三万活动工作总结范文

时间:2023-09-24 13:41:47

三万活动工作总结

三万活动工作总结篇1

一、总体情况

工程建设情况。自新一轮“三万”活动开展以来,我县的省市县三级共108个工作组、510名工作队员在第一时间下到村级,坚持驻村开展活动。前期,经过各工作组的摸底调查,共统计上报“三万”水利建设项目864处,经“三万”活动技术服务组组织会审后确定实施项目678处,总投资1180万元。项目覆盖全县96个行政村(居委会、社区)、544个村民小组,直接受益农民63247人,受益农田57973亩。678个项目中,堰塘整治119处,沟渠整治209处,小水池(窖)整治350处。现已开工678处,开工率达100%,已完工和基本完工663处,完工率达98%。其中,完成堰塘整治119处,沟渠整治205处,小水池(窖)整治341处。

资金筹措情况。截至目前,全县共筹集到位资金770.75万元,占总投资比例65%左右,其中县级财政配套500万元,省移民局100万元,市直12家单位到位资金47万元(市粮食局、市政府办公室、市邮政局帮扶资金尚未到位),县直工作组筹资107.75万元,企业及其它社会力量捐资16万元。农村“一事一议”共申报项目94个,县级配套260万元,整合资金2139万元。县财政开设了资金专户,实行专帐封闭式管理,确保资金安全。

群众参与情况。通过各级工作组和镇村干部深入村、组、户广泛宣传发动,确保活动群众政策知晓率100%。同时充分调动广大农民群众参与农村小型水利建设的主动性、积极性,发动群众投工投劳。截至目前,全县农民群众投工投劳12209多个,每个项目平均投工投劳18个。

建后管护情况。在“小农水”产权制度改革方面,我们结合我县实际推广经验,重点对小型水利受益户共有制进行改革颁证,明确管护主体和管护责任。目前,正在制定完善改革方案,准备在每个乡镇办1-2个试点,下半年全面推开,年底确保覆盖率达到80%以上。

二、主要做法

根据省市“三万”活动统一部署和要求,结合我县实际,我县制定了县“万名干部进万村挖万塘”活动实施方案,明确了此次“三万”活动的主要任务和工作要求,整个活动从年12月10日开始,3月10日结束,为期3个月,具体分宣传发动、筹措资金,组织群众、开展建设,检查验收、总结表彰三个阶段。

(一)第一阶段工作。自年12月10日至12月20日为宣传发动,筹措资金阶段。这一阶段我们主要做了以下几项工作:

成立工作专班切实加强领导。市“三万”活动启动后,县委、县政府领导高度重视,迅速成立了以县委书记罗毅为组长的县“三万”活动领导小组,负责全县“三万”活动的组织领导工作。领导小组下设办公室,负责全县活动的组织指导、综合协调、宣传培训、检查督办,办公室下设综合协调组、技术服务组、资金管理组、宣传报道组、检查督办组、考核验收组6个组。县“三万”活动启动后,各县直单位抽调由单位主要领导人为组长的工作组,各乡镇也成立由主要领导为组长的“三万”活动领导小组。为了加强领导,此次“三万”活动我们对县直工作组实行分片管理,采取属地管理与分片管理相结合的办法,将县直工作组划分为8个片(8个乡镇),各片指派一个单位为片长单位,由片长单位负责人担任片长,片长负责片区活动的安排部署及统筹协调,直接对“三万”办负责。

广泛宣传发动,营造良好氛围。活动开展,宣传先行。为做好此次“三万”活动的宣传发动工作,县委、县政府制定了“三万”活动新闻宣传方案,县委副书记、县长谭业明同志对新闻宣传也提出了明确要求。我县2012年度全县“万名干部进万村挖万塘”活动暨对口帮扶新农村建设工作动员会召开后,各单位、各工作组按照县委、县政府的部署,精心组织、迅速行动,广泛宣传发动,为开展“三万”活动营造了良好氛围,推动了我县“三万”活动全面有序展开。一是县内所有公共媒体机构全方位报道县“三万”活动情况。县委宣传部成立“三万”活动宣传专班,负责全县的新闻宣传工作;广播电视局抽派一名记者长驻县“三万”活动办,专司“三万”活动宣传报道工作。电视台在新闻栏目中重头跟踪报道“三万”活动的开展情况,并多次配发新闻评论。二是全县96个工作组500多名干部进驻各帮扶村开展宣传工作。各工作组到村后,通过召开多种形式的座谈会、村民大会及屋场院子会宣传党的惠民政策,讲透“三万”活动水利建设“一事一议”以奖代补和产权制度改革的方针政策,激发了农民投身水利建设的积极性,掀起全县干部群众大农田水利建设的热潮。

深入调查摸底,科学选址定项。为科学推进此次“三万”活动,提高水利整治的实效性和科学性,我县要求各工作组下到各驻点村首先要开展水利设施的调查确址定项工作。一方面各工作组会同驻村村组干部、群众代表、乡镇水利水保中心技术人员通过现场踏堪遍访水情,对本村各组水源及水利设施情况进行全面调查摸底,摸清了驻点村的基本水利水情,填好《水利基础设施调查表》;另一方面通过召开小组村民会议,按照先急后缓、因地制、受益农户多、施工条件好、易于筹资筹劳的原则,商讨确定各组的水利建设项目,形成了初步的活动项目整治方案,填好《“三万”活动小型民生水利设施建设定项确址表》,并形成会议纪要,会议纪要80%以上农户签字认可。各片区将所属各工作组的《水利基础设施调查表》、《“三万”活动小型民生水利设施建设定项确址表》和小组村民会议纪要上报给县“三万”办。所需资金量小、施工技术要求相对较低的小型建设项目立即开工建设。

整合涉水项目,广泛筹措资金。为落实好此次“三万”活动的项目建设资金,我县通过多渠道筹措项目建设资金。一是整合涉水项目资金。县发改、财政、国土、水利、水保、农业、烟草等部门安排专班,将年在建和未完工水利项目及2012年报批的水利建设项目进行汇总,筹措整合资金15494万元。二是组织社会力量捐资。通过门户网站和电视台广发倡议书,号召企业、民间组织以及农村回归创业人员等社会力量为“三万”活动捐资。年12月26号,由县委统战部牵头,组织全县民营企业家在故里酒业有限公司召开座谈会,征求各企业意见和建议,并倡议各企业为新一轮“三万”活动捐资出力。到目前为止,企业及其它社会力量捐资共计16万元。三是落实帮扶资金。根据县派工作组每个工作组至少落实帮扶资金1万元,全县96个工作组共落实帮扶资金107.75万元。

(二)第二阶段工作。自年12月21日至2012年2月21日是我县组织群众,开展建设阶段。这一阶段我们主要做了如下几个工作:

搞好项目审批,做好方案设计。对第一阶段各工作组上报的项目进行申报审批和方案设计,形成最终的项目建设方案,并对审批通过项目倒排工期,确定项目责任人,落实项目建设责任。年12月13日,县“三万”办技术服务组联合发改、财政、水利、国土等部门召开三万活动项目评审会,以乡镇单位,对汇总上报的各村组堰塘、沟渠、水池整治建设具体方案进行评审。8个乡镇共上报建设项目788处,投资估算4120万,经评审,过滤掉不切实际项目110处,并根据实际情况砍掉不切实际的资金预算3000多万,最终确定了此次“三万”活动水利整治项目678处,投资预算1180万元。县水利局联合乡镇水利水保技术人员对审批通过项目进行设计,确定建设方案。

为项目定责任人,落实建设责任。为确保“三万”活动有序健康推进,县委、县政府要求“三万”活动要村村有项目,层层有责任。每个项目要有明确的责任人,每个项目的直接责任人包括两级,一级是工作组队员和分管领导,第二级是片长和乡镇主要分管领导。项目确定责任人要倒排工期,落实项目建设责任,确保工程质量,推进工程进度。县“三万”办根据各工作组、各乡镇确定的责任人名单,制定《三万活动项目建设责任人确定表》,并对项目责任人进行发文通报。678处建设项目,1320名责任人,做到了责任全覆盖。

发动群众参与,推进项目建设。镇村是本次活动小型水利设施整治工程的实施主体。在“三万”活动项目建设中,我县要求全县每个村必须开展一项“一事一议”水利建设项目,各驻村工作组、各乡镇要广泛发动、动员和引导群众投工投劳,掀起干群共建水利设施的高潮。按照县、乡镇制定的塘堰等水利设施整治建设规划和方案,对照统一的塘堰整治技术规范和标准,各工作组结合各地实际,发动群众通过“一事一议”开展投工投劳。各工作组负责指导项目建设全过程,县乡技术服务组负责工程技术指导。这一阶段,全县96个村都已完成既定的每村一项“一事一议”水利建设项目的硬任务,投工投劳12653工日。

积极办实事,为民解忧解困。我县把办实事作为这次“三万”活动的重要任务之一。各工作组根据活动要求,积极为民办实事、解难事,办实事,取得了积极成效。根据实际,活动确定办实事任务的内容主要为三个方面:一是帮助落实产业发展。主要包括帮助落实核桃、烟叶和茶叶综治及栽培面积,截止到2月27号,全县各县直工作组帮扶落实核桃面积10945亩,落实烟叶面积总计为23635亩,帮助落实柑橘品改1250亩,帮助新建茶园3310亩,为农村经济发展奠定了基础。二是帮助销售柑橘。今年我县柑橘销售存在滞销现象,我县把帮助柑农销售柑橘工作作为“三万”活动办实事的重要内容,发动全县工作组的力量和智慧帮助销售柑橘。截止到目前,全县96个工作组帮助柑农销售柑橘总计1635吨;三是走访慰问困难群众。各工作组在做好堰塘整治同时,还积极做好春节前的走访慰问工作。进村入户走访慰问老党员、老干部、返乡农民工以及生活困难群众,开展结对帮扶活动,帮助他们解决生产生活中的实际困难。据统计,全县共走访慰问困难户642户,慰问资金近20万元。

