第四季度工作计划范文

第四季度工作计划篇1

第四季度，要结合林业政风行风建设，执行好政务公开、上墙、上网，提高工作效率和服务质量。随着崇明各方面建设步伐的加快，和上季度相比，因工程建设而导致的树木迁移和采伐数量会明显增加，在工作量增加的同时，要一如既往做好接待、告知、受理、实地踏勘、审核等工作。对各项行政许可，坚持做到一次告知、二次受理、三次办结。

二、做好林政执法工作

针对**林地面积面广量大的特点，在近年来不断加大执法力度的基础上，准备在第四季度，组织执法人员参加执法培训学习，切实提高实际执法水平和能力，以适应我县林业大发展的新形势。

在全县范围内加强巡查、宣传力度，尽可能避免乱砍滥伐、擅自迁移林木现象的发生，不断探索新形势下，成片林建设后的管理方法和手段，真正做到造好林，管好林。

对**辖区内现存的几家木材加工场点，要逐一上门检查，是否有合法收树证明，对业主进行相关政策法规的宣传教育，发现问题，严肃处理，绝不姑息。

三、继续做好第四季度森林防火工作

目前，即将进入三秋收获季节，我县仍有相当部分群众喜欢在田间、林边焚烧秸秆，去年个别乡镇已有因农民焚烧秸秆而殃及周边林木的险情发生，给我县的森林防火工作带来很大的隐患。第四季度，我站要坚强对森林防火的宣传和巡查，组织人员和车辆，对全县重点林地进行巡回检查，消除火灾隐患，同时加强和各乡镇林管部门的沟通和联系，加强督促、指导，共同做好这项工作。

四、做好野生动物保护管理方面的工作

根据市县有关文件精神，陆生野生动物疫源疫病监测工作已成为一项重要的常态工作。第四季度，在进一步推进我县陆生野生动物疫源疫病监测体系建设工作，在已建立明珠湖、北湖等五个市级监测点的基础上，不断完善监测网络建设，确保各项监测任务落到实处。

本月10日，根据上级文件要求，已经恢复了各市级监测点的日报告制度。第四季度，我站要加强对各市级监测点人员的业务指导和管理工作，掌握各监测区域内迁徙鸟类的种类、数量、停留时间、活动范围等第一手资料。

在野生动物保护管理方面，第四季度，做好野生动物资源调查、栖息地环境调查工作。计划在12月份，结合野生动物保护月活动，联合工商、税务、公安、电视台等单位开展一次联合执法活动，对全县的集贸市场、宾馆、酒家进行检查，对违法销售、烹制野生动物制品的行为，要坚决处置。

五、继续加强森林植物检疫工作

第四季度工作计划篇2

一.强化护理安全，保证护理质量

1.严格落实护理安全管理制度和各项护理操作规程，常学习，全掌握，人知晓，严落实，勤监督，确保各项护理安全制度和规范，不折不扣的有效执行。

2.加强重点人.重点时间.重点环节质量的安全监控：对新上岗的年轻护士;新入院.及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日.午夜班及工作繁忙易疲劳等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节，作为护理管理的重点监控。

3.充分发挥科内质控组织作用，增强全员参与质量管理的意识，针对薄弱环节，人人自律，人人监督，重点监控，提高护理质量。

4.落实检查.考评.反馈制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次，护理部每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反馈，分析.讨论.查找原因，提出整改措施，给予一定的经济处罚，并作为下月质控点进行追溯。

5.规范护理文件书写质量，各种记录及时.准确.客观.完整。

二.做好优质护理服务，进一步落实好基础护理和生活护理。

1.坚持“以人为本，以病人为中心”的理念，落实优质护理服务，认真执行小组责任制，分组负责，责任到人。

2.进一步加强临床护理工作，规范护理行为，落实基础护理，改善护理服务，保证护理质量。做好患者的病情观察.基础护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作，为患者提供全程的专业护理服务。

3.加强护患沟通，提高护士主动沟通意识，掌握沟通技巧，实施有效沟通。及时征求患者和家属的意见及建议，有针对性的为患者解决实际问题。

三.强化专业理论及技能培训，全面提高护士整体素质。

1.组织全院年轻护士，理论考试一次，强化她们的学习意识，考试内容，《基础护理》第二版，第一.二章。

2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及服务礼仪培训，培训项目：温馨静脉输液流程及护士社交礼仪及服务礼仪。

