镇招商引资工作总结范文

时间:2024-02-06 10:21:20

镇招商引资工作总结

镇招商引资工作总结篇1

今年以来,**镇坚持把招商引资作为中心工作之一,不断转变招商理念,创新招商方式,完善招商政策,加大招商力度,努力化解上半年新冠肺炎疫情的严重影响,强化项目落实,培育发展新兴产业,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动全的项目,推进全镇乡村振兴进程。

一、工作完成情况

截止6月底,全镇共洽谈项目4个。其中:河南省金赫建材有限公司总计划投资1亿元的年加工1900万立方米龙骨支撑体系建设项目已完成立案、备案、环评手续,本年度计划投入资金5000万元;西华县宏胜建材有限公司总计划投资1500万元可年处理30万立方建筑垃圾的建筑废料回收加工再利用项目正在建设中,已投入资金500万元;返乡创业人士胡拥军预计投资1000万的口罩厂建设项目正在洽谈中;深圳市茗嘉通物流有限公司拟投资1亿元的物流分拣、仓储、配送中心建设项目正在洽谈中。

二、主要做法

(一)加强领导,提高招商引资积极性

为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓励动员全镇干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造全民重招商的良好氛围。

(二)明确目标,实现招商引资新成效

围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。

(三)创新方式,实现招商引资新突破

一是吸引在外的成功人士,返乡创业。对在外的成功人士各村都要摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清楚并将情况上报,并统一建立档案,镇政府组织专人,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系、宣传我们的优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,了解招商信息,掌握投资需求,为我镇的招商引资牵线搭桥;三是组织专门招商团走出去,镇政府组织专人对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章。

(四)强化保障,确保招商引资动力

在全镇招商引资活动中表现突出,做出较大贡献的个人和单位镇政府给予资金奖励,对重点项目引荐人实行特殊奖励,并作为年终评优评先的重要依据。

(五)优化环境,增强招商引资吸引力

优化营商环境,提高服务能力,为企业提供全方位支持。对外来投资者和经营户简化办理程序,提高办事效率。

三、下步打算

1.克服新冠肺炎疫情影响,主动出击,加强沟通,进一步加强招商走访活动,做好我镇优势资源的宣传推介,了解外界企业家及在外成功人士的投资意向与市场需求信息。

2.充分利用河南商务网、周口招商网及相关微信平台等新型媒体,实行网络招商。

3.把走访与服务作为下半年招商工作的一项内容,把本乡镇企业走访一遍,尽可能为已其解决一些问题,营造良好的招商软环境,促进企业健康发展,以达到以商引商的目的。

4.加强对招商引资信息的搜集管理。加强招商引资基础性工作建设,建立健全招商引资信息网,完善招商引资项目库、信息库的建设。

5.深化项目论证。定期汇集各单位招商信息线索、在谈项目、拟签约项目等招商情识,组织研判分析招商信息,论证招商项目,注重产业质效和运营能力。同时,加快意向性项目、在谈项目进程,力争尽快签约落地。

四、意见及建议

镇招商引资工作总结篇2

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一) 明确工作重点,主攻一产项目的招引

由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

(二)主动出击,充分调动各方积极性

根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

镇招商引资工作总结篇3

一、考核对象

各[文秘站网-]村、镇直单位和镇政府在编干部和职工,各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。

二、目标任务

原则上正科级500万元,副科级300万元,股级100万元,一般工作人员50万元。具体责任目标附后。

三、考核范围

1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、基础设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金(含实物投资)。

2、引进的工业项目落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资项目。

4、为盘活存量资产购并、租赁、承包(租赁承包期在三年以上)我镇企业所付费用和启动生产投资。

5、引进区外单位或个人来我镇进行与本地企业联合,外方投资形成固定资产的部分。

6、区外企业搬迁到我镇的固定资产部分。

7、20__年以前招商引资工业企业追加固定投资部分。

8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的部分。

四、考核办法

由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进行考核,具体办法:

1、引进的第一、二产项目(包括新建、购置或迁入固定资产)固定资产投资必须在50万元以上,三产项目必须在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或资产评估资料计算实绩。

2、项目确认落户本镇后,由项目第一引荐人向招商引资办公室提交项目引荐人表和招商引资项目认定需要的所有材料(投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资情况证明等)。项目建设中,引荐人需全程跟踪,随时向招商引资办公室对接情况,并于每月20日前报送固定资产投资完成情况证明,以便确认招商引资额

