督查考核办法范文

督查考核办法篇1

根据社会主义新农村建设的总体目标和要求，为不断健全农村环境卫生长效机制，提高农村居民生活质量，创造良好人居环境，提升镇村文明程度，结合本镇实际，特制定本考核办法。

一、考核内容

各行政村环境卫生，组织制度与制度建设、道路保洁、环卫基础设施、长效管理及日常保洁。

二、考核对象

全镇5个行政村。

三、考核标准

（一）保洁人员数量。各村保洁员人数按本村户籍人口每1000人配备3名保洁员的标准配备（市场化保洁模式的行政村除外），自然村较多的村应视情合理配备保洁员。

（二）保洁范围。主干道及村内公路道路、公共场地清扫保洁情况；公路两侧建筑物、堆放物、杂草保洁情况；绿化带及空闲地卫生保洁；公厕卫生保洁情况；沟溪保洁；房前屋后及其它有关环境卫生等，做到保洁范围全覆盖。

（三）保洁时间。保洁人员每天保洁时间至少要达到6小时以上，按实际情况确定起止时间，确保卫生清洁常态化。

（四）环卫设施。鼓励各村改建标准化中转站，公共场所配足垃圾箱，每户配备一只垃圾桶，每位保洁人员配备一辆垃圾专用车，并着装作业。

（五）责任落实。各村应合理划分保洁人员责任区块，重点加强主干道保洁管理，实行保洁人员公示制度。建立村环境卫生工作领导小组，指定专人负责，并制定考核办法，每周进行一次检查，保洁人员报酬和考核挂钩。

四、考核方法

考核采用平时检查和不定期抽查两种方法。检查考核评分标准按照《大隐镇行政村环境卫生检查考核细则》（详见附件）执行。

（一）平时检查

平时检查分为自查和联合检查两种方法。自查由村两委主要负责人自定时间，要求每月至少检查一次，联合检查每季一次，由镇政府抽调相关工作人员组成督查小组定期督查，对未及时或未按规定要求整改到位的，在当月考核中予以扣分。

（二）考核计分

社会事务办在每季度根据对各村平时检查和平时督查考核成绩进行汇总，按平均分从高到低进行排名。评出90分（含90分）以上为优秀、80分（含80分）至90以下为良好、70分（含70分）至80分以下为合格、70分（不含70分）以下为不合格。考核结果与下拨的环境卫生工作经费挂钩。

五、考核要求

在平时检查考核中，严格按照《村环境卫生检查考核细则》执行，如在督查中发现弄虚作假、保洁时间不够、打人情分等问题，收回补助资金。

六、奖励补助标准

1、对各村农村环境卫生管理工作进行季度达标综合考核。凡季度综合考评分在90分以上的村，镇按行政村所付保洁员工资总额的40%进行补助，考评分在80—90分的村按行政村所付保洁员工资总额的30%进行补助，考评分在80分以下的行政村按保洁员工资总额的20%进行补助，70分以下不作补助。上述最高补助每人每月不超过500元。（以保洁合同和村支付凭证为依据）

2、配备人数的确定。按户籍人口和实际区域面积核定，芝林村最少配备保洁人员为4人，章山村最少配备保洁人员为6人，云旱村最少配备保洁人员为4人，大隐村最少配备保洁人员为3人，学士桥村最少配备人数为6人，各村人数达不到上述标准不予补助，河道保洁人员镇农办已作补助，不再重复补助。

3、凡建造标准化垃圾中转站、三格式公共厕所须经镇环卫所备案、审批并验收，中转站按实际建造总额给予50%的资金补助，公共厕所按每坑位1000元补助。（凭村级协议及实际结算支出帐务数下拨）。

七、补助程序

1、每季度末各村将保洁合同（要求合同内注明保洁时间、保洁范围、劳动报酬）和工资发放清单复印件上交到社会事务办。

2、镇政府根据检查情况，于次月10日前将补助资金拨付到村。

督查考核办法篇2

设立专门综合督查机构，加强督查制度建设

2003年4月，东营市市政局率先成立局综合督查考核办公室，作为局机关临时性常设机构，将督查考核职能从办公室剥离出来，抽调了3名工作认真负责、业务能力较强、坚持原则的同志负责对全局工作的全面检查督导及目标责任制考核工作。为解除督查人员的后顾之忧，创造一个大胆开展工作、真督实查的良好氛围，局督查办工作业绩由党组评定，不参加民主评议，保证督查人员能够客观、公正的开展督查工作，为领导决策提供真实的参考依据。

为使综合督查工作有章可循，结合工作实际，先后制定了《综合督查考核办法》、《综合督查考评标准》、《督查职责任务分工》、《工程进展周通报制度》、《重点工作月计划、月督查、月通报制度》等一系列规章制度，完善了落实市委、市政府督查事项及局内综合督查、专项督查、决策督查、综合督查考核的各项具体操作规程。

