文创产品策划范文

时间:2024-01-26 17:34:17

文创产品策划

文创产品策划篇1

1.广告的媒介类型日益多样化

传统的电视、报纸、杂志、广播、户外广告等传播产品的媒介,传播信息过程很慢,有效到达率也不高,现在科技的进步随着手机、移动电视、博客、微信、微博等新媒体的迅速崛起,广告策划可以精准的对准目标群体更快的送达。对2014年企业广告市场的调查数据分析发现,中国广告整体市场在2014年依旧保持增长,新媒体的广告策划投放增速显著,相反的是传统广告市场的投入却下降了,其中电视广告的总费用也首次出现停滞,报纸广告的投放进一步下滑。企业的广告策划开始注重与媒介资源的整合利用,在以微信红包为载体的2015羊年春晚中,把电视与移动客户端连在一起,全国的观众可以实时互动,达到了全民参与的新高度,企业也借助微信红包让更多的消费者关注了自己,对企业有了初步的了解。广告策划塑造企业或品牌的形象,媒介选择和组合的把握则决定了传播的效果。随着新兴媒体的发展,企业对于广告媒介的选择也越来越宽,媒介资源进行整合投放,了解目标客户的喜好和行为,选择适合企业最优方案的媒介组合。

2.广告策划中注入情感

目前阶段大多数的是属于感性消费,企业借助消费者的情感创造产品差异化,激起消费者内心深处细小的涟漪,让品牌在消费者心中有自己独特的定位,牵动消费者的心理情感那根弦。目前这类广告策划运用较多的是日常生活消费品中,消费者的日常生活有很多可以把握的细节,产品策划抓住受众的情感世界,很容易触动目标消费者的内心。现在的知名品牌雕牌洗衣粉是这类广告很突出的代表,在策划中抓住中国人都崇尚的孝道和感恩,懂事的小女孩心痛妈妈自己开始做家务,同时很听妈妈的话在广告中将雕牌洗衣粉只放一点点就可以。这一细节成功的抓住受众的心理,加上环境氛围的陪衬,很容易让消费者接受,且心底涌起异样的感动。企业在使用情感类的广告策划时把握受众的心理,有分寸的情感类的广告策划是很容易被快速接受的,适当的给产品品牌注入人文情感,增加品牌的好感度。

3.大多知名品牌运用冠名植入式广告

对2014年广告数据的结果分析发现,多数的企业表示要继续增加冠名植入品牌广告的支出费用,这和冠名植入带给企业的丰厚的回报是分不开的。产品越来越多,选择困难综合症也开始困扰消费者,企业开始寻求突破,把眼光瞄准热播电视剧或者大型的综艺以及晚会的冠名植入,让明星真实的带动产品的宣传,让消费者在不知不觉中接触到产品,受到影响并在日常购买时会主动的联想到产品。拿娃哈哈营养快线冠名植入《中国好歌曲》来说,在节目播出期间其销量明显上涨,同品牌的其他饮料产品同期的销售也很不错。由于冠名植入式广告中产品或品牌出现的时间短、速度快,受众是为了欣赏所看的节目,并非有意识的去关注植入的广告,所以目前利用这种策略的大多是知名品牌,直接让消费者回忆品牌的印象,提升品牌的曝光率,展现其活力刺激消费者产生购买欲。

二、我国广告策划存在的问题

1.自我定位不准确,忽视形象塑造

广告策划的过程不去做好事前的消费者需求的市场调查,忽视消费者的心理诉求,一味的希望在有限的广告时间里眉毛胡子一把抓,把所有都想告诉受众,让消费者不知道该抓哪个才是重点。策划对于品牌的广告传播没有发挥出应有的作用。产品能否引起消费者购买行为的产生,要看广告策划传达出来的定位是否满足了目标对象的需求。在现在品牌消费的时代,消费者购买商品不仅仅是对产品功能和价格的选择,也是对企业文化、服务水平以及品牌价值的选择,企业品牌形象的定位是否精准符合需求,决定了受众对产品的认同。企业应该围绕同一个主题定位不断地强化企业产品的诉求,以此来提升我们企业或产品的形象。我国目前大多数的广告策划不能把目标市场细分化,不能合理的给自己的产品找到卖点,只是简单的一味去投入广告策划宣传,通过广告策划想把产品卖给所有人,是不能精准的告诉消费者本品牌产品的与众不同的。

2.情感策划与企业品牌价值及形象定位不符

现在一些广告只顾情感的表达,整个广告策划的情感表达和产品诉求点关联不大甚至毫无关联,受众看完之后内心感动不已可是不知道广告要说的是什么,仅仅以为看了个故事。广告策划理应依据情感的诉求建立消费者对产品价值和品牌的认知,借机进一步的建立高价值高品质的品牌印象,让消费者产生购买的行为。现代企业的市场竞争成为了品牌的较量,企业借机打出感情牌是不错的策略,但是不去做好市场前期的调研,不和自己的产品实际形象结合,贸然的就跟随大众化的趋势投放情感类的广告策划,不一定可以帮助企业品牌形象更上一层。目前的广告策划中很大一部分的策划都很粗糙,十分吸引人的氛围场景,以亲情或友情或爱情的主题,突然就蹦出来的广告产品,受众或许会触动,但是仅仅是被故事感动,而不是对产品产生好感。广告的情感策划是攻消费者的心,需要企业的品牌价值文化和形象的一致表达,而不是把企业和的品牌形象融入到故事中。广告不仅要满足消费者情感上的强烈共鸣,还要让产品能真正打动消费者的心弦。

3.缺乏好的创意,很难成功的塑造品牌

在国内实际投放市场的广告中,广告创意几乎缺失,恶俗广告泛滥,广告倾向大众化、类型化、重复化,只注意单方面强硬的推销,不注意对消费者的人文关怀和消费者的双向沟通,忽略广告创意独特性等问题,很难塑造成功的品牌。广告策划没有把定位和独特的艺术结合起来,几乎都是一针见血的指出产品很好,形式上很普通,广告语也毫无新意,没有可以传播的噱头。在信息爆炸的时代,这样的广告策划没有趣味性,很容易淹没在庞大的信息里面,根本没办法让消费者记住自己的产品,达不到企业塑造产品品牌的希望。广告策划创意要洞悉消费者的心理,了解消费者乐于接受的观念和形象文化元素,以目标受众欣赏的角色展现,一针见血的抓住消费者的眼球,塑造出独特的企业成功品牌形象。

三、我国广告策划中品牌的传播战略

1.把握“4P”原则,服务品牌

品牌营销要素包括产品、价格、渠道、促销称为“4P”原则。产品是品牌的核心,产品独特的功能诉求是成功塑造品牌的前提,让消费者形成对品牌价值的感知;产品的价格依据企业的品牌战略,合理的定价注重企业的品牌的含金量;品牌的成功塑造离不开产品渠道的线上线下的支持,要努力的覆盖产品线最大力度的帮助品牌占领市场;广告策划促销手段可以起到很好的宣传提高品牌的知名度,吸引新的消费者前来购买。中国移动全球通推出“我能”的广告策划,很好的把握“4P”准则,针对目标用户的较高的文化层次和经济基础,产品定位中高端,坚信中国移动网络全覆盖的渠道,推出办理套餐多重优惠的促销手段,广告语“我能”给消费者自信向上的价值观暗示,让消费者觉得很受尊重,充分的利用产品的优势来服务品牌中国移动。广告策划承载着产品品牌形象的传播,通过对产品“4P”的分析,让其为品牌的年龄、个性、特点、生活态度以及企业的经营理念服务,消费者借此来认知品牌,对于品牌的传播更加的清晰具体化。

2.情感借力文化,以文化打造品牌

时代在变化,人们的消费观念也在改变,物质生活水平不断的提高,消费者不再满足基本需求,要求产品融入文化艺术气息和良好的生活联想,不仅实用、装饰还有艺术、人文情感在里面。现在市场经济的激烈争逐,不仅是品牌产品和企业服务的竞争,还是企业文化和肩负使命的较量,消费者开始追求自我价值,需要产品所附加的价值来满足自我实现。在目前我国的广告营销策划中品牌开始着重的突出商品的精神内涵和文化底蕴,以企业文化为基础,融入商品的人文情感因素,来塑造自己的品牌。很多企业的品牌产品策划立足企业文化或借助节日文化,打开消费者的情感,产品富有文化的底蕴,消费者会认为自己不单单购买到了产品,而且产品的附加价值升华了自我价值,深层的文化情感会带给消费者高度的满意,进而可以让消费者形成品牌忠诚。七匹狼的广告策划,以狼文化表达出野性的去拼搏、探索不断的开拓事业的精神,借助企业文化传达出奋斗中的男人的自信,这种文化的价值得到男性消费者的认可,品牌自然的传播出去了。把情感文化转移到品牌的附加价值,让企业的文化架起品牌与消费者沟通的桥梁,带动消费者对品牌价值的认可,让企业无形的资产转化成无法估量的品牌价值。

3.塑造品牌培养消费者忠诚度

广告策划通过消费者对品牌的认知、强化和信任达到消费忠诚。根据对消费者的消费行为研究,广告策划的投放引起的销售量的增加中,有30%来自于新出现的消费者的购买,剩下的都是原有的消费者的继续购买产生,这是广告策划对品牌的持续传播带来消费者对品牌的忠诚。同时据相关数据显示,三分之二的广告策划效果是消费者形成品牌忠诚。从传统媒体到新兴的社交新媒体,广告策划投放的媒介在变化,但是不变的是产品品牌;从形式内容到结构框架,广告策划的品牌故事在不断地完善,消费者对品牌文化的认同是没有改变的;从90年代至现在,消费者的需求在改变,消费者对品牌价值的判断从未改变。广告策划让产品传播出品牌,品牌带给消费者无声的信任感,让消费者可以放心的购买产品。海尔一直注重品牌的经营与品牌的忠诚度,在2014年海尔特意在网上开展了一场别开生面的“海尔兄弟”新形象征集活动,海尔兄弟变装成为网友一度热议的话题,无数创意作品在微博上疯传,让品牌有机会亲近消费者,拉近品牌与消费者的距离,与消费者建立忠诚而持久的关系。消费者回馈海尔的是坚持购买,让海尔在家电行业做到不打价格战依然销量很好。适当的广告策划传播,让品牌陪伴消费者的生活,可以给品牌带来持续的关注度,让消费者对品牌形成忠诚购买。

