幼儿园教职工培训方案范文

幼儿园教职工培训方案篇1

[关键词]农村幼儿园园长 培训规划 培训方式 实践培训模式

[中图分类号]G420 [文献标识码]A [文章编号]1006-5962（2013）05（a）-0213-01

近两年，教育部、财政部加大了对幼儿园教师的培训力度，从“国培计划”到“省培计划”，对幼儿教师培训有效性的关注度日益提高。国家的一系列举措，极大的促进了学前教育的发展，幼儿园园长的专业化问题也受到了普遍关注。1996年1月，教育部颁布了-《全国幼儿园园长任职资格、职责和岗位要求（试行）》，对幼儿园园长的任职条件提出了具体而明确的要求。随着《幼儿园教育指导纲要（试行）》、《幼儿教师专业标准》、《3-6岁儿童学习与发展指南》的相继出台，不仅对幼儿教师提出了专业发展方向，对幼儿园园长的专业化发展能力和业务指导能力也提出了更高的要求，而农村幼儿园园长的培训提高是重中之重。因此，农村幼儿园园长培训也逐步纳入到各级培训之中。如何使农村幼儿园园长培训更有针对性？什么样的培训形式更有利于农村幼儿园园长专业发展？如何选择培训内容？怎样能够确定考核评价的标准？要想使农村幼儿园园长培训具有针对性和实效性，就要解决这一系列问题。

1.为农村幼儿园园长制定培养发展规划

幼儿园园长在教育领导者当中是比较特殊的一个群体，与中小学校长有着极大的区别。尤其在农村，民办幼儿园园长占大多数。要想对其进行培养培训，首先就要了解农村幼儿园园长工作现状及发展需求，将其根据实际情况和需求进行分层分类。再此基础上，为农村幼儿园园长制定连续的、系列的、循序渐进的培训规划，或是主题式培训，或是综合性培训，或是实践性培训，或是理论性培训，要具有一定的针对性，既要让农村幼儿园园长提高理论认识，又要能够解决园长在工作实践中的问题。例如，对于新任园长培训的目标要以迅速掌握履行园长岗位职责必备的知识和技能，提高园长的政治素质、管理能力和业务水平为重点，具体包括通过研修，使园长熟悉科学教育理论，树立正确的办园理念，明确办园方向。熟悉国家的教育法规和政策，具有依法治园的意识和能力；通过研修，夯实新任园长学前教育基本理论，了解国内外学前教育改革和发展动态，了解幼儿教育科学新知识，掌握素质教育基本理论和教育科研的基本知识、方法，树立终身学习观，开拓知识视野，不断提高自身的综合素质和专业水平；通过研修，使园长了解现代管理科学知识，掌握现代幼儿园管理理论和方法，提高科学管理幼儿园的水平。对于骨干园长来说，培训就要以更新办园理念，形成办园特色为重点，以培养专家型园长、完善领导艺术为目标，提高园长的业务指导能力和示范引领能力。

2.为农村幼儿园园长设计多样化培训方式

坚持理论联系实际原则，充分考虑园长需求和成人在职学习的特点，积极发挥学员的主体作用，鼓励和引导园长边学边用，学用结合。每门课程注重结合幼儿园教育和管理案例施教，保证一定的时间用于问题讨论、经验交流、案例分析等活动，增强培训的针对性、实效性。加强教学评价和反馈，不断提高培训质量，保证效果。例如，专题报告，围绕学前教育改革的核心内容与热点专题，通过内容精当、观点鲜明、素材翔实、表达生动的讲座，辅以生动鲜活的案例，让学员最短时间内掌握基本理念和知识，倡导报告中的现场对话；案例教学，精选幼儿园管理中的典型案例，突出实践性资源与案例，通过文本与视频两种载体呈现，突出案例中的问题特征与方法价值，引导学员在广泛充分的参与体验中收获提升，倡导评析中的思想交锋；教育实践，走进幼儿园，通过现场观摩、讨论交流、跟岗实践，让学员在现场的参与体验中丰富感性认识，链接教学实践，帮助学员深化对学前儿童和幼儿园保教工作的了解，将专业知识和技能技巧转化为实际的管理能力，倡导实践中的双向互动；互动研讨，瞄准学员普遍关注的疑难问题，在理论或实践导师的引导下，通过小组合作的方式加以专题研讨，提高学员参与的广泛度和问题研讨的精细度，并通过小组间论辩的方式把研讨引向深入，倡导研讨中的求同存异；交流分享，对研修过程中，尤其是在教育实践中的观察与体验、感悟与收获，在小组与班集体中加以交流，相互启发，优势互补，倡导分享中的个性经验；参与式学习，授课教师运用科学的方法，营造民主、宽松的课堂环境，让学员积极主动的、具有创造性的介入教学活动的每一个环节，从而获取知识并发展能力，教师与学员共同讨论、共同解决问题，倡导参与中的能力发展。

3.为农村幼儿园园长创设实践培训模式

3.1“帮扶结对”的模式

充分发挥省级示范性幼儿园的作用，将示范园中的园长或副园长与农村幼儿园园长进行结对，定期到农村幼儿园进行幼儿园管理指导和业务工作指导。并对帮扶指导时间、指导内容、指导方式等制定统一的规定或实施细则，设定最低帮扶标准和考核标准，对结对双方进行严格管理，保证帮扶工作的质量。将帮扶结对工作作为考察示范园的硬性指标。

3.2“挂职锻炼”的模式

幼儿园教职工培训方案篇2

关键词：幼儿教师;培训;系统

一、培训的概念及必要性

(一)培训的概念

培训是由组织提供的有计划、有组织的教育与学习，旨在改进员工的知识、技能、工作态度和行为，从而使其发挥更大的潜力以提高工作绩效，最终实现提高组织绩效的活动。

(二)培训的有关理论研究

1、早期培训理论。早期员工培训理论源于20世纪初科学管理理论。弗雷德里克•泰勒(FrederickWindowTaylor)在1991年出版了《科学管理原理》指出只有通过严格挑选和科学培训，才能获得优秀的人才。该时期的另一个代表是马克思•韦伯(MaxWe－her)，他认为在理想的企业组织中，员工必须经过正规培训才能获得良好的组织绩效。此外，1993年，雨果•芒斯特伯格(HogoMunsterberg)出版了《心理学与工业效率》，从心理学角度探讨了环境、心理等因素对生产劳动效率的影响，针对公务员、军人的选拔培训中出现的问题进行了讨论。

2、现代培训理论。培训需求分析理论是麦格希(Mc;Gehee)与赛耶(Thayer)在《企业与工业中的培训》首次提出的。该理论对组织的每一层次都进行测量和分析，这些分析对于组织选拔合格员工、设计培训计划有着重要作用。至今国内外学者仍在沿用此理论进行培训需求分析。1965年，保罗•朗格朗第一次提出了持续教育培训与终身教育理念。该创新理论突破了传统的教育理念，在全世界掀起终身教育的浪潮。

3、我国培训理论。乔志林比较了培训中常见的模拟方法，对训练模拟、角色扮演、计算机模拟等进行了分析研究，并对综合运用这些方法的实例进行了列举。杨庆芳对西方理论界主要讨论的九种员工培训模式，包括系统培训、咨询型培训、计划培训、持续发展型培训等模式，进行了分析。陆惠文在角色扮演的培训标准、角色学习、角色培训等方面进行分析，并在培训中提出采用仿真模拟、案例研究、商业游戏、工作轮换、实践团体、师带徒、无领导小组讨论等方法。吕锋对培训评估进行分析，提出了培训评估的步骤:1培训需求分析;2明确评估口的;3建立培训评估数据库;4明确培训评估的层次;5调整培训项口;6沟通培训项口结果。总之:对于培训的基本理论和方法等方面有大量的研究理论。相对于发达国家成熟的培训理论而言，我国在这方面的理论研究大多是“舶来品”，极少有创新的理论观点。

二、幼儿教师现状及培训问题分析

(一)幼儿教师的现状

1、居高不下的离职率。随着经济的飞速发展和改革的不断推进，幼儿园不断增多，对幼儿教师的需求也在持续增加，师范类高校也相继增加学前教育专业并不断扩招，但幼师行业一直处于“僧少粥多”的状态。这一现象的产生都归功于居高不下的离职率，2015年，中国教育报针对131位幼儿教师进行了问卷调查，其中，31．30%的教师有了离职的想法，或已经离职。大量的幼儿教师都在工作几年后相继提交辞职信，离开幼儿教育行业，离开的幼儿教师中又以非编制的人居多。幼教行业的大量离职使得幼儿教师这一职业一度火热。

2、不忍直视的薪酬。尽管幼师行业一直处于“僧多粥少”的状态，但其薪酬却不能与火热的招聘现象成正比。经相关调查研究表明，我国农村幼儿教师一年的工资只有八千到一万左右，超低的薪酬根本无法满足幼儿教师生活支付。而且我国公办幼儿教师队伍有将近16%的非编制人员及临时代课人员，这些编制外人员的薪酬甚至更低。幼儿教师在城市的薪资待遇比农村要高，与其他行业人员薪资相比，却远远低于它们。据调统计，有职友集最新统计，30%的幼儿教师月薪在2000以下，有近一半的幼师月薪在2000－3000之间。月薪在4500以上的幼师仅占总人数的3．3%。幼儿教师不忍直视的薪资待遇问题都已经不在成为新闻了。

3、不可忽视的工作压力。8小时工作制早已人尽皆知，但在对幼师离职原因调查中却发现，8小时的工作时间却远远不能够完成其工作任务。近年来不断有新闻爆出，幼师的工作时间经常达到12小时之久。小孩子充沛的精力和活泼好动的个性使得幼师的工作需要一个强壮的体魄。孩子无尽的哭号不断的冲击着幼师的精神。超长的工作时间、疲惫的身体状况以及压抑的情绪，使得幼儿教师的工作压力巨大，这些工作压力的不注意往往使得幼儿教师变得情绪化和暴躁化，若纾解不及时，就会造成教学事故。因此，媒体常爆出，幼儿教师虐打儿童事件。