【护理部第四季度工作计划二】

20xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：

一、加强科学管理，提高护理质量

护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度

1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。

3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险，保障护理安全

1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。

4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。

5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。

6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。

7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。

8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

四、加强业务培训，提高技术水平。

1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。

2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。

3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。

6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。

7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论，各科每月有健康教育指导内容。

8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。

附20xx年工作安排

第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执行情况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。

一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。

二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。

三月工作计划：对第一季度

度护理质量进行检查;召开护士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。

第二季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进行考核，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作计划：护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。

五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。

六月工作计划：对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查

七月工作计划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况

八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。

九月工作计划：组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。

第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查

十月工作计划：护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。

十一月工作计划：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。

第四季度工作计划篇3

保沧干渠管理处综合科

2020年10月12日

一、第三季度工作完成情况

（一）党建工作

1.组织党员大会

（1）8月24日，召开了党支部党员大会，采用无记名投票方式和差额选举办法选举产生确定支部委员候选人4名，报公司临时党委，已获批准。

（2）9月15日，召开了党支部党员大会，进行了支部委员会换届选举工作，并召开了支部委员会，并将“关于支部委员会换届选举结果的报告”报送公司临时党委。

2.组织党课学习

（1）7月1日，党支部组织开展了以“全面从严治党、永远在路上”为主题讲党课活动，参加人数约24人。

（2）8月3日，党支部组织开展了以“立足岗位讲奉献，勇于担当比作”为主题党课日活动，参加人数约12人。

（3）9月4日，党支部组织党员、干部和部分职工开展“厉行节约·反对铺张浪费”讲党课活动，参加14人次。

3.组织支部活动

（1）7月1日、9日，开展了“纪念中国共产党建党99周年”活动，按照公司“七个一”活动要求，分两次进行活动，参加人数约为30人次；通过活动，进一步引导党员、干部、职工树立爱党、爱国情怀，激励在学习中历练自己，在工作中锻炼自己，切实做好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（2）按照公司临时党委工作部署，8月份组织开展“读原著、悟心得；保安全、促发展”主题活动，为支部每位党员发放了《谈治国理政》（第三卷）和《中国制度面对面》两本学习材料；19—20日，组织读原著悟心得活动，并要求党员撰写心得体会。有5名党员撰写了心得体会，其中获得公司评比第3名1人，优秀奖3人。

（3）9月15日，组织党员服务队到定州市中山公园进行义务宣传活动，发放了印有南水北调知识的宣传单、宣传问卷资料和保护管道的宣传袋，向老百姓讲解了南水北调，宣传了节约用水、保护水源的重要性；增强管理处党员服务队生机活力，树立管理处在当地良好形象。

4.其他工作

（1）每月12日前完成公司临时党委要求的持续深化作风纪律专项整治月报表，并上报纠四风相关文件和资料。

（2）8月17日，完成了管理处党支部质量提升问题整改清单、党员四问践诺问题整改台账和党支部备案表，并上报公司临时党委。

（3）9月15日，根据河北省水利厅文件《学习<谈治国理政>第三卷主题征文活动启事》要求，完成读《谈治国理政》第三卷主题征文，报送河北省水利厅。

（4）按照公司临时党委要求，于9月9日公司临时党委、临时纪委有关领导对我处党支部委员进行了集体党风廉政谈话，要求党支部一是要结合党的路线方针政策和公司临时党委的具体安排部署，积极有效的开展党建和纪检工作，发挥好党组织的核心作用；二是要加强对党的知识的系统性学习，熟练掌握工作流程，引导全体党员，结合实际工作抓党建，通过党建促发展；三是要树正气、树威信、树榜样，努力打造成先进党支部，鼓励争做“新时代优秀共产党员”。

（5）按照我处党支部党风廉政建设要求，管理处领导、综合科、运营科、任丘所相关责任人分别签订了廉政承诺书；主要行为是确保我处工程项目提升改造中履行遵守纪律、廉洁自律。