4.延伸品牌,促进品牌联想

在信息充分传播的时代,提起一个品牌消费者可以说出其下的许许多多、各种各样的子产品,这是品牌战略的成功,广告策划是带给品牌的最直接的影响。通过对新的产品的策划传播,可以更快的把原有印象转移到现有产品上,让广大消费者立刻意识到是该品牌推出的新产品。延伸品牌的广告策划让消费者对品牌产生立刻联想,形成产品差异化的认知,想到产品的独特卖点,使其在消费者心中留下印象。广告策划的内容上,突出产品品牌的人文关怀,触动消费者的心灵,无形的传达出的情感,牵动消费者内心里的认可,增强消费者购买使用产品时的精神和实际双重的享受。在延伸品牌方面海尔品牌策划的很成功,从企业的长远发展考虑,延伸线产品全部统一使用“Haier海尔”品牌,具体的结合实际不同的需求推出产品的不同品种、不同型号的系列产品,延伸产品与海尔Logo同时在产品上标识出来,把海尔的品牌效应发挥到了最大化,既满足消费者对一类产品的规格、品位、档次、功能的个性需求,又丰富了消费者的品牌联想类别。在激烈的市场竞争中,广告策划以市场中得到认可的品牌延伸到新生产品上,连贯一致的品牌形象展示各个产品的独特个性,大大降低产品的传播成本,不仅让消费者快速认知产品,还进一步强化了企业的品牌形象,促进消费者对品牌内涵价值的联想。

四、国外广告策划对于品牌的管理

1.美国的品牌广告策划

美国经济的发达使其成为当今世界广告策划最发达的国家,广告策划已经无孔不入的渗入到美国人生活的方方面面。美国居民以几乎一致的生活方式、文化习俗、社会价值观为背景,以及传播媒介已经形成的高度垄断的全国统一覆盖,产品策划时可以高度的集中使用单一的全国性广告品牌推广策略,大大的方便了企业品牌在市场的传播。在美国凡是有人经过的地方,上到万里蓝天下到一次性水杯;雅到白宫总统办公室,俗到公共卫生间;大到超级市场,小到普通地摊;长到昼夜24小时,短到刹那一瞬间,都可以看到标识明显的品牌宣传,在形式上不受约束,内容上幽默有创意,很容易让消费者印象深刻。美国围绕消费者整合传播树立品牌,统一的品牌信息诉求,无论消费者从那种渠道获得信息,品牌的主题诉求都是完整一致,对品牌的策划比较注重品牌形象识别。比如万宝路的勒马回首的牛仔形象;麦当劳的小丑可爱形象;肯德基的憨厚大叔等品牌形象。同时把产品的个性特点充分显示出来,万宝路的几个字母组合在一起其实没什么特点,策划就把本来很平常的字母故意拔高,像山峰一样的突兀,传达给消费者的视觉体验就不觉得平淡;麦当劳用金黄色的M,结合自己的企业文化,寓意打开的欢乐之门,传达给消费者欢乐和美味;肯德基直接用原产地出名的招牌肯塔基炸鸡KFC,配上山德士上校红色围裙代表着肯德基品牌家乡风味的烹调传统。美国的品牌发展战略离不开广告策划的全程辅助,在广告策划时就准确的把产品品牌个性化的定位,根据自己品牌的使命价值塑造独特的企业形象,不会因为品牌已经树立而减少广告策划。

2.日本的品牌经营管理

在日本文化中,大多数家庭都是追求细节精致的生活,这一点充分的运用到日本对于品牌管理的广告策划战略中。日本人崇尚自然对人强调尊敬协调,他们把这种思维带入到企业形成敬业文化背景,这也就奠定了日本的产品注重细节、技术含量比较高、设计的合理精巧、服务全面周到等。日本企业很注重产品品牌的形象设计,全面化品牌视觉识别感受,品牌维护持续的进行,做到及时的品牌形象更新,让广大的消费者一直了解品牌的发展。在日本广告策划的品牌广告语中不少令人耳目一新,运用简单的句子结构,把握消费者的需求心理,使品牌易看易记吸引受众的注意,在表达形式上灵活运用修辞手段,确保准确的传达产品信息特征,内容上注意日本文化的理念,传达出标准的品牌服务,善于简化注重细节的广告策划一路辅助日本企业品牌的发展,让好多日本的知名品牌保持优势,生产出难以超越的品牌竞争力。

3.英国策划品牌的幽默

英国广告的总体风格是幽默含蓄,体现英国的文化精神,是创意比较发达的国家典型。英国的消费者喜欢花钱也愿意花钱,注重品牌,对于品牌有很强的信任感,愿意为了购买自己喜欢的品牌支付额外的费用。英国的广告策划主要侧重富有创意的构思,注重不经意间的自然流露出的幽默,看似合情合理的结构猜不到结果出人意料,让受众在欣赏的过程中对产品关注,在乎产品本身是否满足自己的个性化需求让其感知产品品牌。英国塑造品牌的策划是与众不同的,在形式上采用轻松愉快、生动有趣的表达方式,在内容上进行善意的讽刺寓品牌形象于诙谐之中,让受众在愉快的接受信息时记住品牌,委婉含蓄的寓教了消费者。英国居民对于必需品的消费十分的注重品牌,追求个性化强调内涵,企业品牌策划不断地实施长远的创新,品牌定位从小抓起对小孩培养品牌意识,借助巨大的互联网机会进行有效的推广,确立品牌的有利竞争地位,让消费者购买时选择自己的品牌。

五、广告策划促进品牌战略的实施建议

1.创造出市场需求

科学技术创造出了产品,广告策划要创造出市场需求,塑造出品牌的个性。现在消费者至上的消费时代,既然以消费者为中心,企业就要善于发现消费者的生活、感情上面的任何潜在的消费需求,尽力的去为消费者服务,开发出不同的产品,通过广告策划产品的个性,让消费者意识到自身的潜在需求,进一步的刺激受众想要满足自己,没有不成功的产品,只有不成功的策划,经过包装后的产品,找到自己的发光点都可以在市场中扎根。最近几年崛起很迅速的小米,依靠为年轻的发烧友而生,抓住8090一代年轻人消费特点,在智能手机竞争异常激烈今天,逆袭成功销量遥遥领先。

2.准确定位主题,提升品牌的形象

任何一支广告都要确定产品究竟宣传什么,即确定广告的主题。广告主题是为了给消费者找出购买产品的理由,为品牌在消费者内心确定位置,让消费者有这方面的合理需求时,会想到自己品牌的产品可以满足。在产品越来越同质化的经济时代,需要寻找产品以外的差异来确定广告主题,品牌形象的价值给广告主题带来了机遇。一个有明显主题定位的产品,有自己企业文化的品牌形象,通过科学的广告策划宣传,消费者会对品牌很容易接受,让企业品牌形象战略更好的实施。

3.注入企业文化,品牌卖出感情来

产品的品牌需要内涵来支持,文化价值观就是企业品牌的生命力。企业的文化是员工和企业共同努力要做到产品极致的追求;企业的规章制度是为了让产品和企业走的更远,是企业的工作行为态度以及对道德行为的遵守;企业的社会责任感,注重消费者的情感,关注消费需求的同时多做一些回馈社会的活动。品牌的生存离不开与消费者的双向沟通,在实施品牌战略的广告策划中,把企业文化作为品牌的核心价值,为了得到消费者的好感或认同要有人文的关怀情感注入,让品牌在消费者的内心有血有肉丰满的存在,让消费者去记住产品品牌。

4.适度的延伸品牌,降低新产品进入市场的风险

企业广告不能一直依靠单一的企业产品,要不断的创新推出新的产品,增加企业品牌在市场的竞争力。延伸品牌的广告策划要立足于核心品牌的形象,需要强化品牌形象的统一,诱导消费者对原有产品的好感转移到延伸产品上,把新产品进入市场的风险尽可能的降到最低。广告策划宣传的延伸产品可以为消费者提供更多的选择,满足不同消费者多样化或个性化的需求,不仅增加了企业产品的类别,而且企业带给消费者新奇,认为企业一直在关注消费者的生活,关注我们的需求,觉得企业一直在努力做的更好,对企业品牌的好感会持续的增加,维持消费者的忠诚购买。

5.注重广告创新提升品牌形象

广告策划要以全新的形式给消费者强烈的新鲜感,引起受众的好奇心去了解产品,媒介投放时要结合新媒体的潮流,紧跟消费者的消费趋势,在移动和PC端策划好自己独特的广告。广告的内容也要“新、奇、特”,可以用个性张扬的广告语吸引消费者的留意,做的成功可以产生口碑效应。通过广告策划形式和内容结合的创新,树立品牌形象标杆,让消费者产生共鸣进而对广告品牌产生较强的信赖感。一个好的广告创意不仅可以有效的传达产品的信息,还可以激起消费者内心一探究竟的好奇心,进一步形成实际的购买,甚至成为品牌的忠诚顾客。

文创产品策划篇2

在中国,很多人认为策划就是出奇制胜、点石成金、以少胜多、力挽狂澜等等让人赞叹不已、激动人心、浮想联翩的字眼。10余年来,中国大地涌现出大量策划人和策划公司,成为中国服务行业的一大亮点。其实策划事业在中国的红火主要源于以下三大原因:

第一:中国社会经济转型与发展的需要。

在中国计划经济时期,人民所需物质资料完全由国家统一制定计划生产。企业是国家的,消费者购买产品几乎没有什么“自主选择空间”。所以那个时候,企业之间没有竞争,产品不愁销售,资源人为配置,整个社会经济链条被管的很死,所以在那时以帮助企业创造销售奇迹为目的的“策划”根本没有用武空间。92年开始,国家经济改革实行市场经济,于是社会生产力得到了空前的解放,“类自由经济能量”获得了极大的“释放”,同样一个产品可以同时被多个企业生产,消费者对产品的选择可以挑剔了,旺盛消费需求缺口被撕开,于是市场竞争开始!竞争的唯一结果就是“优胜劣汰”,谁能争取到消费者,谁能打开产品销路,谁就能在中国市场拥有立锥之地。在国内大好政策和历史机遇的推动下,私营企业如雨后春笋般冒出。用“撑死胆大的,饿死胆小的”的来形容那时的经济现象毫不为过。但好日子很快就过去了。由于市场竞争的日益激烈,很多企业对产品销路开始犯愁。如何让自己产品销的更好,如何打败竞争对手等成为各大企业老板的头等难题。从宏观社会经济的发展来看,需要一股力量来推进经济微观单元(企业)的继续向前发展,提升其竞争层次,推动市场经济继续向前发展以至最终完善。最终这股力量将能够指导市场竞争的“策划人”推上了中国市场经济的舞台!