经过几年的积极探索，通过不断修订、完善、细化综合督查考核内容、办法和标准，形成了较完备的综合督查考核体系，做到了督查横到边、纵到底，事事有人管、人人有责任。局督查办的主要职责是：负责市委、市府督办件、领导批示件及临时交办我局的任务落实工作。负责全局重点工程及局长办公会议研究确定重大事项的督查。负责全局月度重点工程计划的立项、督查及通报。负责协调组织半年、年终考核。

创新督查方式，实施“五个一”督查工作法

在督查工作中，通过制定具体的考核督查实施办法，建立考核督查工作制度，完善考核督查工作程序，坚持集中督查和跟踪督查相结合，采取灵活多样的督查方式，对阶段性的工作或工程，采取集中督查的方法，使其在较短时间内见到成效，对阶段性的，科学立项，统筹规划，连续督办，跟踪督查，一抓到底。对已经落实的，查效果；正在落实的，查进度；没有落实的，查原因。消除半途而废的“半截子”督查事项，确保了各项工作落到实处，取得实效。具体做法：

一是一日一次自查自督。二是一周一次实地督查。坚持工程进展周报制度，重点进行工作计划的督促落实，全面掌握工作进度和实施情况，及时向局领导反馈汇报，并针对存在的问题，及时研究改进措施，确保各项工作按计划及时完成。三是一月一次工作讲评。四是半年一次集中观摩。五是一年一次综合考核。

督查考核办法篇3

一、广泛宣传政策法规，营造监督检查工作良好氛围

加强政策法规的学习宣传，营造良好的社会氛围，是有效开展监督检查工作的基础。今年，《机构编制监督检查工作暂行规定》等三个重要文件的出台，为机构编制监督检查工作提供了政策法规依据。*编办以学习贯彻三个文件为契机，深入开展机构编制政策法规的学习宣传。一是各级领导带头学习，形成了领导重视支持机构编制管理的共识。市委书记胡伯俊同志学习三个文件后，对贯彻落实文件精神作了重要批示。市委常委会议认真学习了三个文件精神，印发了市委常委会会议纪要，纪要指出：“必须进一步加强机构编制的监督检查工作。市委常委会成员要一如既往地支持机构编制管理工作”。市编委会议认真学习三个文件并研究了全市学习贯彻的具体意见，就学习贯彻三个文件精神以市编委的名义下发了文件，对监督检查工作作出了具体安排。各区县党委政府和编委都组织了学习，并且把学习三个文件列入了中心学习组的学习内容，区县编办主任作了专题辅导发言。为搞好学习宣传活动，市区县政府还安排了专项经费。二是编制部门主动学习，增强了编制工作者自觉做好监督检查工作的意识。市编办召开区县编办主任会议专题学习了三个文件，并就编制部门的干部学习贯彻三个文件提出了具体要求。市编办机关组织干部原原本本地学习了原文，要求干部反复学习，认真领会和掌握文件精神，并把学习三个文件的情况作为干部年度考核的重要内容。各区县编办采取了集体学习、专题研讨、知识竞赛、考试考核等多种形式组织机关干部学习。通过学习，全市编制部门的干部进一步掌握了机构编制管理的规定，进一步明确了机构编制部门的职责，进一步增强了自己肩负的重大责任。三是切实加强干部培训，提高了广大干部对严格机构编制管理的认识。针对部分干部对机构编制管理规定不够了解，对严格机构编制管理认识不高的现状，狠抓了机构编制政策法规知识的学习培训。8月份，市编办举办了市直机关学习机构编制政策法规骨干培训班,组织市直副处级以上单位200多名从事机构编制工作的干部参加了培训，市编办主任作了专题辅导。要求参加培训的骨干回到单位后搞好本单位干部的学习辅导。四是利用媒体广泛宣传，增加了群众了解机构编制工作和参与监督机构编制管理的热情。利用报刊、电视、网站等媒体广泛宣传三个文件精神，并采取印发学习资料、办宣传窗、张贴标语等方式进行大力宣传，让全社会了解机构编制工作，让广大群众参与监督机构编制管理。通过学习宣传，全市上下对机构编制管理的认识进一步提高，为监督检查工作营造了良好氛围。