加强检查督办,推进工程进度。为了扎实推进“三万”活动项目建设,我县建立起了立体的检查督办体系。一是自查自办。各工作组、各乡镇自身加强检查督办,包点包项,设立专人督查。各单位安排专人检查督办各自驻点村的工作,明确要求和职责;各单位一把手要对各自驻点村的工作开展情况进行研究和督办,矛盾化解在一线,问题解决在一线。要做好四表的统计上报工作,四表即《三万活动工程进展情况统计表》、《帮扶单位三万期间扶持资金情况统计表》、《产权制度改革推进情况统计表》、《“三万”活动办实事开展情况统计表》。二是片长单位检查督办。各片长单位切实履行监督检查责任,不仅要搞好自身帮扶村的工作,也要搞好所属片区的督促检查工作;各片长单位每10天对所属各工作组的活动开展情况进行检查督办,并将检查督办情况及时上报给县“三万”办。二是抽调专班巡回检查督办。“三万”办检查督办组联合纪委监察、农业、林业、水利等部门组成联合检查督办组,每半月对全县各工作组、各乡镇的“三万”活动开展情况进行检查督办。四是半月一次碰头督办会。县委县政府要求各片长单位负责人、各乡镇一把手和“三万”办工作人员要半月一碰头,对县“三万”工作进行研究和部署。县委副书记舒刚、县政府副县长袁松松出席会议并讲话。共召开碰头会4次,3次抽调专班对全县“三万”活动进行检查督办和调研。

(三)第三阶段工作。2012年2月22日至3月5日是我县检查验收,总结表彰阶段。该阶段我们主要做了以下几个工作:

做好自查验收工作,进一步检查督办。各乡镇做好自查验收工作,并上报自查报告。县“三万”办会同水利、财政等部门组成联合检查验收组,对我县“三万”活动中完成的塘堰整治工程进行检查验收,对未开工、未完工情况进行通报,并责令倒排工期,推进工程进度。2012年2月23号,联合检查验收组对各工作组、各乡镇工程进展情况进行了检查验收,对未完工项目及资金为落实单位进行了通报。

分步骤进行产权改革,建立长效管护机制。探索产权制度改革,建立有效管护机制,是我县“三万”活动中后期的工作重点。县水利局现正在抓紧研究,完善全县水利设施产权改革方案。我县将采取“先试点后推开”的产权改革思路,分步骤推进改革。准备在每个乡镇办1-2个试点,下半年全面推开,年底确保覆盖率达到80%以上。

三、主要特点

早。一是领导重视谋划早。市委新一轮“三万”活动启动培训会后,县委县政府领导高度重视,县委书记罗毅同志两次召集常委会议对此轮“三万”活动进行认真研究。二是周密部署启动早。在省委“三万”活动电视电话会后,我县于12月12号迅速召开了全县“三万”活动动员曁培训大会,成立“三万”活动领导小组及办公室,办公室分设综合协调、资金管理、技术服务、检查督办、宣传培训、考核验收等六个组,会上罗书记亲自动员,并下发了活动方案,制定了新闻宣传、资金筹措、检查督办、考核验收等六个子方案和水利项目新建整治技术指南,对此轮“三万”活动进行了周密部署。三是全面入驻行动早。动员会后,省市县三级工作组根据统一安排部署,在三天内全面进驻到村,广泛宣传发动。四是亲历亲为示范早。动员会后,罗毅、谭业明、舒刚、丁绪欢、陈光辉、张伟、杨大银等县领导迅速深入到所联系的村,与当地农民群众一道,挖塘堰、搞劳动、作示范,省移民局局长汪元良以及市移民局、机关事务管理局等市直12家单位领导,也纷纷直接到村参与劳动,并给予资金扶持,从而迅速在全县掀起了“三万”活动高潮。

统。一是统筹推进对口帮扶新农村建设工作。“三万”活动只是一项阶段性工作,我县将“三万”活动与对口帮扶新农村建设工作一并安排部署,明确要求“三万”活动结束后,各工作组迅速转入对口帮扶新农村建设工作,确保帮扶活动不断档,帮扶活动常态化、常年化。二是统筹推进农业特色产业发展。“三万”活动期间,正是农村冬播春耕的关键时期,为确保农村特色产业加快发展,农民大幅增收。我县扎实开展“我为春耕办实事”活动,将落实特色产业面积作为活动的一项重要内容,要求各工作组在完成指导和帮助村开展小型水利建设的同时,积极协助镇村抓好核桃、烟叶、柑橘、茶叶等特色产业发展,落实好产业发展面积。三是统筹推进农村基础设施建设。我县将“三万”活动的“五小”水利项目与全县涉农涉水农村基础设施建设项目一并研究,同步推进。今年,水利专项、安全饮水、水土保持、烟水配套、农业综合开发、农村“一事一议”等涉农涉水项目资金总量达1.5亿多元,所有项目都已开工,工程进展较快。

实。一是摸清实情。为确保“三万”活动水利项目确实管用、惠及民生,我县在宣传发动阶段增设了遍访水情这一工作任务环节,通过工作队员与当地群众一道实地访问查堪,摸清了全县所有村组的水源状况及急需解决的问题,不仅增强了“三万”活动修水利的针对性,而且为全县水利普查工作提供了详实数据。二是回应实求。我县把第一轮“三万”活动遍访民情人民群众反映的关于水的问题作为第一信号,认真进行汇总梳理。按照先急后缓、因地制、回应及时的原则,比选优先确定了新一轮“三万”活动中一批民生水利建设项目,共356处。两轮“三万”活动成果有机结合,迅速回应群众期待,深受百姓赞誉。三是做实项目。我县在“三万”活动中,切实把好“三关”即项目审批、资金管理、质量安全关,解决“三难”即筹资难、筹劳难、开工难(冰冻天气影响致使部分项目无法按期开工),做到“三不”即不增加村级债务、不加重群众负担、不搞胡子工程,实行每周一碰头,十天一督办,半月一通报,做实项目建设的每一个环节。“三万”办公室加强整个活动的组织协调,8个片长单位分乡镇加强检查督导,全县所有水利水保技术员分点到项包片指导,工作组坚守现场,全程参与建设,确保全县“三万”活动短期内迎头赶上,开工率达到100%,完工率98%,未出现任何质量安全事故。四是办实事。“三万”活动中,我们把群众生活安排、走访慰问贫困户、去年“8.22”特大暴雨灾害倒房重建作为干部受教育、群众得实惠又一重点内容来抓,开展了一系列心连心、手拉手及城乡结对共建活动,发动党员干部共为困难户捐款捐,为倒房户筹资建房,通过一大批实事好事,进一步密切了党群干群关系,此轮“三万”活动全县农民群众普遍反映良好。

四、问题及打算

在“三万”活动中,基层普遍反映了以下几个问题:一是“三万”活动时间紧、任务重,因冰冻、雨雪天气影响(是全市海拔最高的县,也是低温持续最长的县),部分项目工程不能按期开工和完工,这也是我县区别于周边县市导致前期工程进度滞后的主要原因,普遍反映此轮“三万”活动时间安排不太充裕。二是省市财政专项资金不能及时下达,以及农村“一事一议”财政奖补资金下半年才能到位,加上“三万”水利项目资金概算评审偏紧,除农民投工投劳外,涉及动用机械设备的施工班子对基本没有利润和较长时间垫资有很大意见,这给镇村也造成了较大压力。

三万活动工作总结篇2

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以“办好让人民满意的教育”为宗旨,广泛与学生家长沟通、交流,使学校教育向社会延伸,进一步引导社会各界关心、支持和理解教育工作,构建学校、家庭、社会紧密结合的教育网络,推进教育和谐发展,提升我校教育工作的整体水平。

二、目标与任务

在我校开展“万名教师访万家”活动,其目标是 “推进教育科学发展,办人民满意教育,切实提升教育水平”,重点解决工作效率不够高、服务意识不够强等问题。发动学校教职工积极进村入户登门家访,广泛征求学生家长对学校、教师和教育工作的意见和建议,着力解决影响教育发展的主要问题和群众反映强烈的突出问题,使学校工作让社会和家长满意,使学校的防流控辍工作真正落实到实处,并进一步推进师德师风建设,强化教师服务意识,提高教师育人水平,树立教育良好形象,创设和谐、优质、可持续发展的育人环境。

三、活动时间

即本学期末至寒假结束前开展,下学期必须于新学期开学前及开学初发动学生入学期间开展、期中、期终还要视情况继续开展。

四、活动形式和内容

万名教师访万家以班主任为主,科任教师配合,利用课余时间,深入到学生家中,进行调查走访。向家长反馈学生的学习情况及在校表现,指导家长转变教育观念,用科学的方法教育孩子,与家长共商促进学生发展的教育措施和

方法,帮助家长增强法规意识,树立正确的人生观、质量观和价值观。同时向家长宣传教育法律法规和教育发展形势,与家长共同探讨当前 “防流控辍”工作的难点问题及有效措施,明确“防流控辍”责职,严防学生辍学,确保义务教育各率达到上级要求,使适龄儿童顺利完成九年义务教育。

五、工作步骤

(一)宣传发动阶段(2015年4月上旬)

制订具体的工作方案,确定重点家访对象、普访和个别特访时间;召开全体教职工动员大会,统一思想,提高认识,明确活动的目的、意义和要求,为全面完成家访活动奠定基础。

(二)家访阶段(2015年5月上旬)