3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人,对招商引资任务负总责,确保完成本年度内分配的招商引资任务。

4、年终对各单位所有年内引进项目进行累计考核,对在考核时已经流失或未按要求提供相关依据的项目不计实绩。

5、对招商引资工作实行按月考核,按季度验收并通报结果,半年总结,年终总评。

六、奖励和处罚

1、凡完成招商引资任务,且招商引资项目创税的,按不同比例奖励给项目引进人,资金由镇财政列支,具体为:

(1)、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予的表彰。完成分配任务的,按认定引资额的万分之二进行奖励;超额完成招商引资任务的,超额部分的奖金按万分之四进行奖励。

(2)、凡引进无偿资金的,按其实际到位资金的2倍冲抵其所分配的招商引资任务。

(3)、引资项目,当年入库税收在5万元以下的,按实际入库税收数的1奖励;入库税收在5万元以上(含5万元)10万元以下的,按入库税收数的2奖励;入库税收在10万元以上的(含10万元),按实际入库税收数的3奖励。

2、对未能按序时进度完成招商引资任务的个人,实施以下处罚措施:

(1)上半年未完成全年任务50的,对具体责任人罚款100元;9月底未完成全年任务75的,具体责任人离岗招商;个人年终未能完成全年招商引资总额的,责任人罚款500元并离岗招商一年,离岗期间只发生活费。

(2)年终评选各类先进时,个人未能完成全年引资任务的,实行“一票否决”。

(3)每村支部书记拿出500元,机关工作人员每人拿出200元;股级干部每人拿出300元;副科级以上干部每人拿出500元工资作为招商引资保证金,年终未完成引资任务的扣除全部保证金。

镇招商引资工作总结篇4

一、指导思想和工作目标

年,是全面贯彻落实党的十七大精神,深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。

二、年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展;

三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;

四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施;

五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据;

六是以汤发52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。

2、主要指标完成情况

年,按照“改造,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少本文来自转载请保留此标记。于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。年镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年任务数5.5亿元的105%,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元,5个项目均已开工建设,开工率为83%,已累计到位资金5732万元,资金到位率为40.65%,其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目,协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元,占全年任务数3.5亿元的129.71%,较上年同期增长78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元,占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩,振奋精神,知难而进

抓好重点项目工作,对于加快镇经济建设步伐,完善城镇功能,提升对外形象,推进跨越发展至关重要。年,重点项目计划总投资为3.19亿元,12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元,占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进,先后有古井国际大酒店、中国黄山•印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展,离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本,促进和谐发展,以“坚持一个根本,抓住两个关键,强化三项保障,弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、中心小学扩建、水厂扩建、镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁,共征地约154亩,拆迁农(居民)房36户,总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展,迎来了我镇项目建设投入的高潮,也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设,完善城镇功能,进一步改善人居环境条件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建设,结合社会主义新农村建设要求,大力实施农民新村建设,解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程,调整优化农业结构,促进农民增收,改造原有茶场,启动冈村创业园项目;4、创造宽松环境,加快民营经济发展;5、年项目建设数量多,创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短,投产快;7、宾旅馆升级改造居多,提升城镇新形象,有利地促进当地旅游经济的发展。

5、结合镇情,做精做强招商引资

一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业推向招商第一线,引导企业参与招商,千方百计为企业招商引资创造条件,提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。搞好园区建设,提供良好的招商载体和平台,是招商引资取得实效的重要保证。今年来,我们坚持不懈地抓园区建设,园标准化厂房、以及正在谋划的创业园,随着这些园区的建设和下一步加大资金投入,加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设,使之硬件更硬、环境更优,不断提高园区的承载力和对项目的吸引力,尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入,必须注重提高招商质量,抬高招商门槛,合理设置投资强度、确定土地投资密度,污染环境的项目坚决不引进,变招商为选商,变引资为选资,实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作,项目工作是经济工作的总抓手,是招商引资的重要载体,年我镇在强化项目建设服务管理的同时,认真做好各项招商引资工作,积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制“十一五”规划,策划一批战略性强、牵动性大的重大项目,形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划,完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时,规范项目立项程序,完善项目库基础材料收集,全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标,以镇总体规划为依据,积极谋划镇中长期发展蓝图,同时根据项目实施状况,及时增补谋划项目,完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个,涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面,总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入,不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设,全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工,投入资金本文来自转载请保留此标记。达145万元。