二、建立健全组织机构，构建监督检查工作网络体系

为使监督检查工作落到实处，*编办着力建立健全监督检查工作机构，充实监督检查工作队伍，全面构建监督检查工作网络。一是组建机构，充实力量，加强编制系统监督检查队伍建设。今年，市编办在人员编制十分紧张的情况下，单独设立了监督检查科。将监督检查职能从综合科划入监督检查科，并明确了监督检查科的六项具体职责，即研究拟定全市机构编制监督检查的政策和规定，制定机构编制监督检查的有关制度；监督检查机构编制管理法律、法规和政策的贯彻执行情况；对全市机构编制系统监督检查工作进行业务指导；受理“*”举报电话举报事项，查处违反机构编制管理规定的问题；组织实施全市机构编制管理考核评估工作；负责机关来信来访工作。调剂安排了一名熟悉机构编制业务、工作能力强的干部担任监督检查科科长，专门负责抓监督检查工作。各区县编办也明确了监督检查工作的职能，配备了负责监督检查工作的人员。二是部门联动，齐抓共管，建立协调配合机制。机构编制监督检查涉及的部门较多，需要相关部门的协调配合。为充分发挥部门监督的作用，建立了由组织、人事、监察、编制、财政、劳动保障等部门组成的联席会议，进一步明确了各部门对机构编制管理的监督职责，各部门明确了相关责任人员。定期召开联席会议，碰头部门监督情况，共同研究机构编制监督检查工作。为打破以往临时检查临时凑人的做法，桑植县由县编委办牵头，从县纪委、县委组织部、县人事局、县财政局抽调专门人员，成立了人员固定的联合检查组，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，深入县直机关和乡镇检查机构编制执行情况，建立了监督检查工作的联动机制。三是设立举报电话，畅通举报渠道，发挥社会力量监督机构编制管理的作用。8月份，市编办设立了“*”举报电话，并将举报电话号码通过文件和有关媒体向全社会进行了公布，把机构编制管理工作置于全社会的监督之下。四是拓宽监督渠道，扩大信息来源，建立机构编制管理监督员队伍。从市区县两级部分政治素质高，责任心强，从事过机构编制管理工作的老同志中，聘请了20名机构编制管理监督员，明确了监督职责，监督员对市区县两级的机构编制管理进行监督，将监督管理的有关信息直接反馈到市编办，加强了机构编制监督检查的信息网络。

三、不断完善规章制度，建立监督检查工作长效机制

机构编制监督检查工作是一项长期的工作，必须不断完善规章制度，建立长效机制。今年来，*编办主要建立和完善了五项制度。一是建立了举报受理制度。市编办制订了《“*”举报电话受理工作暂行规定》，对受理的机构、受理机构和人员的职责、受理办理程序、受理人和承办单位纪律责任等作出了具体规定。举报电话开通后，对接到的举报电话，均按规定进行了受理和办理。二是修订完善了来信来访处理制度。我们规定了来信来访接待原则，推行了来信来访首问责任制，完善了来信来访处理程序等，按照制度规定，认真及时地处理了来信来访。5月份，桑植县公路管理站部分职工到省编办和市编办上访，反映该单位违反机构设置和登记管理的规定。*编办迅速组建了专门的调查小组，由市编办和市登记局领导带队，深入到桑植县进行调查核实。经过调查，调查小组认为没有违反机构设置和登记管理的规定，对上访人员进行了耐心细致地解释工作，妥善处理了这次，并将处理结果及时向省编办作了回复。今年，*编办还认真办理了5件市人大、市政协交办的提案、议案和市政府批转的件。三是建立健全机构编制管理工作考核评估制度。三个文件下发后，*编办根据文件精神，总结近两年考核工作的经验，对原有考核办法进行了修订完善，制订了《*市机构编制管理工作考核和评估暂行办法》。考核评估采取百分制计分办法，并对考核评估的组织、考核评估的对象、考核评估的时间、考核评估的内容、考核评估的标准、考核评估工作的程序、考核评估工作人员的纪律要求、考核评估结果的运用等作出了具体规定。桑植县今年也出台了《桑植县乡镇和县直行政事业单位机构编制工作考核办法》，并将考核结果纳入党政一把手政绩考核内容。四是完善了机构编制统计和报告制度。*编办认真执行年度统计报告制度，按照上级编制部门的要求搞好年度统计报告，将统计数据和分析报告向市编委专题报告，提出监督管理的意见建议，供编委领导决策参考。为了及时掌握情况，该办还实行了季度统计报告制度，区县编办和市直单位每季度向市编办报告一次数据及情况，市编办每季度核准一次数据，分析一次情况，对存在的问题采取处理措施。五是不断探索机构编制实名管理制度。实名管理是加强机构编制监督检查的重要手段。自2001年以来，*编办就实行了实名管理制度。今年，他们进一步完善实名管理制度，按照实用和便于监管的原则，提出了《机构编制管理证》内容调整方案，改进了人员编制使用登记的操作程序，完善了有关手续，作好了实名管理电子化的有关准备工作，并正在修订机构编制实名制管理办法。

四、认真开展监督检查，促进机构编制管理落实到位

督查考核办法篇4

一、加强领导，健全机构

政务督查是政府工作抓落实的重要手段，是重要的领导环节和领导方法。各级各部门要高度重视政务督查工作，切实加强政务督查工作的领导，提高政务督查的权威性。县政府政务督查工作由县长负总责，常务副县长协调指导，县政府办主任统一管理，县政府督查室具体组织实施。为充实督查力量，加大督查力度，经县政府主要领导同意，聘任政府办担任过科局级职务的退线同志担任督查专员，协助参与组织政务督查工作。各乡镇和县直各部门单位都要相应成立政务督查机构，配备人员，明确职责。各单位（乡镇）的督查机构，除行使本单位（乡镇）督查职能外，接受县政府督查室的工作指导，承担交办事项，负责情况联络。