第二:中国传统哲学文化传承与作用载体的挪位。

只要人类社会存在,哲学文化就不会灭亡,只能是表现形式和作用对象的不同而已,策划为哲学文化不可分割的一部分。在远古原始社会,哲学文化用于指导人类的生存,与大自然竞争;到了封建社会,文化哲学主要用于指导朝代和国家的建立,主要表现在战争中,是国家与国家、朝代于朝代之间的竞争;到了社会主义市场经济的今天,中国传统哲学对象根据全球竞争和国家发展的需要,作用对象的主体5000年来第1次表现在经济竞争上。任何事物的发展必须要有先进哲学思想的指导,如国家最近提出的要进行“哲学社会科学创新”论调,都是事物发展的客观需要。中国市场经济的突然到来,让很多企业措手不及,非常需要“专业哲学”的指导,非常需要“先知先觉的、透彻把握市场竞争规律”的专业人士来指点迷津。人类生存竞争需要“自然哲学家”伏羲、燧人氏,战争需要“军事哲学家”孙子、诸葛亮,经济竞争当然需要“市场哲学家”,即“营销策划人”。由此,笔者观点认为,真正的策划人首先必须是个“市场哲学家”。

第三:国外营销咨询业的侧应。

中国市场经济落后西方百余年,而国家经济不能不发展,但国内没有任何现成的理论来参考,中国策划人没人来培养。当我们开始进行市场经济的时候,国外营销咨询业已经发展成熟。笔者相信,国内第一批策划人,尤其是现今已成为中国里程碑式策划公司的领军人们,大都研读过国外先进的营销理论。国外策划行业极大的刺激了中国一大批有志人士,他们看到了国内巨大策划市场需求空白,最终结合中国市场客观实际,快速消化了洋理论,抓住了“西方的昨天就是中国的明天”的难得历史机遇,很快在中国市场发出了他们的“响亮声音”。所以,西方营销咨询业为中国策划大师们的崛起提供了“教材”,催生了“中国策划业”。 3代策划翘楚,成就中国策划史

中国第一代策划人,策划行业启蒙期的代表为“点子派”核心人物“何阳”,其身上具有浓厚的中国文化色彩,可以归为“纯本土策划人”,其靠的是“个人智慧”,为企业提供的是“点子激活市场”策划哲学,红遍了祖国大江南北。何阳时代的中国策划业就像一张白纸,只要在上面点上一个“点”,就会创造一个市场奇“迹”,因为任何营销创新,甚至是大胆敢想就能超出别人,就能让消费者感到激动,让市场生命力勃发。何阳影响了中国一大批后继策划人,引来了中国策划行业的春天,为中国策划业的发展做出了不可磨灭的贡献。

90年代末期,与时俱进,以“叶茂中策划”为代表的第二代策划人登台。到此为止,中国策划业开始出现“正规雏形”,基本结束了策划靠“单打独斗”时代,出现了真正意义上的策划公司。当时国内企业基本对策划有了初步的认识,懂得了策划是一种智慧输出服务业,策划行业进入了成长期。叶茂中开始开篇立说,出版大量营销策划著作,国内各处开坛讲学,展开大量策划营销攻势,开始对中国策划业的“教育工作”,与此同时其公司和个人取得了巨大的市场收获,成长为中国策划行业史的标志性策划人和策划公司。其运作模式为“个人带动公司发展,公司带动行业发展”。研究叶茂中的成功与历久不衰的背后秘密,完全归结为他对历史机遇的把握和对策划哲学的深刻研究和宣扬。叶茂中知道在当时历史环境下,中国企业最想要的是什么?怎么做能够征服企业?如其“将俗广告进行到底”的策划哲学及其他大大小小的“××论”,不断的根据时局的发展向营销届发出自己的先进声音,极大的丰满了其个性。而与叶茂中同时代的其他策划公司之所以江河日下,之所以总是比老叶慢半拍,就在于没有总结出自己独特的策划哲学,在企业的心中没有“清晰的个性定位”,或者随着时间的推移慢慢的被淡化了。第三代策划人的典型风格是“完全策划制胜”,高超的策划技巧是其无坚不摧的唯一武器。

21世纪初,第三代策划人的典型代表“北京精锐纵横营销顾问”杀出。其针对中国大量中小企业的实际强烈需求,以“实战派”形象登场,其运作特点为“服务模式创新”,在国内率先提出全程、新型“前期策划+销售+长期跟踪顾问”的营销策划服务模式,为中小企业解决实战销售问题,无论从其“专业敬业,戒欺立业”的公司理念,还是从其领军人王海鹰的个人工作经历来看,其始终在向企业灌输“实战形象”理念,迎合了当时企业的心理需求:策划要实战管用,不要浮夸做秀,不要舞里看花。而且精锐纵横在全国各地建有销售分公司,为中小企业解决了销售网络匮乏的难题,完成了中小企业最想要“保姆式营销服务”,其个性非常鲜明,公司市场定位非常准确。所以,其很快取得了成功,并在中国策划界确立了属于自己的位置。

第二代、第三代策划人在今天仍然活跃在中国营销策划舞台,都做着具有各自特色的“营销策划”,都在吸引着各自的“客户群”。笔者之所以选择这三个人和其公司作为中国三代策划人的“典型代表”,主要以其公司个性、经营哲学、时间顺序、历史环境特性、行业影响力为参考指标,并不代表着谁比谁更优秀,他们直至现在都在为中国策划届做着贡献。何阳说点子,叶茂中宣扬创意,精锐纵横突出实战,各有各的风格,各有各的经营哲学,但其取得成功的一个共性就是他们都捕捉到了市场历史发展的脉搏,成功抓住了机遇,最终一战成名。与三代策划人同行的其他本土策划人和策划团队虽然同样取得了各自的大小成功,但其公司个性不突出,经营哲学不足挂齿,不足立论,充其量是靠营销策划为赚钱唯一、第一目的。而且往往有一个怪现象,没有经营哲学的策划公司和策划人没过多久就会掩面而去。 2004以后,中国企业需要策划什么?

中国策划业平均3年一个生命周期,每个周期代表着一个策划时代,其发展到今天,已经进入了成熟期初期。满足客户的市场需求,是策划公司生存的唯一理由和价值。策划公司的成功是其市场定位的成功。而定位成功的关键是对企业需求的理解和对市场发展趋势的前瞻性理解的到位。纵观中国市场经济发展至2003年以前的10年间,市场竞争历经了广告战、促销战、价格战、渠道战、终端站、品牌战,也就是说营销价值链的各个环节都经过了市场竞争的洗礼。与此同时,策划公司也发生了巨大的时代更替,由最初帮企业策划一切到帮助企业完成单一环节的策划和帮助企业完成单一行业的策划,营销策划行业开始进入市场细分时代。

笔者及笔者所在的策划团队经过对内蒙、成都、合肥等大型药交会的跟踪观察以及对目前市场成功案例的总结发现:中国营销届已经进入营销创新乏力的死胡同!各大展会95%的产品市场化设计不成功,产品概念雷同,产品形态单一,很多经销商不禁发出感叹:好产品太难找了。先进的策划哲学思想能够促进企业的创新发展和市场发展,落后的策划哲学就会阻碍企业的创新发展和市场发展。2004年以后,针对中小企业创新乏力、国外资本竞争进入、国家法律监管日益严厉的全新市场格局下,本土策划公司最该做些什么?应该担负什么样的历史责任?中国中小企业最需要策划什么?都有待于本土策划人来注解。

笔者坚信:中国营销届正式进入了“产品设计制胜”、“产品设计决定传播”时代!产品市场化设计是企业的第1次营销!如果营销不重视产品设计,策划就是舍本逐末,就会沦为亡羊补牢。2003年中国市场的两大经典案例:农夫果园和脉动饮料,其取得快速成功的关键就在于产品市场化设计的成功。农夫果园三种水果混合,实现了产品形态的差异化创新,而三种水果混在一起只有喝前摇一摇才能混合均匀,产品概念及产品广告“农夫果园,喝前摇一摇”随之出笼。所以,只要产品本身市场化设计到位,营销传播则水到渠成,而且能够实现从产品到传播的整体差异化创新,所以产品相应具有极强的市场竞争力。而观察目前市场的大多产品都是先有产品后有概念,企业拎着产品去找策划公司制造概念,最后产品概念与产品本身相脱节,不能融为一体,一个概念可以被同类产品所克隆,所以市场出现了营销传播同质化现象,究其背后深层原因即产品市场化设计的失败!

