大，加之施工从业人员无证上岗，施工作业不规范，导致施工现场存在很大的潜在隐患。

1.3 缺乏有效的市场激励机制。当前，我国建筑行业相关的安全强制保险制度并不健全，虽然我国在大体上有了安全生产管理领域的法律法规，然而，倘若我们仅仅依靠法律法规对安全事故进行强制调节，其效果可谓非常有限，我们还需要借助市场经济杠杆的巨大调节作用，将施工项目各方主动追求安全业绩的动力调动起来，才能从根本上扭转被动局面，但是目前在建筑市场上，市场经济杠杆未能有效地发挥出作用。

1.4 建筑材料不合格，施工易受环境因素的影响。建筑材料存在缺陷，例如，钢筋的强度未能达到规范要求，或者是在施工过程中，为追赶进度、节省开支，不根据设计图纸进行作业，甚至偷工减料，导致建筑主体还未竣工就产生裂缝、坍塌等安全事故；建筑施工不同于工厂内部作业，其多是露天作业和高强度体力作业，并且施工过程中，有诸多的可变环境因素，诸如温度、噪声、大风、大雾、照明以及高浓度粉尘等等直接影响到施工人员的作业情绪，产生各种类型的建筑施工安全事故。

2 预防建筑施工安全事故发生的主要对策

2.1 加强现场监督，建立健全社会监督机制。一方面，建筑施工监督部门应对安全生产进行动态化监控，加强日常监督和检查的力度，切实做好安全隐患排查与整治工作。在建筑施工过程中，应着重突出旁站监理的监督作用，及时地纠正违规作业，充分地发挥施工各单位的安全管理作用；另一方面，应建立健全社会监督机制，政府部门可以对安全施工进行检查，督促施工各方严格依据我国建筑行业相关的法律法规进行各项施工活动。

2.2 加强施工安全教育和专业技能培训。展开多种形式的安全教育与培训，诸如可以在休息时间播放施工安全事故及加强防范的视频，让他们了解安全事故的严重性和掌握预防施工安全事故的对策；或者印发一些关于普及防止安全事故发生的知识宣传单，提高他们的安全意识；或者定期地开展安全讲座和培训，使之掌握必要的安全操作技能，从而加强他们的自我保护能力。

2.3 建立有效的社会激励机制。一方面，要逐步地建立健全既合理而又科学的强制保险业务，从而对从事一些特殊岗位的施工人员提供保险，最大程度上降低施工安全事故发生而带来的损失；另一方面，可以采取一些激励措施对建筑单位的安全生产能力进行加强，如在招投标的过程中，我们不仅要重视施工单位应对紧急状况的能力等一些主要指标，而且还要注重其安全生产能力的考核。

2.4 注重建筑材料，改善安全施工条件。预防建筑施工安全事故有效措施之一就是应用新材料、新技术以及新设备，淘汰落后的技术装备和安全系数低的材料；施工作业牵涉的内容较多，通常包括技术条件、环境条件以及物质条件，施工企业要对施工的各种用品进行验收、检测，完善采购、发放、保管、报废等管理制度。对于具有较大危险性的施工，尽量使用机械化作业，从施工条件上降低建筑施工安全事故的发生率。

3 结束语

总而言之，建筑施工中的安全问题是困扰我国建筑行业安全施工的一个难题，安全关系着施工人员的生命安全以及社会的和谐稳定，我们每一位建筑人员都应从内心重视。坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的原则，注重安全管理，认真贯彻建筑行业相关法律法规，采取各项有效的安全预防措施，进而消除建筑施工安全隐患，相信随着我国经济的发展和施工人员素质的不断提高，建筑施工安全事故发生率必定越来越低。

参考文献：

[1]安全生产隐患排查治理指导丛书编委会.建筑施工安全生产隐患排查治理指导[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2008，4.

[2]于丽华.应对施工现场存在安全隐患问题的探析[J].辽宁建材，2011（04）.