（二）行政管理工作

1.本季度综合科组织内部会议3次，对综合科工作进展情况进行了梳理细化，对落后工作制定了措施，详细布置了下阶段工作。

2.根据管理处工作实际，向公司相关部门上报事项审批38项，已批复37项；管理处内部事项审批59项，其中综合12项、运行4项、审核定州所20项、蠡县所19项、任丘所8项。

3.本季度协助管理处领导接待上级领导检查和交流学习10次；主要为集团宋国强主任到蠡县管理检查、指导工作；公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏进行安全防汛检查；水利厅安全监督检查组赵树形处长、张银刚到任丘管理所和蠡县管理所检查指导安全工作；集团建管处处长李永根、公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏到渠首检查指导工作；公司专班副组长白清洁、工程技术部副部长吕贵敏到任丘管理所大李村排渠指导工作；石家庄、保定、廊涿（廊坊）管理处开展交流学习；集团副书记魏敬冬、正处级领导薛维俊、公司专班副组长郭永为、公司人力资源部副部长韩利锐、人力资源部田尧进行人力资源调研；省直机关工会领导、水利厅工会张毅、集团副书记魏敬冬、公司专班副组长郭永为、公司工会主席张涛等检查“建设职工小家”工作。

4.9月15日上午，配合运营科组织开展的“有限空间作业事故实操演练”活动；通过演练活动，使得职工得到锻炼，掌握应急处置相关方法和技巧，同时锻炼了各应急小组配合的应变能力。

5.按照管理处年度计划安排，于9月16日，负责固定资产人员到定州管理所、蠡县管理所和任丘管理所进行固定资产检查和核对，确保固定资产实物台账真实。

（三）人力资源管理和培训工作

1.进一步完善了《绩效考核管理制度》，通过征求意见，反复修改，试用稿已完成，并进行了第三季度绩效考核中环境卫生检查考核阶段。

2.7月10日，按照公司要求组织开展了基层管理干部9人试用期满考核，成立领导小组、制定方案、会议流程；严肃认真、严格按程序完成考核工作，实事求是，公平客观，充分调动了干部、职工的工作积极性和主动性，保证了队伍的纯洁性，并将结果上报公司人力资源部。

3.7月24日，由集团和公司领导组成的调研组一行5人，对我处人力资源现状情况及招聘相关工作展开调研，我处积极反映了现阶段组织机构设置和人员配置情况、存在的不足等，调研组对相关问题进行了解答，并进行研讨了相关人力资源工作，为今后招聘做好坚实基础。

4.组织综合科全体人员到中线局定州管理处、河北水利工程局第八工程处进行党建、工会等工作交流学习，通过走出去学习先进单位如何加强党建、工会工作，提高综合科不足之处，更好的发挥每个人工作中的作用。

5.综合科2名同志先后借到公司人力资源部，配合整理公司中、基层干部和高级职称人员档案情况，并促进了与人力资源部同事之间配合和友谊。

6.8月19日，组织管理处机关全体及各管理所相关人员进行了摄影培训，参加培训16人次；对今后工作拍摄影像资料，提供了很大帮助；并通过管理处专业人员做老师，与大家分享摄影中的快乐，增进了团队的亲和力。

7.任丘管理所按照我处“96号请示报告批复”要求，增加2名临时运管人员；蠡县管理所劳务服务人员更换3名；第三季度审核工资52.04万元。

8.按照公司人力资源部要求，对管理处人员年休假情况进行公示，核查、上报管理处借出人员情况，核查体检人员信息情况等。

9.9月23日-28日，按照公司人力资源部，组织管理处9名基层管理干部，分两批到邯郸进行培训，提升基层干部管理和执行力，提高思想政治素质，做个合格的基层管理干部。

10.9月14—20日，组织开展中、高级、正高级职称申报工作，认真审核职称申报材料，协助管理处评职称人员补充相关材料；9月30日将审核后的中、高级、正高级职称申报评审材料报送公司人力资源部。

（四）后勤管理工作

1.完成了管理处院内水泵开关柜改造，污水、雨水井加高和垃圾桶位置改造；院内环境美化，组织完成了杂草、垃圾清理和清运；确定了垃圾清理服务站进行院内生活垃圾清运工作，并签订合同，按时清运。