正是基于上面对中国营销环境的分析,笔者创建了【中国产品设计之队】,总结中国市场300多成功案例,独创“产品设计5指法则”,专注为企业提供“产品市场化设计”营销策划服务。作为中国第四代策划人,下一个3年将是中国营销策划届迎来大转折的非常时段,我们的使命就是帮助企业认清时代变迁特征,将营销创新的重心转移到产品市场化设计上来,提升其市场竞争层次。比如我们帮助广州一个美容化妆品客户做策划时,他们一共有12种女性美容产品,想挑出一个来招商主打市场。最后经过营销诊断,12种产品全部被我们枪毙,因为这个企业是个小企业,根本无法运作大品牌才能运作的诸如“抗衰老”等产品。我们最后挑出其12种产品中的两种进行杂交,重新进行产品市场化设计,即把其“除螨霜”放到面贴膜里去,在技术上非常容易解决,最后一个全新的“美白去螨概念产品”新鲜出笼,每盒6片装,共分3片美白贴和去螨贴的“1+1”组合形式,广告传播随之水到渠成:周1、3、5去螨,周2、4、6美白,周日女人换张脸。经过一番重新设计,产品概念与产品本身形态融为一体,同时切分去螨和面贴膜两大美容市场,使产品极具市场差异化竞争力。

所以,中国企业最缺乏的就是产品创新能力。而产品是市场竞争的根本,就像日产集团老总在《对话》栏目所说:产品永远是最重要的。尤其对于急需完成市场原始积累的中小企业来讲,产品设计制胜是他们取得成功的唯一制胜法宝。 展望未来:中国需要“4懂”策划人

文创产品策划篇3

值得注意的是,品牌策划和产品策划不一样。其最大区别是产品策划多用于新产品上市场,用的是旧品牌,上的是新产品或老产品重新上市,其主要着力点在于产品USP的提炼和传播,与品牌策划有关系,但重点不在品牌提升,而在于推介产品提升产品销售量。

而品牌策划则内容更为深入和广泛。品牌策划必须以市场分析和产品分析为基础,但比市场定位和产品定位站在更高的高度。品牌属于战略层面,从专业人士所理解的最本质的角度来讲,品牌其实是企业市场营销战略的代名词和精细化:品牌在追求独特性和即时性的同时,也追求营销策略和效果的长期性与整体感,产品策划不能产生文化和延伸力,但品牌则可创造文化和延伸价值与区间,这就是品牌幅射和品牌文化。

由品牌文化产生品牌理念,由品牌核心理念产生品牌概念(核心理念),由品牌概念产生品牌口号与品牌主张,从而形成完整的品牌理念系统MI系统。由品牌文化产生消费影响力和号召力,其核心要素是由文化作媒介,与消费者的心灵对接,产生必然和强烈的共鸣,从而最大限度地激发目标消费者的购买热情和欲望,最终达到实现和提升销售业绩的目标。

由品牌幅射带来的影响力,产生了企业品牌延伸的可能,品牌幅射的范围,在客观上又规定了企业品牌延伸的合理区间。而品牌影响力区间的大小,则又取决于品牌文化的适用区间。品牌文化和理念可以扩充和修改,但必须遵循一定的消费心理规律,企业品牌的目标消费群体文化特征是其决定性力量。因此,品牌文化是品牌价值和品牌策划的核心要素,品牌定位的实质就是确定企业品牌的文化内涵。

文化的本质是社会和消费心理沉淀,而心理因素必须从目标消费群体的文化心理和消费心理去寻找,因此,品牌定位的关键又落实在消费者分析和把握上。所谓品牌定位定的不是什么别的东西。而是定的我品牌代表和体现什么,才能让消费者喜爱,从而把单纯的产品或服务消费,变成一次富于精神享受的人生体验。即把生硬的商业交换过程,变成了富有情感和心理感受的诗意化行为,因此品可以说,品牌化运作的本质就是诗意地销售与购买。

文化使本来最平凡和无意义或趣味的交易活动,象诗歌与艺术活动一样在金钱之上熠熠闪光。当我们在欣赏化妆品或一件精美小汤匙甚至一颗如此有趣的钮扣的时候,谁说我们不是在进行一次惊奇和高雅的艺术活动呢!而我其实只不过是在某处买了并愉快地使用它。因此,在优秀的策划专家内心深处,人人都十分透彻地了解:让人们从内心深处感到快乐,美和价值,才是真正品牌定位与策划的关键,文化才是品牌的灵魂。缺少了这一点,无论其它方面多么出色,品牌也只是一件漂亮的衣裳,而缺少灵魂性质的生动和变化与丰富感人的内涵。

此其一也。以上讲的是所有品牌策划的共性。无论什么类型的企业与品牌,凡是生硬地从外在赋予一个品牌所谓的一个口号,而不是从目标消费者的内心和灵魂深处去发掘文化理念的公司,必将走向品成功品牌营销的反面:令人苦恼和”费解”的失败在无情地等着他。

在品牌理念系统的指导下,品牌的VI(品牌形象识别系统)BI(品牌行为识别系统)SI(品牌终端销售形象系统)三大品牌规范系统,才能以为品牌概念为中心,围绕品牌概念逐步形成和完善。只有在以上四大品牌管理系统,尤其是BI系统明确清晰以后,企业才能正确进行品牌传播层面的整合传播策划。

众多的成功日用消费品品牌成功的案例无可辨驳地表明:日用消费品品牌的成功营销在策略上必须努力实践两点:一,策略创新,二,策略人性化。试举中外各一二著名日用消费品为例。

食品麦当劳或可口可乐。麦当劳餐厅的巨大成功在于两处:一工业化快速消费模式,二。服务和店面环境设计均十分令人愉悦。而这两样东西,正是现代城市青少年所需要的东西!麦当营的经营模式和许多策略在当时是,至今仍然一种可贵的创新;种种经营措施和推广策略的人性化倾向就更不用说了。可口可乐人人均十分熟悉,可乐品牌推广成功的关键完全在于它是一种独特的文化,甚至是一种生活方式的独特表现方式。在营销策略上,可乐至今仍然是我们创新的榜样。人性化原则更是无处不在其推广策略里面!试问,谁能比可乐的众多消费者在可乐品牌上找到自己内心的同感呢?!酷儿果汁的成功营销更是充分体现出以上所说的定位思想和策略创新及人性化特征。

养生堂是国内医药保健品业少有的品牌经营持续成功者。”农夫果园”品牌果汁的成功推广同样也体现

出了以上所说的定位原则和策略原则。”农夫果园”品名设计和推广风格都体现出一种现代休闲健康理念,休闲健康应是其品牌理念,自然纯朴是其风格,而三种果汁是其产品卖点诉求,诉求方式太人性化和乐趣化了,”喝前摇一摇”,新颖别致而引人入胜。由于以上品牌推广方式尽人皆知,限于篇幅,不做具体展开。

产品是品牌的重要构成要素,没有基本面过硬的产品,品牌会失去必要的支持。品牌的定位和传播,必须与产品的属性个性保持王一致。不同性质的产品所对应的品牌文化品牌理念是不同的。日用消费品进入成本相对较低、同类竞品较多、产品差异较小、高科技术含量有限、单位价值与耐用消费品相比而言相对较小、消费者对产品比较熟悉的产品特点决定了日用消费品品牌策划的特点,必须是品牌策划共性原则(诗意品牌定位)与消费品品牌策划个性原则(策略创新和人性化)共用,方能于众多竞争品牌中独树一帜,脱胎换骨,脱颖而出,以较小的品牌传播成本,取得较高的而且可持续的品牌销售产出。

文创产品策划篇4

专业背景是基础笔者在招聘会现场看到,对于策划人才的要求一般都需要一定的专业背景,比如广告策划需要广告业的从业经验,游戏策划需要游戏业的从业经验。策划其实并不那么简单,更不像某些人想象的那样,随便从脑子里想象一下就出来个点子。策划人才需要对其策划产品的整个行业市场情况,甚至包括竞争对手的情况进行全面的了解,同时根据市场的变化对企业的品牌、产品推广作出定位、规划并组织实施。某贸易公司招聘负责人向笔者解释道:“如果连产品的特性、企业的定位都不知道的策划,如何能出适合的策划?一个好的策划必须熟悉策划产品的特性和企业定位,根据这些特点策划出适合的点子。”策划人才面对行业的复杂局面和矛盾之中,要透过现象看到本质。看来,好的策划自身的专业背景缺少不得。文字表达是前提一个好的策划,良好的文字表达能力是基础。“有了想法还要能用文字清晰、流畅地表达出来。”某企业总经理说道,文字表达能力不仅只是“笔头好”或者“文笔好”那么简单,表达的过程本身就是再思考、疏理和系统化的过程。良好创意是保证策划本身就是依靠出卖自己的想法,被形象地比喻为“头脑产业”。“头脑产业”最大的财富就是一个好的创意在市场上形成一个新的亮点。一个好的创意,不一定可以使一家企业在一夜之间迅速崛起或者成名,但是一个好的创意绝对可以收到事半功倍的效果。“好的策划人才难求,好的创意更加难求。”某公司负责人表示,招聘策划的目的就是要为了出奇制胜。如果一个策划毫无创意可言,看起来平淡如水,也就失去了招聘的意义。要想成为一个好的策划人才,良好的创意必不可少。策划人不仅要有好的创意而且要付诸实践。策划人对于创意的实际操作能力也非常重要,不只是出策划方案而已,更要设计出可以操作的流程。一个策划,更多不是构思好的创意,而是实际操作的过程,比如市场调查、广告的推广制作、媒体的组合、营销的组织、培训等。“光说不练不是一个好的策划人。”薪资水涨船高国内市场竞争越来越激烈,各大企业为了赢得市场份额出尽“奇谋”和“奇招”,为自己的生存和发展争取空间和机会。现代市场经济制度环境中,企业需要大量高素质的策划人才。策划人才已被许多有识之士所重视,日益发挥着重要的作用。但是,由于国内策划人才培养起步比较晚,很多院校都没有设立该专业,因此专门从事策划的优秀人才非常难以寻觅。很大一部分策划人才的是由MBA转行而来,对于策划特性不是非常了解。“据我了解,不仅我们行业内缺少策划人才,其他行业、企业都一样,缺少优秀的策划人才。”某公司招聘专员认为:“出高薪都未必找得到。”虽然各家企业对于策划人才的薪资讳莫如深,但是据笔者了解,一般策划人才薪资在3-5万,高的大概在8-15万,有些企业甚至可以出让部分股权。另外,如果有一个好的策划,某些企业有额外的高额奖励。