对学生情况进行登记造册,并将家访中征求的意见和建议进行梳理和归纳,对涉及反映学校和教师的意见,要按照科学发展观的要求,深入分析形成问题的主、客观原因,理清科学发展思路,制定切实的整改方案,明确整改目标和时限要求,做到突出问题先改、热点问题快改、难点问题集中改,并及时反馈,做出公开承诺,自觉接受群众监督。对涉及全校的突出热点、难点及建议意见要汇总纳入工作总结。

(三)总结提高阶段(2015年5月下旬)

学校在开展活动过程中,要结合工作进程情况及时总结,提出下一阶段目标要求。要将活动情况的做法、效果以及群众反映的突出问题、处理结果形成详实的工作总结,并认真填写“万名教师访万家”活动情况登记表、家长评议意见表、情况汇报表、情况统计表,并上报工作总结和活动情况统计表、评议意见表。学校将汇总上报中心小学,并接受中心小学的抽查和个别访问,进行群众满意测评。

六、工作要求

(一)精心组织,加强领导。为确保“万名教师访万家”活动扎实有效开展,学校成立以校长为组长、教导主任和辅导员为副组长、各班班主任及科任教师为成员的活动领导小组。校长要真正负起责任,把家访活动作为深入贯彻落实科学发展观、办好让人民满意的教育的一件大事来抓,主要领导要精心组织,周密部署,带头深入群众。

(二)明确身份,讲究方法。要以学生家长对学校和教育满意为前提,在家访过程中,学校领导和教师要成为“教育代言人”,态度和蔼,语言文明,讲究办法,化解矛盾,通过我们的工作赢得社会各界和家长对学校的理解和支持。

(三)夯实基础,保证效果。学校要把“万名教师访万家”活动作为贯彻科学发展观的一项重要内容,与学校日常管理、防流控辍工作、提高教育教学质量相结合,与民主评议和行风建设相结合,把家访活动作为查找和解决学校突出问题、推动学校科学发展的有力契机,使这项活动更好地为教育改革和发展服务。

三万活动工作总结篇3

孙华山指出,《危险化学品安全管理条例》(以下简称《条例》)是危化品领域基础性的、最重要的一部行政法规。《条例》颁布以来,国家安监总局已先后制定出台了总局令 40号、41号、43号、45号、53号、55号等多项《条例》配套法规,这些法规涵盖了危化品安全管理的重要环节领域,构建起我国危化品安全管理法规体系,对我国危化品安全生产工作具有十分重要的意义。各级安监部门和危化品从业单位要借本次竞赛的契机,把学习贯彻实施好《条例》及其配套法规作为今后一段时期危化品安全生产工作的一项重要内容,确保全面贯彻落实。

竞赛组委会副秘书长、承办单位《劳动保护》杂志社社长张力娜代表组委会对本次竞赛进行了总结。

作为一项重要的全国性群众活动,本次竞赛被纳入2011年“全国安全生产月”活动方案中,得到了各地区、各部门、各单位的广泛重视,全国31个省、区、市共有4万1 348家单位500多万人参赛。活动取得了良好的社会效益,达到了宣传普及危化品政策法规知识、提高职工安全意识的目的。

张力娜指出,总结本次竞赛,主要有以下3个特点。

一是多渠道宣传、发动竞赛,做好基础工作。组委会办公室将试题到国家安监总局政府网站、《劳动保护》《现代职业安全》杂志上,提供免费下载和复印。还在易安网上设立竞赛频道,利用QQ群、新浪微博、腾讯微博等新媒体的传播力量,对知识竞赛进行推广。

为做好阅卷、整理答题卡、录入数据等日常服务工作,组委会在易安网的显著位置公布了竞赛热线咨询电话,安排专人进行解答;随时查阅邮箱,及时回复邮件中的疑问。组委会每天安排人员及时阅卷、整理、记录数据,与各参赛单位竞赛负责人积极沟通,全面了解竞赛组织情况。

2012年9月25日,组委会相关领导从261万有效答题卡中抽出一等奖10人、二等奖20人、三等奖30人。同时,根据各单位参赛规模、参赛率、答题正确率等几项指标,评选出350个优胜单位奖,60个优秀组织者。

二是政府部门综合协调,布署竞赛落实工作。在国家安全生产监管总局和总局政法司、三司的高度重视和大力支持下,各省、区、市安监局纷纷转发文件,逐级设立竞赛组委会,专人组织管辖范围内的化工园区和重点涉危单位参赛。一些地区还下发指标对竞赛工作进行考核和奖励,有些地区将竞赛活动与检查执法相结合。

从参赛规模来看,贵州、江苏、山东、河北、安徽等省参加人数都在20万人以上。

贵州全省共有53.1万人参加了竞赛活动,综合参赛率达85.3%。为鼓励参赛,组委会还制订了竞赛活动摇奖方案,在本省范围内先期组织一次抽奖,再报送竞赛组委会参与抽奖、评选,提高了参赛者的积极性。

江苏全省共反馈答题卡48.5万份。南通市安监局在竞赛活动期间,在化工园区、涉危企事业单位布置了大幅安全宣传标语,要求重点涉危企业充分利用橱窗、宣传栏、电子显示屏等宣传本次知识竞赛试题,部分社区利用夏季纳凉晚会进行危化品知识有奖问答,全市共发放安全生产宣传资料25万多份,开辟宣传咨询场所41场次,有近2000家企业通过南通市安全培训网络学院集中组织危化品安全知识培训,组织全市生产经营单位职工近16万人参与竞赛活动。江苏省淮安市安监局利用电视、广播、报刊、各种宣传工具进行竞赛活动宣传,全市共有200多家企业、76个部门参加了本次竞赛活动,实际收到有效答题卡8万5500多份,参赛率达85%。

山东省共反馈答题卡35.3万份。其中,青岛市充分利用安全生产网格化系统,将竞赛通知转发到各街道办事处和涉危企业,结合“安全生产月”和日常监管检查等活动的开展,抓好知识竞赛活动的落实。竞赛期间,全市共组织各类危险化学品安全法规知识宣讲活动7次,参与活动和受教育人员达5万余人,全市共收集答题卡4.78万份,参赛率为96%。

河北省有22.8万人参加竞赛,其中承德市安监局组织辖区内1200多家涉危单位10万人参赛,参赛率达95%。

安徽全省共反馈答题卡20.4万份,阜阳市安全生产监督管理局组织4万多人参赛。

三是各央企、地方大企业成为参赛主力。多数中央企业和一些国有大中型企业,包括部分外资企业,把参加竞赛活动作为普及危化品知识、自觉承担社会责任的载体,将任务层层落实到基层一线、车间班组。

中国石油化工集团公司由集团安全环保局统一组织、统一反馈,有63家炼化企业和销售单位约60万人参加答题。下属单位中反馈答题卡过万份的单位就有10家。

中国石油天然气集团公司将知识竞赛作为“安全生产月”活动的重要内容之一,集团公司安全环保与节能部牵头负责,下发竞赛通知,统一印发试题、统一收集、统一上报组委会。共有所属69家单位47.8万人参赛。

神华集团有限责任公司精心组织所属各分公司积极参与竞赛活动。共40个单位和部门反馈答题卡5.3万份,参赛率达90%。

中国海洋石油总公司下属危险化学品单位共有5家,总公司重点安排中海化学和大榭石化两家公司参与竞赛活动,并成立竞赛领导小组,共收到5家单位8000多份答题卡,涉及危化品行业单位的参赛率达到100%。

中国兵器工业集团公司、中国核工业集团公司、中国中铁股份有限公司等单位都很重视这次竞赛,组织人数都在5万以上,参赛率在70%以上。

鞍山钢铁集团公司、柳州钢铁集团公司、武汉钢铁(集团)公司、首都钢铁公司、中煤能源集团、平煤神马能源化工集团等钢铁、煤炭企业也是本次参赛的主力军,参与人数都超过万人。

组委会领导对本次竞赛给予了较高评价,认为竞赛之所以能够取得较好的成效,有以下4个方面的因素。

一是各级安全生产监管部门高度重视是本次活动,是竞赛成功的基础。二是中央企业和一些大型国有企业充分发挥表率作用,把竞赛活动组织工作落到了实处。三是活动注重两个结合。一个是与“全国安全生产月”活动相结合,将竞赛活动纳入“全国安全生产月”活动方案中,扩大了活动的参与范围;另一个是与安全生产领域“打非治违”专项行动相结合,提高了各地组织、参与活动的力度和效果。四是网络平台大大方便了各地组织参赛。据统计,这次活动中, 95%以上的答题卡都是从网上下载打印,这种方式既节约了成本,又扩大了参赛面、方便了各地组织答题。

三万活动工作总结篇4

一、抓经济建设,以增加农民收入为已任

镇政府紧紧围绕经济建设为中心,解放思想,开拓进取,努力发展镇域内经济,不断增加农民收入,保持了全镇农业和农村经济的持续、健康的发展,圆满完成了市委、市政府下达的各项经济指标,到今年年底全镇国内生产总值预计实现万元,比上年提增长万元,增长;粮食总产量达吨;农业总收入万,比上年增加万元,增长;乡镇工业总产值实现万元,年均递增;乡镇工业增加值实现万元;出栏山羊万只,出栏生猪万头。农民人均纯收入达到元,比上年增加元,增长。

⒈加大基础设施建设,努力改善生产生活条件

镇政府十分重视基础设施建设,今年重点以水利、交通、通讯建设为主,把争取国家投入同扩大招商引资、发扬自力更生投工投劳相结合,使全镇基础设施建设有了较大的发展。

水利方面:号召全镇人民利用农闲时间清淤塘埝余口,新打蓄水池余口,维修渠道公里,渠道清淤公里。结合上级红层找水工程新打井口,解决了新华、民主等村生产生活用水问题。今年镇政府引资余万元,对场镇自来水进行了全面改造,解决了场镇居民用水难的问题。

