镇招商引资工作方案范文

时间:2024-02-08 16:16:25

镇招商引资工作方案

镇招商引资工作方案篇1

为凸显中心镇地位,全面提升综合实力,坚持“招大引强”,做大总量的原则,全员参与招商,全力以赴招商,大力推进我镇招商引资工作和开放型经济的发展。现结合我镇实际,制定本实施意见。

一、全年目标任务说明

1.招商引资范围为一、二、三产产业,项目要符合国家产业政策。2.现代农业项目投资不低于500万元,工业项目不低于1000万元(固定资产投资),房产项目不低于5000万元。3.水利站、文化站、安监所任务减半。4.不作要求部分不计分,合并到任务部分计分。5.专职招商人员任务按市委文件执行。

二、工作举措

1.突出全员招商,营造招商氛围。在全镇树立招商选资、招才引智第一要事的理念。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,全镇干部要利用亲情、友情扩大对外宣传,引荐客商到我镇投资兴业,努力形成全员招商的良好氛围。三套班子成员、各部门和村(社区)每年邀请客商到镇考察不少于2次,公务员每年邀请客商到镇考察不少于1次,镇主要领导和招商办人员共同参与接待。

2.细化产业定位,强化项目对接。突出工业项目的主体地位,科学谋划招商工作,科学制定产业发展规划和园区建设规划。积极做好项目包装,充分发挥资源和能人优势,定点开展产业招商,持续开展产业链和产业集群招商。

3.及时更新网站,推进网络招商。镇招商办要利用现有政府网站,及时更新网页,招商信息、项目包装、展示招商成果和现有产业基础等信息,进一步加强招商网站的运行管理,更好地发挥好网络招商的作用。充分利用网站这一招商平台,提高招商实效,提升搬经的知名度。

4.突出重奖先进,深化目标责任。进一步深化目标管理责任制,将目标管理层层分解量化,细化到人。建立全新的招商激励机制,重奖招商成果突出的人或单位,做到年初有计划,实施有方案,进度有跟踪,确保超额完成目标任务。

5、提高组织水平,扩大招商成效。镇招商办在提高接待服务水平的同时,强化对全镇招商引资过程考核,加强与在外能人和本镇各级干部的沟通联系,对有价值的项目信息及时上报镇主要领导,并制定详细的跟踪方案。

三、保障措施

1.建立招商引资考核组。胡晓勇同志任组长,张兴龙、张婧两同志任副组长,招商办其他同志为成员,负责全镇招商引资考核工作。

2.设立项目信息收集奖励制度。凡提供有价值的招商信息,超额部分奖励第一引荐人100元/条。

3.设立邀请客商到镇考察奖励制度。凡邀请有投资意向客商到镇考察、洽谈,超额部分奖励第一引荐人200元/次(同一项目多次洽谈只算一次)。

4.设立项目落户奖励制度。凡当年有新项目签约落户的,按注册资金对第一引荐人进行奖励,每100万元奖励100元,上不封顶;外资项目按到账额的3‰予以奖励(驻点人员完成任务超额部分给予奖励)。

5.设立招商引资工作加分制度(加分范围为完成镇交任务超额部分)。对引进重大项目的考核对象(需为第一引荐人,同一项目只认一个引荐人。)在镇目标责任制总分中实行加分,加分标准如下:

(1)由考核对象所引进的外资项目,注册资金达200-1000万美元,当年到账达50%以上,加5分;注册资金达1000万美元以上,当年到账达30%以上,加10分。

(2)由考核对象所引进的先进制造业项目(当年签约落户并开始新建),固定资产投资达2000万元以上,加5分;固定资产投资达5000万元以上,加10分。

(3)由考核对象所引进的房地产开发项目,开发面积达30亩以上,加5分,开发面积达50亩以上,加10分。

镇招商引资工作方案篇2

一、工作成效

据统计,活动月期间,全县各招商小分队外出开展招商活动85次,洽谈项目126个,达成投资协议79个,协议金额47亿元。8月份签约的重点招商引资项目有:大唐集团新能源股份有限公司投资的白云仙风电开发项目,总投资10亿元,总装机容量100mw;国电电力珠海分公司投资的西边山风电开发项目,总投资10亿元,总装机容量100mw;广东伟兴针织有限公司投资的县三兴纺织项目,总投资8000万元,年产值1.2亿元,可安排就业岗位人;总投资8000万元的鸿发矿业钼铁冶炼项目;总投资4500万元的金丰禽业项目;总投资3980万元的进益矿业项目;总投资3000万元的兴汝食品加工项目;总投资2300万元的松西休闲山庄项目;总投资1800万元的凉滩旅游开发项目等。

二、工作措施

一是周密部署,科学制定工作方案。收到市委、市政府《关于印发<郴州市集中招商引资活动月工作方案>的通知》后,县委、县政府主要领导、分管招商引资工作领导和相关部门负责人召开了专题会议,研究、讨论招商引资活动月活动的开展,在明确了活动的意义目的、活动内容、活动步骤、活动要求的基础上,制定工作方案,下发了《关于印发<县招商引资活动月工作方案>的通知》(汝办发电[]47号),方案提出了我县招商引资活动月的工作思路,即以科学发展观为指导,抢抓湖南省赋予郴州先行先试政策契机,充分发挥各产业招商小分队、各乡镇和县直招商引资责任单位招商引资的积极性和主动性,集中一个月时间,集中全县力量,以跟踪去年和今年上半年在谈项目、未履约的签约项目落地开工为目标,以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点,采取灵活多样的形式,大力开展招商引资活动,营造全县、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围,促进我县经济又好又快发展。同时,方案对各单位和小分队的工作责任、任务进行了细化、量化。