4、浮躁不安的生活氛围。随着经融危机的的日愈加剧，通货膨胀率的不断增加，房价、物价的飞速上涨，从事幼儿教师行业的又大多数是新一代的年轻人，面对持久不涨的工资导致生活质量的不断下降，生活压力在逐渐增加，年轻一代幼儿教师的心理在工作压力和生活压力的双重压迫下，心里压力会不断增加，如果压力得不到及时的疏解与释放，将会引起许多悲剧发生，这也是生活中许多惨案发生的直接原因。

(二)对幼师培训问题分析

1、就职培训不充分。目前我国幼儿教师行业学历参差不齐，拥有高学历的幼儿教师少之又少。据调查，当前拥有大专及以上学历的幼儿教师仅占40%左右，幼儿教师中学历大多高职，甚至有近16%的是非专业幼儿教育出身。“僧多粥少”的招聘现象使得各个幼儿园在招到幼儿教师后仅仅只培训半月左右就进入岗位，培训的内容不够全面细致，培训时间过短，规定的合格标准线划的过低，这种不充分的就职培训使得幼儿教师缺乏专业化，甚至无法对幼儿园产生归属感。低学历和不充分的就职培训使得这类幼儿教师的专业素质达不到职业要求。

2、缺乏在职培训意识。幼儿教师的专业素质不足。从培养面向未来的现代化幼儿教育师资的要求来看，幼儿师范教育在教育教学目标、内容、课程、方式方法上仍存在不能适应新的需要、联系幼儿教育实际不够等问题。幼儿教育中长期存在的片面强调艺术技能、专业理论知识和各科教学技能，但低学历导致大多幼儿教师不能够达到要求。并且我国目前对于幼师方面缺乏在职培训意识，目前培训只在外资企业中十分重视，国企和私企所谓的培训大多数都是走流程，并没有十分重视，像幼儿园这类教育单位也是一样，培训意识的缺乏使得幼儿教师的在岗培训基本处于闲置状态，这一现状导致幼儿教师的工作能力得不到提升，工作越来越困难，工作积极性不高。

3、发展培训不到位。幼儿教师就职后遇到一系列的困难与挫折，例如超长的工作时间，超格的体力劳动，以及压抑的情绪。解决问题的最佳方法是对幼儿教师进行发展培训，通过给幼儿教师制定岗前培训和持续培训方案，在培训过程提高幼儿教师的专业素质，加快幼儿教师的工作效率。但我国大部分幼儿园根本没有发展培训这一计划，仅少数拥有培训计划的幼儿园还做得不到位，解决不了本质矛盾，无效的培训不仅浪费幼儿教师的休息时间，甚至使幼儿教师产生抵触情绪，增加幼儿教师的离职率。

三、对幼儿教师培训的几点建议

(一)加大岗前培训的力度。尽管目前幼儿教师大多处于低学历状态，但国家已经开始重视，出师范类院校，综合类院校也在新添学前教育专业，并不断招收学员，从根源上解决低学历问题。但这种方法的实施需要的时间较长，岗前培训是解决幼儿教师专业素质低的最快速的办法。加大岗前培训的力度，完善岗前培训内容，提高岗前培训的合格标准，使应聘幼儿教师职业的人员最大程度满足幼儿教育师资要求，并在岗前培训过程中使幼儿教师慢慢适应幼儿园的文化和孩子们单纯无害的天性，让幼儿教师在培训过程真心爱上这份职业，对幼儿园产生归属感，降低离职率。

(二)提高在职培训意识。在职培训是指企业职工在工作场所以及在完成生产任务过程中所接受的培训。对职工的在职培训是职前培训的继续和发展，是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。幼儿教师在职培训意识缺乏使得幼儿教师在教学过程遇到的一系列问题无法得到解决，因此提高对幼幼儿教师在职培训的意识是志在必行。补充学能的培训使幼儿教师在教学过程中的学识技能的缺乏在训练中得以补充，从而提高教学质量。幼儿园应该组织部分优秀的幼儿教师对他们进行激发技能的训练，激励他们高度运用智慧思考，在幼儿园出现紧急事件时，迅速提出处理问题的策略、程序与方法，协助幼儿园解决问题。

(三)增强发展培训的执行进度。发展培训是培养幼儿教师走向专业化的有效途径，在各地幼儿园宣传执行发展培训计划，在发展培训的执行过程中，培训幼儿教师在教育教学目标、内容、课程、方式等方面适应新的需要、并能够结合幼儿教育实际去教学，发展培训的完整执行提高了幼儿教师的教学质量，且在发展培训执行过程中，减少幼儿教师对幼儿园的不积极情绪，增加幼师对幼儿园的归属感，打消幼儿教师离开幼儿教育行业的念头，减少幼儿教师的流动率。

(四)增加人文素质培训。人文素质培训是为了人的全面发展，是当一个企业把员工当作全面发展的人看待的时候进行的。我国目前在这方面做得严重不到位，很少有企业给员工进行人文培训。但幼儿教师是一个特殊的职业，他面对的是一群对人生、对世界、对未来都充满懵懂的孩童，培养幼儿教师的人文素质，就是要使她(他)们成为一个有良知人、一个有智慧的人、一个有修养的人。这是当好一个人民教师的起码条件。人文素质培养起始于人性的自觉，着眼于情感的潜移默化，它不是强迫你要怎样，而是启发你从心灵深处自悟应该怎样，它主张自我修炼，灵魂陶冶，从根木上让人领悟做人的道理。

(五)建立培训基地。拓展培训是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。建立一个培训基地不仅能够让幼儿教师进行户外拓展培训，亲自感受学习，更能够方便岗前培训、在职培训、人文培训等各类培训的执行，使幼儿教师培训成为一个体系，为幼儿园输出拥有专业教学素质、优秀人文素质，高尚道德标准的幼儿教师。

(六)储备学能培训。对幼儿教师树立终生职业思想，对幼儿教师除专业技能培训外，进行储备学能培训，培养和提升幼师的不断学习意识和能力。储备学能培训能够宣扬终生教育的思想，适应时代的变化，满足社会的需求，让幼儿教师在社会发展过程中不被淘汰。综上所述，虽然由于社会经济因素，使得幼儿教师处于一个奇特的状态中———“僧多粥少”与低薪酬待遇。但现在人们已经意识到幼儿教师问题的存在及其严重性，并制定出教育改革方案，据悉，今年教育局已经出台幼儿教师涨工资的方案，并且是非编制人员与编制人员同工同酬。尽管国家从根本上提出对幼儿教师问题的解决方案，但对于优秀幼师的培育仍离不开培训，培训工作需要持续进行。

作者:王衡晓园 许阳 单位:大连财经学院工商管理学院

参考文献:

［1］林森．国内外员工培训理论研究综述［J］．对外经贸，2012(2)

［2］陆会文．基于角色的培训［J］．中国人力资源开发，2004(4)

［3］彭剑锋．人力资源概论［M］．复旦大学出版社，2003

幼儿园教职工培训方案篇3

关键词：农村；幼儿园转岗教师；培训；现状；分析

一、调查目的

为了贯彻落实中共中央、国务院颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010―2020年）（国发〔2010〕41号）“重点发展农村学前教育”政策精神，以及《2011―2014年幼儿教师部级培训计划湖南省实施方案》，客观了解湖南省长沙市农村幼儿园转岗教师培训现状及存在的问题，帮助教育行政部门、培训机构和幼儿园管理者进一步明确农村幼儿园转岗教师培训工作重点，制订有针对性的培训方案，采取有效措施，使转岗教师的培训真正收到实效。让农村转岗教师能够学习幼儿教育基本知识与技能，掌握学前儿童身心发展与教育基本规律，形成对幼儿教师职业的正确认识，克服新角色定位带来的心理障碍，迅速适应岗位要求，成为基本合格的幼儿教师，促进转岗教师专业发展和农村幼儿园教育事业的发展。

二、调查对象

本研究主要针对来自长沙市各区县农村幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的“转岗教师”和非学前教育专业的高校毕业生以及农村中小学合校并点后拟从事幼儿教育的“转岗教师”进行调查，调查样本选取的是参加2013年长沙市幼儿园转岗教师部级培训的320名学员。共发放调查问卷320份，收回有效问卷312份，有效回收率97.5%。

三、调查方法

本研究采用调查问卷法和访谈法为主要方法。调查对象匿名填写调查问卷。问卷根据培训进度分为：前期问卷、中期问卷和后期问卷。前期问卷了解转岗教师基本信息、培训需求；中期问卷了解培训中对教学和管理的感受，以便通过问卷调整培训内容和方法；后期问卷了解整个训后的满意度和培训效果，以便确定培训内容和培训模式。访谈法通过分层选取对象座谈进行深层次了解。此外，还通过已参加过培训的转岗教师自评总结、学习成果、论文、训后跟踪等进行综合分析研究。

四、调查结果及分析

（一）基本信息

农村幼儿园转岗教师的基本信息包括性别、年龄、教龄、学历、职称、担任职务、参加县级以上培训次数、参培原因等。

长沙市幼师国培转岗教师培训

参训学员基本信息表（312人）

从表中可以看出，在幼儿园转岗教师整体中，将近70%以上转岗教师为年轻教师（30岁以下），全国幼儿教师教育委员会副理事长刘明远认为，由于幼儿园课程以游戏与活动为主，幼儿园教师的年龄与学科应以年轻、人文、艺术为主，转岗教师一般不宜超过35周岁。从调查结果看，长沙市幼儿园转岗教师年龄结构合理。