交通方面:结合上级通乡公路“三年大会战”的政策,某某镇投资万元,于××年底到××年初硬化了东壮路某某段公里,东壮路某某段附属工程全面完成,并落实责任,对路面进行了维护。今年上年某某镇争取上级投资万元,农民投工投劳整治黄青路公里,胜宝路公里,从而解决了黄连、民强、五桂、石王、石河、胜锋等个村行路难的问题,方便了农副产品的外运,一定程度上增加了农民收入。在施工过程中,镇政府成立了专门领导小组及办公室,严格监督施工过程,从而保证了工程的顺利完工,质量得以保证。

通讯方面:结合某某镇现状,与联通资阳分公司、移动资阳分公司合作,重点发展了余户“无线座机”电话,解决了个别村通讯难的问题,从而方便了农民,促进了信息流通,为农村的发展奠定了良好的基础。今年下半年,与资阳移动公司合作,投资万元,在黄连村建设了移动通讯发射基站,现已全面完工,并投入使用,极大方面了人民通讯。

中心村建设:成效显著,均乐村已形成规模,民主中心村建设已经建成,五桂、胜丰、柳林中心村建设也正在实施当中。现在,已上报柳林村为资阳、某市两级市社会主义新农村建设重点村,义学、均乐、石王、胜锋被列为镇社会主义新农村建设试点村。

⒉大力调整产业结构,推进农业产业化进程

镇政府一班人在充分进行了市场调查分析的基础上,提出了“稳粮扩经调结构”的发展思路,采取走出去、引进来的方法,认真抓好新技术、新品种的引进、示范和推广作用。继续发挥均乐村新品种新技术推广应用基地、新品种新技术推广应用协会的作用,今年又新建柳林春玉米旱育秧示范基地,大力宣传和示范应用新品种和新技术。今年重点推广应用了水稻“大三围”栽培余亩、玉米肥团育苗余亩,大力实施耕制改革,今年共实施改革亩,占小麦播种面积的;继续大力推广黑花生种植,今年达亩,直接经济收入增加万元。集中在长沟、前锋、义学三村成片发展无公害优质蔬菜亩;现全镇共有各类苗木余亩,本年度共培养农村经纪人余人,其中长期在省内外有联系的经营苗木的农村经纪人向外推销各类苗木万株以上,农民收入达万元以上。

×年全镇引进和培养大小业主户,总投资万元,年创产值万,其中比较突出的是石王社游承刚种植菲菜亩,投资万,年创收入万,带动多户农户种植菲黄和菲菜,其中菲黄种植达亩,年收入万元,菲菜种植亩,投资万,年创产值万。均乐社谢守红种植各类苗木亩,投资万,年创产值万。长沟社陈顺种植海椒亩,投资万,年创产值万。民强村付贤容种植经济林美国桉树亩,正在启动。黄连社陈贤宇种植枇杷亩,投资万,年创产值万。黄连社邓光辉种植枇杷亩,投资万,年创产值万。石王村、民主村从成都引进业主王万秋承包花果山开发,总投资万,××年投资万,各项农业开发正在启动当中。长沟村社陈其文种植日本贡梨亩,年收入达万元。以上大小业主带动农户户,从而增加了农业收入。

⒊大力发展养殖业,促进人民增收致富。

×年全镇共培养养殖大户户,总投资万,年创产值万元,其中规模较大较突出的是山泉村周治奎养猪余头,总投资万,年创产值万元;天鹅村社郑国富养猪头,总投资万,年创产值万元;长沟村社严豆腐养猪头,投资万,年收入万元。在这些大户的带头下,全镇的生猪发展取得好成绩,全年我镇出栏生猪达万头,仅此项创产值万元。

⒋大力发展个体经济,抓好劳务输出

镇政府十分重视个体经济的发展,努力为其创造宽松的环境,并认真作好引导。现全镇个体业主达个,创产值万元;私营企业,其顺酒厂年创产值万元。其中民强砖厂实现年总产值万元,柳林砖厂年总产值万元,黄连塑料管厂总产值万元。长沟预制厂总产值万元。在发展个体经济的同时,党委还努力抓好劳务输出,搭建输出平台,对外出务工人员进行适当的组织,为他们寻找就业门路。目前,全镇有人在外务工,年创收入万元。

二、紧紧围绕稳定与发展两个大局,及时解决农村热点、焦点问题

⒈认真检查安全隐患,尤其是对码头、渡船、学校等进行经常性检查,发现隐患及时予以消除,从而预防了重特大事故的发生。本年度未发生一起重特大事件。同时加强了对矛盾的调处工作,及时化解农村中的各种纠纷,努力将问题解决在基层,消灭在萌芽阶段,一年来未发生一起群体性闹事事件。

⒉加强法制建设,实施“依法治镇”深入开展“四五”普法工作,向广大群众宣传法律法规,使法纪意识深入人心,同时加快了“依法治镇”的进程,进一步规范了农民负担管理,切实搞好了政务、村务公开,自觉接受群众监督,处理各种纠纷均以事实为依据,以法律为准绳,杜绝了违法行政,保障了群众的民利。

⒊强化了社会治安管理,加大了“处罚”工作力度。镇上成立了治安联防大队,落实了综合工作的制度、人员、经费,严厉打击了各种黑恶势力和违法犯罪现象。各村均成立了联防队和治保会,加强了昼夜巡逻,使全镇社会治安状况得到了明显好转,人民能够安居乐业。

⒋做好了“猪链球菌病”的防控工作,紧密结合保持共产党员先进性教育活动,把这次突发任务的完成当作党性评判标准,并切实做到“三到位”“一畅通”:一、宣传到位,严格按上级文件精神,把本次防控宣传资料及时发放到农户家中,并做好解释工作,做到家喻户晓。在这此工作中,某某镇共召开各级会议次,广播宣传次,资阳、某市电视台播出新闻条,悬挂、张贴宣传标语张,书写板报次,发放宣传单张,出动宣传车次,参与宣传人达人次。二是责任到位,镇成立防控领导小组,驻村干部包村,村干部包社,社干部包农户的责任制,达到严格监控。三是资金、人员到位,政府拿出专门资金,对防控工作做好资金保障。值班人员和机关党员必须小时待命,随时处理突发事件。四是信息畅通,实行零报告制度,突发事件,随时处理。在这次工作中由于领导重视,工作落实,确保了镇域内无一例人感染“猪链球菌病”病例。

⒌切实防控“禽流感”,大搞“村容整洁”活动。根据市上文件精神,把防控“禽流感”和“村容整洁”活动有机结合起来,大力整洁村容、社容、户容及搞好场镇卫生、公路清障工作,现在这项工作正在进行当中。

三、推进精神文明建设,促进社会事业发展

⒈协助党委搞好了党建工作。重点抓好以党支部为核心的村级组织建设,先后完成了五桂、均乐、石河、胜锋、柳林、长沟等村支部活动室的标准化改造,为党员按时参加组织活动创造了良好条件。建立健全了村务公开、社务公开和民主管理制度,民主评议干部和党员制度,进一步健全落实了村规民约,强化了村民的自我管理和自我教育。

⒉坚持执行了计划生育一票否决制,坚持“三不变”,落实“三为主”,推行“三结合”积极推进计划生育村民自治工作,认真做好了计划生育法律法规宣传,层层落实目标责任制,加强了流动人口管理,深入村社农户做好计生工作调查、检查工作,最大限度地控制无计划出生人口,保证了此项工作的正常开展,稳定了低生育水平,本年度较好的完成了上级下达的人口与计划各项指标任务。

⒊文化事业一手抓繁荣,一手抓管理。开展了大量健康向上的文化娱乐活动,丰富了群众生活,陶冶了情操,对“黄赌毒”等现象进行了严厉打击,坚决取缔。积极发展有线电视,有线广播覆盖面进一步扩大,对宣传党的政策法规、普及科技文化知识和丰富群众文化生活等方面都起到了积极作用。此外,认真做好民政优抚、“双拥”等工作,受到群众好评。

回顾一年来的工作,党委政府一班人依靠政策、加强领导、求实创新、艰苦奋斗,各方面工作都取得了较好的成绩。但我们的工作仍存在一些不足。一是全镇基础设施条件还不能令人满意,尤其是村级道路问题;二是镇村两级债务负担大,开展工作难度大;三是部分村社税费尾欠过大,形势不容乐观;四是招商引资争取项目的力度不够;五是产业结构调整力度不够大,这些都需要我们在今后的工作中努力探索,努力解决。

×年工作设想

党的十六大明确提了“全面建设小康社会”和“全面建设和谐社会”的宏伟目标,这为我们指明了今后奋斗的方向,我们将继续高举邓小平理论的伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,紧紧抓住西部大开发和中国入世的良好机遇,自力更生,艰苦奋斗,在××年期间,扎实开展以下工作:

一、抓经济建设,不断增加人民收入

镇政府将围绕经济建设为中心,抓住西部大开发的良好机遇,解放思想,开拓进取,努力发展镇域内经济,不断增加农民收入,保持了全镇农业和农村经济的持续、健康的发展,到明年全镇国内生产总值实现万元;粮食总产量达吨;农业总收入万;乡镇工业总产值实现万元。出栏山羊万只,出栏生猪万头。农民人均纯收入达到元。

二、抓住市场,调整结构,发挥产业规模效益

根据市场需要,在稳定粮食总产的基础上,进一步扩大经济作物种植面积,以高新科技园区为依托,以山羊、鸡、鸭和优质水果、优质无公害蔬菜种植为支柱,大搞产业结构调整,进一步推进定单农业工作,逐步形成柳林、胜丰、黄连、天鹅、均乐、民主优质水果及果苗基地产业带,义学、新华、山泉蔬菜产业带,长顺、前锋海椒产业片,石河、民强、石王、五桂、胜锋生猪养殖基地建设。努力完善现有的几个示范园,充分发挥规模效益。