二是广泛动员,积极营造活动气氛。8月6日,为调动全县上下外出招商洽谈项目的积极性,县政府召开了招商活动月动员大会暨全县上半年招商引资工作会议,县政府主要领导、分管领导,各产业招商小分队队长、成员,各乡镇和县直责任单位主要负责人参加了会议,县委副书记、县长廖桂生作了重要讲话,县委常委、统战部部长胡好民宣读了《县集中招商活动月工作方案》。为营造招商月活动浓厚氛围,县委宣传部制定了招商月宣传方案,在电视台设置专栏报导招商月活动动态,同时在政府网、商务之窗等新闻媒体上进行广泛宣传报导。此外,为配合招商月活动,积极营造热情、浓烈的招商引资氛围,县委、县政府在全县范围内开展“优质服务月活动”,要求各职能部门主动上门服务,为企业解决热点难点问题。

三是统一调度,精心安排招商路线。根据县委、县政府关于在全县开展招商月活动的安排部署,县招商引资领导小组结合我县实际,制定了县委、县政府主要领导和分管领导外出招商考察路线。根据安排,8月6-12日,县委、县政府分管领导带领专职招商小分队,前往深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地开展招商活动,进行项目对接;8月20-25日,县委书记李五一,县委副书记、县长廖桂生分别率领由分管工业、招商引资工作的县领导,经济开发区、县商务局、经济局、劳动局、国土局、环保局等部门负责人组成的招商小分队,深入珠三角、长三角等地寻找商机和洽谈招商项目,掀起了8月集中招商月活动的高潮。县委书记李五一率领一分队赴珠三角广州、惠州、珠海和长三角上海、温州等地洽谈项目,重点考察太平洋建设集团、瀚和集团、国电能力珠海分公司、华隆工业气体有限公司等企业,并与负责人洽谈精细化工园项目、西边山风力发电项目、白云仙风力发电项目、大通气体扩建项目、温州商会系列投资项目等。与此同时,县委副书记、县长廖桂生率领二分队深入珠三角深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地考察企业洽谈项目,重点考察骆氏集团、佳禾电子、恒新电子、隆韵饰品、东邦电器有限公司等企业,并与企业负责人商谈县骆氏内衣厂、佳禾电子厂、恒新电子厂、隆韵饰品厂、东邦电器厂等项目。

四是创新方式,确保招商引资成效。为扩大活动成效,各招商小分队创新招商方式开展外出招商活动。一是各产业招商小分队和乡镇、单位招商小分队外出开 展招商活动前制订具体的招商路线,出发前与项目投资企业负责人沟通联系,做到有的放矢,力争项目成功签约。二是每到一处,除对在谈项目采取点对点上门洽谈外,积极与当地商会、协会和产业转移企业举行招商座谈会,大力推介省委、省政府赋予我市承接产业转移先行先试34条政策措施和优良的投资环境,争取一批新项目达成投资意向。

三、工作特点

一是通过上门洽谈、召开推介会、座谈会、紧盯重点项目和重要客商等多种有效方式,组织县委、人大、政府、政协主要领导主要领导任队长的工业、旅游、城建、农业四支产业招商小分队分赴珠三角、长三角、闽三角等重点区域深入开展定点招商活动,使活动月呈现出时间短、成本低、针对性强、效果好的特点,推动了全县招商引资工作的又好又快发展。

二是严格审查招商线路,对乡镇单位外出招商进行跟踪管理,确保活动实效。下发方案,全民动员,明确乡镇单位招商活动月工作任务后,为贯彻落实向力力市长“要切实抓好8月集中招商月活动督查落实,防止部门把招商引资变成游山玩水”的指示,县商务局对各产业招商小分队、乡镇、单位外出招商活动安排进行严格审查。同时,对各招商小分队去什么地方,去了些什么人,洽谈了什么项目,达到了什么效果进行动态管理。

三、下步打算

一是持续招商。即继续加强小分队招商,各小分队将定期开展外出招商活动,确保完成全年工作任务和为明年的招商工作打下基础。

二是落实“三率”。各招商小分队对投资意向、在谈项目,加大跟踪落实力度,尽可能地将其转化为签约项目,提高签约率。对已签约项目,切实抓好跟踪落实,确保项目资金的及时到位,提高到位率。对已实施项目,抓好协调服务,加快建设,尽可能缩短周期,确保及早见效,提高投产开工率。

镇招商引资工作方案篇3

一、农业招商项目推介会暨10个项目签约仪式

农业招商项目要求:突出生态农业主题,一、二、三产业并举,加大重点龙头企业招引、投资和贸易类项目并举,同时注重外向农业项目的引进。

农业招商项目准备:农工办产业化指导科要做好20个农业招商引资项目及农业招商引资优惠政策汇编,另外,全县要落实5000万元以上农业签约项目10个以上,其中亿元项目不少于2个,具体任务数如下:每个乡镇1个以上,农工办和农委各2个,供销总社、农机局、商务局、农开局、水利局、水产局各有1个签约项目。

根据《关于印发2013年中国·现代农业博览会筹备工作实施方案的通知》精神,成立县农博会农业招商组。组长由县委农工办主任、县扶贫办主任于长贵同志担任,副组长由县委农工办副主任、县扶贫办副主任朱启洪同志和县委农工办副主任周维利同志担任,县委农工办、县农委、县台办、县供销总社等部门业务科室主要负责人为成员。

二、招商组各单位分工

县委农工办:负责制定现代农业生态招商项目推介总体方案制定和实施。负责招商推介会成果统计上报;负责农业招商项目及农业招商引资优惠政策汇集上报;负责邀请2名农业投资商代表。

县农委:负责提供县高效农业奖励政策,签约投资项目1个。

县台办:负责邀请台湾农业投资商2人以上,并做好接待工作。

县供销总社:负责提供市场贸易和建设招商优惠政策,邀请农业投资商代表2人,完成签约项目1个。

三、活动经费

按照“必须、节约、有特色”的办会原则,农业招商组活动经费由县财政统筹安排。

四、工作日程安排

(一)8月份

1、8月22日成立组织机构,制定活动方案。

2、8月24日前召开各乡镇及县相关部门招商负责人工作会议,落实农博会相关工作。

3、8月27日前,各乡镇及县直相关单位的农业招商签约项目名单,县农委、县供销总社、县台办提供相关招商优惠政策资料全部提供给县委农工办。

4、8月30日前,招商组召开第二次农业招商工作会议,对前一阶段工作进行总结、修正和完善,安排下一步工作。

(二)9月份

9月15日前,召开农业招商组会议,商定5000万元以上农业招商签约项目的签约方案,9月25日前县委农工办确定邀请2名农业投资商代表,并向其发出邀请函,确定县委农工办签约项目。