二、明确职责，落实责任

县政府督查室主要负责全县政务督查工作的组织、指导、协调和检查，具有对各乡镇、县直各部门单位工作情况的调查核实权，部门工作协调权，单位奖惩建议权。具体职责：一是认真抓好县政府重大决策、重要工作部署、重要会议、文件精神贯彻落实的督促检查。要采取抓情况反馈、重点调查解剖等形式，及时掌握工作进展和运行态势，促进工作平衡发展。二是围绕县政府的中心工作组织专项督促检查。牵头组织有关综合管理、执法监督部门依法按章开展管理、整顿、查处活动，维持良好的工作秩序和社会环境，确保中心工作顺利推进。三是认真抓好县政府领导批示、交办事项的查办落实。四是对群众反映强烈的热点难点问题进行查办。各乡镇和县直各单位要各负其责，积极配合。当督查事项涉及几个乡镇或单位时，主要责任单位要认真负责，努力协调解决问题，决不允许在工作中出现推诿、扯皮现象。

三、规范程序，创新方法

政务督查工作一般按照立项分解，检查催办，信息反馈，办结审理，立卷归档五个程序进行。凡需通过县政府督查室组织开展政务督查的事项，必须先由主管部门提出书面材料送县政府督查室初审立项，经县政府办主任审核，报县长或常务副县长同意方可进行，任何部门单位不得擅自借县政府的名义进行工作督查。县政府政务督查工作要以提高督查实效为目标，不断创新政务督查的方式方法。政务督查除采取电话、发函、会议督办等常规方式外，还要深入一线，现场督办、上门督办，准确掌握落实的进度。要围绕县委、县政府中心工作，积极主动开展调查研究，及时发现经济社会发展中存在的问题和矛盾，进行综合分析，客观准确地反映情况并提出解决问题的建议，及时呈报供领导决策参考。积极探索政务督查与人大代表和政协委员监督、新闻媒体监督、群众监督等相结合的督查方式，整合监督力量，形成督查合力。

四、健全制度，强化考核

县政府督查室要督促部门和乡镇进一步建立健全书面报告、跟踪查办、检查通报、责任追究、考核奖惩等规章制度，使每项督查件在各个环节都有章可循。各乡镇、县直各单位要根据政务督查事项内容和职责分工，确定具体承办责任人，由分管负责人牵头落实，对于紧急和重大承办事项，主要负责人要亲自负责。县政府将分期对乡镇和县直单位的政务督查工作进行考核，在考核领导重视、机构和人员落实、制度建设等情况基础上，重点考核督查工作任务完成情况（主要包括工作时效和办理质量），对督查工作成绩突出的予以通报表彰。对不按时完成政务督查事项并不能作出合理解释的，督查事项曲解误办或变通办理的，办理过程中不深入调查研究、阳奉阴违、弄虚作假、反映情况不实的，将责令相关单位和个人作出书面检讨或给予通报批评；对因落实不力，造成重大损失或严重后果的，按“有错与无为问责办法”处理。考核结果将纳入县委、县政府年终目标管理考核范畴。

五、建设队伍，提升水平

督查考核办法篇5

撰写人：___________

日

期：___________

2021县委政府督查室2021年度工作总结

工作总结

今年以来，___县委__县人民政府督查室紧紧抓住优质服务竞赛这个契机，严格按照省、市、县优质服务竞赛标准和要求，进一步强化督查工作职能、保障，创新服务方式，优化服务质量，有效地促进、推动了督查工作。主要实现了四个新的突破：

一、夯实基础，在强化保障上有新的突破

一是领导重视，强化___保障。

今年，县委成立了高规格的督查工作领导小组，县委书记任组长，县委副书记、县长任副组长，其他县委常委、副县长任成员，县委副书记分管督查工作。年初，县委常委召开专题会议，听取__年度督查工作情况汇报，研究、部署__年全县督查工作，县委向全县各乡镇和县直局以上单位下发了《___县委__县人民政府__年督查工作要点》（双委〔__〕___文件），将全年督查重点确定为___件实事、安全生产、“十个年”活动、___工作、解决困难群众生产生活问题、安全生产、优化经济发展环境督查等九大项督查活动，凡未列入督查工作要点的督查任务，一律不准进行，否则将追究擅自开展督查的单位___的责任。今年，县委常委会议___次研究督查工作，听取督查情况汇报，为督查室增加工作人员，增拨___万元经费，添置了摄像、录音等设备，添置了一辆小车。同时，整合县委、政府督查力量，将原县委督查室明确为县委政府督查室，政府不设单独的督查室，赋予了县委政府督查室___协调（范本）、情况调查、工作通报、问题处理、干部奖惩建议及责成限期整改等权力。同时，经县委研究决定，全县“十个年”活动___、全县干部作风整顿___、全县党政办公室系统优质服务竞赛活动___、全县三个文明绩效考核办公室设在县委政府督查室，由县委政府督查室负责这些工作的___调度、综合协调、督查考核等，县委政府督查室真正成为全县“大督查”的综合部和指挥部。二是规范运作，强化制度保障。制定完善了《__县决策督查工作规定》、《__县专项查办工作规定》、《领导批示件办理暂行办法》、《日常工作备案制度》、《领导批办件督促检查制度》、《决策督查预案制度》、《督查工作流程》等一系列规章制度，日常工作更加规范化、制度化、科学化。三是充实力量，强化人员保障。把新提拔的___名副处级干部任命为县委政府督办员，专职负责带队开展大型督查活动，工作归口县委政府督查室管理。县委对多年从事督查工作干部予以提拔重用，配备了正科级督查室主任、两名副科实职副主任，同时，从政府办、___局、统计局抽调了___名工作人员，总人数达___人。