三、不断改善基础设施,创造良好生活条件

要努力加大基础设施建设力度,重点以水利、交通、通讯和中心村建设为主,组织群众投工投劳,整治渠沟塘堰,保证农民生活用水及农业用水,确保旱涝保收。下大力气整治好道路,对前民路、长新进行碎石化,保证雨天正常通车,彻底打破束缚经济的“瓶颈”。依托电信局努力发展光纤电话建设,努力提高安装户数。大力发展“无线座机”工作,提高农村信息化建设。进一步完善和扩展均乐、民主中心村建设,对柳林、胜锋等处中心村进一步作好规划,切实做好柳林、长沟、义学、均乐、石王等村社会主义新农村建设的规划与实施。进一步作好电视光纤入户工程。

四、创造良好环境,加大招商引资

搞好基础设施建设,同时对广大党员、干部和群众加强宣传教育,创造出良好投资环境,努力吸引投资。要把争取国家工程立项投入同扩大招商引资,发扬自力更生结合起来,努力改变我镇面貌。

五、大力发展乡镇企业和个体工商业

要对乡镇企业进一步加强指导、扶持和管理,使其健康发展,不断提高经济效益。同时对个体工商户给予一定优惠条件,努力发展个私经济,活跃市场。加大对外出务工人员的指导,为他们寻找出路,力争乡镇企业总产值以每年的速度递增。

六、增收节支,不断化解乡镇债务

三万活动工作总结篇5

路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年,在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管理,抓市场开拓,积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测 (一)目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标 (1)实现目标利润1872万元; (2)上交资产收益1495万元; (3)对外创收13865万元; (4)上缴上级管理费160万元; (5)计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定2002年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3.5亿元,其中:油田内部2亿元,外部1.5亿元;其它营业收入1093万元,其中:管理局拨款725万元,其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》,进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法,并积极推进各项管理办法的落实,使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日,各项指标完成情况如下: (1)承揽到油田内、外部工程项目58项,其中:油田内部项目47项,油田外部项目11项。工作量5.3亿元,完成年计划的106%,其中,跨年部分约2.2亿元。 (2)完成建安工作量2.7亿元(不含设备费395万元),完成年计划的77%,为去年同期的101%;其中油田内部14188万元,为年计划的71%;油田外部12812万元,为公司年计划的85%。 (3)实现经营收入28149万元,完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元,完成年计划的205%。 (4)成本支出29203.4万元,主营业务税金及附加152万元,累计支出29355.4万元。其中: ——上级管理费为0; ——上交资产收益为0; ——计提折旧1809.3万元,完成合同指标的80%。 (5)累计盈余为-1206.4万元。 (二)年度经营指标完成情况预测 从目前经营状况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心和帮助,努力落实了1.4亿元,但是距年度计划目标仍差6000多万元,并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开况虽然不错,跟踪的数十个项目,相继中标7项,产值3.3亿元,但由于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响,获利空间也相对很小。所以,油田内部活源不充足的问题,制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导班子有决心,也有信心带领路桥公司两千多名职工,在有限的时间内,通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成公司承担的经营业绩责任指标: (1)预计全年完成工程产值3.2亿元,完成年计划的91%。其中油田内部1.5亿元,为年计划的75%,油田外部1.7亿元,为年计划的113%,完成经营业绩责任指标的123%。 (2)预计实现营业收入3.3亿元,完成年计划的91%。其中工程产值3.2亿元;其他业务收入1000万元。 (3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级管理费160万元;上交资产收益1495万元;计提折旧2248万元,并力争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为377万元) 需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付,所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入,年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元,实际应上缴资产收益为770万元。 1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0,如果考虑这两项成本支出930万元(管理费160 万元,资产收益770万元),则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元,目前已实现营业收入28149万元,即10-12月份将实现营业收入4851万元,如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费160 万元、资产收益770万元,实现净利润377万元),则10-12月份成本支出要控制在2337.6万元以内。 (三)经营管理中面临的问题 1、工作量落实方面 年初,公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元,外部1.5亿元。目前已落实89%,并且内、外部比例失衡,主要效益来源的内部工程只落实预算的75%;外部市场虽呈现良好的发展态势,但工程收益率相对较低,影响公司的创效能力。 2、关联交易方面 一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调,加之关联交易条款的约定,但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程,如八百垧综合治理工程,也未能很好执行专业分工,水泥混凝土路面5万平方米,只落实给我们1.5万平方米,特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍,工程后期无法完工,还要来找我们的队伍去帮忙,对此,我们有些无法理解;二是投标中人为降低费率标准,让利基数不合理,合同条款不规范,工程结算中更改结算标准、定额标准,并且手续繁琐,时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅,往往活干了,但结算不回来。四是在效能监察中,对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的,仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量,有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。 3、生产组织方面 油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本;路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺,在参与高等级路桥工程投标和施工中,也影响施工生产组织运行。 4、资金周转方面 截至目前,应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元,三年以上存货268万元,不良资产729万元,总计5810万元;工程款挂帐17083万元,营运资金缺口8000万元,严重影响公司资金周转能力。同时,部分外部项目投资不到位;内部工程按照合同约定,甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款,但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工,全年增加利息支出约1000多万元。 5、固定成本支出过高 一是集体职工有偿解除劳动合同1640万元,本年应分摊820万元,上半年已进成本410 万元;二是新增市场化用工417人,增加成本费用493万元;三是采暖费取费不足,全年予计支出采暖费2300万元,但预算取费仅900万元,差额1400万元;以及稳定工作增加成本604万元(包括市场化用工费用493万元;落实十一条增加费用56万;劝阻各类上访活动增加费用55万元。),致使今年固定费用较上年大幅度提高,加之今年预计施工总收入3.2亿元较保本点3.5亿元有3000万元的缺口,给全面完成合同指标增加了难度。 二、由于稳定工作而增加的成本支出情况 今年3月份以来,公司从大局出发,一直把稳定工作当作重点,积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求,我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬,全面落实管理局稳定工作各项部署,共劝阻和防止各类上访人员2000多人次。我们还按照局里的统一要求,及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”,更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然,由此也给企业带来的严重经济损失,尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则,但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。 1、 新增市场化用工417人,组织招工费用以及用工人 员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元;(按半年计算) 2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”,共计支出 56万元,其中主要包括:成立服务中心费用12万元,房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元; 3、为防止和劝阻各类上访活动,公司派出警力140天、2220人次,出警值勤车辆390台次,每天工作十几个小时,各项费用达44万元。 4、为防止“”份子破坏有线电视网络,我们在四个区域,配置了92人实施监控,并相应配备了部分必要的监控设备和器具,费用支出11万元。 三、合同管理工作情况 公司的合同管理工作始终坚持贯彻执行国家有关法律法规要求以及上级业务部门的制度规定。同时,我们结合生产经营活动的实际,按照庆局发[2001]118号文件《大庆石油管理局合同管理办法》的具体要求,严格把住“审查、签订、履约”三关,实现合同全过程管理。按照公司QHSE体系标准的规定,合同签订前,由合同主管部门负责组织合同评审。拟订的合同条款,必须由相关的责任部门审查确认其合理性、可行性,最终由公司主管领导批准签订。对合同履约过程的监督控制,在不断提高履约质量的同时,我们还主动向合同对方征求意见,建立了《用户满意度调查记录》,及时掌握履约状况,强化履约意识,增强履约能力。 庆局经发[2002]5号文件《关于实行全局合同网上监督管理的规定》,提出了标准更高、科学性更强、规范化更强的工作要求,使我们的合同管理水平得以大幅度提高。今年以来,我们签订的30多项合同,都实现了微机化管理,做到了合同及时上网,实现了与上级业务部门的网络沟通。特别是公司进行了经营模式调整,将原多种经营开发公司和农工商公司合并后成立第七分公司,并纳入主体单位实施管理,使我们的合同管理工作更加系统化、规范化。 目前,我们正针对大部分施工项目陆续竣工的实际,认真做好合同管理的基础工作,及时进行合同履约情况审查,及时清理失效合同,已经建立了完整性和系统性的管理台帐,下一步还将进步完善合同管理制度,通过制度约束和跟踪监督的有机结合,建立良好的合同管理体系。 四、“成本效益年”活动验收的准备工作情况 根据庆局经财联发[2002]3号文件精神,公司党政领导及各级干部职工对此项工作给予了高度重视。主要领导亲自组织召开了关于落实“成本效益年”检查验收工作的专题会议,并作出了“全员重视、全员落实,全方位自查、全方位总结”的具体要求,责承机关经营法规部、财务财产部主责推进和落实该项工作。 为了做到周密安排、协调运做、统筹兼顾,我们按照局里的统一部署,结合本单位实际,专门制订和下发了《关于落实“成本效益年”活动检查验收工作的安排》文件。文件中对如何搞好这次“成本效益年”活动检查验收工作作出了具体安排和要求。 目前,公司已经成立了党政主要领导亲自挂帅的活动检查验收组织,并确定一名副经理全面主抓该项工作。同时还抽调了工作经验丰富的业务骨干人员,具体负责自查自检活动的日常运行。 在自查自检阶段,我们准备把活动的重心放在了对照标准,查找差距方面。要将目前经营水平与成本大调研的社会平均水平进行比较,要对照本单位制订的降本指标和降耗措施检验指标的落实和措施的落实效果。通过比较,找出成本管理水平的差距,发现成本控制的薄弱环节,并以这种薄弱环节为切入点,针对性的研究制订整改措施及方案,并建立运行计划,把问题解决在自查自检阶段。 材料、设备、人工三项费用是我们成本构成的主要部分。因此,我们重点要对材料、设备、人工三大费用的使用情况实施自检自查。一要开展“六查”活动(一查油材料流没流失;二查设备多没多雇;三查路单多没多签;四查返工活多没多干;五查民工多没多雇;六查钱多没多花),实行“十不准”责任追究(不准分包工程,损公肥私;不准挂靠经营,假公济私;不准高价采购,收受回扣;不准公私兼顾,为己铺路;不准私雇设备,只顾局部;不准私购设备,擅自做主;不准虚列产值,虚报瞒报;不准多签费用,失职渎职;不准以车抵债,低值高顶;不准帐外有帐,私设金库)和“一二一”监督制约工程(对损害公司利益私自卖油卖料卖配件的,待岗一年、二倍罚款、对举报者奖励一千元),紧紧控制住决定成本高低的关键环节。截止目前统计调查,全公司年初计划降低成本1000万元,而仅是通过原材料招标采购、劳务用工招标进厂等具体办法,就节约资金600多万元。 制约企业经营成本的要素是多方面的,我们将在这次“成本效益年”活动检查验收工作中,按照本公司制定的8个方面(一是项目管理方面;二是物资管理方面;三是合同管理方面;四是整顿规范多种经营企业方面;五是成本费用支出方面;六是资产盘活方面;七是开展技术创新方面;八是市场开发方面)的降本增效措施,逐项检查推进和落实结果,抓好典型和样板,推广成功经验,同时吸取经验,克服不足,做好迎接局“成本效益年”检查验收的准备工作,更好地通过“成本效益年”活动提高企业成本管理水平。 五、三季度企业经营分析工作的准备情况 按照局经营法规部和基建集团的部署,结合“成本效益年”活动开展情况,我们根据公司部门职能分工,对2002年三季度企业经营分析工作按照三个体系划分,进行详细分析,具体安排如下: (一)经营财务指标体系 1、生产协调部:产值计划完成情况分析:列示所有工程项目的工作量、工程量、完成比例,并与公司总体施工计划比较,分析工程进度提前或滞后的原因,并制定相应的措施;以及通讯费使用情况分析。 2、经营法规部:工程合同签订情况分析;关联交易协议执行情况分析。 3、财务资产部:主体经济效益情况分析;成本分析,重点分析人工费、材料费、机械费支出占完成产值的比例,并与上年支出比例和预算比较,详细分析节超的原因,制定整改措施;工程回款率(资金回收率、外欠款情况)分析;机关管理费支出情况分析;设备修理费支出情况分析;设备状态与利用情况分析。 3、人力资源部:劳动力总量控制情况分析;外雇工人工费使用情况分析;劳务用工情况分析;全员劳动生产率完成情况分析。 (二)专业指标体系 技术质量部:工程质量情况分析,包括单位工程合格率、单位工程优良率、产品综合优良率分析;改进服务、降低成本、当好乙方等方面取得的经验与存在的不足的分析。 (三)辅助指标体系 1、市场开发部:内外部市场施工产值落实情况分析;对外创收指标完成情况分析;内外部市场占有份额分析,以及在市场定位、市场细分、信息收集、项目跟踪、招投标及效益情况分析。 2、安全环保部:安全指标和环保情况分析。 通过全面的企业经营分析工作,及时了解生产经营的实际动态,全面掌握经营指标的完成情况;及时发现生产经营各环节存在的问题和不足,便于有关部门及时采取措施加以解决;充分挖掘企业的内部潜力,优化企业内部资源配置;提高企业的管理基础工作水平,把进一步强化企业经营管理落到实处。 尽管面临着油田道路投资锐减、外部开发项目利润率低、周转资金短缺等诸多难题,但有管理局和集团各级领导的关心和支持,有我们自身不懈的努力,还是有信心完成各项责任指标的。汇报中提到的很多具体问题,是我们在生产经营过程中亲身接触和体会到的,希望上级领导能够理解和支持解决,有不当之处,肯请指正。