安全事故检视发言材料篇6

关键词：配电工程管理;重要性;改进措施

中图分类号：TM71 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0150-02

随着经济与社会的快速发展，人们的生活水平不断的提高，各种电气设备被广泛的应用在社会生产与生活中，人们对电能的需求量不断提高。为了满足人们日益增长的电能需求，配电工程的建设速度在不断的加快。但是，配电工程管理的过程中存在许多问题，例如管理理念落后、管理模式不健全、安全管理存在问题等，严重的影响了配电工程的安全性与质量。因此，为了有效的解决这些问题，应该采取有效的改进措施对配电工程管理进行处理，进而促进配电工程健康、可持续的发展。

1 配电工程管理的重要性探析

配电工程管理在不同阶段的内容侧重点不尽相同，尽管这些内容的侧重点存在差异，但是工程管理在配电工程各个阶段都发挥着至关重要的作用。配电工程管理主要是通过优秀的勘探与设计单位、高素质的施工单位以及项目经理，再通过创建合理、高效的管理模式实现管理目标。配电工程项目开发和施工的过程中影响因素相对较多，显著的增加了配电工程的管理风险，影响配电工程的施工进度、质量以及建成后的各项收益。为了增强配电工程管理效果，应该充分认识到配电工程管理的重要性，明确其职能，创建专业的工程管理团队，创建科学的配电工程管理机制，将工程管理理论与实践相结合，以此提高配电工程管理的质量，降低资金投入风险，取得良好的社会效益和经济效益。

2 配电工程管理存在的问题分析

2.1 管理理念相对落后

先进的管理理念是提高配电工程管理质量的基础与前提，对配电工程的长远发展具有非常重要的作用。但是，我国许多电力企业在发展的过程中，企业内部管理人员长期受到传统管理理念的影响，并不能及时的随着科学技术以及思想观念的发展而不断的更新管理理念，导致配电工程管理理念相对落后，在一定程度上影响了配电工程管理的质量。

2.2 管理模式不健全

配电工程管理模式不健全主要表现在以下两个方面：①设备与材料管理方面，许多配电企业为了降低工程成本，通常会采购一些低廉的设备与材料，导致设备与材料的质量得不到保证，再加上并没有建立完善的监督管理机制，劣质材料与设备进入到施工现场，给配电工程埋下了严重的安全隐患。②施工技术方面，许多配电企业的总体素质相对较低，缺乏专业性的施工技术，许多施工人员并不能根据市场的需求不断的提升自身的技能，由于技术不到位，导致配电工程出现安全事故、返工维修等问题，浪费了大量的财力、物力以及人力资源。

2.3 安全管理存在问题

配电工程的安全问题在安全防护方面没有对人员进行必要的安全防护措施，甚至一些配电工程单位并不重视工程的安全管理，对于配电工程中可能出现的安全事故缺乏预见性，并且没有创建专门的安全事故应急机制，当配电工程出现问题，将会导致配电工程管理陷入混乱状态，给配电工程带来严重的损失。

3 改进配电工程管理的有效措施

3.1 强化配电工程安全管理

所谓“百年工程，安全第一”，为了保证配电工程管理的质量，应该将安全管理作为配电工程管理的重中之重。通过做好安全管理，能够显著的降低安全事故发生的概率，降低不必要的损失。配电工程安全管理包括两个方面：一方面是施工人员的安全管理，通过组织人员进行安全知识培训和再教育，促使所有的管管理人员树立安全防护意识，增强管理人员与工作人员的安全管理意识;另一方面，工程安全管理应该从工程管理的各个细节进行策划与管理，主要包括以下几个方面：①创建安全管理体系，在施工之前明确的规划安全责任，并进行安全技术交底，保证安全管理责任贯彻落实到实处。②采用先进的配电设备，以此控制配电工程可能发生的各项风险，尽可能的降低安全事故发生的概率。③如果供电企业将配电工程外包给其他施工单位，为了保证施工安全，应该积极做好工程监督与管理工作。

3.2 强化设备与材料管理

配电工程在施工的过程中，应该对各类材料等进行全面的收集、整理以及创建相应的档案资料，一式两份，一份留在配电工程项目实施部门，另一份交至运行管理部门并进行妥善的管理。对于设备的管理，应该详细的记录各条线路维护时发现设备的缺陷、处理措施以及汇报状况，通常状况下，应该根据设备问题的性质提出相应的处理措施，对于重大的设备缺陷，应该先考虑短期内需要解决的问题，然后在后期进行强化检查与维护;对于特重大设备故障，应该及时采取安全技术措施进行妥善的处理，防止造成严重的损失;对于一般的设备缺陷，应该纳入正常的程序排期进行处理。