三、存在的问题和不足

年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下,取得了一定成果,同时也存在不少问题和不足:

1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实,影响了项目建设进度。

2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;

3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。

四、年的工作谋划

强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响,结合我镇实际情况,项目投资总体萎缩,具体谋划如下:

1、加大招商引资宣传力度,利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体,加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的项目,确保库存项目不少于15个,投资总额超过10亿元。

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目投资计划,计划全年完成项目投资3亿元,其中续建项目14个,新建项目12个,谋划项目12个,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

5、把握国家宏观政策,结合安徽省加快建设重大项目精神要求,积极对上争取,谋划一批低耗节能环保的重大项目:如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

镇招商引资工作总结篇5

一、认清形势。

9月10号全县招商引资促进落实会议召开之后。取得了新的进展。比如说太吉河镇、白浪镇等乡镇和安监局、工商局等部门一手抓单位常规工作,全县的招商引资工作情况总体是好的各乡镇、大部分单位都能够千方百计的开展招商引资工作。一手抓招商引资,目前均已超额完成了年度目标任务,县委党校等单位能够利用自身条件,积极为招商项目提供力所能及的服务,保证了本单位招商引资任务的完成,也树立了良好的投资形象。这些任务完成的好的乡镇和部门值得我大力表扬和肯定,所以,今天县委、县政府安排招商引资工作成绩突出的乡镇和部门负责人在大会上做交流发言,也安排四个招商小分队和招商任务完成不好的部门和乡镇在大会上做表态发言,进一步激励先进、鞭策后进,全力推动招商引资工作在年内取得新的更大的成绩。

分析前三季度全县招商引资工作。完成全年任务的难度很大。9月10号全县招商引资促进落实会议召开之后,要清醒地看到工作还有很大差距。一是从年度目标任务完成情况看。全县新签项目22个,新增到位资金5.59亿元,26个部门和16个乡镇有新增项目和资金,10个乡镇和22个单位已完成全年招商引资到位资金任务。1-10月份,全县共新引进招商引资项目78个,项目总投资50.57亿元,招商引资累计到位资金15.98亿元,占年计划的77.57%同比增长148.8%达成合作意向项目39个,总投资47.92亿元。招商引资资金到位率不高,距全年的目标任务有很大差距,完成全年目标任务十分困难。二是从各乡镇任务完成情况看,进展很不平衡。全县16个乡镇中,太吉河、白浪、湘河、白鲁础、赵川、清油河、青山、党马、梁家湾、过风楼等10个乡镇已完成全年任务;富水镇完成全年任务的60%城关镇完成40%魏家台乡完成23%试马镇完成21%水沟乡完成16%十里坪镇完成16%各乡镇招商任务完成情况很不均衡,有的乡镇已超额完成任务,但有的乡镇工作任务完成的不到六分之一。三是从各部门任务完成情况看,形势很不乐观。全县85个县直部门单位中,国税局、工商局、粮食中心、党校、教育体育局、财政局、县委办、人大办、政府办、政协办、民政局、安监局、人劳局、地税局、交警大队、计生局、电力局、养老经办中心、政法委、科技局、统计局、劳动力资源开发局等22个单位已完成全年任务;金丝峡管委会完成全年任务的73%林业局完成63%残联完成30%工业园区管委会完成21%旅游局完成20%住建局完成19%发改局完成13%国土局完成7%经贸局完成3%县委组织部、县环保局、供销社、扶贫开发局、社保局、泉茗观光区筹建处、统战部、畜牧产业发展中心、水务局等9个单位已上报了完成情况,但无到位资金证明。县监察局、茶叶局、农村公路管理局、老干局、气象局、农工部、宣传部、总工会、审计局、机关工委、文广局等11个单位的项目正在洽谈中,有望签约。县交通局、农业局、公路段、物价局、药监局、卫生局、局、烟草局、质监局、司法局、档案局、邮政局、盐务局、人武部、老龄办、住房公积金管理中心、工商联、妇联、广电网络公司、移动公司、电信公司、联通公司、人行、农行、农发行、信用联社、邮政储蓄银行、中华保险公司、寿保公司、人保财险公司、科协、房改办、团县委、党史办等34个单位没有落实招商项目,没有到位资金,形势十分严峻。