(三)10月份

镇招商引资工作方案篇4

为高效利用土地资源,积极引进和培育优势产业项目,进一步加快产业结构调整优化,着力推动产业转型升级,推进大平台大产业大项目大企业建设。根据我市实际,现就建立完善工业项目招选和供地方式制定本意见:

一、总体思路

以科学发展观为指导,坚持公开、公平、公正原则,根据工业项目总投资、单位面积投资强度、达产后年平均税收额等主要数据指标,积极推行分级、分类的项目招选和差别化供地方式。进一步建立和完善市场导向的资源配置机制和优胜劣汰的项目竞争机制,逐步形成统一、规范、有序的工业项目供地模式,提高工业用地集约利用水平。

二、工业项目分类和准入条件

(一)重点引进战略性新兴产业、高新技术产业,或是产业关联度大、能带动产业优化升级和集群发展的传统优势工业项目,简称A类工业项目。项目应符合国家产业政策规定,达到环境准入和节能评估要求,总投资额5亿元人民币以上,单位面积投资强度不低于400万元/亩,达产后年平均纳税额不少于30万元/亩。

(二)积极引导特色工业项目竞争性发展,简称B类工业项目。项目应符合国家产业政策规定,并达到环境准入及节能评估要求,总投资额1亿元人民币以上,单位面积投资强度不低于250万元/亩,达产后年平均纳税额不少于20万元/亩。

(三)加快培育“孵化”小微型工业企业,简称C类工业项目。项目应符合国家产业政策规定,并达到环境准入及节能评估要求,总投资额少于1亿元人民币,单位面积投资强度不少于200万元/亩。

三、工业项目招商及供地方式

(四)A类工业项目用地采用“一企一策”挂牌方式出让。受让企业原则上分两个阶段签订土地出让合同,第一阶段使用年限原则上为5至8年。

(五)B类工业项目用地采用拍卖或招标方式出让。由经济开发区、工业园区及各工业功能区所在镇(街道)根据产业规划和行业布局要求,以竞争性出让方式选择入驻,确定价高者为工业用地受让人,受让企业原则上分两个阶段签订土地出让合同,第一阶段使用年限一般不超过5年。

(六)C类工业项目采用“先租后售”或“一次性招标(拍卖)”方式出让。

实施“先租后售”模式,是指在特定区块规划建设若干标准化厂房或工业大厦,由国有独资(控股)企业或引进专业机构通过挂牌、拍卖等方式受让工业用地,然后按确定的地块规划控制指标建成标准厂房(工业大厦),以“谁受让、谁招商”,“先招租、后转让”的形式招引企业入驻。招引企业必须明确准入条件和产出承诺,履行合同约定的投入产出指标,否则由土地受让业主承担相应的违约责任。

“一次性招标(拍卖)”出让方式,是指各镇(街道)存量的20亩以下零星工业用地,按照“好中选优”原则,主要面向我市现有的成长性好、税收贡献较大且无工业用地的生产性企业,以价高者中标为原则,实行“一次性招标(拍卖)”方式直接出让,受让企业原则上分两个阶段签订土地出让合同,第一阶段使用年限一般不超过5年。

四、项目招选和供地程序

(七)A类工业项目“一企一策”招选和挂牌出让工业用地程序。

一是出让地块准备。由相关镇(街道)、经济开发区、工业园区会同经发局、国土局、建设局等单位根据工业用地年度供应计划,拟定招商用地的具体区块,并完成拟出让工业用地政策处理和“三通一平”。二是组织招商报名。以经济开发区、工业园区以及各工业功能区所在镇(街道)为项目招商主体,会同相关部门组建专业招商力量,主动开展项目招商储备工作。国土部门土地出让预公告,各招商主体招商公告、接受项目报名。三是项目考察论证。各招商主体按照招商条件,对报名的项目进行逐个考察,并会同市工业开发办组织有关部门、评审专家进行论证和筛选。四是确定入选项目。各招商主体负责提出具体化的项目招选方案、项目业主受让用地承诺和个性化配套扶持政策建议方案,分别报请市政府常务会议和市委专题会议研究审定入选项目。五是组织挂牌出让。国土部门编制出让方案,并依照有关法律法规、政策规定以及出让方案明确的规则、程序和方式实施挂牌。拟出让地块的出让底价不得低于市政府规定的工业用地出让最低价标准。

(八)B类工业项目拍卖(招标)方式出让工业用地程序。

一是出让地块准备。由相关镇(街道)、经济开发区、工业园区等招商主体会同经发局、国土局、建设局等单位根据工业用地年度供应计划,拟定招商用地的具体区块,并完成拟出让工业用地政策处理和“三通一平”。二是制定方案、公告。各招商主体会同市工业开发办一起提出竞投对象资格条件,报市政府审批。国土部门依据经市政府批准的竞投条件编制出让方案、出让公告。三是组织报名、资格审查。符合条件的项目业主持相应有效文件向各招商主体报名,凭各招商主体的书面资格审查意见向国土局提出申请。四是确定底价、实施拍卖或招标。国土部门依照有关法律法规、政策规定以及出让方案明确的规则、程序和方式实施拍卖或招标活动。拟出让地块的出让底价不得低于市政府规定的工业用地出让最低价标准。