二、拓展领域，在强化职能上有新的突破

一是拓展领域，增加工作内容。

县委政府督查室既担负着各项日常督查工作，还具体负责“十个年”活动、全县三个文明建设绩效考核、机关作风整顿、办公室系统优质服务竞赛活动的督查、___、协调工作，进一步丰富了督查工作内涵，提高了督查工作的地位。今年初，县委、政府确定__年全县工作主题是：加快__经济社会发展步伐，重点围绕“十个年”（项目抢抓年、特色产业发展年、园区建设___年、城镇建设管理提升年、旅游开发突破年、乡镇企业改革攻坚年、___新农村建设探索年、社会治安综合治理基础年、计划生育村民自治巩固年、党的建设提高年）活动开展工作。由督查室牵头负责全县“十个年”活动的___实施、综合协调、考核评比等工作。督查室确定了全县“十个年”活动___个主要责任单位、___个考核项目、___项考核指标，坚持___月一督查、___月一汇总、___月一报告、一季一调度、半年一考核，有力促进了全县经济社会的发展。全县三个文明建设目标管理考核是全县推行绩效管理，实行末位淘汰的重大举措，由县委政府督查室具体牵头，___相关部门采取年终考核与平时督查考核相结合、部门考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合的办法，半年和年终都对全县所有单位进行一次评估排队，同时与领导班子和领导干部考核考察紧密联系起来，考核结果全县通报。年初，根据考核结果，在全县科局级领导班子中评出优秀领导班子___个，合格领导班子___个，基本合格领导班子___个，后进领导班子___个；在全县副科以上领导干部中评出优秀领导干部___名，基本称职领导干部___名，不称职领导干部___名，对___个后进班子和___名基本称职领导干部予以诫勉，被诫勉的班子成员和领导干部一年内不准提职提级；对不称职和连续两次被诫勉的___名领导干部全部免职。二是健全网络，延长工作“臂”。全县各级各部门都成立了专门的督查机构，配备了专兼职督查人员，明确了各单位___为督查落实第一责任人，实行了督查工作领导抓、抓领导的推进机制和层级管理。同时，每个乡镇和县直单位分别配备了___名和___名以上的副科级督办员，全县专兼职督查人员达___人，形成了一个强大的督查工作网络，工作“臂”延伸到了全县每一个角落。构建了县委领领导，县委政府督查室统一调度，各部门单位密切配合，上下联动，整体运作的“大督查”格局。三是改进工作方式，提高工作效率。为了提高督查工作效率，更有效地促进工作、服务上级党委和同级党委政府完善决策之目的，我们紧紧围绕县委政府中心工作开展决策督查和督查调研及民情调查，积极为领导提供有价值的督查报告，进行决策反馈。牢固树立“精品”意识，在提高督查报告的质量上下功夫。首先是坚持实事求是，客观公正，有一报一，有二报二，决不大而化之，闭门造车，拼凑摘抄。其次是要善于分析，对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题，加强研究、注重分析，透过现象看本质，总结出规律性的特点，拿出对策性的措施，供领导参考。第三是快捷高效，注重时效，不拖不等，在第一时间撰写上报督查报告，为领导决策提供及时服务。全年共编发《督查专报》期，《__督查》期，《督查汇报》篇，上报材料篇，省级上稿篇，市级上稿篇，开展民情调查次，督查调研次。

三、创新方式，在强化手段上有新的突破

今年，我们努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，工作水平不断提高，督查权威不断增强。主要是实现了五个方面的转变：一是变多头行动为一站式调度。全县督促检查、目标管理考核和重点项目考核统一归口县委政府督查室___协调，各部门需以县委政府名义开展督查的，须事先提出申请，拟定方案，经县委政府督