三万活动工作总结篇6

我受公司工会***主席的委托,向大会做第*届工会委员会财务工作报告,请予以审议。

自200*年*月*日工会换届以来,公司工会财务工作在上级工会的正确领导下,在公司党政领导的高度重视和大力支持下,在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下,紧紧围绕工会工作大局,开拓进取,按照省公司“三抓一创”的总体要求,全面落实“依靠”方针,突出维护职工权益,在财务管理上求规范,在经费、资产管理上求实效,保证了经费足额及时拨缴,圆满完成了省电力工会、市总工会上解经费的目标任务,为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、**市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。借此机会,向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢!

一、工会经费收支使用情况

(一)经费收入情况。200*年初经费余额*万元。七年来,公司工会总收入为**万元。其中:

1.拨缴经费收入**万元,包括行政和三产。

2.会员会费收缴**万元。

3.上级工会补助**万元,主要是:补助购车、办公费等。

4.行政补助收入**万元,主要是:补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。

5.银行存款利息收入**万元。

(二)经费支出情况。经费合计总支出为**万元。其中:

1.上解经费。按照拨缴经费收入30%的比例上解省电力工会、10%的比例上解**市总工会,共计上解经费**万元。

2.会员活动费支出**万元,其主要用于基层分会开展活动。

3.职工活动费支出**万元。其中:

(1)职工教育费。主要用于购职工学习书刊等,支出金额**万元。

(2)文体活动费。主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等,支出金额**万元。

(3)宣传活动费。主要用于制作宣传板面和宣传条幅,举办摄影展等费用,支出金额**万元。

(4)其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动,支出金额**万元。

4.工会业务费支出**万元,其中:

(1)会议费。用于职代会及工运理论研讨会等,费用**万元。

(2)培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等,费用**万元,

(3)专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等,费用**万元。

(4)其它业务费。主要用于工会自身建设方面。包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等,费用**万元。

(三)经费结余。截至XX年底经费滚动结余**万元。

二、七年来工会财务工作回顾

(一) 密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通。

工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《**公司工会经费管理办法》等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,将会员会费按80%返还基层,有效提高了基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面,七年来,我们加大宣传力度,使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作用,向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。

(二)服务中心工作,努力管好、用好工会经费。

本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务;二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。

(三)科学管理,努力提高经费管理水平。

一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的合理使用经费;二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。坚持“一支笔”审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促,在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况,自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督;三是加强财务人员的专业培训,积极应用省电力工会开发的财务管理软件,实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理,工作效率大幅度提高,财务管理水平明显提升,连续多年在全省电力系统工会财务审查评比中名列前茅。

三、今后五年财务工作的重点

随着工会工作整体水平的不断提高,工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。我们将在上级工会的领导下,坚持科学发展观,依法聚财、科学理财、有效用财,全面加强工会财务工作建设,为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。 共2页,当前第1页1

(一)工会要进一步加强对财务工作的领导。

重视工会经费收缴工作,坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工群众服务上,用于工运事业发展上。关心、帮助、支持财务人员履行职责,大胆探索做好工会财务工作的新方法。

(二)坚持依法收缴工会经费,加大对工会财务工作的考核力度。

继续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度,搞好工会财务工作的季度考核,确保工会经费收入的稳定增长。按照省公司工会财务工作考核细则,即时、足额上解经费。

(三)进一步加强工会预算制度管理,更好地管好、用好工会经费。

科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。强化预算约束,不断调整和优化支出结构,让有限的资金发挥出最大的效能,为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。

(四)认真学习,不断提高工会财务人员业务水平。

不断提高财务人员的业务水平,是工会财务工作今后五年的重中之重。财务人员在做好本职工作的同时,要认真学习业务,努力掌握业务技能,严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求,做好各类报表。虚心向兄弟单位学习,向专业人员学习,取长补短,使工会财务工作再上一个新台阶。

三万活动工作总结篇7

一、认真实践“三个代表”重要思想,坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策

以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四中、五中全会精神,进一步坚定了政治方向、政治立场和政治鉴别力,努力在政治上同以为总书记的党中央保持高度一致,与县委、县政府保持高度一致,增强了全面贯彻党的基本理论、路线、方针、政策的自觉性和坚定性。创造性的将省、市、县各级政策和兰陵工作实际相结合,确保了党的政策不折不扣地落实到基层。

二、深入调研,吃透镇情,确立明晰的发展思路

本着“依靠群众、调查研究,吃透镇情、科学决策”的原则,深入基层、企业进行调查研究,和党政领导班子成员一起对兰陵整个经济社会发展情况进行了深刻分析,对工作重点进行了进一步调整、加强,研究制定了“构建三个区域经济全面推进兰陵发展”的总体工作思路:中部城区以承载历史、弘扬文化为主线,展现古镇酒都风采,实现城镇建设与旅游开发的联动发展;南部矿区以石膏资源为依托,组建产业集团,形成加工基地,规范矿业秩序,解决交通难题,树立企业主形象,实现和谐发展;北部菜区以蔬菜产业为主导,创建基地,促结构调整,上加工项目,增种植效益,建设农工商为一体的蔬菜区域。总体上以"城区、矿区、菜区"三个经济区域为重点,城区为中轴,矿区、菜区为两翼,全面推动兰陵经济快速、协调、健康发展。全镇各级围绕这些工作思路和任务目标,奋力拼搏,扎实工作,经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头。实践证明,确定的这些工作思路、工作重点以及总体工作的调整和加强,符合科学发观的要求,也符合兰陵工作的实际。

三、坚持民主集中制原则,充分调动班子成员的积极性

把贯彻民主集中制原则,作为正确决策、凝聚力量、做好工作的重要措施。将工作任务和目标进行明确分工,团结协作。对重大问题的决策,广泛听取方方面面的意见,在班子内部充分发扬民主,集思广益,形成共识,集体决策,分头落实,不搞一言堂。注意总揽全局,加强团结,与其它领导成员之间相互信任、相互支持、相互关心。注意调动班子成员的积极性,支持班子其它成员行使自己的职能,班子成员团结协调,心齐气顺。班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。