今年。取得了明显成效,县把全民招商作为增强发展动力、推进率先突破的重大而全新的举措。全民招商已经成为我县工作的亮点,全市乃至全省产生了一定影响。但是从全民招商工作的具体实施看,还存在思想认识不到位、招商氛围还不浓、投资环境不够好、资金到位率低等问题。这些问题的存在归根到底是思想不解放、缺乏战略眼光、开拓精神和大局意识的表现,严重制约和影响到全民招商的效果。从我发达地区考察的情况看,开展全民招商引资,推进突破发展的重要法宝和成功经验,已被无数实践证明是正确和可行的实施全民招商战略,县委县政府深入研究县情实际、借鉴外地成功经验、深思熟虑反复调研后提出的新举措,不仅将长期坚持下去,而且会采取更多的办法越抓越紧,力度也会越来越大。全县上下必须要深刻地认识到招商引资工作的极端重要性,克服困难、持之以恒地抓紧抓好,取得更多更大更好的效果。

二、解决突出问题。

从1至10月份全县招商引资工作进展情况看。要真正解决好以下四个问题。全民招商引资工作上。

一要切实解决思想认识不到位的问题。当前。都热血沸腾,全县上下一说到招商引资。一看到别人的成绩,都感慨万千,都认为招商引资必须大抓、重抓、特抓,但在相当一部分领导干部中存在着看着激动,看后心动,坐着不动,甚至推也不动的现象。财政穷县,建设资金严重匮乏,要推进产业结构优化升级、实现县域经济突破发展,只有靠招商引资解决资金瓶颈制约问题,此外再无别的选择。所以我必须要坚持不懈地抓招商,把招商引资作为“一把手工程”明确各乡镇书记、乡镇长和各部门主要负责人是招商引资工作的第一责任人,时刻把招商引资放在心上、抓在手中,亲自引进客商,亲自解决问题,确保效果明显。今年年底县委县政府要坚决对招商引资任务完成情况予以兑现奖惩,坚决实行“一票否决”为了保障冲刺完成年度招商引资任务,县政府将为每个单位拨付10000元的招商引资工作经费,希望各乡镇、各部门再添措施、再鼓干劲,争取招商引资在年内有更大更新的突破。

二要切实解决投资环境不好的问题。今年以来。但实事求是地说,开展了投资环境治理。招商引资环境还有很多问题,手续办理层层设卡、遇到问题推诿扯皮、解决困难上推下卸、项目建设处处掣肘等现象时有发生,甚至故意刁难设障,不给好处不办事,给了好处乱办事。一个项目要想顺顺利利的开工建设,县委县政府领导不出面、没有三五个会议是不行的为什么会出现这样的局面,就是招商意识不强,行政效能太低,部门利益作祟,工作作风低劣。同志们环境就是生产力,就是竞争力,招商引资的竞争,很大程度上就是投资环境的竞争。要把投资环境建设作为招商引资工作的生命线,突出抓好手续办理、土地征用、基础设施建设、建设环境保障等重点工作,以投资环境的明显改善推动招商工作的明显进展。会后,县招商服务局要迅速制定《县招商引资项目限时审批办法》全面推行行政收费“一费制”项目手续全程制、服务帮办制,对引进的项目实行全程服务、亲情服务。对于重大项目,要由县级领导牵头成立专门服务机构跟踪推进。对县委县政府出台的优惠政策、减免办法和奖励办法,各乡镇各部门必须不折不扣地落实到位,决不准以任何理由从中作梗,顶着不办;只准为投资者排忧解难,不准以任何形式设置障碍;只准对投资者的合法权益进行保护,不准以任何借口有一丝一毫的侵害。