查室审核，报县委政府领导同意后，由督查室牵头___实施。今年上半年，减少了不必要的部门督查活动___项___次，保证了督查活动规范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，维护了督查工作的严肃性和权威性。二是变自上而下为自下而上。在发现问题、了解不落实因素时，我们注重深入基层、深入一线掌握情况，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主动督查。督查工作的一大特点是“奉命行事”，为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置，我们确定了“五必督五必查”的工作定位，即“上级部署的推进任务必督，全县确定的年度目标任务必督，重点项目建设必督，各级领导批办件必督，群众___的热点难点问题必督；关键领域必查，棘手问题必查，顶拖现象必查，薄弱环节必查，不稳定因素必查”。今年，已开展对煤矿关闭、___查处、“瘦肉精”整治、___工作、重点项目建设等___大型督查___项___次，通报批评___人次，撤职___人，在全县产生了很大的影响。四是变交办催办为回访验收。对领导批示的专项查办件，坚持“三查一看一回访”（查问题是否全部查清，结论是否正确，处理是否到位；看办结报告有无承办领导签字；先回访后结案），防止了一交了之或凭材料结案，实现了批办件无延误、无积压、无后遗症。五是变结果式督查为全程式督查。如全县三个文明建设绩效考核的督查，直接关系到全县年度工作目标的实现。县委政府督查室协同有关部门坚持常抽查、月督查、季调度、年终考评，实行“全程督，督全程”。对难一次到位的使“回马___”，对措施无力，进展缓慢的项目和责任单位，借威开路，请县委领导亲自出面督查。全年共发《督查通报》期。

四、着眼全局，在强化服务上有新的突破

一是提前介入，服务决策。

督查工作要真正实现参谋到位，推进到位，就必须增强工作的主动性和前瞻性，做到督研结合。年初，督查室盘点各项重点工作，超前思维，提前介入，对新农村建设、目标管理考核、推进新型工业化、涉煤纠纷等问题深入调研，形成了一批督查调研成果，为县委政府决策提供了有价值的参考。如根据县委政府的整体发展思路和工作重点，县委提出了实施“十个年”活动的战略构想，督查室及时跟进，主动设谋，开展督查调研，在方案制定、目标任务分解落实、督查考核办法等方面，为领导决策提供了很多有价值的依据，使“十个年”成为县委政府工作思路的一种高度概括和具体表述，成为推动全县经济社会快速发展的一项重大举措。二是超前谋划，服务管理。县委政府以强化目标管理作为推进落实的重要抓手，对全县各级各部门全面推行绩效考核，实行末位淘汰和诫勉制度，确定各单位部门的目标任务和制定目标管理考核方案的主体责任落到了督查室。在深入调查，广泛听取意见，全面总结经验的基础上，督查室进一步明确重点，理顺机制，突出目标责任的量化与刚化，分别制定县直和乡镇的考核方案，同时，充分考虑南北部乡镇的差距，分两个不同类别区别对待，使目标管理考核办法更具体易操作，既合理公平，又科学而严格。三是服务大局，攻坚克难。今年全市经济工作流动现场会的准备，我们在深入调查、全面权衡的基础上向县委政府提出了参观项目初定意见，被采纳后，紧接着又狠抓各项目建设进度和迎检准备工作，既定迎检方案，又定工作进度，既抓责任落实，又抓部门协调，确保了__良好形象和建设成果的真实展示。针对教育收费和“两补”资金发放中存在的一些问题，我们___有关部门进行了专项督查，重点对__镇、__镇进行了调查剖析，敦促退还了多收部分，对__中心中学校长__等有关责任人作出了严肃的纪律处分，在全县影起了强烈反响和震动。

范文仅供参考

督查考核办法篇6

20__年上半年，XX地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：

1、认真做好20__“管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了《XX地方税务局20__“管理年”活动实施意见》、《XX地方税务局20__年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《XX地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准》、《星级管理办法》等一系列规范化管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到XX市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善，完成了《XX市地方税务局岗责工作规范（试行）》初稿撰写工作。《岗责规范》共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了《星级（岗位明星）管理暂行办法》、《岗位明星评选办法》，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充实完善了《督查工作制度》。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。

5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。

在资产管理方面，根据市局《财务管理办法》，修订完善了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，按照高效、节约的原则，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展提供了后勤保障。

6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了《信息调研新闻宣传工作管理办法》，调整充实了兼职信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半年，XX市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、XX市

政府及XX市委、市政府等上级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传工作，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在《人民日报》发表了《XX地税局以“三化”促进税收管理》的稿件，较好地宣传了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。

二、存在的问题及不足

督查考核办法篇7

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持落实科学发展观，坚持“内外并举、重在治内、以内促外”的方针，紧紧围绕“收好税，带好队”中心工作，以规范税收执法为重点，坚持科学化、精细化管理，加大执法监督的广度和深度，努力实现“一流执法”的工作目标和任务，大力推进我市税收法制工作再上新台阶。

二、实施内容

(一)组织机构

市局成立税收执法监督工作领导小组，组长由钟毅民局长担任，副组长为戴德来副局长、林怡会纪检组长，成员包括办公室、监察、人教、征管、税政、法规、规费、计财、稽查等部门负责人。领导小组办公室设在法规科，人员由以上有关部门业务骨干组成，具体负责税收执法监督工作的组织和日常管理。各县(区)要参照市局做法成立相应的领导和工作机构，加强对税收执法监督工作的组织领导。