不同策划要求不一随着市场的细分,“通才型”策划越来越不适合市场的发展。某个领域都需要特定的策划人才,各个领域策划人才负责的事务都不同,要求也都不一样。■网站策划:新型的策划类别,主要负责网站总体页面优化、运作方案,协调各部门实际操作;网站活动的策划与推广;网站整合营销传播方案的制定、广告活动的组织与推广。■广告策划:为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划;确定广告活动并使其统一化,跟踪广告公司的行动计划的实施情况;确保通过各项有效的广告活动和广告攻势推动宣传品牌形象并协助商务活动的进行。■游戏策划:对游戏的创意、可玩性、操作性负责、对策划方案能在各部门正确实施负责;制定游戏策划方案,管理策划部门日常工作;在游戏设计到成品的各个阶段中,与各部门协调,确保游戏健康情况得到贯彻。■市场策划:目前市场上最为紧缺的策划岗位。主要负责从公司品牌营造、企业宣传的整体策划到阶段性经营目标实现的市场宣传推广,提出相应的方法手段,并进行具体实施;与市场宣传推广相关联的公司公关活动,其他关联事宜与计划的落实。■文案策划:传统的策划,主要负责策划、撰写相关合作方案、营销方案等公司重要文案。上海策划人才门槛提高薪水上扬飞雪

文创产品策划篇5

―、重新审视楼盘策划的作用,走出策划误区

楼盘策划是根据房产开发项目的具体目标,采用科学的策划手段,以独特的主题策划刀核心,在市场凋查利市场定位的基础上,对未来的房产开发项日进行创造性的规划,并以具有可操作性的楼盘策划文本为结果的综合性活动。

楼盘策划涉及面广,内容复杂。我们应该重新认识它的地位和作用。

(一)楼盘策划能为企业创造经济价值。楼盘策划是房地产开发企业运作的智囊和灵魂,是房产开发公司高层决策的前提和基础。首先,楼盘策划接触面广,涉及的环节多,从项目立项到物业管理的各个环:策划活动都参与其中。其次楼盘策划的思维活跃、理论根基深厚,这些都给予房地产开发公司以启迪和帮助。房产项目策划贯穿项目建设的始终,经过市场凋齐、项口选址、投资研究、规划设计、施工建设、房产营销、物业管理等一系列过程和环节,通过概念的设计和手段的运用,使开发的房屋适销对路,为企业创造更多的经济和社会价值。

(二)楼盘策划提高企业决策的准确性。目前许多开发商已经意识到了楼盘策划所起的作川。但是,由于认识的偏差,在具体进行策划时,还存在如卜误区:

在楼盘策划的前期和中期,个人决策,盲目决断,缺乏总体部署;只注重设计开发,缺少对市场的凋查研究:只注重楼盘的包装,忽视物业管理和服务。在销售阶段。,观念落后,不土动寻找市场,抄袭别人的经验:销售的节奏太慢,广告宣传滞后;销售广告过于艺术化,达不到宣传的目的:只注重前期创意,不注意监控和信息反馈。更不注意运作方案的调整和修改。等等现象,不一而足。

总的来说,楼盘策划过于简单和机械,这与房地卢企业的人员素质和对策划的认识密切相关。我国的房地产企业大多起步较晚,管理人员的综合素质较低,楼盘策划的模式单一,方法简单,很多策划是即兴之作或。“克隆”抄袭,毫无新意,更谈不上创作主题了。这样就使得楼盘策划看起来毫无价值。这实际上都是对楼盘策划的歪曲。对于房地产开发企业来讲,――切都应为策划服务,房产开发首先要确定开发主题,建筑设计、环境规划表现开发主题,市场营销则实现策划方案。这样的策划方案才能发挥其应有的作用。

二、适应市场的需要,把握楼盘策划的标准

楼盘策划应把握以下标准:

(一)独创原则独创就是独到、创新、差异化、有个性。独创应贯穿房产项目策划的各个环节,无论是房产项目的定位、建筑设计的理念,还是策划方案的制定、营销推广的策略,没有独创,要在市场中赢得主动地位是不可能的。只有具有独特的策划理念、进行独特的主题策划、手段创新,才能使开发的产品在众多的楼盘中别具一格,脱颖而出。创新是房产企业持续发展的关键。

(二)定位原则定位就是给房产策划的基本内容确定具置和方向,找准明确的目标;项日定位关系到顶目的发展方向。必须把握三点:首先从大小两方面着手,大的方面,要对开发项日的口标、指导思想、总体规模、发展方向进行总体定位:小的方面包括进行主题定位、市场定位、日标客户定位、建筑设计定位等。第二,把握各项定位内容的功能作川,策划者要全面掌握定位内齐的内涵,确定定位的难易点,为整个项目的总体定位服务。第三,运用项目定位的只体方法利技巧。房地产全程策划定位就是对房产项日从项目前朋的凋查研究到项目后期的物业服务进行全过程的策划,每个环节的策划都以提升项目的价值为重点,围绕提升项目的价值来运用各种手段,使项口以最佳形象走向市场。

(二)客观原则在房地产策划的过程中,策划者应努力使自己的主观意忐符合策划对象的客观实际。实事求是地进行楼盘策划,做好市场调研、分析、预测,提高策划的准确性。

(四)可行原则可行就是指房产策划的方案要达到预定的目标和效果,要求房产策划活动科学、可行。可行性要求策划方案经济合理、技术先进、社会环境效益显著。

(五)入文原则人文原则要求在楼盘策划中,认真把握社会人文精神,并把它贯穿到策划的每―个环节中,策划者要充分深入领会人文精神的精髓,运川社会学原理,分析人口因素对房产市场的要求,把文化因素渗透到项目策划的各个方面,创立自己的楼盘个性,促进产品和企业品牌的形成。

(六)整合原则住房产项日的开发中,有各种各样的客观资源。为了要达到预想的效果,必须进行资源的整合:第一,整合资源必须紧紧围绕项目开发的主题,达到提高资源利川效率的目的;第二,要善于挖掘、发现隐性资源。如独到的主题资源人都是隐性资源,需要策划者的提炼利创造:第二,要把握资源整合的技巧,在整理分类利组合中,要有的放失,抓住重点,使资源的合力加强,达到l+l=3的效果。

(七)应变原则所谓应变就是随机应变。它要求房地产策划要在冬天复杂的环境中,技术准确地把握市场发展变化的日标利信息,预测市场变化发展的方向,并以此为依据凋整策划目标、变更策划方案应变原则是完善策划方案的重要保证。应变原则要求策划者增强动态意识利随机应变观念,时刻掌握策划楼盘的变化信息,预测策划对象的变化趋势,掌握晒机应变的主动权,及时调整策划目标,变更策划方案。

(八)全局原则全局原则从总体的角度衡量楼盘策划的成败。它要求房产策划要从整体山发,以人局为重,注意企业总体日标利效益的实现,要求策划人从企业长远的利益着眼,处理奸眼前利益和长远利益的关系,以动态发展的思路,关注全局的发展态势。

房户策划要综合运用策划的标准,统一协凋地实现策划的目标:

把握人势――山思路。在把握宏观人势的前提卜,根据每个项日的不同特点,寻找合适的发展思路,人势的把握包括中国经济形势、区域经济形势、行业竞争形势的判断。

理念创新――山个性。思路确定斤,选扦摆脱同质化的迷局,确定差异化发展的突破点,总结提炼山―个能体现企业发展或产品发展的土旋律。历年创新包括概念创新、思维创新、整合创新等。

资源整合――山平台。进行项目内外资源的整合,创造――个良好的操作平台,止各种力量发挥应有的作用。

动态管理――山监管。操作过程由专业技术人员完成。策划者作为总参谋,起参谋监管什川。监管包括对项日重大事件、项日实施的重要环节、项日时时节奏的把握、产品质量和品牌的提升等内齐的监管。

三、分析楼盘策划的发展趋势,占领市场制高点

未来的房产策划无论是策划的理念、策划的方法,还是策划工作的纠织、策划的信息收集都将发生质的变化。

房产策划的理念将从产品品牌向企业品牌转变,从追求经济效和利社会效益向追求生态效益和可持续发展的理念转变:房产策划的方法从侧重项目概念向项日概念与细节并重转变。目前的房产策划强凋的是概念的策划,它运用某个独特的概念创意而使楼盘热销,而未来对楼盘的细节、细部的完美和舒适将进一步引起消费者的重视:楼盘策划的组织将从自由策划人向群体纠织转变。由于策划工作复杂,涉及的环节多,单一的个人难以完成如此复杂的工作,必须有一个有组织的群体进行专业分工,密切配合,相互协凋地完成经济、管理、建筑、生态、环境等方面的工作:策划信息的收集整理从人脑收集整理向人机结合转变。计算机和互联网的发展,使房产信息的收集、分析、加工、整理更加简便快捷:房产策划的模式多元化,以适应不同消费层次的需求。复合地产模式、品牌连锁模式、生态居住模式、社区文化模式,康居家同模式等相继出现,以满足市场发展的需要。