我国《教师法》（1993）第十一条规定，“取得幼儿园教师资格，应当具备幼儿师范学校及其以上学历”，我国把中专学历作为幼儿教师入职的最低学历标准，可以看出在参与调查的幼儿园转岗教师中，高中学历占24.36%，大专以上学历只有18.59%，整体学历偏低，这与长沙市学前教育事业发展要求有一定差距。

有无教师资格证体现了转岗教师是否具有作为教师的基本条件与资格，然而从调查结果显示，长沙市将近有三分之二的农村幼儿园转岗教师没有教师资格证，百分之九十以上老师没有评定职称，长沙市农村幼儿转岗教师学历与职称亟待提升。

（二）培训现状

本研究将从培训意向与动机、目前接受培训最大的困难、培训内容、培训形式、培训评价等五个方面呈现长沙市农村幼儿园转岗教师培训现状。

1. 培训意向与动机

培训意向与动机反映了转岗教师参与培训的意愿，是教师实现专业发展的内部动力。

图1 幼儿园转岗教师培训意向情况

从调查结果来看，96%农村幼儿园转岗教师愿意参加培训，百分之九十以上的幼儿园转岗教师参加培训的原因是希望提高自身业务能力。她们目标明确，有学习的动力与期待。

2.目前接受培训最大的困难

图2 长沙市农村幼儿园转岗教师

接受培训困难情况

从调查结果来看，合理安排农村幼儿园转岗教师培训时间，多给与他们培训的机会，省、市教育行政部门多开展以他们为对象的免费培训，减少培训费用，是解决当前培训困难问题的当务之急。

3. 培训内容

培训内容方面的调查包括以下三个方面：自己在幼儿园工作最难适应的方面、最希望获得的培训内容、自己最欠缺的教育知识技能。

图3 自己在幼儿园工作最难适应的方面

图4 最希望获得培训内容

图5 觉得自己最欠缺的教育知识与技能

从图表中我们可以看到，幼儿园转岗教师觉得自己最欠缺的是理论知识、艺术技能和设计教学活动。而最希望通过培训获得的是幼儿发展知识和专业理念。觉得自己最欠缺的教育知识与技能是教学设计能力和课程资源开发方面。通过交谈，我们得知，转岗教师认为艺术技能的获得所需的时间很长，主要是靠自己平时多练，而转岗教师参加培训的时间与机会不多，所以学习专业理论知识和提高教学活动设计能力会更高效。

4. 培训方式

图6 园外参加培训活动主要采用的方式

图7 园本培训形式

图8 你最青睐的培训方式

图9 认为针对农村教师最有效的

培训模式

从培训方式来看，幼儿园转岗教师园本培训大多采用观摩评课、教研讨论、专家讲座的方式进行，园外培训采用最多的是现场观摩、讲授式教学和案例分析。对于转岗教师而言，最青睐于教研讨论和观摩评课的方式进行培训，最有效的培训模式是互动交流、案例教学和优秀教师送课指导。

5. 培训评价

图10 培训内容和模式存在的问题

图11 培训课程的不足

图12 希望培训教师

从图表中我们可以看到，目前长沙市幼儿园转岗教师培训内容和模式中最大的问题是“你讲我听”式的培训，培训者与专家直接沟通机会偏少，这与老师们最青睐的“教研讨论”和认为最有效的“互动交流”模式有一定差距。造成这种现象的原因，客观上，培训的时间有限，培训的经费也还不足，使得培训机构有些难以采用学员所喜欢的模式进行，主观上还是对培训者的需求方式重视不够。培训课程方面，主要不足体现在脱离农村幼儿园实际，课程陈旧。培训机构聘请的专家更多是高校和城市幼教专家，对农村的幼教工作不太熟悉，转岗教师希望能更多地聘请农村经验丰富的一线教师、幼儿园园长和教科研人员担任培训教师，更加突出农村幼教的特点，更有迁移、借鉴作用。

五、建议

1. 加大政策支持力度

根据调查结果，关于长沙市农村幼儿园转岗教师的培训大多安排在寒暑假或者双休日，由于平时劳动强度较大，一般来说，幼儿园老师都希望能利用假期进行休整，尤其绝大多数幼儿园老师都是女老师，她们还肩负照顾家庭的重任，因此假期对她们而言弥足珍贵。建议相关行政部门给予政策上的支持，能够让转岗教师脱岗培训。培训期间，参训老师的工作可以采用岗位置换的方式，由中、高职或高校学前教育专业高年级实习生承担。这同时也能解决中高职、高校学生教育实践经验少，理论与实践相脱离的难题，达到双赢的效果。

另外，幼儿园教师教育对象的特殊性要求幼儿园教师必须掌握好学前儿童身心发展和教育的基本特点与规律，对农村幼儿园转岗教师进行培训是必然与必须。一般而言，除了国培和园本培训，幼儿园教师参加园外培训的费用特别高，大多以营利性的培训占多，大多数农村幼儿园难堪重负，这就需要政策上予以协调与支持，增加农村幼儿园转岗教师培训机会，减少培训费用。

2. 调整培训内容

从调查结果来看，对于农村幼儿园转岗教师，我们要加强幼儿发展知识、教学设计与课程资源开发等方面内容的培训。也需要提供条件，方便农村幼儿园转岗教师艺术技能的习得与训练。

3. 改革培训方式

我们应该尽量避免“你讲我听”的培训模式，增加转岗教师与专家互动交流、教学研讨的机会，专家授课尽量结合农村幼儿园教育教学实践，针对农村幼儿园教育教学中的难点，多举实例。也期待有更多优秀幼儿园教师能送课指导，搭建网络答疑与指导平台。

4. 加强培训管理

针对农村幼儿园转岗教师培训现状，我们应该多聘请经验丰富的一线教师介绍她们的做法，聘请幼儿园园长和教科研人员进行专业指导，这样更能增加培训内容的时效性与针对性。课程的设置应更接近农村学前教育现状，培训部门增加训后跟踪服务。

幼儿园教职工培训方案篇4

一、发展近况

（一）基本状况。2012年，全县现有各级各类幼儿园23所，其中城区7所，镇5所，镇3所，乡1所，镇3所，镇3所，旧县镇1所。公办4所（县直机关幼儿园、贸易幼儿园、城北幼儿园、花林寺镇中心幼儿园），民办幼儿园19所；省级示范幼儿园1所（县直机关幼儿园），市一级幼儿园2所（贸易幼儿园、小蓝天幼儿园），县一级幼儿园4所（含以上3所），县二级幼儿园2所，县三级幼儿园16所，经教育局答应筹设幼儿园1所。全年县财务用于学前教育的经费达350万元，占当地财务性教育经费支出的3.27%。

2012年，全县在园幼儿3434人。其中城区1609人，花林寺镇167人，旧县镇227人，镇362人，镇634人，河口乡183人，场镇252人。全县一年学前教育毛入园率到达87.5%。

2012年，全县幼儿园教职工241名。幼儿园园长持证上岗率到达96%，教员资历证持有率到达62.3%，教员学历及格率到达75.4％。

（二）面对的问题与应战。当前，我县学前教育存在办园前提比较掉队、队伍专业本质遍及较低、园务治理不够严格标准、运转程度比较低一级问题。

二、发展目的与任务

年—2013年，改扩建花林寺镇中心幼儿园，在镇、镇各新建一所中心幼儿园。争创2所市级示范幼儿园（贸易幼儿园、小蓝天幼儿园），一切的幼儿园均达三级以上标准。到2013年，学前一年毛入园率到达90%；园长持证上岗率和继续教育培训率到达100%；教员资历证持有率到达70%；教员学历及格率到达80％。

三、工作办法

（一）增强指导，明确责任。

学前教育执行“以县为主，县乡（镇）共管”的治理体制。

县人民县政府是发展学前教育的责任主体，将学前教育纳入国民经济和社会发展总体规划和工作方案，加大投入和监管力度。

教育部分要完善政策，制订标准，充分治理、教研力量，增强学前教育的监督治理和科学指导。机构编制部分要结合实践合理确定公办幼儿园教职工编制。发展改革部分要把学前教育纳入本地经济社会发展规划，支持幼儿园建设发展。财务部分要加大投入，制订支持学前教育的优惠政策。城乡建设和国土资源部分要落实城镇小区和新农村配套幼儿园的规划、用地。人力资源和社会保证部分要制订幼儿园教职工的人事（劳动）、工资待遇、社会保证和技能职称（职务）评聘政策。价钱、财务、教育部分要依据职责分工，增强幼儿园收费治理。综治、公安部分要增强对幼儿园安全捍卫工作的监督指导，整治、净化周边情况。卫生部分要监督指导幼儿园卫生保健工作。民政、工商、质检、安全生产监管、食品药品监管等部分要依据本能机能分工，增强对幼儿园的指导和治理。妇联、残联等单位要积极开展对家庭教育、残疾儿童早期教育的宣传指导。充分发扬社区居委会和乡村村民自治组织的效果，坚持社区和家长参加幼儿园治理和监督的机制。乡镇要从具体建设小康社会和社会主义新农村的目的动身，结合经济社会发展和城镇化建设的实践，在教育部分的指导下，统筹规划辖区内的学前教育，协助办妥辖区幼儿园，积极筹措经费，协助改善办园前提。

（二）县政府主导，加大投入

将学前教育经费列入财务预算，新增教育经费向学前教育倾斜。财务性学前教育经费在同级财务性教育经费中占合理比例，将来三年有分明提高。依据实践研讨制订公办幼儿园生均经费标准和生均财务拨款标准。对全县幼儿园装置视频监控系统赐与财务津贴。县财务经过购置服务的方法免去全县幼儿园保教人员健康证办证费、体检费、餐具消毒检测费、卫生答应证办证换证费等费用。将全县幼儿园符合前提的保教人员纳入县公益性岗位进行治理。坚持学前教育赞助准则，赞助家庭经济坚苦儿童、孤儿和残疾儿童承受普惠性学前教育。发展残疾儿童学前康复教育。