(二)监督对象

税收执法监督以内部执法监督为主，重点是对各级地税机关和工作人员实施的税收稽查检查、征管等执法行为进行检查和监督。

(三)监督范围

1．税收规范性文件制定、审查、、备案备查及清理情况；

2．税务登记、税款征收、纳税核定、发票管理等执行情况；

3．重大税务案件的审理和执行情况；

4．税收保全和强制执行、稽查案件及移送司法机关情况；

5．税收减、免、缓税审批等情况；

6．税收执法责任制贯彻落实情况；

7．行政执法评议考核制度执行情况；

8．执行税务行政处罚、听证及复议制度情况；

9．上级交办的或纪检、监察、公、检、法等部门转办协办的重大税收违法举报案件的查处情况；

10．审计、财监等部门检查发现的重大涉税违规问题以及以前年度税收执法检查查出重大违规问题的整改情况；

11．地方党政人大政协部门关注的或社会影响面较大的涉税事项的办理情况；

12．其他需要监督的税收执法行为。

(四)监督内容

1．各级税务机关单独或与其它机关联合制定的规范性文件的内容、程序是否合法；

2．执法行为主体是否合法；

3．执法行为是否符合法定程序；

4．执法行为是否符合法定的职责和权限；

5．具体税务行政行为是否正确适用国家税法；

6．执法文书是否规范；

7．是否有其它违反国家税法及其他法律、法规、规章的情况。

(五)监督方式

1．日常动态执法监督

根据“一流的执法”动态管理要求，坚持组织开展日常动态执法监督管理工作：

(1)各单位自查自纠：各县（区）局、市局稽查局要按照市局《关于印发<“六个一流”考核标准及评分表>的通知》（惠地税发[*]141号）中《一流的执法考核标准和评分表》（分征管和稽查部门）规定的考核项目、考核标准和考核办法,定期或不定期组织开展本地区、本单位的税收执法自查自纠工作，并根据自查自纠情况按季填制《*市地税系统“一流的执法”动态管理报告表》，于每季终了后10天内向市局法规科报送。

(2)市局日常执法检查：市局组织法规科、监察室、人教科、征管科、税政科、稽查局等相关科室业务骨干组成日常执法检查小组，每季度不定期抽查有关的基层单位，实施明查暗访，及时发现和解决日常税收执法工作中存在的问题。

(3)年度考核评议：年度终了，市局组织检查工作组按照市局《“一流的执法”考核标准及评分表》的规定对各单位的税收执法和落实日常动态执法监督管理制度的情况进行逐项检查，结合市局日常执法检查所掌握到的情况，对各单位执法工作进行综合评议。

2．专项税收执法检查

针对当前税收法制工作实际,市局将开展贯彻执行《行政许可法》情况的专项检查、重大税务案件审理交叉检查、全市稽查案件复查等三个专项执法监督检查工作。

3．税收综合执法大检查

*年的税收综合执法检查将在11月开展，将继续采取执法检查与执法监察相结合的方式开展重点执法检查。在检查方式上，加强对执法行为各环节细微部分的检查，力求检查具体，避免走过场，争取查深、查细、查透。检查内容上，紧紧围绕事前、事中、事后监督内容，重点检查税收政策执行、税款征收、税收票证管理制度落实、规范性文件合法性审查、重大税务案件审理等方面情况,同时结合外部监督如审计部门出具的审计结果进行跟踪检查。

4．市局决定采取的其他方式。

(六)处理及责任追究

1．法规部门要定期向市局党组书面报告税收执法及监督情况，对发现的问题,要按规定下发《税收执法检查处理决定书》或《执法监督处理决定书》，要加大整改力度,督促有关单位限期整改。

(1)对各级税务机关和其他机关制定的违规涉税文件，责令停止执行，并纠正已经执行的违规行为；

(2)对执法主体资格不合法的执法行为，责令纠正或决定撤消；

(3)对违反法定程序的执法行为，责令纠正或决定撤消；

(4)对不履行法定职责的地方税务机关及其执法人员，责令限期作出行政行为；

(5)对执法违法、执法不当的，责令纠正或决定撤消。

2．对市局作出的执法监督决定，被监督单位必须在规定的期限内执行，并于执行完毕10日内向市局法规科报告执行结果。

3．对执法监督中发现的带有普遍性的问题，在全市进行通报。

4．对执法监督中发现的执法过错行为、违纪行为，由法规部门协同监察部门查处。

5．拒绝、阻碍执法监督检查，拒不执行执法监督决定或者无故拖延执行的，应追究相关部门和人员的责任。

三、工作要求

(一)提高认识，统一思想。加强税收执法监督，是税务行政执法责任制工作的基本要求，通过实施全程监督和自动预警，可以对执法人员起到很好的保护作用，因此是一项“自我保护工程”。各单位要统一思想，提高认识，进一步加强领导，做到一把手负总责，分管领导具体抓，争取工作的主动权，为进一步开展工作提供坚强的思想和组织保证。