文创产品策划篇6

关键词:互联网+;广告策划;创新发展

一、互联网+环境下广告策划特点

(一)科学、指导性

事物的发展需要以其具备科学性作为支撑,进而呈现出一套合理完善的自身规律体系。广告策划创新发展也需要尊重广告策划的科学性特点,主要在两方面表现:首先,广告策划本身具备完善的知识体系,在广告策划运行过程中,能够提供高质量的体系支撑。其次,广告策划想要实现高水平,一般需要对市场进行全面把握,对消费者现有心理发展趋势进行研究,从而实现广告策划扩大传播范围的科学性[1]24。例如,市场调研、思维创新、目标制定与效果评估等。

(二)系统、针对性

广告策划的系统性特点,体现在其能有效统一联系广告的不同工作任务。比如广告思维、广告目的、宣传方案、实际制作、产品生产与使用环节等。广告策划在系统性的基础上,也具有针对性,具体表现是能够融合企业宣传要求,对宣传预期进行科学的制定,并积极实现整体工作任务完成的针对性,从而体现广告策划工作的价值意义。

二、互联网+环境下广告策划创新要点

(一)广告定位

在互联网+环境下,对广告定位与其创新进行明确,有利于增强广告策划有效性与真实性,起到对广告功效强化的效果。传统广告地位重视线路模式单一性,其广告素材、市场、产品、消费者、广告策划、活动执行等按照顺序进行,实现广告策划定位统一性。但在互联网+背景下的广告策划定位需要与传统定位不同,做到广告定位创新,从而提升企业整体价值。这种广告策划定位模式,有利于广告策划有效结合客户与市场需求,实现整体把握广告定位,使广告定位创新满足客户需要[2]170。使企业传递信息更直观,加强消费者感知企业广告思想。

(二)市场调研

在互联网+背景下,网络用户增多,大部分广告主开始重视在网络渠道进行广告投放,引发传统媒体与新兴媒体的竞争局面,使广告市场环境发生变化。因此,广告商需要转变思路,对市场调研进行创新,结合实际情况、产品受众对象、产品生命周期、广告手段经济效益等,对最优的调研方式进行选择,以受众群差别,实现调查方式的针对性与差异化。

(三)创意呈现

广告策划工作的信息策划具有一定的综合性,需要重视创新呈现要点。互联网+环境下,广告创意的创新需要结合特定人群,进行信息传递,分析人群文化、环境与地域影响因素,采取政策实现广告信息传递的差异化,做到结合不同受众人群偏好与不同广告信息,促进广告策划在创意呈现角度研究创新发展策略。

三、互联网+环境下广告策划创新发展影响因素

(一)营销观念

在互联网+环境下,市场商品众多,不同产品对应不同消费市场。广告策划行业相关企业在营销策划时,首先需要对产品目标市场与产品特性进行详细分析,才能采取营销策划方案制定。广告策划对应的广告主旨在对产品进行宣传,使消费者清楚产品作用功效,并使其产生购买欲,因此,广告策划需要结合产品价格档次与观念价格的体现,通过产品高档次,使产品价格模糊化,并帮助消费者形成价格符合实际水平的观念,促进消费者产生购买划算认知。

(二)广告创意

互联网+环境下的优质广告策划,需要能对产品特性进行突出的广告脚本和创新性的广告创意。首先,广告创意是广告策划的重要思维基础,广告策划具有一定综合性,一般需要对多方面内容进行综合考虑[2]58。比如广告策划的实施流程、具体操作与投入资金等,但广告策划行为始终需要以广告创意作为自身的主要思维基础。其次,广告创意有利于实现广告策划的思维突破,对广告策划相应的广告表现、广告形式、广告内容进行创新,从而对广告创作目的进行实现。在某种程度上,广告创意赋予了广告策划生命。比如,索尼的广告内容结合了美国摩天大楼与尼加拉大瀑布,基于广告创意的创新为立体声音响做广告,就属于赋予广告策划以知觉性,使广告策划具有了鲜活生命。在这个广告中,天空、高楼与瀑布的结合,使客户充分体会到了产品的音响效果,激发了客户的购买欲[3]77。由此可见广告创意影响广告策划,使其具有生命,并使其生命被客户感知。

四、互联网+环境下广告策划创新发展策略

(一)创新广告策划模式

互联网+环境促使社会经济迅速发展,极大地冲击了传统广告策划模式,需要广告策划相关企业对广告策划模式,加强互联网+环境下的改革,并做到有效创新广告策划模式[3]76。例如,企业需要结合互联网线上广告市场与线下广告市场的不同需求,处理广告传播学内容,对广告策划市场的群体针对性与市场针对性进行有效把握,创新广告策划形式内容,整合广告策划与广告设计,实现营销执行与策划方案能够有效对接,实现资源的更好流动与分配。广告策划企业需要清楚消费者接触到的广告策划将对企业市场销售行为与生产行为产生影响,因此,创新广告策划模式,需要在广告策划的每一个环节,结合互联网网络信息发达优势,加强理解与把握消费者心理,使消费者能够通过互联网广告或线下广告,对企业与企业产品产生更深入的理解,促进广告策划品牌效应发挥作用[4]。互联网+环境下的新型的广告策划模式,有助于广告活动从单一的策划与执行,转变成含有公关手段与市场营销手段的整体系统性活动,满足消费者心理需求,使消费者关心的实际问题能够得到有效解决。

(二)优化广告策划技巧

广告策划想要在互联网+环境下实现创新发展,需要以优化广告策划技巧的方式,体现广告策划创新发展策略。例如,广告策划可以在广告主题与广告诉求方面,进行广告策划技巧优化。广告策划优化广告主题策划技巧,需要对广告主题进行科学的提炼,把握广告主题高度概括产品宣传的特性,以严抓产品独有特点角度对广告主题进行确定,以独特的方式进行宣传,降低创意雷同,提升广告在市场中的竞争力度,增强其宣传效果。企业产品客观存在,无法做到及时变革与创新。但广告可以根据人们思维进行广告策划设计,基于广告主题策划技巧的优化,广告策划对应的广告,能够客观表现其创造力,并且能表现人类活动的智力结晶。创新广告诉求方法,也是一种重要的广告策划技巧优化。首先,广告策划需要运用理性诉求方法,在广告策划的诉求方式中,含有多种理性诉求方式,其中包括证言广告诉求方式与知识广告诉求方式等。以知识广告诉求方式为例,优化广告策划技巧,需要对产品的电子科学知识与生物科学知识进行重点表现,达到有效吸引消费者的目的。广告策划也可以运用感性诉求方式,感性诉求方式也属于刺激消费者消费的主要手段。在策划感性诉求方式中,需要结合感性诉求的多种方式特点与产品特点,对消费者心理需求进行满足,从而刺激消费者产生消费行为。由此可见,在广告主题与广告诉求方法角度,对广告策划技巧进行优化,有利于广告发挥实效性,并促进广告策划创新发展。

(三)加强广告策划传播

互联网+时代环境,催生了网络广告这一新兴事物。因此,广告人需要借助创新性思维审视网络广告与广告策划传播,优化广告策划对应传播的方式、内容与理念,使网络广告策划的水平得到提升,从而促进广告策划行业创新,顺应网络营销发展趋势。广告策划设计理念,需要对传播理念进行全面整合。以广告中的网络广告为例,其设计者需要深入研究网民心理,在广告策划过程中,重视广告受众的心理体验,以虚拟技术与思路创新等方式,对网民产生引导作用,使其能够主动参与到企业产品的体验中,从而使消费者与产品宣传达成消费共识,发挥广告实效性。比如在线调查、有奖问答等,从而对广告命中率进行有效提高。创新广告策划传播需要对消费者生活的区域、消费者收入、消费者年龄以及消费者的爱好,进行全面分析,将特定网站与广告内容有效结合,从而促进网民在特定网站可以看到广告内容,进而产生购买欲望。优化广告策划的传播方式,需要做到传播手段的丰富。例如,广告策划传播需要结合广告受众与广告内容,对墙纸、插页、按钮、横幅与旗帜等多种广告形式进行灵活运用,实现广告传播的有的放矢。加强广告策划的传播设计,还需要考虑广告播出的时间段与受众对象,摒弃传统24小时投放传播观念,以插播的方式,进行不同时间段的广告投放,实现投放科学性的同时,最大限度的达到了对消费顾客进行覆盖的目标。

(四)升级广告策划营销

在互联网+环境下,广告策划需要顺应时展,进行自身的不断变革与更新,而广告策划对应的广告营销模式也需要加强自身更新与升级。广告策划包含的营销模式设计,想要达到预期效果水平,需要根据互联网+环境特点与广告策划行业现实情况,进行及时性的科学调整。相关企业可以根据互联网+环境优势,实现广告投放的针对性,使广告最大限度的发挥自身价值。广告策划行业升级广告营销模式设计,可以采取集中投放与分类投放的方式,提升广告营销模式的针对性。基于互联网+环境,广告策划行业可以发现两种广告营销模式都可以反映出,广告对应消费人群的地位正在逐渐升高。广告策划公司需要不断的深入研究与分析消费者群体,从而有效提升广告效果。广告策划创新发展,需要以升级广告营销模式作为重要基础,将消费者群体作为核心,开展广告营销模式设计,从而制定出合理科学的广告模式,并实现其较强的针对性,在提升广告效果的基础上,做到切实促进广告策划行业创新与发展。广告策划行业升级广告营销模式,还需要抓住互联网+环境下网络优势特点,开发多种形式的网络广告营销模式,使广告营销更接近消费者生活,加强广告策划信息与消费者的交流互动。实现广告营销模式在消费者群体之间的作用发挥全面性,提升广告作用实效性,以广告营销模式的系统性,推进广告策划行业创新发展。

(五)广告策划的数据化

文创产品策划篇7

策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。

隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。

正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字

——你的文笔好好!

这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象

我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予的赞誉

如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个

如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些

我觉得充其量只能是一个文案或者文秘

不是文案策划,更不是策划

2、策划并不是谁都可以做

我很奇怪

现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里

好像策划是很荣耀的事情

我相信策划肯定是荣耀的事情

但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候

你会不会觉得是一种悲哀?