三要切实解决招商资金到位率低的问题。从1至10月份招商引资签约情况看。但资金到位率很低,签了很多项目。有资金到位证明的仅有4.86亿元。有些乡镇、单位和部门纯粹是为了应付县委县政府下达的招商任务,而硬拼凑一些没有实际效果的项目,甚至说假话、签假约、招假商。这样做的直接结果就是投资意向有了项目难落实,合同签了资金难落实,汇报很好、但就是没有项目落地。出现这样的情况和问题,一方面是因为我招商引资项目前期工作不充分,个别乡镇和部门为了完成任务急急忙忙签订合同和协议,但项目前期准备不足,资金跟不上,一时难以开工建设。更主要的有些乡镇、部门没有做好全程跟踪服务,没有坚定客商投资的信心和决心,致使资金迟迟不能到位,甚至项目中途夭折。因此,今后的工作中,一要在招商项目策划上出实招。项目策划是招商的基础,一个好的项目策划是招商成功的一半。要舍得集中精力、不惜血本,聘请具有较高资质的机构帮助策划高水平的招商项目,让客商看到项目策划就能动心,就能决心投资。二要在招商活动上干实事。各乡镇、各部门要抓住东部产业转移的机遇,主动出击,通过各种关系,长三角、珠三角、环渤海区域等大企业、大客商聚集地,有针对性地开展上门招商,争取引进大公司、大财团。三要在招商方式上见实效。总结以往招商工作的基础上,要聘任招商大使、招商特使、驻外招商局长,采取委托招商、招商、驻点招商等形式,加强与国内外大企业、大财团、省市各驻外办、发达地区经济主管部门、行业协会(商会)联系,延伸招商引资触角,吸引外商投资。

四要切实解决招商项目质量不高的问题。从我今年和以往引进的项目看。投资强度大、带动作用强的项目少,资源浪费少、环境污染小、科技含量高的项目少。绝大部分项目都是粗加工、短链条、拼资源的项目,招商项目质量不高。要解决这个问题,就要求我理性招商。一要延伸产业链条提高招商项目质量。当前,沿海地区产业出现“群体性外迁”投资商越来越关注产业链条的完整性,各地招商引资的竞争已由当初的拼土地价格、拼政策优惠逐渐转变到拼生产成本、拼产业集聚。要围绕三大优势资源、五大带动战略,大力开展产业链招商、供应链招商,完善优势产业的上下游配套,形成产业链条的集群带动效应。二要建设“园中园”提高招商项目质量。要调动一切力量加快“四大园区”建设,特别要注重引进同一区域的大集团、大公司,建设工业园区的园中园”增强龙头带动和辐射,做到引进一个、聚集一批、带动一片”三要围绕提高科技含量提高招商项目质量。要积极研究对接国家新兴产业战略规划,立足我县的三大资源优势,着力培育新能源、新材料、新医药等先导产业,扎实推进高新技术企业落户。同时,要通过引进先进装备和技术,提高引进项目的科技含量,增强自主创新能力。

三、狠抓落实。

现在距年底时间已经十分有限。拿出硬措施,但任务还十分艰巨。各乡镇各部门务必要痛下硬茬。完成县委县政府下达的硬任务。

一要强化组织领导。各乡镇各部门必须成立专门的招商队伍。做到领导、机构、任务、经费“四到位”确保招商工作事事有人管、个个有任务、件件有回音。拿出专项招商工作经费。

二要强化信息报送。从以前情况看。有的甚至催促很多次仍没有回音。这里明确指出从本月起,相当一部分乡镇、部门对招商信息和数据的报送不重视。各乡镇、各部门要在每个月25号,实事求是地向县招商服务局上报本月的招商信息和数据,不得拒报、虚报、漏报。对不按要求时限报送的一律视为无资金到位,并予以全县通报。

三要强化督查督办。县招商引资工作领导小组要进一步完善县级领导包抓责任制。及时高效地解决有关难题。县考核办、县委督查室和县政府督办室要加强对招商引资工作的督查督办,加大行政推动力度。重点督查顶着不办、拖着不干、虚报浮夸、弄虚作假的现象和行为,对查出的问题要会同组织、监察部门进行严肃处理,决不姑息。要坚持一月一督查一通报,一季一交账,一年一考核,并利用县电视台、广播电台、金丝峡》周报、党政信息网、督查等媒体及时快速地反映工作动态和进度。县纪委监察局要立即组织成立县行政效能监察大队,对各乡镇、各部门行政效能进行明察暗访,切实解决一些单位和乡镇不作为、乱作为等问题。

镇招商引资工作总结篇6

一、进一步明确指导思想

年我县招商引资上项目工作的指导思想是:围绕“353”战略,突出资源特色,打造发展平台,主攻大项目及工业项目,建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣,确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。

二、进一步落实目标任务

㈠年度目标

2、内资:合同资金30亿元,实际进资15亿元。

㈡分类目标

2、乡镇目标:

②二组乡镇合同资金1600万元,实际进资800万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。

③三组乡镇合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。

④四组乡镇合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户企业入注修水私营经济城,当年纳税总额5万元。一、二、三、四组乡镇的实际进资中,工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元;一、二组乡镇整体工业项目实际进资为400万元,三、四组乡镇为300万元。

3、县直部门目标:

,当年纳税总额为15万元。

②二组单位合同资金1400万元,实际进资700万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额10万元。

③三组单位合同资金1200万元,实际进资600万元;引进1户“两头在外”企业入注私营经济城,当年纳税总额5万元。一、二、三组单位的实际进资中,工业项目分别为700万元、500万元、400万元;整体工业项目中实际进资一组为400万元,二、三组为300万元。由于招商引资大项目和外资项目的特殊需要,对部分县直单位下达了亿元、千万元和外资项目任务。

㈢具体目标:全县各招商引资责任单位,必须引进一个投资总额超过本单位全年总任务一半的工业项目进宁州工业园或九江(修水)工业园。宁州工业园、九江(修水)工业园均需引进一个投资超亿元的工业项目。

三、进一步突出工作重点

1、突出资源特色招商。以资源招商为重点和突破口,加快资源优势向经济优势转化的进程。围绕资源特色,牢牢抓住“顶天立地”的大项目,新上一批投资过亿元或纳税过千万元的项目;同时,又要发展一批“铺天盖地”的项目,使我县招商引资上项目工作实现质量、数量双突破。新上一批投资大、效益好的工业项目,各乡镇、各单位必须确保引进一个实际进资300万元以上的单体工业项目,否则,取消年终考评资格。在引进以矿产、水电、食品加工为重点的工业项目的同时,着力引进蚕桑深加工企业,抓好交通基础设施建设项目,促进一、二、三产协调发展,使我县招商引资上项目工作实现深度、广度双突破。发挥修水是老区的特色,加大争资引资力度,力争上级无偿资金、有偿资金实现双突破。

2、着力把握重点区域。按照“主动对接长珠闽,精心打造新洼地”的总体思路,把我县招商引资上项目的重点区域放在广东、福建、浙江、江苏等地,全县招商引资的主要力量都要相应集中到上述地区。

3、不断创新招商方法。坚持团队招商与全民招商相结合,突出抓好团队招商,继续派出招商团队实行定点、定期、定目标的“蹲点式”招商。坚持领导带头招商,县委、政府、人大、政协几套班子主

要领导轮流蹲点招商;对重大项目实行“五个一工程”,即一名领导、一套人马、一笔经费、一套政策、一包到底。各乡镇、各部门的主要领导要把主要精力用在招商引资上项目上。突出修水情结,大力发展人性化招商,推进招商引资上项目工作向更加融洽、和谐的关系转变。大力发展委托招商,对被委托的单位和个人,可由县委、县政府发聘书或委托书。积极鼓励务工人员回乡创业,掀起回乡创业高潮。

4、继续打造招商平台。继续加快工业园区建设,并把它作为我县招商引资上项目的重要平台。今年要继续扩张宁洲工业园,以此为依托,着力构筑“修武”(公路)特色工业带。进一步抓好私营经济城建设,凡引进该城的税收可按1∶10的比例抵引荐单位的招商引资任务,其中属乡镇引进的项目产生的税收,全部归口乡镇。

四、进一步强化工作措施

1、继续加强项目库建设。县项目办实行单列,人员、经费由县政府统筹安排。项目办要做好项目库建设的基础性工作,高标准、高质量搞好项目包装和项目效益分析论证,确保各个项目资料内容完整、数据准确、真实可信。对一些重大项目,要派出专人进行专题研究,拿出操作性强、可信度高的可行性分析报告。

2、继续坚持工作经费制度。继续安排招商引资工作经费,项目引进后,按照实际进资额,经县招商引资领导小组验收,由县财政按5‰核拨其工作经费。条管单位引进工业项目进入工业园的按上述方法给予工作经费。

3、继续优化经济发展环境。凡引进的大项目,实行同一领导职位“终身”服务制。凡亿元以上项目,党政主要领导要亲自服务;凡千万元以上项目,要有县领导跟踪服务。继续推行客商“一牌(保护牌)、一卡(身份绿卡)、一证(规费收缴登记证)、一册(项目收费册)制度”,依法保护客商的合法权益。对投资5000万元以上(除房地产项目)的客商,可通过县补贴的方式,免费获取宅基地一处。对投资亿元以上的加工型项目,实行政策跟着项目走的优惠,对引进农业产业化投资规模大的龙头企业,其增值税可通过奖励的方法,实行退二减三的优惠。对宁红等老品牌进工业园,其技改资金可由县财政贴息。