2.对管理处院内各功能区域安置了标识铭牌；管理处办公楼前铺设了地垫；组织电动门维护专业人员分别对管理处大门车辆识别系统进行了维护，办公楼电动门进行了维护。

3.配合运营科完成了防汛物资、“双控机制”建设标识牌、物资仓库货架采购、安装、发放等工作。

4.每月按照各管理所申报办公用品和设备物资采购计划完成采购任务，并进行了采购4台吸尘器、3台割草机、井盖钩子100个、电瓶充电器2个，并按配置标准发放到各管理所。

5.按照年度计划要求，组织召开第三季度伙委会会议，提前征求了机关相关人员意见和建议，进一步细化了食堂工作，每周更新食堂菜谱，持续完善食堂管理工作，尽力做好让职工吃的安全、放心、可口饭菜。

6.做好管理处及各管理所车辆日常维修保养，结合车辆行驶里程情况，积极主动做好9辆车定期保养以及维修工作，并完成管理处机关3辆车违章处理；按照公司综合部要求，按时将车辆燃油消耗和公里数统计上报工作，并加强对所有车辆使用情况的跟踪；完成车辆加油卡充值2次（共计5.4万元），车辆ETC充值1次（7000元）。

7.管理处机关每月组织开展值日周活动，对管理处院内配电室、空调外机组进行清理，共3次；并进行了卫生大检查活动，保持院内环境干净整洁；院内花生成熟后，组织机关人员进行收花生义务劳动，增强团队凝聚力。

8.组织管理处机关及各所食堂人员办理健康证，确保食堂操作安全；按照厉行节约反对浪费规定，管理处食堂摆放了反对浪费警示牌，时时刻刻提醒用餐人员做好节约，减少浪费粮食的行为。

9.完成了管理处化粪池、储油池清理；对食堂内餐厨垃圾定点分类整理和粘贴标签；对院内垃圾桶进行了分类，并粘贴标签。

10.更换了厕所小便池和洗手盆、厨房下水管道；定期对办公、宿舍照明灯具进行维护、更换灯具，更换净水器滤芯；配备办公楼备用钥匙；购买空凋配件，维修三楼空调；维修二楼打印机，机关、管理所硒鼓加墨5次等琐碎工作。

（五）宣传工作和组织活动

1.本季度编制工作月报3项，编写工作简讯19篇，微信公众号信息13篇。

2.通过网络学校平台，走进学校，开展了“节水用水，与我同行”宣传活动，让小学生从小养成节约用水的好习惯，在我处范围内形成节约用水的良好氛围。

3.积极主动开展《美丽保沧建设年》活动，定期进行小结，跟踪各科、所完成情况，按计划开展各项活动，确保活动按时顺利完成。

4.联系定州市电视台工作人员，制作迎国庆、宣传保沧干渠的视频，分别于9月16日-18日，定州市电视台到渠首管理站、定州管理所、蠡县管理所和任丘管理所以及对重点建筑物、标准化阀井、职工日常工作和生活进行了采风拍摄。9月30日完成了《不忘初心·续创辉煌》宣传片，为新中国成立71周年献礼。

5.9月29日，在中管头管理站，我处与中线定州管理处联合举办了“庆中秋·迎国庆文艺联欢会”，参加人数共40人，载歌载舞迎接双节，凝心聚力，丰厚了职工精神文化生活，激发职工团结向上，为新中国成立71周年献上最诚挚的礼物。

（六）工会工作

1.整理完善建设“新时代职工小家”材料，建立资料台账，补充完善相关材料、书籍、标识标牌等。

2.8月17日，省直机关工会和水利厅工会领导到管理处检查工会分会“建设新时代职工小家”的工作，查阅了资料，并对职工之家、食堂、室外场所进行了检查；水利厅工会领导并对我处分会进行暑期慰问活动，赠送了米面油及防暑降温用品，均已发放给各管理所。