(二)部门配合，齐抓共管。执法监督工作涉及的内容广、部门多，各级、各单位要树立全局“一盘棋”的大局意识，齐抓共管，相互配合。征管、税政、稽查部门要及时将本年度开展的征管质量考核、发票检查、企业所得税汇缴、税收政策执行情况及政策清理情况、稽查案件复查等等执法情况及时反馈到法规部门，以便于能全面、准确地掌握各考核单位的各项税收执法情况，提高效率和质量。

督查考核办法篇8

一、督查工作思路

年政务督查工作思路是：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大及全会、中央经济工作会议和省、市全会精神，紧紧围绕“加快‘六区’建设，实现率先发展”的奋斗目标以及区二届人大一次会议通过的《政府工作报告》确定的目标任务，积极开展政务督查工作，针对全区工作的重点内容和薄弱环节，结合区政府领导交办的督查任务，不断强化措施，加大工作力度，全面提高政务督查工作的质量和效率，促进各镇街、各部门真抓实干，确保区政府各项决策部署的贯彻落实。

二、明确任务，强化职责，认真做好政务督查工作

1、围绕政府中心工作和市、区政府常务会、市、区长办公会议、市、区专项问题会议议定事项，开展督查落实工作；

2、做好省、市党政机关和区委、区人大常委会、区政协转交区政府要求反馈办理结果的批示文件、督办件的督查落实工作；

3、对区委、区政府召开的全体会议、专题会议和公文中明确要求报告结果的事项进行督查落实工作；

4、对灾后恢复重建工作进展情况开展督查落实；

5、围绕区政府确定的56个重点项目和九件大事开展督查工作；

6、对区政府确定的为民办实事项目开展督查落实；

7、做好人大代表建议和政协委员提案的转办、催办、协调及办理工作；

8、对各项经济任务的完成情况组织督办，并及时通报；

9、对上级机关和政府领导交办的需要报告结果的事项进行督办；

10、对市长热线和新闻媒体反映我区的有关问题，进行调查督办，及时报告处理结果；

11、围绕督办的热点、难点问题开展督查调研活动；

12、完成政府领导交办的其他工作任务。

三、完善机制，加大力度，确保督查工作任务的落实

1、进一步健全督查网络，规范督查工作程序。各镇街、各部门都要落实督查工作的“三定”（即：定机构、定人员、定职责）要求和领导“三亲自”的要求，确定专（兼）职督办人员，并明确督查工作由一把手亲自抓，负责督办事项的股（室）具体抓，做到“领导、机构、人员”三落实。加强对督查人员的教育培训，不断提高督查人员的政策理论水平和业务素质，增强工作事业心和责任感。认真执行省、市、区政府关于政务督办工作的规定，进一步规范督查督办工作程序，使督查督办工作规范化、制度化。

2、强化日常督查，严格执行督查制度。全面实行“督查督办通知单制度”，做好督查督办记录，标明督查项目、督查依据、责任单位、完成时限、督办情况（时间、方法）及办结时间等，按照边督查、边记录、边反馈、最后销号的督查原则，扎扎实实的搞好日常督查工作。并对重大事项在限期内未能办结的，给责任部门发送督办函，发一次督办函，将按照《政务督查工作制度》规定，扣责任单位年终目标责任制考核分值3-5分。

3、抓重点，开展系统督查。对于区政府确定的重点项目、为民办实事项目、灾后重建项目、九件大事和经济建设任务，从计划安排到实施，要会同有关部门定期进行系统的督查督办，并及时向区政府领导汇报，向有关部门通报，确保区政府的各项决策顺利实施。

4、对突出的热点、难点问题，加大督查督办力度。围绕区政府中心工作，对一些涉及面广、处理难度大的问题，要通过深入实际、明察暗访、进村入户等方式跟踪督办，广泛听取各方面意见，结合实际，采取行之有效的方式方法，进行督查督办，力争使督办事件做到件件有着落，事事有回音。

5、强化考核，建立竞争机制。严格执行《目标管理责任制考核暂行办法》和《政务督查工作制度》，建立健全督办工作奖罚制度，认真做好督查督办考核工作。对督办落实工作中做出成绩的单位和个人，区政府将给予表彰；对工作敷衍推诿、弄虚作假、督查督办工作考核不合格的部门，区政府将进行通报批评，并在年终目标管理考核中予以扣分和追究有关责任人的责任。

四、开展督查调研，不断提高督查督办工作水平

各镇街、各部门要结合各自的工作重点和工作特点，积极开展督查调研。从决策、部署、措施、落实入手，抓住工作的难点和存在的问题，深入第一线开展调研，提出完善决策的政策性建议，为推动决策的进一步完善和有效落实发挥积极作用。

五、加强督查专报，做好信息反馈