(九)C类工业项目“先租后售”模式出让工业用地程序。

一是明确规划、落实地块。由镇(街道)、经济开发区、工业园区会同相关部门在特定区块规划建设若干标准化厂房或工业大厦及其配套生活设施,并根据工业用地年度供应计划,拟定具体区块,完成拟出让工业用地的政策处理和“三通一平”。二是公告、组织招选。国土部门土地出让预公告。各镇(街道)、经济开发区或工业园区等招商主体会同相关部门,面向国有独资(控股)企业或其他专业机构组织招选标准厂房(工业大厦)的建设业主。三是考察确定项目建设业主。各招商主体负责提出具体化的项目招选方案,报市工业开发办初审,初审确定后分别报请市政府常务会议和市委专题会议研究审定入选项目。四是确定底价、实施挂牌或拍卖出让。国土部门编制出让方案,并依照有关法律法规、政策规定以及出让方案明确的规则、程序和方式实施挂牌或拍卖活动。拟出让地块的出让底价不得低于市政府规定的工业用地出让最低价标准。五是项目建设和企业入驻。项目建设业主按确定的地块规划控制指标(容积率、建筑密度、行政办公及生活服务设施用地所占比例)建成厂区(工业大厦),以“先招租、后转让”的形式招引企业入驻。

(十)C类工业项目“一次性招标(拍卖)”方式出让工业用地程序。

一是出让地块准备。由相关镇(街道)、经济开发区、工业园区等招商主体确定存量的零星工业用地具体区块,并完成拟出让工业用地政策处理和“三通一平”。二是制定方案、公告。各招商主体会同市工业开发办一起提出竞投对象资格条件,报市政府审批。国土部门依据经市政府批准的竞投条件编制出让方案、出让公告。三是组织报名、资格审查。符合条件的企业持相应有效文件向各招商主体报名,凭各招商主体的书面资格审查意见向国土局提出申请。四是确定底价、实施拍卖或招标。国土部门依照有关法律法规、政策规定以及出让方案明确的规则、程序和方式实施拍卖或招标活动。拟出让地块的出让底价不得低于市政府规定的工业用地出让最低价标准。

五、完善工作机制

(十一)进一步明确招商主体责任,充分下放招商引资政策权限。授予和扩大经济开发区、工业园区、商贸服务业集聚区和各工业功能区所在镇(街道)对供地面积、财政补助等方面的政策决定权,凡低于我市现有支持政策要求的项目,由各招商主体自行确定,报市委市政府审议备案;对突破现有政策要求的优质工业项目,提交市委市政府集体研究决定。

(十二)完善工业项目准入机制,严格把好项目质量关。严格控制无产业优势、无税收贡献、无投资经验的“三无”项目或亩产税收和投资强度低于全市平均水平的项目供地。

(十三)实行工业项目用地出让、扶持政策与项目产出贡献挂钩制度,项目申请用地必须承诺相应的投资强度和亩产税收等经济指标,设立必要的项目建设保证金和税收保证金,明确违约责任。

(十四)定期开展工业用地出让绩效评估和考核。全面落实各镇(街道)、经济开发区、工业园区及相关部门的监管责任,各招商主体要对项目建设、投产进行全程跟踪、监督和评估,国土部门要会同有关部门和单位对工业用地出让合同的履行情况进行复核验收。对未按期建成投产或达产后未实现规定亩产税收的企业,分别由相关的招商主体和职能部门依法追究违约责任,追回财政扶持资金、补交相关规费等,直至收回工业用地。

(十五)加强工业用地出让转让监管,对违反合同约定转让工业用地的企业,按首次转让时市场评估价与实际缴纳出让金的差额收取违约金。

(十六)分级建立工业项目储备库,市重大工业项目由市工业开发办负责汇总,在全市范围实现信息共享、资源统筹。积极引导产业集聚发展,合理安排行业布局,除市重大工业项目以外,引导B类和C类工业项目相对集聚。

(十七)健全完善招商引资联席会议制度,定期分析研究招商引资工作,着力解决招商引资过程中涉及的相关法律法规、政策及专业技术等方面问题。

(十八)完善工业用地储备和供应计划。国土部门要会同各镇(街道)根据产业发展要求,每年安排一定量的工业用地指标,并认真落实各项政策处理和“三通一平”等前期工作。

(十九)加大产业财政扶持力度,建立市重大产业项目和重大产业发展扶持专项资金。

(二十)优化工业项目服务机制,不断加大金融支持力度,拓宽企业融资渠道。建立企业信用信息平台和重大工业项目绿色通道,切实提高办事效率,加快项目建设。

镇招商引资工作方案篇5

一、指导思想

坚持按照“科学发展求突破”的工作总基调和“一二三四五”的招商引资工作思路,以“高、大、好、强”项目引进为重心,以“在谈项目促签约,签约项目促开工,开工项目促进度”为基本内容,突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三大产业的招商,变大招商为招大商,以大项目催生大产业,以大产业聚集产业链,着力优化产业结构,强力提升项目规模,全力推动项目进度,为全面完成今年的招商引资任务奠定坚实基础。

二、目标任务

活动期间,各街道镇、园区在投洽会上至少各签约2个过亿元项目,其中,1个过10亿元项目;重点签约项目在开工时限内全部开工建设,实现项目实际到位资金额大幅提升;区直部门杜绝空白单位;全区完成全年招商引资工作任务的80%。

三、活动内容

1、积极开展招商活动。一是开展小分队专业化招商。由各指挥部牵头,相关街道镇、园区、区直部门参与,根据重点在谈项目及掌握的重点招商线索,瞄准“长三角”、“珠三角”、“环渤海”等先进发达区域,研究区域内的主导产业、知名品牌企业、骨干企业,主动出击,全力攻坚;各街道镇、园区主要负责人要亲自带队,抽调精干力量组成招商小分队有重点、有针对性上门招商,对每个项目都要完善基础资料,制定周密的谈判方案,进行深层次洽谈,以求取得实质性成效。各街道镇、园区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次,区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次。二是强化以商招商。通过客商联谊会、座谈会、深入企业与客商面对面交流等形式,加强与客商的感情联络,了解行业动态,宣传我区的产业优势及招商重点,邀请客商为我区招商引资牵线搭桥;对有扩张欲望的本土骨干企业要积极引导其与外地品牌企业展开对接合作,利用品牌企业的技术、理念、资金等方面的优势促使本土企业在当地扩规重组、转型升级;对通过招商引入的企业,要定期开展回访工作,做好跟踪服务,积极为企业排忧解难,让他们进一步扩大规模,同时也通过他们成功投资的现身说法,有效吸引新客商前来考察投资。