3.9月25日，按公司工会要求，给正式职工办理中秋节节日福利。

（七）疫情防控工作情况

1.按照公司防控疫情领导小组和管理处防控疫情领导小组要求，坚持每天上午9时统计管理处人员情况，10时前报告公司综合部。

2.第三季度我处有2名职工因身体不适，出现发烧现象，管理处疫情领导小组要求2人进行核酸检测，均为阴性；始终坚持把疫情防控放在重要位置，坚持不放松。

3.管理处食堂厨师丈夫出国务工回国在广州隔离14天后，在家进行隔离；经与厨师多次做思想工作，要求丈夫解除14天隔离，并进行核酸检测合格后，再回家与家人见面，10月8日后解除隔离。

二、九月份工作完成情况

（一）公司要求工作完成情况

1.按照公司防控疫情领导小组和管理处防控疫情领导小组要求每天上午9点统计管理处人员情况，10点前报告公司综合部。

2.14日，完成公司临时党委要求的持续深化作风纪律专项整治月报表，并上报纠四风相关文件和资料。

3.15日，完成读《谈治国理政》第三卷主题征文，报送河北省水利厅。

4.按照综合部要求，上报2021年有关综合方面的预算，并进行沟通。

5.核实上报管理处体检人员统计表；统计上报基层管理干部培训报名信息表，并组织基层干部到邯郸进行培训。

6.14-20日，组织开展中高级职称申报工作，30日将中高级报名人员的评审资料报送公司人力资源部。

（二）管理处要求完成工作情况

1.党政工作

（1）4日，党支部组织党员、干部和部分职工开展“厉行节约·反对铺张浪费”讲党课活动，参加14人次。

（2）8日，完成了全面从严治党的汇报材料，并于9日参加了公司组织党风廉政谈话。

（3）15日，党支部组织党员大会，完成了支部委员会换届选举，并召开了支部委员会，并将“关于支部委员会换届选举结果的报告”报送给公司临时党委。

（4）15日下午，组织党员服务队到定州市中山公园进行义务劳动，并进行了宣讲、宣传活动，发放了印有南水北调知识的宣传单、宣传问卷资料和保护管道的宣传袋，定州市电视台进行了全程拍摄，并编写了简讯，发至微信公众号。