你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?

你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?

我认为别人的理论你可以学习

但是更重要的你要能够变成自己的东西 才不是唬人的东西

策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀

你的“创意包”才能够越来越多

如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀

那么你的思想将会一直枯竭

所以策划人不要始终专注于看专业书

还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动

策划的学习不仅仅是书本

耍也可以、吹牛也可以

3、策划人要在公司占据先导的地位

如果你现在在公司只是这样的情况

“**,帮我做个创意说明……”

“**,这个广告文案帮我想想……”

这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题

此外,你的同事对你的工作认知是有错误的

他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的

但是我认为不是这样

你需要熟悉你的产品以及对手竞品

了解竞品的特性 优点 缺点

才能找到竞争对手的软肋

最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点

这些都是务实的工作,在这样的工作之下

才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面

不要把你工作的步伐走在别人的后面

每一个项目 从一开始

你就必须界定好

你的工作永远要先导

对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来

4、举起你手中的剑

策划要像老虎一样的,要猛、要狠

策划就像是在铸剑

举起你手中的剑

精准的指向你的目标群

砍死你的对手

把市场切割开来

这就是策划之剑!

5、创意不是一蹴而就

你要相信

创意不是一来就有的

虽然偶尔会有灵感的闪耀

但是要经得起时间考验的灵感 才是你最后的概念

这个时候你的创意往往跟你的积淀有关

创意的诞生有三步

a、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

c、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。

我常常在很多时候捕捉到创意的灵感

逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前

但是回归头来,这些创意的诞生

难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗?

6、除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书

我认为,营销就是战争、营销也是哲学

你看看中国的近代史

“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗?

《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群?

《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研?

《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材?

这就是我理解的策划

在“农村包围城市”这样的战略既定之后

你还要有策略的支持 没有策略的支撑战略永远都不会落地

所以才有了

“打土豪、分田地”这样的广告语,是不是很直指人心?

看了《赤壁》,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗?

当然是在他在它的优势的背后

八十万大军 来势汹汹

一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势

再回头看看孙子兵法

孙子的“战势不过奇正”

以奇取胜,以正御敌

难道就不是今天的蓝海?

孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。

难道不是就是今天的营销策划?

黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术?

7、策划不能靠忽悠

赵本山的《策划》赢得了大家的捧腹

但是我作为一个策划人

对“策划”两个字的深爱

感到深深的悲哀

策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关

“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”

严格意义上说,我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的

这个词语的主观性太强,常常被用作动词

我策划了***云云,相信每个人都听到过

所以我虽然做策划 但是我不喜欢策划这个词语

我要告诉大家的是

策划必须有务实的职业态度,创意的闪现需要你大量的基础工作

这样出来的IDEA才是好的IDEA

才是能够经得起时间和市场考验的IDEA

而且

不能依赖策划来解决所有的问题

策划只能指向一个问题,解决一个问题

8、思考策划的本来面目

不要抱怨你的工资如何如何的低

首先你要思考你是不是一个真正的策划?

你要思考离一个真正的策划还差多远?

你能否常常能够提出精准的策略

把策略变成一个概念

并把它足够的演绎到你的营销当中?

那么我相信你是一个优秀的策划

如果你的答案是否定的

那你还有路要走

不仅仅要走,还要经常思考、观察

要学会做一个会思考的人

我常常上街的时候就看看路牌上的广告 或者广告语

然后与老婆一起当作个话题来侃

在你积累到一定程度的时候

你会发现策划不仅仅教会你策划 还会教会你如何认识自己、如何做人

做人 做品牌 做企业 在策划人看来

一定是相同的

9、应聘策划,那你一定注意

如果你想成为真正的策划

那么我建议你去策略先导的公司

这样的公司才是考验一个人的真正水平

但是压力也够大

如果你去不了,或者在其他行业的公司

那么你也要了解这公司的策划的工作职责

如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些

(特别注意在卖场的策划是最低级的 )

那你的水平永远都不能提高

这些只能提高你对基础性工作的工作水准

而不能锻造你的思想

在你应聘的时候

你可以了解公司领导是什么样的类型

如果领导还是靠实打实的营销起身的,或者他有超前的营销思想

那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,挑战也更大了

还有些公司把策划分的很细

譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划

在这当中活动策划是最低级的

如果你想在这个行业的话,活动策划一定不要做太久

一定要往项目和品牌方面转变

10、做策划方案的金字塔论

策划人经常会做方案的

我看过版上的几个方案

一看我就知道是入行不久

为什么?

一个好方案我觉得就是

找准一个好的目标 找到一种好的方法 安排一个强势的执行

方案一开始必须设立有目标 也就是说你的这个方案是需要解决什么

很多人做方案的时候都有这样的说法

提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……

我觉得这种目标太模糊了 策划一定要精准

你的一次策划就可以提升知名度了吗?

品牌的锻造不是一天 一次 而是长久的支持 还需要与时俱进

再有 很多的策划方案

在模糊的目标之下 这种错误暂且不论

策划的方法完全脱离

也就是说倒回去看的话

你的方法能不能支撑起你的目标

一个方案就像一个金字塔

顶端是你的目标

但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样

把这些东西整合在一起 朝一个方向发力

你才能爬上你的金字塔

这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端

回头看一看你的方案 是不是一直徘徊在金字塔的底端?

11、策划人凭什么挺直腰板?

一次又一次的跳槽

为什么工作就那么难找,而且工资就是不涨?

有朝一日 你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目?

那我告诉你 只要你足够坚持 沉淀 再加上好的方法以及努力

正所谓厚积薄发 有朝一日你会成功的

但是 策划人的砝码在哪里呢?

回过头我们来看看

如果你懂会计 懂法律

听说你的朋友是注册会计师 考取了律师资格证

你一定会对他侧目相看

我们这个行业 没有国家体系的认证

它的砝码就在这里

那么我们该怎么办?

所以策划人一定要注重实效

实效!还是实效!!

在实效的背景下 你需要多参与案例 多实践 实践过后还多思考

你还必须有几个足够的案例 知名度越高越好

这就是策划的深度(解决你的专业度)

此外 关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境)

一个字——“傍”!

策划人必须有宽泛的人脉关系

而且 策划人经常会接触媒体 要做好与媒体的关系

在媒体经常露脸 不露脸也要署个名

与什么明星 专家 主持人合影的机会一定要傍上去

如果你想在一个行业长久的待下去

那你必须与整个行业的高层有对话的机会

参加各种高端的交流、学术这些

直接与行业的意见领袖对话 也未尝不可

12.到底什么是策划

策划是开放式的

没有既定的思路或者方法

策划就是验证一种方法

成功的策划 只有实践出来了才能够证明

我在一些大学的教科书上看过这样的概念

策划就是根据市场环境 有组织 有计划的开展一系列的活动

那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式 游离不得本质

我看到过一家策略公司(成都)的定义

策划就是——驾驭变化的力量!

策划因时不同 因势不同 因人的思想而方法不同

所以策划人要能够把握局势

从局势当中 一定要有化繁为简的能力 找到突破 捕捉曙光

这就是驾驭的能力

而广告又是什么?

广告就是——戴着枷锁起舞!

你的广告或受制于市场环境 团队 竞争对手 产品特性的诸多枷锁

你能不能把枷锁变成你的道具?

13.策划人要会抓问题的要害和逻辑

策划人一定记住

策划永远只能解决一个问题

只有这样 你的策划才能够称得上精准

所以你的策划目标不需要太多的语言 就一个词语一句话足够

但是你的策划可能面临着太多的问题

譬如行业环境是否已经饱和 有没有缝隙 对手是否强大

自己产品特性又觉得不痛不痒 货架上的产品又已经撑不下了

终端 渠道 媒体的成本又十分之高

这个时候你会无从下手

在这个关键的时刻 你一定要有化繁为简的能力

怎么样化繁为简呢 这就需要刚才我所说过的哲学了

策划人一定要有抓问题抓要害的能力 一定要看表象背后的本质是什么

读过高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的关系

你要找准你的主要矛盾

像抽茧剥丝一样 把问题层层剥开

为什么是层层剥开 因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系

由A推出B

由B推出C 一直把你的结论推出来

结论一定是推出来 不是想出来!

方法一定要有理有据 不能是天马行空 想到一种传播方式就拿来用用

14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同

不同的行业 待遇的差别是很大的

在这里我不讨论待遇的差别

策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长

策略性的广告公司自不必说 如果你能够承受大的工作压力

就一般性行业来说

我觉得什么行业最能促进你的成长 有这些选择的标准

第一,透明度高的行业

也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中

譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些

但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低

第二,看行业的竞争类型

不同的行业它竞争的导向不一样

IT是以技术为先导的产业 地产是以资本为平台的产业

奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业

快销品是是以市场竞争为主要的产业

所以 你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业

做策划一定要选择市场营销专业度高的产业 你在这个公司当中才有说话的机会

第三,看行业产品的附加值

品牌一定是有附加值的

如果没有附加值 那只是产品之争 卖点之争 价格之争

这样低层次的竞争我想你是不会去的

因为那不能体现策划的精髓

再有 高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入

第四,行业的空间和规模

首先 这个行业的竞争者越多越好 越多的话你的空间也越大

也足以保证你将来不会转行

转行是资源的极大浪费

规模越大也越好 譬如全国性的和区域的

我想谁都能够明白

15.策划人对创意的信心

在你一直冥思苦想

创意和概念一直关在黑匣子里的时候

请不要灰心

这个时候你一定要相信两点

第一,办法总比问题多

什么问题一定有很多种办法

第二,万事万物,都一定存在联系的

或者说 在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点

第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法

1,把问题转个身,看看对手的概念是什么 那你就做它概念的对立面

2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现

3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等

关于创意的方法 我也还在学习当中

可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》

说到这里,我可以抛给大家两个问题 考考你的创意

1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?