2、加大项目推进力度。一是对于已分解包保的策划项目。各包保的区直部门要深入项目一线详细掌握情况,积极开展有针对性的招商推介活动,同时发挥自身职能优势,切实靠上搞好协调服务,及时解决在项目推进过程中遇到的困难和问题,确保项目顺利推进。活动期间,各项目包保负责人与各策划单位相关人员至少要开展2次外出招商推介活动。二是对于重点在谈项目。各级各部门要对在谈项目进行梳理,成立专项招商攻坚小分队,指派专人盯紧靠实,制定详细的推进计划,落实推进措施,及时与客商沟通联系,实行一对一捉对洽谈,加快谈判进程,对于有影响力的大项目,要邀请区领导参与项目的洽谈对接,利用领导的影响力、人脉关系快速推进,力争项目早日签约。经各单位确认,各街道镇、园区都筛选4个在谈项目列入全区重点攻坚在谈项目,对于这些项目各单位要全力以赴集中攻坚,确保每个单位投洽会上都有2个过亿元且在明年3月份前开工的项目签约(项目名单详见附表)。三是对于已签约未开工项目。对于区级重点签约的招商项目,区经合局将定期调度、定期通报,各项目单位要严格按照排出的开工前手续办理及土地腾空形象进度抓好落实,对于未按时限开工和开不了工的将在年底考核中给予扣分。根据各单位排出的形象进度,攻坚活动期间有10个重点签约项目要开工建设。对于自行签约的招商项目,各单位也要及时解决落地建设过程中遇到的各种困难和问题,压茬办理各项手续和规划设计方案,尽快完善开工的前置条件,确保攻坚活动期间每个单位至少有3个新开工项目,其中1个投资在5000万元以上。四是对于开工建设的项目。各项目单位要全力促进度、促竣工、促开业,全面提升项目推进速度。对续建和新开工的项目,要加大督导协调力度,全力保质量、促工期。特别是像财源街道的宝盛广场、岱庙街道的长城五金机电商城、泰前街道的天池、上高街道的泰豪旅游文化商品城、徐家楼街道的益华商业广场、省庄镇的非晶合金变压器制造、镇的喀斯特地貌景区、工业园区的国泰科技生产基地等大项目,要限定时限,倒排工期,实行跟踪服务、全程服务,切实加快项目的建设进度,确保项目到位资金实现快速增长。

3、提升项目策划水平。对于新策划项目各单位要严格按照以下要求进行策划:一是符合国家、省、市产业政策和全区的产业规划要求;二是突出“高、大、好、强”的标准,确保策划项目科技含量高、规模大、效益好、影响力强;三是侧重生产业、战略性新兴产业和特色高效农业。攻坚活动期间,由发改局牵头,9月中旬前再策划一批新的招商引资项目,每个街道镇、园区不少于2个,项目策划好后,连同一、二季度策划的项目,每个单位至少各筛选出3个有影响力的大项目,召开专家论证会,组织专家进行论证、把关,确保项目成功落地并能带来持续税收。

4、精心筹备投洽会。现在距投洽会还有1个多月的时间,各单位要认真梳理项目线索,全力攻坚。投洽会集中签约时,每个街道镇、园区必须至少签约2个投资真正过亿元、有档次的项目,其中包括1个过10亿元项目,区招商委将严格按照占地和规模进行审核,同时严把用地性质关、投资强度关、税收关、建设进度关,达不到标准和要求的项目一律不准签约。同时各单位要提前开展客商的邀请工作,按照“客商层次高于往年,知名企业多于往年、会议效果好于往年”的要求,尽量多邀请国内外500强、行业百强、上市公司的“一把手”前来参加活动,每个街道镇、园区不少于5家,确保“2012中国投资合作洽谈会”取得圆满成功。

四、保障措施

1、加强组织领导。各指挥部、街道镇、园区和区直有关部门要成立由主要负责人为组长的“集中攻坚”活动领导小组,召开专题会议,研究部署攻坚活动,根据各自实际制定详细的工作方案,细化工作任务,各单位主要负责人是本次集中攻坚活动的直接责任人,要拿出主要精力研究部署这项工作,对难度大、投资大、影响大的重点项目要亲自包保、亲自参与项目策划、亲自参与谈判、亲自拍板决策、亲自外出招商。要将任务分解落实到具体责任人,配强招商力量,加强调度,及时解决招商中遇到的困难和问题,为推进招商引资集中攻坚活动提供强有力的组织保障。各单位的攻坚活动方案于8月1日前报区经合局。

2、强化宣传报道。区广播电视台要立即开设招商引资专栏,系列报道全区招商攻坚活动开展情况,同时于8月10日前在专栏内开设“集中攻坚话招商”栏目,由各街道镇、园区、指挥部牵头部门及个别招商工作开展较好的区直部门主要负责人谈谈“攻坚活动”的任务目标,经验做法。各指挥部、街道镇、园区、区直有关部门要充分利用招商网站宣传活动开展情况,区经济合作局要通过印发《招商引资简报》及时通报各指挥部、街道镇、园区、区直部门攻坚活动动态,积极营造浓厚的招商氛围。

3、定期调度督导。由区招商委牵头,按照“一周一调度、半月一通报”的工作机制,对各街道镇、园区、相关指挥部办公室及有关部门活动期间策划项目、在谈项目、签约项目、新开工大项目的推进、招商活动等情况及时通报,及时了解各单位活动开展情况,协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。各有关单位每周要召开一次例会,调度本单位招商攻坚活动开展情况,安排部署下一步工作。要改进调度方式,实行“一线工作法”,要将项目调度例会开到项目现场,真正做到调度在一线进行,责任在一线落实,服务在一线到位,问题在一线解决,例会的召开情况要有相应的记录,以备检查。

镇招商引资工作方案篇6

一、主要指标完成情况

1-10月,完成工业投资52.6亿元,占市上年度计划150亿元的35.1%(区上计划为146亿元),同比增长21.1%(区县报统数是58.6亿元);工业投资规模在全市排第16位,在渝东北排第2位;增幅在全市排第13位,在渝东北排第2位。