（5）购买党政学习书籍9本（谈治国理政一、二、三卷）。

2.综合管理工作

（1）14日，召开综合会议，对本周工作进行了细化分工。

（2）审核科所请示报告16个，利用OA办公系统上传请示报告9个，已批复8个，审核中1个。

（3）15日上午，协助运营科组织开展“有限空间作业事故实操演练”。

（4）16日，到任丘管理所、蠡县管理所和定州管理所进行固定资产检查和核对。

（5）进一步完善管理处量化考核项目细则及检查评分标准。

（6）购置9月份办公用品和物资用品，并发放。

（7）9月份编制简讯5篇，微信公众平台5篇。

3.后勤保障工作

（1）8日，召开伙委会会议，按照职工提出的意见和建议进行改进和完善下一步的工作。

（2）更换卫生间小便池电池；购买空凋配件，维修三楼空调；更换二楼办公室led灯盘和卫生间灯盘。

（3）维修二楼打印机，机关、管理所硒鼓加墨3次；商讨三楼调度室网络安装事宜。

（4）10日，配合专业人员对管理处大门车辆识别系统进行了详细检查，对红外系统进行了维护。

（5）14日，清理了管理处化粪池、储油池。

（6）上报加油卡充值请示，并完成充值。

（7）为了落实餐厨垃圾定点分类和整理，22日，对食堂厨余垃圾、生活垃圾进行了分类，并粘贴标签。

（8）制作职工餐厅的餐桌桌牌“厉行节约反对浪费”。

三、第四季度工作计划

（一）第四季度工作计划

1.党员服务队活动，主要为增强党员凝聚力，团队合作，发挥基层党员带头作用，或与有关单位党支部开展交流活动。

2.红色教育学习，主要为缅怀革命先烈，重温革命历史，传承不朽精神，树立为人民服务的信念。

3.开展重阳节慰问职工家属活动，组织对管理处个别职工家属七十岁以上老人进行慰问，体现管理处党支部、工会分会对家属关爱之情。

4.按照年度培训计划，计划在12月组织完成党员干部思想教育培训及公文管理培训。

5.到供水运行经验丰富的单位进行运行管理、业务交流、企业文化等方面的交流学习。

6.按照公司相关要求组织完成职工体检工作。

8.开展慰问帮扶活动，组织到贫困职工家庭或劳务派遣（服务）人员家庭进行走访帮扶活动。

9.继续开展讲党课活动，每月组织一次讲党课。

10.完成管理处2020年度工作总结和美丽保沧建设年活动。

11.制作完成管理处宣传视频。

（二）10月份工作计划

1.继续做好疫情防控工作及信息报送。

2.完成综合类办法和制度的修最终稿，按照制度开展各项工作。

3.组织开展第三季度绩效考核和第三季度总结会。

4.定期组织党员每周进行学习1次。

5.组织管理处进行开展卫生值日周活动，进行安全大检查。

6.会同运营科继续完善院内仓库建设，进一步规范设备设施储备、保管。

7.组织综合科到相关单位学习，进行党建、工会、企业文化等方面的交流学习。

第四季度工作计划篇4

一、重点工程建设进展顺利。渭河2009城区段综合治理一手抓尾留工程扫尾，一手抓工程运行管理，投资 1200万元，新修渭河南岸1号桥上游堤防1500米，完成了北岸踏步工程、中隔墙水文塔缺口封堵、中水利用管道铺设安装工程和补水井群自控工程，及时维修保养了坝袋和泵站设备，工程运行管理日趋规范。

亭口水库前期工作按照去年12 月水利部规划总院审查

意见要求，组织设计单位、科研单位加班加点，抓紧修改完善项目建议书。为了更好把握项目建议书的修改方向，解决技术难题，先后7次到北京、郑州等地召开专家咨询会、讨论会、座谈会，邀请专家、学者论证关键技术问题，深化水沙问题研究，优化水库运行方式，合理确定了工程规模，推荐亭口水库为单库供水，库容2.3亿立方米，投资9亿元。9月3日至5日，水利部规划总院在北京召开了复审会，一致通过了亭口水库项目建议书。现已根据复审意见，完成了项目建议书的终稿修订和完善工作，于9月19日提交水利部规划总院，待院务会议研究后，上报水利部。积极配合扶贫、交通、教育等部门开展预开工和库区移民调查工作，为工程早日开工建设创造条件。

引石过渭供水工程先后完成了项目勘线选址、地勘测量、水土保持方案、环境影响评价、水资源论证、防洪影响评价、可行性研究等工作，省发改委正式批复立项。4月份，初步设计通过省水利厅审查，8月27日至29日通过省发改委评审，前期工作已基本完成；建设资金采用外贷和招商引资的办法解决了80%，争取日元贷款折合人民币3．19亿元，引进中环公司投资1．91亿元；与周至、兴平、秦都签订了建设用地供应意向，办理了净水厂用地预审手续，管线穿越西宝高速、陇海铁路、渭惠渠等障碍的协调工作进展顺利；编制了“过渭倒虹及监理单位招标方案”，招投标工作即将开始。

红岩河水库前期工作于7月20日正式启动，移民调查、社经调查、需水调查、建筑物设计已全面展开，地质勘探、泥沙分析正抓紧进行，水文分析计算、外业测量已基本完成。

[nextpage]四、防洪保安能力进一步加强。累计完成投资1360万元，实施了渭河城区南岸，武功韩家坎、义乐寺、洪寨，兴平高王、龙兴、马坊，秦都八家，渭城碱滩、店上、长兴导控续建等15处水毁修复工程和堤防加固工程建成，大大提高了防洪保安能力。羊毛湾水库除险加固、黑松林水库除险加固扫尾工程进展顺利；三原冯村水库、乾县杨家河水库除险加固工程已基本完工。防汛形势平稳。

五、水政执法日趋规范。开展了“世界水日”、“中国水周”及科技之春宣传月、河道管理条例专项执法检查等活动，进一步理顺了河道管理秩序。编制了《2009市水生动物疫病应急预案》和《2009市渔业船舶水上安全应急预案》，三原、秦都水产病害防治项目已上报国家农业部，兴平水产病害防治项目建设准备工作已经就绪；水产无公害养殖基地建设项目已通过省上审批；积极推广名优新特渔业品种,完成水产品产量6000吨。