四、带头转变作风、弘扬正气,树立兰陵良好的风气

把干部风气的转变作为推动兰陵经济快速发展、实现和谐稳定的关键,提出在领导干部中树立“维护大局、团结和谐,奋发进取、争创一流,清正廉洁、依法办事,为民务实、真抓实干”良好风气。在积极倡导带动下,从党政班子成员到各级领导干部,都率先垂范,以身作则,带头转变作风、弘扬正气,在广大领导干部中树立了良好风气,带动了党风政风及整个社会风气的初步好转。

五、坚持廉洁自律,带头搞好廉政建设

认真履行党风廉政建设“第一责任人”的责任,在工作中,一是政治上严格要求自己,同各级党组织保持高度一致,抓好党在农村各项政策的贯彻落实。二是注重加强团结,及时把握班子成员思想动态,保持了班子的整体团结,增强凝聚力和战斗力。三是能够坚持民主集中制,充分发扬民主,倾听班子成员和各方面意见,集思广益,不搞一言堂。四是公道正派,不吃请,不请吃,在外出发从不在部门、企业、村吃饭。五是狠刹不正之风,宏扬正气,严禁工作时间饮酒,严禁工作时间下棋、打牌等娱乐活动,严禁结拜仁兄八弟,严禁拉拉扯扯,搞小团伙,保持了党员干部队伍的纯洁性。

六、认真工作,努力开创各项工作的新局面

通过三年来团结带领全镇各级奋力拼搏、扎实工作,全镇各项工作都有了明显变化,经济社会各项事业呈现出良好的发展势头。今年1-9月份全镇实现工农业总产值29.21亿元,增长16.7%,完成社会固定资产投资8600万元,增长15.6%;完成地方财政收入1103万元,增长16.2%;全镇农民人均现金收入3086元,增长20.2%。具体工作中:一是农业生产获得较好经济效益,基础设施建设得到加强。全镇蔬菜面积发展到2万亩,其中棚菜面积8000亩,蔬菜总产11万吨,总收入1亿元。小麦等粮食作物取得较好收成,总产10.2万吨。发展丰产林1.2万亩,绿色通道4500亩,投资400多万元解决了32个村、2.6万人的吃水问题。二是招商引资力度不断加大,民营经济发展势头强劲。全镇规模以上工业完成产值6600万元,增长20.6%,实现利税1000万元,增长16.1%。产值过500万元的企业达8家,销售收入过100万元的企业29家。全镇招商引资项目8个,全镇合同利用外资6600万元,实际到位资金4300万元。三是城镇建设取得突破性进展。实现了绿化、亮化、美化、净化。村村通工程完成135公里。四是以先进性教育为动力,提高基层班子整体水平。先进性教育活动期间,全体党员干部共学习必读篇目25篇,参加专题报告会3次,党员自学篇目75篇,人均写读书笔记5篇共计1500余篇,人均写学习心得4篇共计1200篇。共解决群众关心的热点问题260件(次)。五是精神文明建设和民主法制建设得到加强。积极开展了各种精神文明创建活动,充分利用党校、党员活动室、电教室,加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育;加大教育投入,投资120万元,实施校舍危房改造,改善教学条件;积极推行新型农村合作医疗保险,全镇8万多人参加了医疗保险;加强计划计划生育基层基础工作,共开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动2次,落实节育措施431例,其中,放环216例,女扎200例,男扎1例,流引产14例。依法处理违反计划生育政策人员76名。对年满60周岁的人全部实行了养老保险,对计划生育特困户实行了救助;深入开展了严打专项斗争,对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置,予以严厉打击。共抓捕各类犯罪分子62人,刑事拘留35人,治安拘留27人;抓好“双决制”、“四监管”、“两公开”等各项村级制度的落实,对村里的重大事项进行民主决策和监督,有效化解了农村各类矛盾。

三万活动工作总结篇8

一、超额完成市达X项经济指标。XXXX年,完成国内生产总值X.XX亿元,同比增长XX%;实现财政收入XXXX万元,同比增长XX%;引入外资实现零的突破,达到XXX万美元;引入省外资金X.XX亿元,同比增长XXX.X%;全社会固定资产投资完成X.XX亿元,同比增长XXX%;农民人均纯收入达到XXXX元,同比增长X%。以上指标均大幅度超出年初计划,经济总量、增量再创历史最好水平。

二、全面完成XX项工作任务

今年以来,我们紧紧围绕市委、市政府部署的XX项任务,创造性地开展工作,取得了显著成效。集中表现为X项突破。

(一)围绕市场调优结构,农业增效、农民增收实现新突破。主要采取X项工作措施。一是不断优化种植布局。种植结构实现“一减两增、建立两大基地”,即减少水稻为主的粮食面积,增加棉花、西瓜经济作物面积,建立优质棉和瓜菜种植基地,粮经比例由XX:XX调整到X:XX。今年全区种植棉花X.X万亩,农民农工在区外承包土地种植X.X万亩,仅棉花一项,年纯收益超过亿元,成为拉动农民农工增收的重要途径。二是调优品种结构。引入优新品种XX多个,大面积推广XX个,良种覆盖率达到XX%以上。三是加速奶源基地建设。继续坚持乳业立区战略,依托龙头企业拉动乳业快速发展。完善壮大原有奶牛养殖小区;建立项目引导机制,引入天津投资者独资XXX万元建成高标准养殖小区,现已拥有奶牛养殖小区X个,管区奶牛存栏达到XXXX头,同比增加XXXX头,其中入区饲养达到XXXX头。四是不断扩大高效淡水“精养”面积。在连续两年成功养殖南美白对虾的基础上,今年总面积达到XXXX亩,纯收益达XXXX万元,成为养殖业新的经济增长点。五是加大对传统养殖业的扶持。建成年出栏万头肥猪的封闭小区和年繁育XXXX头良种仔猪种猪场,全区年出栏肥猪X万头。建设规模化肉鸡养殖场X个,年出栏肉鸡XX万只,同时加强各类经济组织的市场化联合,实现畜牧养殖业的产、供、销一体化。六是发展特色种植。建成年产百万枝高档鲜切花种植园,投资XX万元建成加工厂,示范种植万寿菊XXX亩。七是加强农业基础设施建设。完成投资XXXX万元的蓟运河护堤一期工程建设。筹资XXX万元,修建水工建筑物、改造基本农田,改善灌溉、除涝面积X.X万亩,为农业增效提供了坚实保障。XXXX年全区农业实现增加值XXXXX万元,同比增长X%;农民人均收入实现大幅增加,达到XXXX元,比上年增长X%。

(二)着力增强经济发展后劲,工业项目建设实现新突破。今年以来,我们把抓住项目、抓好项目作为工商强区战略的核心举措,突出抓好投资X.X亿元的XX项重点项目。为此,成立了项目工作领导小组,实行项目进度负责制,及时协调解决项目建设中的困难和问题,调动了全区上下抓项目的积极性。目前,重点项目已完成投资X.XX亿元,超过年度计划的XX.X%。其中,滦河集团汉沽钢铁厂投资X.X亿元、年产XX万吨中厚板工程主体设备已安装到位,项目达产后,年新增销售收入XX.X亿元,税金XXXX万元;投资XXXX万元的制氧项目已于X月份竣工,新增制氧能力XXXX立方米/小时。汉沽三鹿乳业公司投资XXXX万元的液态奶二期工程生产线已安装完毕,一条线已投入生产,第二条线即将投入使用,项目达产后,年新增液态奶加工能力X.X万吨,新增销售收入X.XX亿元,利税XXXX万元。第九塑料厂投资XXX万元新建具有国内领先水平的五层共挤复合包装膜生产线已于X月投产,年增生产能力XXXX吨,综合生产能力达到XXXX吨。大规模不间断的项目建设和技改投入,优化了工业结构,壮大了企业规模,企业发展后劲显著增强。

(三)不断优化投资和服务环境,双向开放特别是招商引资实现新突破。几年来,我区不断加强招商引资软硬环境建设,特别是今年以成立管理区为契机,借鉴发达地区和邻近地区经验,重新拟定了对外开放及奖励政策,在审批机制、企业保护、投资环境、资金支持等方面,全力营造支持鼓励各类经济实体在我区加快发展的浓厚氛围,取得明显成效。内资引进工作质量和水平显著提高。坚持“引进来、留得住、能发展”的战略方针,把吸引区外大型企业进入管区投资创业做为引资工作重点。其中骨干企业滦河集团汉沽钢铁厂XXXX年以来已累计投入技改资金X.XX亿元,企业规模不断壮大,形成烧结、炼铁、炼钢、连铸、成型一条龙的钢铁企业,现有固定资产X亿多元,员工XXXX余人,今年实现产值X.X亿元,同比增长XX.X%。中油公司通过收购树脂分厂、石油公司油库及油品装卸线等资产,使企业迅速形成了X.XX万立方米的储油能力,具备了通畅的吞吐网络,今年完成销售收入X.X亿元,利税XXXX万元,其经济效益居经贸系统首位。做好引资项目储备,石化厂与北京丰宝成公司合作引进资金XXXX万元、冷冻厂与北京七色光食品有限公司合作引进资金XXXX万元等一批重点项目引资工作都取得实质进展。今年以来,入驻管区骨干企业已完成投资X.XX亿元,占全区固定资产投资总额的XX%;完成增加值X.XX亿元,占全区GDP的XX%;实现销售收入XX亿元。利用外资取得突破性进展。创新招商机制,采取组团走出去招商与外商来访相结合,管区招商与企业招商相结合,参会招商与自办招商活动相结合,扩大出口与引进国外技术设备相结合等多元化招商战略,广泛与外商进行洽谈接触,取得实质进展,汉钢与香港亚联公司签署了引进外资XXX.X万美元建设年产XX万吨中厚板项目合同,现已到位资金XXX万美元,实现引进外资零的突破。大力开拓国际市场,外贸出口取得新成绩。加大磷肥厂、渤海针织厂、宏宇鞋厂等外向型企业技改投入,增加出口产品生产能力,提高产品质量,同时抢抓订单,拓宽出口渠道,扩大出口市场,实现出口创汇额大幅度增加,今年完成直接出口创汇XX万美元,同比增长XX.X%。