3.3 强化配电线路运行与检修管理

配电工程运行管理在配电工程竣工投入使用后的重要管理体系，为了保证配电工程在日后的运行过程中不出现故障，应该强化对配电线路运行与检修管理。根据配电工程检修计划，切实的做好线路巡检、检查、护线以及测量等工作。线路巡视的形式包括特殊巡视、事故巡视、正常巡视、监察巡视、登杆塔巡视、交叉与诊断性巡视以及事故后的巡视检查等，巡视工作完成后，应该分门别类的做好巡检记录。配电线路护线工作应该动员供电部门的所有人员展开全面的护线工作，做好护线工作中的检测工作，及时做好拉棒锈蚀腐烂、杆塔倾斜、绝缘子清扫与零值、导地线、接地线等的检查与测量。当线路检修工作竣工之后，检修单位应该做好验收工作与详细的线路检修竣工报告，为配电线路的运行与检修管理提供可靠的参考。

3.4 强化质量管理

配电工程施工质量与施工安全、技术水平以及施工工艺等因素有直接的关系，施工人员的技术水平对工程的进度、安全性、效率以及施工质量具有很大的影响，因此，为了保证工程质量，应该合理的组织技术人员与施工人员进行必要的技术培训与再教育，根据工程的实际状况选用灵活的培训方式，例如交流学习、外派参观、集中培训、岗位训练等众多方式。同时，技术人员应该起到模范带头作用，技术人员与施工人员应该相互协调，优化施工工艺。此外，配电工程管理层应该抽调专门的人员制作准确、详细的施工组织方案，施工人员应严格按照相应的规范进行施工，做好工程监督管理工作，保证工程施工质量。

4 结 语

总而言之，配电工程管理是一项系统、复杂的工程，涉及工作面非常广，作业环境非常复杂，如果配电工程出现问题，将会严重影响客户的用电需求。为了改进配电工程管理，应该充分认识到工程管理的重要性，采取有效的改进措施进行处理，以达到促进配电工程项目发展的目的。

参考文献：

[1] 李娟，汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融，2013，12（11）：71.

[2] 程传飞.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].中国高新技术企业，2014，33（3）：135-136.

[3] 邓德.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施[J].科技创业家，2013，25（2）：48.

安全事故检视发言材料篇7

关键词：建筑工程 项目施工管理安全管理成本控制质量控制

中图分类号： TU714文献标识码：A 文章编号：

一、引言

项目施工管理是工程建设的重要内容，加强建筑工程项目施工管理具有重要的现实意义，它能够保证项目工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个项目工程建设的效益。然而，由于受到多方面的影响，现阶段，建筑工程项目施工管理存在着一些问题与不足，为了保证工程质量，提高项目工程建设的效益，探讨分析项目施工管理存在的问题，并提出相应的加强施工管理的策略无疑具有重要的现实意义。

二、建筑工程项目施工管理常见的问题

项目施工管理对工程建设具有重要的作用，建筑企业也十分重视采取相应的管理对策，以加强对项目施工的管理工作。然而，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，当前建筑工程项目施工管理存在着一些问题与不足，总的来说，这些问题与不足表现在以下几个方面。

1、安全意识缺乏。安全是工程建设的关键，如果安全管理不到位，必然影响项目工程的建设。然而，很多的施工人员缺乏安全管理意识，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，有关安全操作的规章制度没有得到贯彻落实，相关的建筑设备没有摆放到规定的位置。此外，施工的现场管理工作不到位，对于存在的安全隐患没有及时排查和改进，往往导致施工安全事故的发生。

2、质检制度不完善。完善的质检制度能够提高项目质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工质量管理过程中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成本的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。

3、材料管理不合理。建筑工程建设需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到工程建设当中，给整个项目工程质量留下隐患。

4、团队建设被忽视。随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好的进行施工，加强管理工作，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对工程项目施工的管理。

5、成本核算不合理。成本核算是项目施工管理的重要内容之一，应该遵循量价分离、成本细分、对比控制的原则，但是大多数企业在成本核算的时候，不以这些原则为指导，而凭借经验去核算，使成本核算不合理不规范，流于形式，难以对成本实现有效的控制。

三、加强建筑工程项目施工管理的策略

为了应对当前工程项目施工管理存在的问题，提高工程建设管理水平，保证项目工程建设的质量，结合建设工程施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。

1、做好施工安全管理工作。在施工现场，安全管理工作主要包括防火、防雷、防点击、防意外事故等等。为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作：配备专门的安全管理人员，加强对施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证施工安全，预防施工安全事故的发生。