一季度,完成工业招商引资15.78亿元,同比增长15.1%,占区上年度计划120.79亿元的13.1%。1-5月,完成工业招商引资   亿元,同比增长   %,占区上年度计划120.79亿元的   %。

二、主要工作完成情况

(一)招商引资。一是完善体制机制。起草了《区工业招商团工作规则》,待正式印发;二是细化目标任务。落实工业招商团各成员单位及分产业招商目标任务,组织2名同志参加招商首席项目官培训;三是力促一批重点招商引资项目签约。与双兴能源、紫建电子等9家企业积极对接联系,起草《山东潍坊-重庆(开州)东西部协作产业扶贫项目书》等重点项目合作协议,促成了双兴能源项目、紫建电子公司总部搬迁开州、国能动力、天伦凯达等4个投资1亿元以上重点项目的签约。四是促进项目落地。对已签约的天伦合成焊割气项目、双兴能源、紫建电子等重点招商引资项目制定了工作实施方案,明确重点任务和责任单位、完成时限等,积极协调项目推进过程中的困难问题。五是邀请市经信委领导及相关处室开展了全区招商引资专题培训会。六是编印了《开州区部份重点工业企业发展情况宣传册》,到西安博览会上进行大力宣传,帮助企业招商引资,盘活困难企业。

(二)产业规划。一是完成了《开州区临江家居产业园产业发展规划》定稿,区政府已正式印发。二是形成了《开州区化工产业可行性分析报告》上报市经信委,正在争取市经信委布点支持。三是开展“4+3”特色产业论证,已形成初稿。四是起草《共建纺织服装加工贸易基地战略合作协议》,促进开州区与市经信委、市商务委签订了战略合作协议;五是促进轻纺服装行业联合,组建了开州区轻纺服装行业协会。

(三)天然气管理。一是开展对乡镇天然气经营企业设施设备建设、供气区域等开展全面清理排查;二是督促企业认真开展专项自查整改;三是起草了《开州区乡镇天然气经营市场专项治理工作方案》,待报区政府常务会审定后实施;四是指导安康CNG加气站完善压缩天然气经营许可前置要件,可望近期发放经营许可证。五是指导平桥CNG加气站开展试运行前期工作。

(四)项目推进。一是指导企业做好工业技术改造项目备案工作。上半年,备案工业技术改造项目6个;二是2017年我委牵头的区级重点项目总共13个,其中续建项目3个、新开工项目7个、前期准备项目3个。13个项目中已有6个项目开工建设,7个项目正在办理前期手续办理和前期准备工作。三是积极协调大进35KV输变电项目存在的项目设计变更问题,提请区领导召开协调会5次以上,协调镇安220KV输电工程建设中存在的重新选定弃土堆场问题,提请区领导召开协调会5次以上。

    (五)科技创新。一是制定2017年度创新驱动实施方案、细化目标任务、落实责任单位和责任人;二是建立20户规模企业研发投入台帐;三是加大对企业研发经费投入的指导,积极组织12户企业开展了2017年度企业研发准备金备案工作,待市经信委审核;四是上报市级企业技术中心2个(紫建、欧华)。五是上报润江羊绒第一批工业振兴项目,已通过市经信委专家评审。

    (六)环保工作。一是推进落后砖瓦窑淘汰关闭工作。对全县所有砖厂的产能、设备设施、证照情况再次进行了详细摸底,已初步形成《开州区落后砖瓦窑淘汰关闭工作方案》并经2017年第一次环委会审议通过,待进一步修改完善后报区政府常务会审定;二是推进黄标车整治工作,分解落实黄标车整治任务到分管领导、责任科室,有力推进。三是开展“地条钢”清理排查工作,通过市上检查组验收。

(七)盐业改革。根据重庆市盐业体制改革精神,认真研究制定开州区盐业体制改革方案。已形成《开州区盐业体制改革实施方案》(审议稿),但由于市政府时间变更,待进一步修改完善后报政府常务会审定。

(八)行政许可。将管道天然气经营许可、压缩天然气经营许可、外商投资企业核准等3项工作纳入行政许可标准化建设内容,编制服务指南、办理流程、资料模版、资料审查要点等,报行政服务中心按标准统一接件运行。

(九)招投标管理。一是履行工业和信息化技改项目招投标行业监管责任。参与公安局智能交通设施项目设计招投标工作招标文件会审、备案工作,监督业主单位按程序依法招标;二是牵头启动经信委需通过招标确定编制中介机构的4个项目(富余纸厂产能认定工作、《开州区工业和信息化十三五发展规划环评》《开州区全域及城区通信设施及走廊规划》《天然气管网规划》),已落实招标机构,按程序招标。

二、存在的问题

一是当前工业投资增长压力大。上半年,我区已签约的新入园项目有63个,但投资5000万元以上的只有4个(国能、双兴、润江、紫建),存量企业技改扩建的项目只有6个,投资额均在1000万元左右;二是关闭淘汰任务重。按照今年的环保目标任务,需淘汰关闭32家24门以下轮窑企业,面临较大的信访压力;三是乡镇燃气经营市场亟需规范,无证经营、供区混乱、管道建设未按基本建设程序、五是安全压力大等问题突出。三是盐业体制改革经信委需增加职能职责和机构编制问题。

三、下半年工作重点

(一)强力推进招商引资。一是加强汽车整车项目、嘉卡变速箱等重点项目洽谈力度,力争尽快签约。二是督促一季度签约的双兴能源、紫建电子等进行跟踪服务,促进尽快落地。三是进一步修改完善“4+3”产业论证,编印成册;四是做好工业招商团协调服务工作。

(二)持续推动产业规划。一是继续跟踪化工产业布点进展情况;二是落实专人,跟踪《开州区临江家居产业园产业发展规划》实施后续工作。三是开展《开州区天然气供区规划》编制工作,确保通过市经信委审核。