大力发展公办幼儿园，供应“广掩盖、保基本、多方式”的学前教育公共服务。年­­—2013年，改扩建花林寺镇中心幼儿园，在镇、镇各新建一所中心幼儿园。

积极鼓舞和扶持社会力量举行幼儿园和捐赞助园。经过保证合理用地、减免税费等方法，支持社会力量办园。对新建、改建、扩建的民办幼儿园，参照中小学校建设有关规则以及相关法律赐与优惠和支持。鼓舞有前提的幼儿园连锁办园。采取县政府购置服务、以奖代补、借款贴息、派驻公办教员等方法，指导和支持民办幼儿园供应普惠。民办幼儿园在审批注销、分类定级、评价指导、教员培训、职称评定、资历认定、表扬奖励等方面与公办幼儿园具有统一位置。

乡村中小学校结构构造调整临时闲置的资源，优先安排用于本地学前教育场合，保证教育资源运用的有用性、公益性，防止反复投资形成浪费。

建好、用好和管好城镇小区配套幼儿园。把小区配套幼儿园作为扩展资源和标准治理的一项重点工作，制订并落实居民小区配套幼儿园规划建设治理政策，未按规则安排配套幼儿园建设的小区规划不予审批。

（三）标准治理，提高质量

坚持规划先行。年出台县学前教育（幼儿园）结构规划，结构规划要充分思索区域经济社会发展情况和适龄人口转变趋向，合理结构学前教育公共服务系统，为幼儿和家长供应便利就近、灵敏多样、多种条理的学前教育服务。各类幼儿园严格依照结构规划建设。

坚持办园方向。学前教育机构要自觉恪守国家的司法法律，自觉维护教育的公益性，坚持准确的办园方向，具体贯彻国家教育方针，努力提高办园质量。坚持以幼儿为本，遵照幼儿生长规则和学前教育规则，探究科学保教办法，一切以促进幼儿身心健康、习气养成、智力发展、高兴生长为重。

严格办园资历。增强对幼儿园办园资历的审批注册。教育行政部分要依照有关规则，依据治理权限，切实实行治理职责，做好办园资历的审批注册，依照规则颁布办学答应证。不具有办园前提、未获得办学答应证，任何单位和个人不得举行幼儿园。各相关部分要依照有关规则，采取有力办法取缔不合法举行的幼儿园。

坚持科学保教。增强对幼儿园保教工作的指导。遵照幼儿身心发展规则，面向全体幼儿，关注个别差别，坚持以游戏为基本活动，保教结合，寓教于乐，促进幼儿健康生长。增强对幼儿园玩教具、幼儿图书的装备与指导，为儿童创设丰厚多彩的教育情况，果断避免和改正幼儿园教育“小学化”倾向。要把幼儿园教育和家庭教育严密结合，一起为幼儿的健康生长发明优越情况。

增强财政治理。进一步增强幼儿园的收费和财政治理。坚持健全学前教育机构资金监管机制，完善对学前教育机构的财政治理，防备财政风险。各幼儿园要确立专门的财政治理人员，坚持财政专账，严格执行财生意律，自觉承受上级检查。

增强安全治理。各幼儿园要依照教育部《中小学幼儿园安全治理方法》的要求，增强幼儿园的安全治理。要坚持和完善幼儿园安全准则、安全事故应急预案，开展对教职工的安全培训和练习训练活动，要将安全教育内容寓于幼儿一日生活教育惯例中，坚持随机教育和目的教育相结合，提高幼儿交通安全、防火安全、自我维护的才能。要增强防控办法，装置监控设备，要按期对园舍进行安全检查，实时消除隐患。坚持安全防备准则，健全幼儿园门卫、幼儿接送准则，避免不测事故发生，保证师生人身安全。

增强收费治理。进一步标准幼儿园收费治理。公办幼儿园执行县政府订价，民办幼儿园执行立案治理。坚持执行收费公示准则，幼儿园收费执行答应证治理。增强收费监管，果断查处乱收费。

增强食堂治理。进一步完善幼儿园食堂治理，坚持食品留样、收购索证、生熟分隔等食品安全准则，严禁向没有卫生答应证单位和个人购置食品，严禁购置“三无”食品，杜绝有毒、有害、蜕变食品进入幼儿园。严格按卫生部分要务实施幼儿养分配餐，科学安排每周食谱，按期进行养分分析，按期对幼儿体魄生长速度进行评价。做到每周食谱，每月向家长伙食帐目。坚持幼儿伙食治理准则和幼儿园伙食公开准则。做到食谱公开、帐目公开、收费标准公开，教员伙食与幼儿伙食分隔，严禁侵犯幼儿好处行为发生。

注重家园沟通。幼儿园要自动与幼儿家长沟通，合时开展家长培训，让家长把握准确的教育办法，指导家长摒弃错误的育儿观念，共同幼儿园开展准确的幼儿教育活动。

（四）建好队伍，提高本质

严格教员资历准入准则。根据《教员资历条例》的有关规则，执行园长、教员资历准入准则。严把教员准入关，受聘园长、教员在教育行政部分立案。严格执行幼儿教员准入和持证上岗准则，对尚不具有幼儿园教员资历的教员，要采取办法促使限日获得教员资历，对曾经具有幼儿教员资历的，要经过多种方式不断提高专业技艺程度。

保证幼儿教员正当权益。严格执行《中华人民共和国教员法》，依法保证幼儿教员在学习培训、专业技能职务评聘等方面的正当权益。民办幼儿园要依法为一切教职工购置养老和医疗等保险。参照中小学校安排寒暑假及法定休假，依法保证幼儿教员享有婚假、产假等权益。依据经济发展和物价程度不断提高幼儿教员的待遇。

吸引优异学前教育人才。制订优惠政策鼓舞和吸引中、高级师范院校学前教育专业的毕业生到基层幼教机构任教。积极开展城乡幼儿园“对口援助”活动，教育部分要选派城区示范园的优异教员到乡镇幼儿园开展支教和挂职磨炼。

坚持幼儿教员培训机制。制订学前教育教员培训方案和规划，以机关幼儿园为依托，发扬示范和带举措用，增强全县幼儿园教员的培训，按期组织乡镇幼儿园的园长和主干教员到城区示范幼儿园挂职、学习，协助他们提高治理和保教程度。年，全县幼儿教员到县直机关幼儿园进行轮训学习。各幼儿园要不断增强保教队伍的政管治论学习，大力开展职业品德教育，不断弘扬敬业、喜欢岗、喜欢生精神，开展幼儿园园本培训，要认真组织和鼓舞教员参与各类类型的培训和学历学习，不断更新教育观念，拓展常识范围，提高学历条理和实践工作才能。

（五）增强督导，增强检查

要把学前教育纳入县政府教育督导工作范围，并坚持学前教育专项督导准则，按期对学前教育规划的落实状况、学前教育普及水平、办园前提、经费投入与运用、教员队伍建设及保教质量等方面进行督导。

幼儿园教职工培训方案篇5

1.幼儿教师队伍的基本状况

(1)教龄结构调查发现，参训教师的从教时间跨度较大。参与调查的幼儿教师教龄在10~20年的占被调查人数的64.53%，超过20年的占到23.9%，不满10年的占到11.5%，从事幼儿教育工作年限在5年以下、26年以上的比较少，这两部分仅占2.99%和8.12%。其中，教龄最小为3年，最大值为40年。教龄跨度较大势必导致经验积累、生活阅历和接受能力差异甚远，无疑给培训提出了挑战。经座谈得知，培训教师大多工作了一段时间，具有一定的幼教工作经历并且工作中取得了成绩，成为幼儿园的骨干力量。这一点和这个项目要求的“培训对象为幼儿园在职优秀教师”的要求是一致的。

(2)学历结构问卷中将幼儿园教师的学历分成两种情况：全日制学历和目前最高学历。调查发现，幼儿园教师的全日制学历主要为中专，比例达到89.35%，其他依次为大专、本科、高中和技校。目前最高学历集中在大专和本科，两类合计所占比率高达98.96%。这说明在职幼儿教师的学历有明显提高，教师们在工作之余坚持接受高学历教育，不断提高自身学历层次和业务水平，正在由原来的以中专为主过渡到以本科为主，甚至向研究生发展。

(3)专业结构幼儿教师全日制学历所学的专业比较庞杂，大多集中在教育学专业。在教育学专业中以学前教育为主，所占比率为72.72%，有19.8%的教师所学专业为小学教育和艺术教育，还有7.47%的教师所学专业为其他专业，包括历史学、经济学、理学、哲学、中医、农业、管理等多个专业。其他专业教师的加入使幼教工作者的专业丰富而复杂，但从另一方面也说明幼教工作的专业化水平还有待提高。调查中发现一个值得关注的现象，参与调查教师的最高学历所学专业集中在了文学专业，所占比率由全日制学历的2.92%上升为44.81%。教育管理专业也有明显增加，占到18.18%。也就是说，一部分教师在进修后继学历时，没有选择学前教育专业。这或许是出于自身的爱好而做出的选择，或许是片面追求高学历层次而忽视专业成长的结果。但无论如何，相当多的教师学历进修没有选择工作和职业的需要，不得不引起我们的思考。

2.参加培训情况

在调查中我们了解到，虽然超过半数的教师参加过市一级的培训，但仍有40.52%的幼儿教师从未参加过当地的培训。座谈中老师提到，大多数地市还没有专门针对幼儿教师的培训机制。不难看出，就这些参加工作时间较长的骨干教师而言，且有相当一部分教师从未参加过市一级的培训，其他教师的机会就更少了。表明幼儿教师接受培训的情况不甚理想，由于没有形成制度，各个地市有组织地开展幼儿教师培训比较少，使得幼儿教师的在职培训在很大程度上无法满足工作需求，势必影响到当地幼儿教师的专业成长。