4、继续健全督查考核机制。加强招商引资工作的督促检查,做到月调度,季通报,全年兑现算总帐。充分发挥新闻媒介监督作用,修水报、修水电视台每星期都要有招商引资上项目情况的宣传报道,每

月要有排行榜。

五、进一步规范考评奖惩

1、设立重大项目组织奖。对招商引资的特大功臣予以记三等功的重奖,并加一级工资;对组织引进重大项目的有功人员要优先、破格提拔;对引进大项目的非修水籍人士给予“荣誉市民”的称号。

2、推行风险金制度。凡有招商引资任务的单位,其各项奖金、福利、生活补贴必须与招商引资任务挂钩。年终考评完成任务的,可按政策全额发放;未完成任务的,按完成任务的百分比予以扣除,由县财政局负责执行。对未能完成任务的单位实行“三不准”(不准评先、不准提拔、不准发放第13个月工资)。

3、实行一票否决制。凡没有完成任务的乡镇和县直部门当年不得评先。凡在每年6月底以前未签订招商引资项目合同,9月底无实际进资的乡镇和县直(驻县)部门,从次月起一把手离岗招商,财政下拨单位经费逐月递减5%。年底完不成任务的,主要领导第一年诫免,离岗招商;第二年仍未完成任务的,主要领导进行调整。财政扣拨的经费直接转入县招商引资基金;所缴纳的招商引资保证金不予退还,并按尚未完成任务部分的2%另外收取招商引资基金,由财政从该单位下一年度的包干经费中划扣。

镇招商引资工作总结篇7

一、实施骨干膨胀战略,实现项目建设新突破

采取招商引资一批,发展民营经济一批,现有企业膨胀一批等措施,坚持不懈地抓好大项目的规划、调度和建设,确保今年新上10个过100万元的项目,力争多上一些过五百万、千万元的大项目。对经贸有限公司二期工程、木业扩建工程等重点工程,进一步落实领导分包责任制,加强调度,加快进度,促其如期建成投产。今年以来,全镇共有200万元以上投资项目5个,总投资1320万元,全部投产后,可实现产值3000万元,利税500万元,利润300万元,新增就业岗位800个。在抓大项目建设的同时,毫不放松地抓好重点骨干企业的规模膨胀,坚持因企制宜,放活政策,集中力量发展壮大棉花加工、木制品加工、铸造加工、工艺草编等传统优势产业,促期尽快做大做强。

二、实施大招商战略,实现引进投资新突破

坚持港上以外都是外,外资内资一齐引,大、中、小项目一齐招,全面扩大招商引资力度,不断创新招商方式,大力开展网上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式,提高招商水平,扩大招商领域,创新招商机制,努力在项目建设、城镇建设等方面招商上实现新突破,形成全方位、多元化招商格局,把国家的、集体的、个人的和内资的、外资的钱大量吸引到港上镇来,为我所用,促我发展。今年全镇每月要上一个新项目,全年招商引资力争突破5000万元。为加强领导,落实责任,优化环境,一是年初党委、政府调整充实了招商引资工作领导小组,设立专门办公室,由分管副镇长任办公室主任,不再挂点,主抓招商引资工作,并从工作人员中抽出三名责任心强,懂经济工作的人员充实到招商引资办公室。二是招商引资任务逐级分解到工作区、村、镇直部门,对领导成员实行一岗双责制,并与各工作区、村、镇直部门签订招商引资目标责任书,实行月考核、年总评,直接与脱产干部、村干部工资挂钩。三是实行一票否决,规定凡完不成招商引资任务的村和镇直各部门年终不能评为先进单位和最佳服务单位。四是结合全县招商引资政策,借鉴兄弟乡镇的招商引资优惠政策,调整充实《关于进一步做好招商引资工作的意见》和《关于对招商引资实行优惠政策的规定》,对招商引资有功人员予以重奖。五是在服务工作中,实行帮扶责任制,要求镇领导班子每人包扶一个招商引资项目,从项目洽谈、选址、土地手续、注册登记等方面实行全程服务。今年一季度,招商引资工作取得了明显成效,合同利用外资1620万元,实际利用外资840万元,同比增长12%。一是经贸有限公司增加扩资380万元,新建钢架结构厂房36间,安装木材压合机2台,变压器2台,低压锅炉一台。二是通过做工作,由中国移动公司分公司在我镇颜湖村投资160万元新建一座移动铁塔。三是客商投资280万元扩建木业有限公司项目已投产。四是苏州多伦木业制品厂计划投资500万元的木地板砖项目正在洽谈当中。派人参加了中、日、韩青岛产业项目推介会,并赴苏州、浙江等地同客商洽谈投资项目3个。镇里将加大跟踪服务力度,巩固扩大招商成果,力争签约项目早日投产见效,为推动经济超常规、跨跃式发展蓄足后劲。