(三)协调推进重点项目。加大协调服务,加快建设大进35千伏输变电、竹溪220千伏输变电、竹溪变电站110千伏送出工程;完成南门、长沙片区天然气供气工程。建成关子口加油加气站。

(四)积极开展涉企工作。一是规范乡镇天然气管理。修改完善《开州区乡镇天然气经营市场整治工作方案》,力争尽早上会审定。对企业开展“一对一”帮扶指导、督促,力争尽快合法合规。二是开展落后烧结砖瓦窑企业进行淘汰关闭工作;三是认真开展经信委4个招标项目招标工作。

镇招商引资工作方案篇7

一、项目建设及招商引资工作

一是千方百计引上项目。在继续落实县、镇一系列招商引资优惠政策的基础上,今年又出台了《企业招商引资的实施方案》、《工业园区的启动方案》,以优惠的政策、优化的环境、优质的服务、优越的区位吸引项目资金。

二是重点抓好镇工业园区建设。目前一砖厂工业园区的地界勘测、图纸绘制和资产评估、开发招商工作正在进行中。三是盘活存量土地。摸清全镇闲散、闲置土地和废弃厂房底数,抓大不放小,合理利用一切可以利用资源,因地制宜规划了2个项目小区。四是加强与企业的联系,促进企业总量的膨胀与扩张,实现油地共赢。今年以来,全镇新上工业项目5个,其中超千万元的项目1个(占地22亩的市弯型材有限公司汽车大架项目,目前土地已经平整完毕),超500万元的项目1个,超百万元的项目3个。

七、小城镇建设

一是商贸中心街建设。今年新建商贸楼8家,建筑面积达2000平方米,吸纳社会投资200多万元,目前已建商贸楼101家,建筑面积达4.5万平方米,累计吸纳社会各方投资5200多万元。二是进一步完善厂段环境改造项目,新上健身设施10余套,目前该项目已完工并投入使用,累积融资2300余万元。三是可心家园商住小区已开工建设。该项目由州房地产开发公司投资开发,投资3500余万元,一期工程正在建设中。该项目在一定程度上改善了居民生活环境,成为小城镇建设的又一亮点。通过小城镇建设,吸引了工商业来我镇经商、兴业和居住。

八、下一步工作安排

1、集中精力推进项目建设,增强发展后劲。加快工业园区建设步伐,使之成为项目建设的平台。积极协调为项目建设和客商搞好服务,用良好的投资环境力促大项目落户旧州。目前,石化有限公司投资1000万元生产石化产品和进行新型路面材料研制项目正在洽谈中。强化企业共建项目,大力发展与石化企业相关企业,促使石化企业上规模、增效益。

2、加强小城镇建设步伐,拉动经济总量扩张。用足用好小城镇各项优惠政策,进一步促使二、三产业总量扩张。以可心家园商住楼小区建设为切入点,改善居民生活环境,使之成为小城镇建设的一个新亮点;以产业聚集培育城镇经济,整合好各种要求与资源,引导二、三产业向集镇区聚集,使之集约、规模发展。

镇招商引资工作方案篇8

(一)目标任务

在2012年全面完成区委区政府下达的招商引资任务的基础上,13年我镇将仍然以招商引资工作作为一项压倒一切的工作来抓,主要领导、主要精力继续向招商引资倾斜,全年要确保完成亿元项目1个,3000万元项目3个、500万元6个。实现规模以上工业企业总产值1.9亿元,规模以上工业企业开票销售2000万元,新增规模以上企业2个,工业入库税金300万元。新增私营企业20个,新增私营企业注册资金4000万元,个私入库税金160万元。

(二)工作要点及措施

1.强化领导,整合力量抓招商

强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负责,分管领导具体抓,每个具体项目明确一名领导跟踪服务,各尽其责,全力搞好招商工作。

强化责任,明确任务。继续实行招商引资目标管理责任制,各部门、各单位、每个人都明确目标任务,完善奖惩机制,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。

强化专业招商。在现有招商力量的基础上,专门从抽调精干力量进行专职招商和督查考核。

2.强化措施,优化招商环境,出台优惠政策,激励搞活招商工作。

在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。二是不断完善招商引资优惠政策,要与时俱进,加快“走出去”与“请进来”步伐,加强横向比较,及时更新和调整政策措施,同时,把招商与干部的考核、评先、晋级有机结合起来。三是强化工作职责,简化办事程序,凡是有价值的信息及签约的项目,都要明确专人跟踪、服务,让客商花最少的精神,以最快的速度办好相关手续。

3.进一步提高对招商工作的认识,在解放思想上谋求新突破。在招商队伍上有新动作,要谋求专业化的招商队伍,反复宣传我区及我镇优势,采取点对点的方式有目的有针对性进行招商,建立充足的客商资源和项目库,及时反馈有价值的信息,全力推进招商引资向纵深发展。在招商引资重点上有新倾向,利用我区开发区、工业新区的优势、发展“双十亿”产业的导向,着力引进一批效益好、产业关联度大、技术带动含量高,辐射带动能力强,含税量的项目。搞好项目的论证包装,不管是已有项目,还是有意向的项目,要搞好项目的收集、筛选和包装,提高质量,体现项目的科学性、直现性、实效性和可操作性,每个项目力求做到既有商业计划书以有可行性研究报告。创新招商方式,不仅要继续使用“敲门招商”、“专门招商”、“委托招商”、“以商引商”等方式,还要利用现代技术,如“网络招商”、“广告招商”等方式。

二、财政收入力求实现新跨越

13年我镇将围绕超千目标狠抓落实,着力抓征收,着力解决镇内及开发区生产企业和其它税源企业开工不足,征收不足问题,想方设法促进骨干企业在吃饱开足,扩大产能,提高效益的同时按时足额纳税,为财政增收多作贡献,着力培植新兴财源,确保13年财政收入达1000万元。