3.培训需求

课程设置是保证培训质量的关键。针对“您认为最需要学习的课程内容”的提问，排在前三位的是：科研、幼教专业技能、游戏设计与指导，反映出幼儿教师对培训的需求不再仅仅是停留在简单的理论学习和知识掌握层面，而是更关心教育实践和对实际问题的解决上。调查发现，学员希望通过培训得到提高的能力依次是：组织教学能力、科学研究能力、动手实践能力、创新能力、管理能力和业务能力。可见，幼儿教师对培训的需求还是迫切的，希望通过培训提高自己的专业素质。从与幼儿教师的座谈中也得知，大部分幼儿教师十分渴望通过培训解决他们在工作中遇到的实际问题，例如多看一些典型教学案例、边讲解边操作、增加幼儿园活动课设计技巧等专题。这些学员己有一定的教学经验，他们往往带着问题而来，并希望在真实的情境中，再现这些难题，与老师一起探讨解决之策从而得到提高。

4.培训方式

“您喜欢通过以下哪些方式接受培训”的多选题中，“外出参观考察”高居首位，达到96.5%，说明对在职教师而言，幼儿园之间的交流学习急需改善，走出去开阔视野、增长见识已经成为他们接受培训的第一需求。案例分析、专题讲座、交流研讨、说课评课等方式也受到学员的普遍欢迎，反映出老师们更看重实际能力的提高。针对“您认为教师培训模式应做到哪些改进”的提问，幼儿教师选择较多的是应多组织观摩活动、增加专家与教师的互动环节、分专题进行培训、理论多与实践相结合等。座谈中老师们除了对培训的组织管理给予高度评价外，还建议应该丰富培训的形式，多进行讨论式培训、研讨式培训、参与式培训等。

二、幼儿教师培训存在的主要问题

1.幼儿教师接受培训的情况不理想

由于没有形成幼儿教师继续教育制度，系统性的幼儿教师培训还比较少，五年一轮的继续教育在幼儿教师中没有完全启动，幼儿教师接受培训往往是等待分配名额和自发状态。幼儿园之间和内部的交流学习明显不足，调查发现，经常到其它幼儿园参观学习的老师所占比例很小，幼儿教师自我提高成为其成长的主要方式。

2.培训内容脱离幼儿园实际

目前，幼儿教师培训大多由培训院校按照当地的师资状况设置课程，这些课程是大学教师或专家进行授课。由于对幼儿园的保育和教育情况不甚了解或了解不多，所以，培训内容过于注重理论性、系统性、基础性，缺乏针对性、实用性和可操作性。培训内容的“虚”“空”、脱离实际的情况严重影响了培训的效果。调查显示，“参加此次培训后你觉得有哪些收获和提高”，排在前三位的仍旧是：开阔了眼界、提升了理论水平、更新了教育观念。而对于广大学员“更关心教育实践和对实际问题的解决”的培训需求收获反而不大。由此可见，培训的内容缺乏针对性和实效性成为制约幼儿教师培训质量的瓶颈。

3.培训方式单一

目前，幼儿园骨干教师的培训主要是采用集中面授的方式。集中培训注重课堂讲授，可以在短时间内对近百甚至几百人进行培训，比较轻松便捷。但是，这种方式形式单一，讲课教师从开始到结束一个人滔滔不绝，缺乏与学员的有效沟通，不利于对教育实践中存在的具体问题进行反思和分析，针对性比较差，实践活动少。调查得知，参训幼儿教师大多有几年和十几年的工作经验，他们对幼儿园教育教学问题把握准确，正苦于没有解决办法，他们需要的是解决实际问题的策略和工作水平的提升。单一呆板的教学方式使培训效果事倍功半。

三、改进幼儿教师培训工作的措施

该课题从启动至今，主研人员针对调查中发现的问题，综合运用教育科学研究的各种方法，对构建切合本地实际的幼儿教师培训模式进行了一系列的实践探索，灵活多样的培训方法让原本简单枯燥的培训变得有声有色，取得了一定的成效。

1.建立完善的幼儿教师培训激励机制

教师的专业成长是一个长期、复杂的过程，是一项关系到我国教育事业的大事。有效的幼儿教师培训是保证幼儿教师专业成长的重要条件。所以，建立完善的幼儿教师培训激励机制，是吸引幼儿教师参加培训的重要举措。石家庄市教育局在《关于评选市级中小学幼儿园骨干教师学科名师的通知》中，首次将“近五年内参加过市级以上骨干教师预备培训者”作为评选条件，规范骨干教师的选拔、培训、使用和管理。这种把培训与骨干教师评选紧密联系起来的制度，有效调动了教师参加培训的积极性，构建起教师参加培训的有效管理体系。

2.加强幼儿教师培训中心的指导作用

河北省幼儿教师培训中心是全省幼儿园教师继续教育的指导机构，负责全省幼儿教师继续教育的组织管理、业务指导、活动统筹等项工作。幼儿教师培训中心应发挥龙头作用，为培训提供业务指导和服务。为此，我们利用河北省幼儿教师培训中心设在我校的优势，发挥其为幼儿园管理者和教师专业成长提供帮助的重要作用。在每一个培训项目开始之前、之中、之后都组织专门活动，开展幼儿园教师培训的前期调研、规划制定、方案策划、培训队伍组建、结果监督评价等工作。

3.组建高水平幼儿园教师培训师资队伍

组建一支专业化、高水平的培训师资队伍是将幼儿园教师培训工作推向深入的重要保证。培训要求教师既要精通幼儿教育的理念和知识，又要熟悉我国幼儿园的教育教学现状，还要具有一定的学科教学能力。只有这样，培训教师才能够从理论与实践相结合的角度对学员进行有效地指导。建立专兼职相结合的培训师资队伍。聘请有强烈的事业心、责任感和创新精神，具有理论研究能力、教学实践经验丰富、教学特色突出，熟悉幼儿园教育规律和幼儿园教育实际，在省内外有一定影响的大学幼教专家、知名教师和幼儿园一线骨干教师建立“培训师资库”，以确保培训师资质量和数量。

4.安排贴近幼儿园实际的培养内容

幼儿教师培训作为成人教育的一个部分，不应忽视教师原有的认知基础、情感体验以及教育教学经验等，而是针对教师的成长规律、工作特点及实际需求，在已有经验的基础上进行有效地培训。因此，在开展培训之前，我们注重对幼儿教师进行培训需求调查，做到有的放矢、目标明确。我们将工作重心下移，扑下身子，走进幼儿园，走到广大幼儿教师中间，广泛深入调查研究，了解他们的所需、所想、所要、所盼，使培训内容更加“接地气”。在深入了解、调查研究的基础上，确定培训内容，增强培训的针对性和实效性。

5.探索多样化的培训形式

心理学研究表明：学习形式灵活多样、丰富多彩，能够提高学习效率，起到事半功倍的效果。所以，应该采用灵活多样的培训方式，针对不同地区、不同层次、不同阶段学员的实际情况进行培训，更要通过一定的形式，创设特定的幼儿园情境，以引发幼儿教师与自身教育经验的共鸣，使得教师在问题的解决过程中得到亲身体验和感悟。因此，在培训过程中，我们打破面授一统天下的局面，根据培训内容、培训对象，探索新的培训形式。除面授外，利用主题沙龙、观摩考察、名家讲座等形式进行培训，努力使培训形式灵活多样、丰富多彩。面授中的教学形式也实现了多样化，借鉴基础教育的成功做法，引入合作学习、经验交流、问题讨论、案例分析等多种形式，增强培训的吸引力。灵活、多样已经成为我校幼儿教师培训最突出的特点。

6.加强培训课程教材建设

课程教材建设直接影响培训的质量，要从战略高度认识培训教材与课程建设的重要性。它能有效促进教师培训由随意性、盲目性转变为课程化、专业化，从而形成幼儿教师培训的课程基本框架，建立起较为完备的培训课程资源，增强培训的针对性和实效性，提高培训机构的培训能力。发挥我校幼教师资充足、教学经验丰富的优势，自己动手编写培训教材。已经正式出版了《幼儿园教育活动设计与指导(上下册)》《幼儿园教育活动设计——艺术》《幼儿园安全工作指南》《民间游戏在幼儿园活动中的应用》《中国学前教师专业标准岗位达标实训》5本共计120万字的培训教材。这些教材不仅受到学员的好评，也填补了幼教师资培训的空白。

经过几年的课题研究，我们取得了一些成绩。但也清醒地认识到还存在着一些问题：本次研究调查采样的范围还不够大；幼儿教师培训的理论研究有待深化；幼儿教师培训的评价体系急需构建；培训模式的探索还不到位，课题成果的体现尚不明显。课题组将继续开展课题研究，加强幼儿教育及师资培训的理论学习，不断提高管理水平，努力构建幼儿教师培训的评价体系，注重成果的推广运用，探索出一条符合我省幼儿教师实际的培训新路。