2、加强建筑项目成本控制。项目施工效益如何，利润率是其中一个相当重要的指标，而要提高工程项目建设的效益，就必须加强成本控制工作。事实上，成本控制也是施工管理的重要工作，具体来说，需要从以下几个方面入手：坚持成本最低化原则，施工单位应该根据市场价格的实际情况，编制相应的施工定额，施工定额要求成本最低化，如果市场价格发生变化和浮动，定额也应该作相应的调整。坚持全面成本控制原则。即对成本实行全企业、全员、全过程的控制，在全员控制当中，应该落实责任制，使成本控制能够真正落实，收到实际控制效果。坚持动态控制原则，从项目建设开展一直到施工结束，对于每一阶段都要进行成本控制，当施工完成之后，应该对成本控制进行核算，使成本控制的目标得以实现。坚持目标管理原则，制定相应的成本控制目标，并采取有效的措施，保证目标的顺利实现。

3、重视建筑项目进度控制。进度控制也是项目施工管理的重要内容。在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的具体情况，提供合理的计划工期。最后，对施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，保证施工的顺利进行。

4、做好建筑项目质量控制。质量是建筑工程的根本，也是加强施工管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个工程项目建设的综合效益。第一、完善质量保证体系。在进行施工管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证建筑工程质量。第二、重视施工人员的管理和培训。定期对施工人员进行培训，提高他们的业务技能，使他们在实际工作中重视质量控制。建立相应的激励制度，对于质量控制工作做得好的员工实施奖励。第三、做好安全生产工作。建立健全与完善的安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为施工创造安全可靠的环境。第四、保证原材料的采购质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。第五、做好工程验收工作。在验收的时候，应该严格执行验收规范，做好监督管理工作。在工程施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证建筑工程项目工程质量符合要求。

5、严格成本核算和管理。项目管理应该采用单独核算的形式，促进成本核算规范化和合理化。只有严格成本核算，才能促进项目综合效益的最大化。项目的财务部门在进行预算编制的时候，应该做好深入调查和研究工作，全面做好预算工作。在成本管理中，对于人工费、材料费、机械设备费等各种费用应该进行全面核算，将这些费用控制在预算范围之内。

四、结束语

总之，在工程建设中，加强项目施工管理的重要作用是不言而喻的。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段项目施工管理存在的问题与不足，并根据实际情况，采取相应的策略，建立完善的施工管理体系，提高管理水平，增强项目工程建设的质量和效益。

参考文献：

[1]赵亮.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析[J].商情,2012(42)

[2]崔智军,建筑工程对施工管理中问题探讨[J].中国房地产业,2011(10)

[3]梁震海.建筑项目施工管理中的问题及对策[J].企业家天地,2011(6)

[4]李仁祺.谈建筑工程施工现场管理常见 的问题及对策[J].甘肃科技,2012(8)

安全事故检视发言材料篇8

[关键词]水利施工；技术措施；材料；质量

引言

水利工程建设具有重要作用，能发挥灌溉、防洪、运输、养殖等综合效益。为促进其作用有效发挥，采取施工技术措施是非常关键的内容，但在水利工程建设中，一些施工单位对技术措施的应用重视程度不够，对水利工程建设带来不利影响。今后应认识存在的不足，及时采取改进和完善对策，为水利工程建设顺利进行、工程质量提高提供保障。

1新时期水利施工技术措施的作用

1.1预防现场事故发生。水利工程施工环境复杂，如果技术措施不到位，容易出现坍塌、山体滑坡等事故，不仅影响施工进度，还会带来严重损失。为预防这些问题出现，采取有效的技术措施是必要的，能规范施工各项工作，对可能出现的隐患进行有效预防。

1.2推动施工顺利进行。通过采取有效的技术措施，严格规范施工人员、机械设备、材料等，推动不同工序有效配合，为施工顺利进行奠定基础，对水利工程建设的作用是显而易见的。

1.3提高水利施工质量和效益。施工现场一旦发生质量和安全事故，再加上工序、进度管理等如果不到位，必定会带来损失，甚至出现索赔现象。而通过采取有效技术措施，实现对各类事故预防，调动施工人员积极性，严格按合同规定完成施工任务，避免不必要损失发生，对提高水利工程质量和效益具有重要作用。