三、农业农村工作提速发展

1.13年全镇要实现新增设施化蔬菜面积1500亩,其中日光能大棚蔬菜200亩,钢架大棚蔬菜1000亩,竹木普棚蔬菜300亩。

2.农民人均纯收入在08年5115元的基础上增长18%突破6000元。

3.村级集体经济纯收入在08年25.8万元的基础上增长50%达到38万元。

4.实现农业基础设施投入总额2150万元,其中:淮涟六期水利改造投入50万元,淮沭河自排洞改造投入10万元,农桥改造投稿50万元,农民安全饮用水100万元,东南片土地整理项目投入830万元,新建沼气池400只60万元,村庄河塘整治投入50万元,千亩钢架大棚及水电路配套等投入600万元,规模养殖小区投入200万元,争取扶贫资金为民办事投入200万元。

5.新建养殖小区1个占地30亩。

6.继续加大脱贫帮扶力度,确保13年底低收入户全部脱贫。

四、加大集镇和中心村建设投入和管理力度

(一)集镇建设与管理方面

1.是整治街道上摆摊设点、占道经营现象;

2.是以美化亮化为主题,搞好集镇上绿化、路灯、下水道等基础设施建设;

3.是启动繁荣综合市场二期工程。

主要工作措施:

1.是全面完成集镇下水道整理工程,铺设街区下水道总长5500米;

2.是全面完成集镇干道上的绿化亮化工程,安装路灯140盏,完成绿化3380米;

3.是完善集镇管理体制,成立城管执法中队,街道增设垃圾投放点3个,投放垃圾桶30个,配备清洁工10名,实行全天候保洁,确保街道干净、整洁、卫生;

4.是整治路边占道经营现象,工商、城管、派出所联手将所有临街摆放的临时摊点以及一些常驻摊点移至繁荣综合市场,打造中心商业圈,整治马路市场,规范街道秩序,成立繁荣综合市场管理办公室。

5.是启动繁荣综合市场二期工程,为进一步扩大繁荣综合市场的容量,计划在现有的基础上进一步向北延伸与中兴路连接。

(二)中心村建设方面

1.13年计划

在现有中心村的基础上,新启动2-3个中心村建设。

2.主要工作措施

一、是加大土地协调力度,成立专门的工作小组,把中心村的土地协调到位;

二、是借助外来资金,推进中心建设;

三、是加大已建成小区的设施配套,尤其是绿化亮化工作,力争申报2-3个市级康居示范村。

四、确保稳定工作不出事

1.13年工作计划

继续以宣传贯彻《条例》为主线,以实现“引导依法,解决重点,控制集体,减少越级上访”为工作目标,切实解决群众的问题,进一步完善“大”的工作框架,努力开创全镇工作的新局面。

2.目标要求

坚持一个目标:引导依法,解决重点,控制集体,减少越级上访

完善两个机制:完善工作联动机制,完善大调解机制

坚持三个制度:值班制度,领导接待制度,矛盾纠纷处理制度

做好四项工作:搞好日常接待,及时办理来信来访,力争初信初访办结率达90%以上;提高领导批示输质量,做到事事有着落实,件件有回音;做好重点人头的稳控工作;做到各类报表信息准确及时,反馈迅速

3.主要措施

一、是进一步深化认识,切实加强对工作的领导,各部门、各单位要以对人民高度负责的态度、切实为人民排忧解难,在深化认识有基础上,力争做到:树立党政一把手是工作的主体观念,亲自抓,带头抓;定期对辖区内的隐患进行排查,及时发现、解决问题,确保工作到位;对重点案件,领导亲自办理,做到会调查、会协调、会处理、会稳定、会息访停诉;对突出的问题实行“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的办法,主动予以解决;对工作中的失职、渎职行为,严格实行责任追究制。

二、是进一步做好处信、接访、协调等工作,拓宽调解渠道,突出抓好案件的自查自办。

三、是进一步推行重心下移,属地管理、分级负责制。

四、是进一步加大对违法上访、无理上访、缠访闹访的打击力度,规范秩序。

五、计划生育工作

13年我镇将继续以稳定低生育水平为中心,以综合改革为动力,以优质服务为主线,以“村民自治”为基础,以流动人口管理和服务为重点,以信息化管理为契机。不断完善“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”新机制,使全镇人口与计划生育工作走上良性管理轨道。

(一)强化避孕节育措施的落实,推进优质服务工作

积极开展生殖健康服务,即婚前服务,孕期服务,哺乳期服务和四项手术服务。

(二)大力开展宣传教育,转变婚育观念,营造计划生育良好氛围

以转变群众观念为出发点,采取多种方式,不断增强宣传教育工作的渗透力。坚持经常性宣传和重大节假日宣传相结合。通过国策牌、国策路、人口文化小区、计生展板、刷写标语等方式,在全镇范围内广泛开展宣传教育活动。

(三)规范基层基础管理工作

基层基础工作是计划生育工作的重点与落脚点,是一项常抓不懈的工作。1.健全网络,加强村级队伍建设,明确工作职责,并签订岗位责任协议。2.进一步加强统计规范化管理。建立重点关心对象、经常性工作例会汇报制度,对于基础工作薄弱村、镇计生办人员分工帮带,给予重点指导督查。3.完善计生村务公开、民主监督机制。建立健全了村民自治领导小组和民主管理监督小组,规范了村民主管理职能和监督办法,确保计生新政策、新内容的公开上墙,全面推行村民自治、民主管理、接受群众监督。4.加强孕前管理,在知情选择、优质服务的同时,对育龄妇女进行查病治病去医院化服务。

(四)进一步加强流动人口管理力度,针对当前流动人口多,管理难的现状,按市流动人口现场会的要求,狠抓流出地人口档案和信息管理工作。

(五)抓服务站建设,拓宽优质服务渠道,充分利用世代服务中心建成的契机,配齐配全服务设施,为全镇育龄妇女提供温馨、舒适的优质服务。

(六)抓案件的处决和社会抚养费的征收,通过抓典型案件的处理,震慑有超生意愿的群众,逐步走上依法征收、依法治育的轨道。

(七)继续执行镇村干部计划生育工作“六项承诺”,稳步推进我镇计生工作,使计生工作再上新台阶。

六、基层党建工作

上一篇:土地金融政策范文 下一篇:企业招商引资工作方案范文