幼儿园教职工培训方案篇6

关键词:普惠性;民办幼儿园;教师成长;政策扶持

一、问题的提出

随着2010年《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(以下简称《意见》)的出台，近年来，学前教育的发展受到高度关注，《意见》指出“大力扶持民办园，尤其是普惠性民办园”，从2010年到2020年，全国幼儿园数量由15．04万所上升到29．17万所，其中普惠幼儿园占绝大多数，教育部《2020年全国教育事业发展统计公报》最新数据显示:2020年在园幼儿4818．26万人，幼儿园教职工519．82万人，专任教师291．34万人，比上年增加15．03万人。其中民办幼儿园16．80万所，占比57．6%，民办园在园幼儿2378．55万人［1］。由此可见，民办幼儿园占据着重要比重。普惠幼儿园包括公办幼儿园、集体或单位举办的幼儿园以及提供普惠的民办幼儿园。当民办幼儿园转型为普惠性民办幼儿园，其场域根底与结构构型依然是民办性质幼儿园，仍处于民办幼儿园场域中，只不过因加入普惠性质而正在一点点微调与重构［2］。作为幼儿园改革与发展的重要一环，教师队伍的建设理应受到高度关注。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》提出:加强教师队伍建设，提高教师整体素质，幼儿园教育质量的优劣主要由幼儿园教师队伍的整体质量水平决定［3］。2018年《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》强调“大力加强幼儿园教师队伍建设，健全教师培育制度”［4］。就目前而言，普惠性民办幼儿教师的成长和发展中存在着许多亟待解决的问题，因此对其发展与培育的调查研究具有重要的价值和意义。S市近年来积极提高学前教育普惠水平，截至2020年，学前普惠资源覆盖率达90．0%，共有幼儿园989所，在园幼儿193216人，教职工数25464人(《S市经济特区年鉴2020》)。其中民办幼儿园教职工数15556，在园幼儿超过10万。我们对S市1833名民办幼儿园教师的生存现状、培训需求、可持续发展等开展调查，以期更好地了解民办幼儿教师发展与培育中所面临的困境，并从多个层面提出相关的建议。

二、调查对象与内容

本次调研的研究的样本来自于S市民办幼儿园的幼儿教师，分别涉及S市六个区以及直属校，主要采取问卷调研和座谈会访谈等方式。首先，根据《幼儿园教师专业准(试行)》《幼儿园教育指导纲要(试行)》等文件的内容编制S市民办教育改革与发展调研教师问卷，问卷主要涉及S市民办幼儿园教师的基本情况、福利待遇、培训现状与需求等，同时包括四道主观性问题，分别涉及民办幼儿园教师对提高教师待遇、对教师培训工作、对民办幼儿园发展及教师发展相关政策的完善建议。共发放问卷1895份，有效回收问卷1833份，有效回收率为96．7%，其中A区463人，占比25．26%，B区592人，占比32．3%，C区54人，占比2．95%，D区247人，占比13．48%，E区47人，占比2．56%，F区420人，占比22．91%，市直属10人，占比0．55%，对问卷进行整理分析。其次，分别召开S市民办幼儿园教师座谈会6场，系统了解S市民办幼儿园教师的相关意见和建议，以期更好地了解相关的问题和建议。

三、调研结果与问题分析

(一)S市民办幼儿园教师基本情况

(见表1)

(二)调研结果及问题分析

1.教师队伍结构年轻化，持证率低，教师素养有待提升从年龄结构来看，S市民办幼儿园教师年龄结构偏年轻化，从所调研的1833名民办幼儿园教师年龄情况看，20—30岁占比最多，为66．23%，女性教师占绝大多数，男性幼儿教师仅10人，占比0．55%，男女比例失调严重，年龄结构与性别结构需进一步优化。民办幼儿园专任教师持证率较低，专业师资配置情况不容乐观。在学历构成方面，总体而言，大专起点教师人数最多(占比66．9%)，且有399名民办幼儿教师(占比21．77%)只有高中或中专学历。随着人民对学前教育质量的更高要求和民办幼儿园内涵式发展的需要，教师学历层次也需适当提升。2.合理的教师梯队尚未形成调研发现，S市民办幼儿园教师队伍中从教时间在5年以下的占比最多(达58．37%)。所调研的1833名民办幼儿教师中，未定级的1456人，占比79．43%，且民办教师中骨干教师(占比6．55%)、学科专家型教师数量太少(仅3人，占比0．55%)，难以以园所为单位形成骨干(专家型)教师为引领的教师团队，严重影响民办幼儿园教师梯队建设和整体素质提升。3.民办幼儿教师待遇偏低，稳定性不足首先，教师待遇偏低是制约民办教师发展的瓶颈性问题。调研中发现，公民办教师待遇差距较大，很多民办幼儿园教师待遇只及公办编外教师薪酬(10万)的50%左右，甚至更低，一定比例的民办幼儿园未能依法依规足额足项为教职工缴纳社会保险和住房公积金。民办幼儿园服务的对象多是外来务工人员子女，他们对学校较为满意的是延时服务，这也意味着民办幼儿教师需要付出更多的额外劳动，但取得的劳动报酬反而更少，问卷中1833名教师中有639名教师认为自己的薪酬福利待遇与公办院校相比差远了，占被调查人数的34．86%，认为很不错的占比仅11．18%。其次，民办幼儿园的师资稳定性不足，流失严重问题也成为影响当前民办教育质量提高的重要因素。部分规模较小、办学条件较差的民办幼儿园每学期的教师流失率甚至能达到60%—70%，基本靠不断地招收实习教师来维持运行。4.民办幼儿教师的培训深入性、针对性和系统性不足高质量的教学离不开好的培训，通过调研发现，S市教师参加的校级培训居多，有745人(占比40．64%)，其次为县区级和市级;从近一年累计参加培训的时长看，教师参加的培训还不够丰富，年培训时间在10天及以下的有969人(占比52．86%)，培训力度仍有待加大。既有培训更多倾向于骨干教师和高层管理者，一线教师培训机会少。除了培训的深入性之外，目前的民办学校教师培训中还存在以下问题。(1)民办幼儿园条件不同、教师队伍整体素质情况不同、学情不同，需专题专项培训。(2)公民办手拉手式的帮扶机制并未建立和落实;公民办学校甚至民办学校之间差异较大，帮扶和培训中并未进行分类管理和采取针对性措施。(3)跨片、跨区交流有限。既有培训项目和机会有，但是片区之间公民办教师之间的互相交流还是有限，外出培训机会总体不足。(4)民办幼儿园教研和课题方面的指导需求较为突出，教师学科素养欠缺，教研能力不足。

四、研究结论与建议

(一)政府层面

普惠性民办幼儿教师的专业成长与培养涉及政府、园所、个人方方面面，然而就目前而言政府的政策扶持和规范管理仍然起着决定性作用。本质上，是否将财政经费投入到教师队伍建设上，反映了政府对普惠性民办园质量的关注和重视程度。教师质量决定着学前教育的质量。财政投入不应只用于扶持办园，更应对教师队伍建设予以支持［5］。1.加大政府政策扶持力度(1)出台相关细则和指导标准，完善保障民办教师福利、待遇的相关政策，保障民办教师的待遇和权益，以保持师资队伍稳定。设立教师专项培训财政性经费，加大培训工作投入，从经费制度方面给予保障。(2)建立公民办幼儿园深度和全面帮扶的机制和制度。制定公民办结对幼儿园帮扶的整体规划和系统方案，对方案进行考核和评价，建立对公办幼儿园帮扶的奖励机制和政策，同时也对民办幼儿园帮扶效果良好的学校给予奖励。(3)完善民办校教师职称评聘机制。建议在职称评聘、评优、评先等方面统筹考虑民办校差异化特点及需求，评优、评先等方面建议结合园所进行名额配比，畅通民办幼儿园教师职称评审渠道，以此可激励民办幼儿园教师水平整体性提升。(4)加强社会宣传，提升民办幼儿教师的社会地位和成就感。教育行政主管部门要切实保障民办校教职工在业务培训、职务聘任、表彰奖励、社会活动等方面依法享有与同类公办校教职工同等权利，甚至适当倾斜，并加大社会宣传，提升民办幼儿教师的社会地位，力争留住优秀人才。(5)不断探索和完善民办教师培训机制，支持普惠性幼儿园教师队伍建设。持续增加民办幼儿教师接受培训的人数和接受培训的时长，拓展培训领域;根据教师的需求和特点，开展多种形式、多种内容的培训。应针对民办幼儿园教师特点，科学合理制定相关的培训方案，并加强培训效果的转化，增加现场观摩学习。2.政府规范管理(1)幼儿教师专业素养的培养与提升，包括多个层面，既包括完善职前培养认证体系，加强幼儿教师职业准入管理，建立健全教师资格认证制度，又包括健全幼儿教师职后培训提升体系，完善教师进修保障机制［6］。建议建立统一的民办校教师管理系统，含准入、培养、管理及退出等各个环节，运用信息化技术和手段进行管理。(2)建议设立民办幼儿园教师最低薪酬指导价，并就民办幼儿园对教师薪酬以及教育质量内涵提升等方面的投入进行适当监管，确保民办幼儿教师工资按月足额发放;确保各种社会保障措施到位，要求幼儿园不能以压低教师工资降低教育成本，以免除民办幼儿教师成长和发展的后顾之忧。严格落实财政分级补助资金用于提升和保障民办幼儿园教师工资待遇相关规定，加强财政分级补助资金审计。“应当积极探索普惠性民办幼儿园的托管、经费和质量监管等方法，让政府投入的每一分钱都能真正花到幼儿和教师身上。”［7］

(二)园所层面

民办幼儿园应明确办学定位，并在精细化管理、教育质量提升，教科研引领教师发展等方面夯实内涵。1.加强内部管理，建立激励机制建设。要注重发挥教师的主体作用，建立以师生为本，知人善用的用人机制;建立各项激励机制，创设良好的工作环境和工作氛围;充分发挥教职工的积极性和能动性，倾听教师的合理诉求，保障教师的合法权益。2.完善教职工待遇提升和职业发展机制，维护师资队伍稳定。民办幼儿园要注重保障和提升园所教师的工资、福利待遇，构建合理的工资增长机制，为教职工足额缴纳社会保险费，缴交公积金，探索建立职业年金，解决教师们的后顾之忧。同时，要为教师的培训提升积极创造条件，给予充分的物力、财力、人力等多方面的支持，对教师培训和提升后获得的职称、学历等要积极认可，并兑现相应待遇。3.加强培训，营造教学科研氛围，提升教师素养。在参加外部各级各类培训的同时，学校自身的内训是更持久的力量，学校要营造良好的学习研究氛围，引导教师确立终身学习理念，引导骨干教师在参加外训后进行校内的二次培训，与同伴分享经验，结合本校实际进行反思，不断促进教师专业的自主发展。要不断加大力度，通过骨干教师公开课、“以老带新”等方式形成内部培训的长效机制。将培训经费列入预算，接受政府相关部门的监管。