三、实施农村城镇化战略,实现镇村建设新突破

镇招商引资工作总结篇8

为认真落实市委、市政府突出工业经济发展的精神,动员全镇上下坚定工业经济的主体地位,坚定加快工业经济加快发展,坚定加大招商引资工作力度,现结合本镇实际,制定本实施意见。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,招商引资是第一目标任务,全体干部,各村、单位主要负责人要切实发挥带头、带动、带领作用,动员一切可动员的力量,调动一切可配置的资源,不断创新招商方式,做好信息收集筛选、项目跟踪洽谈,紧紧围绕和超额完成全年目标任务,再造声势、再鼓干劲、再使实招,确保全镇引资的总量和质量在短时间内有更大的突破,促进全镇今年工业经济又好又快发展。

二、突击月活动

通过招商引资突击月签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目的建设,促进各目标责任单位按进度完成招商引资任务。

三、突击月活动参加对象及要求

1、活动对象:全体镇干部、行政村、自然村、单位负责人,社会能人。

2、活动要求:镇干部、行政村、自然村及单位部门必须在竞赛期间提供真实且符合国家产业政策的有价值的招商引资信息,并有针对性地外出招商引资活动。

四、突击月活动时间和方式

竞赛时间自2012年2月15日起至2012年4月1日结束。突击月活动在镇干部、各行政村、自然村及单位部门之间进行。

五、组织领导

镇成立招商引资突击月活动领导小组,负责此次活动的领导和组织实施。领导小组成员如下:

六、考核办法

各村、各单位、镇干部按如下各项总和进行排名:

1、招商引资项目信息收集,按各村、各单位、镇干部提供有价值信息的总量进行排名奖励。

2、招商引资项目洽谈,按照各村、各单位、镇干部洽谈项目排名奖励。

3、招商引资项目签约,按照各村、各单位、镇干部(第一引荐人)实际签约项目个数奖励。

4、招商引资项目动工,以所招引的企业实际动工基建,并经领导小组认定后予以奖励。

七、突击月活动结果通报及奖励

1、突击月活动期间实行十天一通报,竞赛截止日由领导小组将排名情况审核后,全镇通报并给予奖励。

2、奖项设立:①信息收集、项目洽谈奖:信息收集及项目洽谈前三名,分别奖励3000元、2000元、1000元;②项目签约奖:每个正式签约项目奖引荐人5000元;③项目正式动工奖:项目正式动工(含因土地未能动工的和飞地招商等),按实际投入资金千分之八分批进行奖励(飞地招商项目按此项50%予以奖励)。④特殊贡献奖:对招商项目大、科技含量高的项目,投资在3000万元以上,实行特别奖励,除按第③项奖励外,再予以人民币贰万元重奖,年终并作为先进个人上报市级表彰。

此次排名奖励情况同时作为年终考核的重要依据,并给予适当加分。

八、有关要求

1、全员发动,迅速掀起招商引资新热潮。各村、各单位要高度统一思想、提高认识、精心组织,加快行动,迅速开展竞赛活动,干部特别是一把手,要带头招商、带领招商,把工作注意力聚焦到招商引资工作上来;要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞赛意识,在全镇上下形成投身招商,关心招商,支持招商,扩大招商的浓厚氛围。

2、主动出击,着力在项目推进和项目引进上实现新突破。各村、各单位要抓住突击月活动时间,主动出击,广泛深入地开展招商引资活动,瞄准大项目,科技含量高,税收贡献高的项目,在引进项目的规模和质量上求突破,切实推进一批项目落户。

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