(四)大力增强经济发展内在动力,区域管理体制和企业经营机制改革实现新突破。实现管理区体制改革平稳过渡并认真做好改革后续工作。今年X月省委省政府决定将农场由河北省农垦局移交唐山市管辖,革除了制约经济社会发展的体制,增强了发展的机制动力。在市委、市政府的正确领导下,我们精心组织,做好改革的各项衔接工作,实现了平稳过渡。全面推进改制工作,管区成立两个月来,我们抓紧运作,建立了财政机构,财税体制初步衔接运转。稳步推进机构改革及定岗定编工作,初步拟定了管区新的机构设置方案,各项工作都在积极有序进行。强化企业改革,工业资本结构不断优化。全区XX家国有企业,已完成改制XX家,改制面达XX.X%,剩余X家改制工作近期完成。改制盘活了闲置资产,引进了民营资本,启动了停产企业,激活了弱势企业,企业资本结构不断优化。XXXX年,入统经贸企业完成销售收入XX.X亿元,同比增长XX.X%。改革国有土地承包运营机制,促进了土地资本化运营。修订了《国有农业承包实施办法》,保留农工“责任田”,其余土地全部为“效益田”,对长期承包土地的生产队在册职工,优惠承包给“责任田”,“效益田”面向社会公开发包。抓住今秋棉价上涨,土地发包形势较好的机遇,提前完成XXXX年土地发包工作,国有土地总收入达到XXXX万元,创历史最好水平。

(五)坚持聚集经济要素与优化人居环境的有机结合,城镇建管机制特别是社区工作实现新突破。在连续多年不断加大城镇建设投入,不断扩大城镇规模的基础上,今年工作重点向完善城镇聚集经济要素功能,加强城镇管理上转变。城镇总体规划修编工作取得新进展。完成了《汉沽管理区XXXX—XXXX年中期规划》和《汉沽管理区XXXX—XXXX年远期规划》的论证和规划调编工作。城镇项目建设全面推进。投资XXXX万元,实施重点项目X项,完成城镇建设建筑面积X.XX万平方米。引入房地产开发商采取资金置换方法启动了总投资XXX多万元的第一小学教学楼及附属设施建设工程,现主体工程已完工,明年X月教学楼可投入使用。完成投资XXX万元的跨年度X幢四层住宅楼建设。投资XXX万元对城区统一供热锅炉和管网进行改造,提高了供热质量,供热面积增加到X.X万平方米;投资XXX万元改造路北供水管网,实现XX小时连续供水;完善了路南公园和广场健身设施,投资XX万元建设了占地XXXX平方米的路北休闲广场;投资XXX万元进行城镇基础设施建设和绿美亮净改造。在全市卫生综合整治评比中获优秀单位,被省爱卫办评为河北省爱国卫生活动先进单位。社区工作实现突破性进展。按照“XX”的模式,健全了社区组织机构,每个居委会办公用房在XXX平方米以上,高于一般大中城市标准。建成X个高标准“星光老年之家”,并投资XX万元购置了电视等电教器材,建设了门球场、灯光网球场等室外体育场馆。扩大社区管理职能,将下岗职工、组织征兵、计划生育、矛盾排查、就业指导等工作向社区延伸。健全社区党组织,为加强社区党建工作奠定了基础。理顺低保管理体系,将低保工作纳入社区管理,效果显著。提高居民区环境质量,结合路北实施的自来水改造工程,投资X.X万元修缮了路北XXX米的主排水管道,填埋了X个大型垃圾坑。下大力拆除了居民区私塔乱建,清运了各类建筑垃圾近X万吨。做好城区卫生保洁,建立了垃圾日产日清制度,封堵了三层以上办公楼和居民楼垃圾倾倒口,推行垃圾袋装化,在主干街道和公共场所安装果皮箱XX个,并投资XX万元种花植树X万多株,管区环境在净化、绿化、美化等方面有了根本改观。投资XX.X万元建成全封闭管理的垃圾处理场,防止了生活垃圾二次污染。社区街道办被市委市政府授予“创五城”环境卫生综合整治突击月活动先进单位。随着社区工作的不断发展,我们探索形成了社会事务管理的新型工作机制,实现了由国有农场企业包办社会向社区公共管理服务的根本改变。

(六)积极应对突发事件,在推进社会事业全面协调健康发展上实现新突破。在今年春夏之交突如其来非典疫情面前,我们从维护人民群众身体健康和生命安全、维护改革发展稳定的高度,认识到防治非典的极端重要性和紧迫性。在上级未作出统一部署前就开始迅速动员部署,制定了“重点在防、关键在堵、着力在控”正确防控方针,遵循传染病防治规律,迅速建立了领导体系、预防监测体系、医疗救治体系和后期保障体系,规范发热门诊、保护重点人群等一系列重要举措,在没有建立财政、资金非常紧张的情况下,筹资XXX万元用于防非工作,把握了抗击非典斗争的主动权。各级干部身先士卒,靠前指挥,团结带领全区人民以特殊的措施、特殊的效率、特殊的作风夺取了抗击非典斗争的全面胜利,管区未发生一例非典病例和疑似病例。

各项社会事业都有了新的进展。教育事业健康发展,投资XXX万元改善办学条件,办学条件和教育现代化水平有了新的提高;人口增长得到有效控制,人口出生率X.XX‰,政策生育率达到XX.XX%。环保工作以提高企业环保达标水平,减少污染物排放总量为重点,投入治理资金XXXX万元,环境质量明显改善,严格新建项目审批工作,项目环保审批把关率达到XXX%,三同时执行率达到XXX%。就业再就业工作取得新进展,坚持安置失业人员再就业和扶持下岗职工自主创业相结合,今年新就业人员达到XXXX人。社会保障工作得到加强,征收养老保险费XXXX万元,收缴率达XX%,全年发放离退休人员养老金XXXX万元,社会化发放率达到XXX%,为下岗职工代缴养老、失业保险和发放生活费XXX万元,下岗职工基本生活保障率达到XXX%。帮扶弱势群体,下大力解决与人民群众生活密切相关的热点、难点问题,两节期间发放救灾救济款物XX万元;将低保工作通过社区和农业总公司进行辐射,年发放低保资金XXX万元,管区低保工作在中央审计署驻冀督查办事处的检查中受到好评和肯定。认真处理案件,案件按期结案率达到XXX%,没有市以上集体访和越级访,在全市矛盾排查工作中,排查入统率、化解率均列全市第一,在全市XXXX年以来上访老户名单汇总表、全市XXXX年以来未解决的越级集体访名单汇总表、从中纪委接回进京上访人员反映问题稳控情况汇总表中保持零的记录。依法严厉打击各种严重犯罪活动,加强社会治安综合治理,加强政法队伍建设,有效维护了社会稳定。加大科技知识宣传推广力度,实施科研项目XX项,推广新技术XX项,年实现高新技术产业总产值XXXX万元。积极开展群众性文体活动,在传统节日、管理区成立期间举行了多场大型文艺演出,并广泛开展丰富多彩的群众文体活动,丰富了群众文化生活。深入推进文明生态村镇建设,投资XXX万元基本完成X个试点示范村的建设,受到市级领导高度评价,工作经验向全市推广。卫生、宣传、安全生产等各项工作,都取得了新的成绩。

三、XXXX年工作体会

XXXX年,我区领导班子精诚团结,努力工作,团结和带领全区人民共同奋斗,取得了三大文明建设的新成就。总结一年的工作,我们深刻体会到:

第一,必须唱响“集全区之智慧,举全民之力量,团结一致,发展经济”的主旋律。紧紧抓住发展第一要务,实现管区跨越式发展,必须站在时代和历史的高度,抢抓机遇,最大限度地调动一切积极因素,动员全区上下为管区发展出力献策,只要形成共谋发展的良好氛围,并牢牢抓住发展不放松,就一定能把握发展的大势和主动权,实现人民群众思进求快的强烈愿望,也为进一步乘势而上、促进可持续发展拓宽道路。

第二,必须坚持“精诚团结,求真务实;励精图治,奋勇争先”的新汉沽精神。几年来,面对纷繁复杂的国际国内政治和经济形势,我们所以能克服困难,干成了许多大事、实事,取得了令人瞩目的成就,基本经验就是坚持精诚团结,求真务实;励精图治,奋勇争先,各项工作誓争一流,并为实现这一目标努力实践,谋求更大更快的发展。

第三,必须牢固树立群众利益无小事观念,坚持把人民的利益放在第一位。在汉沽管区,民气顺,人心齐,就是因为我们坚持把发展的长远目标和改善人民生活的阶段性任务结合起来,带着对群众的深厚感情,把人民群众最现实、最关心、最迫切希望解决的问题作为大事来抓,全心全意为老百姓做好事、办实事,因此,我们的各项工作受到了群众的支持、理解和拥护,发展也让人民群众切实享受到了改革开放的最新成果。

四、存在的主要问题

XXXX年,我区经济建设和社会发展取得了显著成绩,但在发展中还存在一些亟待解决的矛盾和问题,主要有:国有企业在产权制度改革中,其多年积累的深层次矛盾和问题日益显现;部分弱势民营企业规模较小,发展意识不强;科技创新能力不强,经济发展缺乏强有力的科技和人才支撑;农业基础仍然比较脆弱,农业结构战略性调整力度和基础设施投入仍需加强。对于上述问题,我们将采取切实有力措施,认真加以解决。

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