(三)幼儿教师层面

作为幼儿教师，需要不断提升自我，加强职业认同。调研中发现，虽然由于种种主客观因素，民办幼儿教师队伍流动性较大，稳定性不足，但是多数幼儿教师还是表现出对幼教事业的热爱，也不乏许多默默坚守在幼教岗位上的优秀教师。随着民办幼儿园的不断发展壮大，民办幼儿教师在成长的过程中，也需要不断地加强学习，提升自我，不断提高自己的教学教育水平、丰富自我的学科知识，提升实践能力，同时做好自我调适，发挥自身优势，增强自身对职业的认同感，使自己更好地适应社会的变化和学前教育发展的高水平要求。

参考文献:

［1］2020年全国教育事业发展统计公报［EB/OL］．中国政府网，2021-08-27．

［2］林榕，王海英，魏聪．嵌入与调适:普惠性民办幼儿园教师生存状态的社会学分析［J］．学前教育发展，2019(8):43．

［3］国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)［EB/OL］．中华人民共和国中央人民政府，2010-07-29．

［4］中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见［EB/OL］．中华人民共和国中央人民政府，2018-11-15．

［5］梁慧娟．我国地方普惠性民办园教师政策分析及其启示［J］．学前教育研究，2014(6):36．

［6］刘小林．基于《专业标准》的幼儿教师专业素质的培养与提升［J］．中国成人教育，2014(13):124—126．

［7］刘焱．普惠性幼儿园发展的路径与方向［J］．教育研究，2019(3):27．

幼儿园教职工培训方案篇7

［论文关键词］幼儿教师 入职教育 课程建设

一、我国幼儿教师入职教育发展现状及思考

我国新教师参加工作后有一年的“试用期”，试用期也被认为是“任职培养”，具有“入职教育”的含义。但是，幼儿教师“试用期”的着眼点，基本上是从用人制度和工资制度的角度来讲的，而不是着眼于新任教师的专业提高。幼儿园的新教师一般是一上岗就被看做是正式教师，没有专门的培养计划。有些幼儿园对新教师实行“师傅带徒弟”式的指导帮教，这种“手把手”的传授方式，一是受到老教师个人经验水平的影响，二是难以满足大量新教师专业成长的需要。新教师的成长往往要经历一段艰难的摸索过程：没有人指引他们形成独立的心态和负责任的意识；没有人告诉他们学生与教师角色应当如何转变；没有专门的辅导，只凭感觉做事，做错了，没有承担责任的勇气等。幼儿园工作头绪多、责任重，幼儿园教师的入职适应远比其他行业困难得多。据统计，新教师的流失率为老教师的五倍多。

综合分析发现，问题源于我国目前的幼儿教师教育尚未形成职前、职后教育一体化的局面。我们急需把教师职前培养和职后进修结合起来，改革职前教育的培养方式，加强联系实际；规范幼儿园的园本培训，建立促进幼儿师范院校和幼儿园教师培养一体化的机制；借鉴人才市场管理原理，总结过去教师入职教育的经验，动员师范院校、地方教育管理部门、基地幼儿园三方力量，形成供需协作、资源共享、优势互补、利益驱动、同谋发展的伙伴关系，联合构建幼儿教师教育平台。

二、师范学院与幼儿园联合打造幼儿教师入职教育课程体系的探索

我们的研究，还仅是试图站在幼儿师范学院的立场上，打破幼儿教师教育职前、职后的分离状态，通过与幼儿园的合作，摸索出一套规范的、适合我国幼儿园的幼儿教师入职教育的课程体系，尝试架起幼儿教师职前、职后教育一体化的桥梁。

1.基本思路。本研究在技术上沿着两条思路同时进行：一条是研究入职期教师掌握幼儿园保育和教育的工作技能的实践历程；另一条是研究幼儿教师适应新环境的心路历程。

2.目标定位。从幼儿教师终身教育的角度着眼，以入职一年的新教师为研究对象，建立幼儿教师入职教育的课程体系，帮助幼儿园形成有效的岗位培训机制，形成不断进取的教师团队；保证幼儿园高品质的保育和教育，促进幼儿园的可持续发展；同时有效帮助新教师顺利进入教师职业的岗位技能适应期和心理适应期。

3.课程形成的步骤。第一阶段，采用访谈、问卷的调查方法，了解入职一年以内的教师在工作中的困惑、需要及情绪反应；了解有经验的教师在“传、帮、带”上的可贵经验；了解幼儿园管理层在这个方面的想法和认识，从而为课程的编写提供现实的依据。第二阶段，进一步查阅资料，补充和完善写作提纲。第三阶段，在实验幼儿园组织相关活动，对课程的相关章节做实践的检验。第四阶段，通过循环，进一步完善课程。

4.组织机构。由幼儿园和师范学院联合成立入职教育领导机构，共同编制幼儿教师入职教育的课程，建立幼儿园入职教育的组织管理网络，具体指导并实施幼儿教师入职教育工作。

入职教育的组织管理网络的塔尖是幼儿园园长、师范院校的专家；中间部分是总教练；下面是由骨干教师组成的教练团队。

管理网络的运行方式：园长聘任业务骨干充当总教练、教练担当对新教师的培训工作，并与他们签约；总教练对教练的阶段性培训进行检查和验收；入职教育结束，园长组织对新手进行考核，并据此对总教练和教练的工作进行评定。

5.课程内容。入职教育的培训课程大致包括如下方面：（1）教师素质训练：包括职业定向强化、教师行为管理、成功教师心理素质、教师礼仪、适应新团队训练等。（2）班级工作技能训练：包括集体教育技能的训练；个体教育技能的训练；与配班教师、幼儿家长沟通技能的训练；突发事件的处理能力训练等。（3）教学工作技能训练：制订课程计划，教学时间最优化，多样的教学方法，课堂中的技术，环境布置、评价和等级评定技能训练等。（4）保育工作技能训练：环境卫生，意外事故，疾病等的训练。

6.课程内容的组织与实施。入职教育课程分为“入职集体培训”和“实习期同步培训”两部分内容。

“入职集体培训”的主要内容是思想教育和心理辅导，也包括需要强调的重要工作内容讲座。“入职集体培训”应起到唤起工作热情、激发斗志、奋勇向前的作用，主要内容涉及职业道德、精神文明、园所文化。“入职集体培训”课程可以以专题的方式进行，形式是总教练邀请幼儿园相关人员或园外专家对新教师进行集体讲座，也可以通过集体活动渗透相关内容，如“入职宣誓活动”等。

“入职集体培训”一般在每学期开学前进行，具体内容涉及：（1）园所文化宣讲；（2）新教师的职业生涯规划；（3）幼儿园职业道德教育及岗位职责；（4）幼儿教育理念的确立；（5）幼儿园管理制度，幼儿园规章制度；（6）安全教育；（7）幼儿常见疾病预防及卫生护理；（8）高效工作法介绍与幼儿园物品定位管理；（9）教师人际交往与沟通技巧介绍；（10）保育员工作技能以及评价标准讲座；（11）教育基本技能及评价标准。

“实习期同步培训”课程以时间为顺序，将新手在一年中应掌握的保育、教育技能分解在每一个工作日中，形式为“个别训练”与“小组训练”。

“实习期同步培训”中的“个别训练”是由新教师所在班级全体教师充当教练，负责按照教程每天对新教师重点进行技能培训，主要是以结对的方式在班级中进行。教练每周要与新教师谈话，主要内容是鼓励新教师的进步，分析新教师在本周即将学习的内容方面的不足，讲解技能要点，提出改进的建议，交代评价的方法等。示范讲解后，每天细心指导新教师的工作；新教师则要将教练所教内容记录下来，认真揣摩，对自己的工作体会要及时记录并加以反思。

“实习期同步培训”中的“小组训练”，由总教练负责组织，每两周进行一次对新手的心理辅导或技能强化。目的是为新教师提供交流的平台，或者针对当前新教师的心理状况，组织一些心理游戏，舒解他们的紧张情绪等。

7.考核评价。教练对新教师进行分期考核，最后综合评价。具体方法采取专项业务考核、综合量化考核、技能评比、个人述职和协商评定等。总教练对教练的评定主要参考新教师的进步及新教师对教练的评价。按考核成绩状况分为优秀、合格、不合格三等。

8.总结反馈。师范学院的专家、总教练每两周要与教练一起分析总结阶段带教情况，发现问题及时商定解决的办法。每期入职教育课程结束后，幼儿园与师范学院要作一个大的总结，修订下期培训方案。对于涉及职前教育培养中的问题，及时反馈给师范院校，加快职前培养方案和教育模式改革。

三、幼儿教师入职教育的基本策略

1.规划。幼儿园必须在新教师进入岗位前就对新教师的成长有所规划。这种规划首先取决于对新教师能力与特质的分析，在与新教师坦承交流的前提下，指导新教师对自己的专业发展有所规划，并制定出时间表。

2.辅导。幼儿园的工作头绪多，并需要在一个工作日内全部涉及，新教师应付这样的日常工作很困难。教练对新教师的学习活动要注意观察、分析，提出适当的建议。教练要特别注意抓住每周的重点学习内容，采用指导、研讨和考核的方式，强化培养。教练还要注意培养新手的整合教育能力，引导新教师关注自己所要学习的知识、技能与儿童的关系，关注是何种方法促进了教育效果的产生和优化。

3.示范。教练应当有准备地将每周学习重点呈现给新教师。示范是准备的重要内容。通过示范，让新教师清楚地了解工作技能的每一个细节及其原因；知道可能会出现的问题及教练解决问题的思维过程；更重要的是获得对教学策略应用情景或条件的理解，获得对职业文化的理解。