2新时期水利施工技术措施的不足

2.1质量管理技术不足。未能严格落实工程建设标准和质量管理要求，影响工程质量。例如，忽视施工材料质量检测，对水泥、砂石、外加剂等质量试验检测不到位，不合格材料被应用到水利工程施工，导致质量问题发生。或者工序质量控制措施未落实，对存在的质量缺陷没有及时处理，竣工验收不到位，降低整个水利工程质量。

2.2安全管理技术不足。对施工人员安全培训不足，安全意识淡薄，施工现场存在违规违章操作，导致安全事故发生。一些施工单位没有建立严格的安全管理制度，或者即使建立但没有严格落实，施工现场巡视不足，安全管理人员责任意识淡薄，未能及时排除现场安全隐患，一旦发生安全事故，往往带来巨大损失。

3新时期水利施工技术措施

3.1材料采购技术措施。为顺利完成水利施工任务，首先就要做好材料采购工作，加强各类材料试验检测，从质量可靠供应商采购材料和设备，综合采取有效控制和处理对策，掌握施工材料综合性能，为水利施工任务顺利完成，提高水利工程综合效益奠定基础。做好材料供应商基本情况调查，不合格材料不允许进入施工现场，对施工现场材料也要做好堆放工作，重视防潮防水。根据水利施工需要进行材料分发，保障材料供应及时到位，为水利施工顺利进行奠定基础。

3.2质量管理技术措施。对施工人员开展培训，提高他们的质量控制意识，掌握水利施工工艺流程，严格按要求进行现场施工，特殊岗位实施持证上岗制度，确保施工人员胜任该项工作，顺利完成施工任务。做好水利施工机械设备调试和养护工作，促进其性能最佳发挥，提高施工效率，确保进度按时完成。重视水利施工新技术和新工艺应用，加强施工方法控制，结合现代施工技术和施工理念，促进水利工程质量提高。加强工序管理，施工工序质量控制是非常重要的内容，水利工程由不同工序组成，一道工序完成并经过质量检测合格后，才能进入下一道工序施工。如果发现质量缺陷，应该及时处理和应对，从而促进施工现场管理水平，有效保障每道工序质量。

3.3安全管理技术措施。重视水利施工人员培训，提高他们的安全管理意识，严格遵循规范要求施工，避免出现违规违章操作现象，进而达到有效控制水利施工质量的目的。完善安全管理责任制，通过制定健全完善的安全管理制度，明确各部门和工作人员安全管理职责，使他们严格按照安全管理规范要求进行水利工程施工。严格落实安全管理责任制，确保每个工作人员认真履行自己职责，提高安全管理意识。对施工安全管理存在的缺陷及时处理和应对，有效预防安全事故发生，为施工顺利进行和水利工程建设综合效益提高奠定基础。

3.4成本控制技术措施。做好施工材料采购工作，综合对比不同厂家材料的性能和价格，确保质优价廉，有效控制材料采购成本。做好成本预算工作，有效指导水利施工，达到降低成本的目的。严格审核设计变更，确保设计变更满足规范要求，避免因设计变更不合理而导致成本增加。加强施工机械设备和人工费的控制，避免实际成本超出预算。做好成本核算工作，对水利施工成本和预算成本进行严格控制，发现存在的不足，总结成本控制经验，为后续施工成本控制提供启示与借鉴。

3.5其它施工技术措施。例如，采取进度管理技术措施，进度控制严格按照施工合同规定进行，结合施工现场基本情况制定合理的进度计划，工期不能安排太紧，让施工单位有足够时间应对风险。进度计划要分期落实，实现进度的动态管理和控制，发现与进度计划存在不合理情况时立即采取补救措施。注重环境保护，避免污染和破坏环境，实现水利工程施工的生态管理目标。对施工现场废水、废渣等做好处理工作，杜绝向附近排放污染物，避免污染施工现场环境。

4结束语

对水利工程建设来说，采取有效的施工技术措施是不可忽视的重要内容。实际工作中应该认识存在的不足，综合采取有效措施，提高施工现场质量、工序、成本、安全管理水平。为施工创造良好环境，确保水利工程质量和效益。

参考文献

[1]曾瑞军.加强水利施工技术控制措施的探讨[J].甘肃农业,2014(11),83-84

[2]付运来.水利施工技术确保工程质量强化措施[J].价值工程,2013(17),105-106

[3]陈贵云.探讨水利施工技术现状及改进措施[J].四川水泥,2014(12),485-489

[4]彭超.水利施工技术及创新探讨[J].科技创新与应用,2015(8),12