2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?

这两个问题的答案都在营销之外

文创产品策划篇8

关键词 图书策划;文化创意

中图分类号G235 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)111-0019-02

随着社会的不断发展,时代的不断进步,越来越多的人们对于文化生活有了更高的追求,人们对知识的渴求,对寻求精神世界的提高,使得文化产业得到了空前的发展。图书作为一种文化产品,有其自身的特点。对于图书的需求,各个年龄段有着不同的需要,使得图书的销售模式不同于其他的产品。为了适应广大消费者的不同需求,图书出版也在加速发展,使图书能够更好地与现代社会相契合,图书策划的视角也在发生着变化。传统的图书策划已经不能够符合市场的发展需求,市场的不断精细化,读者定位的不断清晰,使得图书策划的文化创意显得尤为重要。图书策划的文化创意能够带动提高出版社在市场上的占有份额,提高核心竞争能力。

1 图书策划的特征

面对越来越激烈的市场竞争,每个行业都要有自己特征、本质,并对其不断的地进行创新探索,才能够与行业和社会发展相适应。作为出版行业的核心力量图书策划来说,更要有自己独特的特征来促进出版行业的壮大。

图书策划通过网络作者的资源,开发自己的系列产品,围绕系列产品去开发出来一个品牌,并且围绕品牌进行策划,能够更好地得到广大读者的喜欢,促进图书市场的发展,与此同时还会吸引更多的出版商,提高市场的占有率和上架率,逐步形成强大的竞争优势。

图书策划中策划人的能力也是其主要的特征。由于图书策划人的能力在整个图书策划中占有十分重要的地位,因此图书策划人不仅要了解、熟悉竞争对手的成功秘诀,还要分析自身的特征,寻求差异化的创新。

2 图书策划的四要素

2.1选题来源要开放,不能受固有选题的局限

1)应该较多地关注一些图书销售网站,例如京东、当当等,关注当下名家新的作品,热销的图书以及新的作者,挖掘新的选题。例如广西师范大学出版社出版的柴静的《看见》,讲述了柴静在央视的十年,在某种程度上亦可看做是中国社会的十年变迁。柴静曾经只是作为知名记者和主持人被人熟知,这本图书也很好地将柴静的作者身份在公众面前得到了很好的诠释,并且在当当网等多个网站,始终是热销图书;

2)要跳出已有选题的题材、成书模式的选择,进行拓展,延伸新的选题。例如近期北京十月文艺出版社出版的三毛合集《你是我不及的梦》,同样都是选定的三毛,但是并没有像原来一样将三毛系列图书整合到一起,而是精选了三毛的26篇从未结集出版过的散文,从七十年代到九十年代贯穿三毛创作过程,成为全新的三毛散文集。26篇散文写的都是她对自己亲人好友的真诚与爱,让读者再一次亲近三毛,感受三毛的温暖;

3)要扩宽自己选材的素材库,可以从热门网站、博客、微博等地方查询选题。例如丁丁张的《人生需要揭穿》,起先红于网络,在微博、豆瓣等一些社交网站被人们争相转载,受到很多人的关注,后来中信出版社将其文章整理成册出版,受到了更多人的追捧,还让大家了解到丁丁张不仅是网络红人,他最主要的身份是光线传媒的资讯事业部总裁,是资深的电视工作者。

2.2图书项目的成功,要有完备的策划,掌握更多的信息

1)在进行约稿、策划某本书之前,对作者要进行全面的了解,抓住作者的核心卖点。例如刘同,他的卖点不是资深媒体人的转型,而是叛逆青年的青春正能量;饶雪漫,她的卖点不是言情小说的作者,而是情感的心灵治愈;韩寒,他的卖点不是赛车与写作兼备的实力,而是理直气壮地批判;

2)在与作者针对图书策划的沟通中,要明确对作者的价值认识,要有基本的策划方案,不可以盲目约稿;

3)图书策划的完备一般要经过三次修正,并且每一次的修正重点都不同。策划的第一稿应将重点放在选题上面,明确作者的特色,选题的方向,以及受众等。第二稿要重视选题可行性的调整,在作者同意选题方向,提供样稿之后,对策划方案进行一次调整。第三稿就是要对稿子进行全面的调整,编辑要对作品进行详细的市场定位,并且从读者的需求考虑,对作品进行从整体轮廓到细节的全面调整。

2.3在与作者的沟通过程中,要充分调动自己的感情

人与人之间的沟通,并不是冷血沉默的,而是多种情感的表达,在图书策划中,编辑与作者的沟通更是需要感情的调动。首先编辑要懂得作者作品的核心卖点,其次要对作者及作者的文章有喜欢之感,只有真正的对一件事物产生兴趣,才能够更好地完成工作。第三是要与作者坦诚相待,真诚互信。编辑要真诚地维护作者的利益,才会达到双赢的效果。最后就是要坦率面对文章产生的问题,及时指出作者的文章中需要改进的地方,完善图书的内容质量。

2.4图书策划小组成员之间要团结协作

要实现图书策划的成功,除了必要的信息内容外,成员间的团结协作是重要内容之一。小组成员之间真诚互信,团结一致,把心思都聚拢在一起,力往一处使,对于出现的问题,及时沟通,想法互相探讨,才能保证图书策划的成功。

3图书策划的难度

图书策划对于图书的发行和销售起着重要的作用,但是图书策划的难度也是非常大的。

1)许多出版社由于自身财力的限制,对于图书策划出版的抗风险能力比较弱,对于大型图书的策划始终是有心无力;

2)许多出版社并没有跳出常规的策划思路,一些相类似的选题,总会造成内容、素材等方面的重复,导致市场需求过剩,造成损失;

3)人们的思想受到长时间一种方式方法的渗透,对于一些构思独特的策划,不容易引起人们的关注,造成独特性缺失;

4)在图书策划的选题确定之后,对于作者同样有很高的要求,有的能够满足策划者的要求,准时完成笔稿,有的却不能够很好地理解策划者的意图,造成策划出来的图书不是精品;

5)有的作者对于图书的约稿,并没有做到根据实际情况来索要稿费,而是漫天要价,导致图书策划难以进行;

6)虽然现在的宣传方式多种多样,但是宣传的效果却越来越有限,例如广告宣传并不能向原来那样起到很好的效果,图书的宣传困难现状也成了图书策划成功的一个制约因素;

7)市场调查是图书策划的前期阶段,但是由于现在社会正在朝着多元化的方向发展,以及人们对图书的种类需求存在很大的差异,导致图书策划工作者对于图书的市场定位很难把握;

8)人在图书策划中起了关键作用,但就目前的状况来看,图书策划的人才并不是很多,一些编辑的知识和素养很难在策划中表现出来。

4 图书策划的关键点

图书策划工作复杂,涉及人员众多,只有认清了策划的三个重点,才能保证策划工作顺利进行。

4.1要进行市场调研

图书策划的市场调研大体上分为前期、中期和后期市场调研。在前期市场调研中,要了解市场的走向,对读者的需求进行分析把握;在中期的市场调研中,要观察同类产品的竞争情况,并且还要做好营销方式的选择;在后期的市场调研中,要搜集图书上市后的市场反馈以及产品的拓展空间。

4.2要准确地进行市场定位

每一个产品的研发都是针对特定的消费主体,图书也不例外。图书策划中最重要的策划点就是要有明确的市场定位,然后进行图书的整体策划。市场定位准确,对于图书的策划起到了很好的导向作用,能够使图书策划更加顺利,能够更好地发挥自己的优势特点,促使图书策划成功。

4.3对于每一个环节都要予以重视,注重细节

所谓细节决定成败,对每一个细节都牢牢把握,对于图书策划是否成功有着重要意义。书稿的内容首先要有明确的市场定位,然后要根据自己的定位寻找合适的作者,对于图书的整体风格也要进行认真地研究和探讨,整体上完善图书的包装、纸质选择等。而图书的营销方式同样是图书策划不容忽视的,图书的销量多少是图书策划成功与否的重要标志之一,好的营销方式会促进图书的销售,推动图书策划的成功。

5 图书策划的自身优势

随着出版行业竞争压力的不断增大,出版企业的发展核心已经不单纯是全面的生产新产品,大多数情况下都是围绕比较受欢迎的产品,生产系列产品,一旦形成自己的品牌就会收到大量的文稿,所以图书策划的自身优势就体现在品牌和稿件的来源等。图书策划的自身优势表现在什么资源是我们掌握着的,我们拥有的关键能力表现在哪些方面。比如说我们拥有什么样的销售渠道,我们有哪些品牌优势,我们擅长哪类图书的运作。只有明确自身的优势,才能够增强图书策划的竞争力。

目前图书的出版中,图书策划的自身优势表现在自身能力上面。其中自身能力包括具备的优点,具备的怎样去培养、去建构、去更高速提高的能力。只有通过对这些自身能力的不断分析才能够保证我们掌握更多的资源。找到自身具有并且掌握不可替代,难以模仿的优势,才能促进图书策划的再开发、再提升、再培育,才有助于图书策划在图书出版中占据主导地位。

6结论

图书策划是一门博大精深的学问,不仅要满足读者的需求,还要寻求本身的文化创意。在经济高速发展的现在,事物本身的固有特点已经不能够满足人们的生活工作需求。人们精神世界文化需求的不断提升,使得图书策划中的文化创意显得尤为重要。图书策划中的文化创意已经不单单是策划者能力的体现,更是激烈的市场竞争所需。

参考文献

[1]田冰.论图书出版的文化创意[J].今日中国论坛,2011,5(4):15-16.

[2]韩满春.图书策划的“九条戒律”[J].出版广角,2010,8(6):27-28.

[3]关力.图书策划的关键点[J].新闻传播,2011,12(4):45-46.

[4]罗立群.试论图书策划[J].中国出版,2012,5(10):39-40.

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