4.谈话。教练与新手积极的、鼓励性的谈话，有助于帮助缓解新教师的心理紧张。教练的谈话内容包括介绍幼儿园的人、事、物，幼儿园的政策、资源、活动程序等；介绍幼儿生活管理、教学策略、压力处理等新教师最常遇到的问题，以及在某项比较专门的技术或策略上为新教师提供帮助等。

5.同伴互动。两周一次的小组活动，就是为新教师提供一个学习经验交流的平台。新教师被分配到独立的教学班级，所处的同事是自己的教练，在工作和学习中可能会产生自己远不如人的自卑。新教师彼此的交流会使他们产生归属感，通过听取别人的学习体会和总教练点睛的话语，还会使他们有豁然开朗的感觉。

四、关于构建入职教育课程的再思考

1.入职教育的处所是幼儿园，幼儿园的园所文化是一个不可忽略的要素。新教师的成长不仅仅是技能形成的过程，更是专业态度形成的过程。幼儿园应当成为“个人成长的学校，心灵寄托的家园”，幼儿园应当有积极向上的核心价值观、协作的团队精神、正确的工作理念、合理的工作目标和铁的工作纪律等，这些是新教师专业成长的催化剂。

2.教练团队建设是影响入职教育质量的重要因素。“师徒制”的培训方式是目前培养新教师的基本方法。在很多情况下，这种方法效果不佳的原因是选拔“师傅”的标准仅限于“有教学经验的教师”，忽视了“带教的经验”，加之没有系统的培养计划。所以，在实施有效的入职教育前，一定要培养一支能够领会教练课程，善于施教的教练团队。

3.把握新教师的心理是“开锁”的钥匙。入职教育的过程不是一个简单的外在输入过程，而是新教师积极主动的养成过程。新教师行为的变化，必须有新教师心理自身的“动力系统”“保障系统”“调控系统”的密切参与，由此，我们必须认真研究新教师的“学生—教师”角色变化规律；研究新教师形成技能、知识结构的规律；研究新教师不断变化的态度和需要；研究不断出现的各种矛盾和问题的解决办法等。顺应新教师心理的教育，才是入职教育质量的保证。

4.“坚持不懈，一以贯之”是成功的关键。新教师入职的第一年是教师专业发展的关键适应期。从一开始就对新教师进行入职教育，可以大大缩短其适应过程，从而奠定专业进一步发展的基础。因此，幼儿园必须把入职教育看成是教师队伍建设的重要基础环节，坚持不懈、有条不紊地进行，保证教师队伍稳健地持续发展。

幼儿园教职工培训方案篇8

幼儿教师的专业素养是当今教育改革的一个热点问题。在全社会倡导“以人为本”的今天，园本培训是提高在职幼儿教师专业化水平的重要渠道。为了更好地促进教师的专业成长，我园新学期改变原有的常态培训模式，充分挖掘园本资源，积极探索自主式园本培训新模式，摒弃了以往以僵化的书本知识为“本”，转为以活生生的教育教学实践需要为“本”，满足了幼儿园和幼儿教师的发展目标和需求，提高了幼儿园整体办学实力和教育质量，促进了幼儿园的可持续发展。

一、自主式园本培训的意义

（一）提升园所文化，历练教师的适应能力

幼儿园文化是指在整个幼儿园生活中所形成的具有独特凝聚力的园风园貌、制度规范和精神气氛等，它决定着幼儿园的精神面貌，是凝聚和激励全园教职工的精神力量，是幼儿园得以可持续性发展的巨大内驱力。

幼儿园教师、保育员或管理人员适度流动在所难免，为了使教职员工尽快适应和接受新的环境或岗位，我们归纳了园本文化的方方面面，包括“师德风采” “常规性制度”“物品管理流程”“岗位职责”“课程结构”“教职工考评细则”等作为园本培训的教材，并汇编成册。以书面形式呈现经过提炼后的园本文化，能够在短时间内帮助新、老教职工员了解幼儿园的显性或隐性文化，在融入文化的过程中迅速适应自身的角色。

（二）提炼园本管理核心，培养教师的民主意识

幼儿园管理的质量直接决定幼儿园的发展和质量，尊重每一个人，凝聚人的合力是幼儿园管理行为的最高标准。要想充分调动广大职工的积极性和创造性，就必须在幼儿园的各项管理中时刻坚持以人为本的管理理念，并将这一理念体现在幼儿园的各项工作中去。因而在幼儿园园本培训中增加了“幼儿园重大问题决策方案”“先进评选方案”“幼儿园内部考核方案”“综合考评方案”等内容，以保障教师应有的知情权。教师是幼儿园发展的主体，在倡导人本化管理的今天，必须增加管理的透明度，保证管理过程中的公开、公平、公正，充分体现对教师人格的尊重，增强教师的主人翁意识，促使他们积极地参与到幼儿园的管理中。

（三）搭建园本教研平台，提高教师的合作能力和专业水平

园本教研是目前最切合幼儿园教师实际，能行之有效地提高教育质量，促进教师专业化成长的有效途径之一。幼儿园每一位教师因其性格、知识、能力和工作年限的不同，构成了教师队伍专业水平的多层次性和发展的个性化。不同层次的教师对专业培训的内容和形式有着不同的需求，因此幼儿园必须提供多样化的培训，满足教师的自主选择的需要。园本培训为教师搭建了研究的平台，教师们可以自主选择适合自己的研究项目、合作者，实施或参与保教学习、研究，分享研究成果，提高自身的合作能力。

（四）创设错位发展空间，引领教师个性化发展

幼儿园的可持续发展有赖于教师积极性、主动性与创造性的发挥，如何为教师营造发展空间，采取有效的措施推动教师专业发展，是幼儿园管理者要思考的重要命题。不同层次教师的工作状态和专业能力存在较大差异。为了避免教师之间的“恶性”竞争，保持和培养教师积极向上的健康心态，培训中我们尝试建立错位发展机制，即有意识地创造条件和机会，引导教师根据自身的专业水平和发展方向，选择与他人不同的方式和路径谋求自身的专业发展，使教师在满足需要的过程中体验成功，逐渐成长为具有专业特长和研究能力的教师。以坐标形式纵横展开：纵向分为四个平台，分别为基础性发展平台、个性化发展平台、综合性发展平台和挑战性发展平台。它是根据教师专业成长轨迹而设置的发展平台，引导教师一步一个台阶走向成熟，逐渐成为一名具有挑战能力的研究型教师。横向是一个多元开放的激励点，可以根据团队中个体不同的智能亮点不断拓展，满足管理者对不同教师的激励需要。通过教师错位发展激励平台的公开和培训，使不同层次、不同特长的教师在专业发展过程中获得指引、获得认可，使更多的教师在体验成功的基础上获得激励，不断提升自己的专业水平，从而打造一支拥有健康人格、善于合作、敢于创新、具有持续发展能力的师资队伍。

二、自主式园本培训模式

（一）师德示范—“传承式”

在培训内容上，我们将幼儿园历年来的师德师风先进人物事迹汇编成册，内容采用阶段式编制方法，不断更新，使新、老教师在不断的学习中加深对幼儿园文化的理解与领会，从中选取对自己最有感悟的部分，每学期进行先进事迹朗读、师德演讲比赛等，不断强化幼儿园的师德文化，丰富幼儿园“仁爱、和谐”的文化内涵，提高师德修养，保持传统优秀的师德风范。

（二）规则规范—“导入式”

提供人手一本 “职工手册”，分考核管理、岗位职责、管理制度、活动保障等。上至管理层面，下至教师、保育员层面，内容和措施全面、透明，使员工充分享有知情权，明确自己的权利、义务及规范的操作要求。一旦有疑义或不明确处，可及时查阅。随时间推移，如果发现有不合理条款，可以通过分层反馈、园长信箱或写议案等方法，在园务会议上讨论，及时进行修正、完善。

（三）特色保教—“自助式”

教师根据自身特色发展的需要，可以提出高一层次的培训申请，根据申请的具体项目、幼儿园的发展需要、时间安排、经费等进行综合审定，如获批准，即享受相应的学习待遇，以此鼓励教师实现自我成长。

（四）专业引领—“菜单式”

根据幼儿园办园特色和重点研究项目，在学期初向教师进行园本培训问卷调查，结合教师日常活动中产生的困惑或需要，进行分类、列项，列出培训菜单，“菜单”中提供的培训项目教师可以根据要求和自己的兴趣、特长、能力自主选择。如在第二轮自选菜单式培训中，幼儿园安排了“集体教学有效性设计”“创意体能活动”“班级常规管理”和“课题研究实例”四大项目，分别由在这些方面有特长的老师担任培训者，教师们可以根据自己所需进行培训内容的自主选择。不同于以往简单的“讲与听”的培训形式，这次活动创新地赋予了教师充分的自主性，其中“集体教学有效性设计”主要围绕三个“高效”展开，以课例研讨的形式，通过“实践—反思—修正—再实践”的方式，让年轻的老师更好的掌握集体教学活动的有效策略；“创意体能活动”则以不同年龄段幼儿体育活动的实践与思考为中心，以各自成功案例为起点，各抒己见，分享经验，提炼关键点；“班级常规管理”以游戏的形式，对常规的理解、过度环节和知识点进行了交流总结；“课题研究实例”则是以我园立项课题为切口，由我园骨干教师黄金红引领开展课题研究培训。四个培训项目来源于平时幼儿教育实践和教师的实际需要，各有侧重，极具针对性和可选性。

园本培训应立足实际，开展“本我”特色的教研，营造民主宽松的教研环境，实行人性化的管理。正如德国教育家斯普朗格认为的“唤醒”这一概念是作为人的本体结构的全面“震颤”。