六、招商引资和“三创”工作成效显著。参加了第十届东西部经贸洽谈会，与4家客商进行了深入洽谈，北京顺发进出口有限责任公司近期将来咸就投资辣红素提取项目进行实地考察。投入资金4万多元，对办公楼进行了亮化装饰，参与举办了“我与文明城市同行”等大型展览活动，推动“三创”活动向纵深发展。

前三季度，全市水利工作取得了一定的成绩，但还存在一些困难和问题。一是重点水利工程前期工作经费投入严重不足，工作推动难度很大。二是在水利工程建设管理中，由于人员不足、手段落后，工程质量监督管理还存在一些薄弱环节。三是主要河流防洪设施建设滞后，

体系不健全，抗御洪水的标准和能力还很脆弱。

第四季度，围绕全年工作任务，将切实抓好以下工作：

三、坚持不懈地进行水保治理。抓好旬邑县梁渠沟小流域坝系工程和2009市城市水保试点工程建设；积极实施淳化县蒋家山淤地坝坝系工程建设；完成总投资2900万元的长武县巨家沟小流域坝系工程、总投资2800万元的彬县泾河流域支流综合治理项目的前期工作。

四、继续抓好人畜饮改水工作。加快工程实施进度，全面完成开建工程65处、解决12万人饮水困难的年度目标任务。

五、加大病险水库除险加固工程建设力度。力争开工建设玉皇阁、李家川两座水库除险加固工程；完成黑松林、冯村、杨家河三座水库除险加固的尾留工程；争取国家尽快下达马坊、西沟等四座水库2260万元的投资计划；开展蒋家山、东沟等11座水库的大坝安全鉴定，力争老鸦咀、秦庄、乾陵3座水库初步设计通过黄委会审查，贾河滩、官山、前嘴子、太峪4座水库初步设计通过省水利厅审查。

六、大力开展农田水利基本建设。利用中省小型农田水利基本建设补助资金，以及节水灌溉、灌区续建配套、节水示范县、土地整理、农业综合开发、以工代赈、扶贫开发等建设项目，全面完成修建基本农田10万亩、加工提高基本农田8万亩、改善灌溉面积9.7万亩、发展节水灌溉面积15万亩的建设任务。

七、大力开展防洪工程建设。争取立项建设兴平高王、千佛等5处、5.5公里堤防加固工程。

第四季度工作计划篇5

此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析， 并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。

二、行政管理工作。

1)制度的监督执行与完善。

目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。08年制度的执行力很差。在**年的工作中，行政部将以“持续改善”为工作原则，以下达《改善通知单》为主要方式，来加大制度执行力度。

2)公司会议组织及有关事项落实与传达

会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议，以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实，行政部在09年度将不再以会议纪要的形式进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录，并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行，行政部仍以抽检的方式督促传达情况。

3) 规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至少两次。

第四季度工作计划篇6

1、十月一日前对所有填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；

2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位给予表彰，对质量不到的必须进行反工。

二、积极开展安全技术人员的专培训工作：

从使月份开始安排适当的时间，组织全区安全管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的，一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。

三、认真开展安全生产大检查活动：

1、根据冬季特点，认真抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的安全生产大检查；

2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作；

3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查，以确保节日之间的安全工作。

四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作：

1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度安全生产工作总结；

2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好准备；

3、拟定XX年度安全生产工作评比办法；

4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作，评选工作必须自下而上的开展；

5、认真总结全区XX年度安全生产工作，认真拟草全区XX年度的安全生产工作计划。

五、认真完善安全生产管理台帐：

第四季度工作计划篇7

关于医院财务工作计划范文   新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：

  1、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别xx%与xx%，而药品收入成本占xx%，另加上交药品收入的x%，共计xx%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出x%，即xxx万，如是增医疗收入x%，成本仅x万，赢利x万，两者相差xx万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为x%、x%、xx%、xx%，去年一季度是比较正常的，二季度为xx期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为xx是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数xx，这样今年预计超xx万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达xx，此时将贡献利润xxx左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。

  2、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献：

  ①进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益；

  ②人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决[本文由网站不错哦收集整理]，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

  3、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

  4、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“xx”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“xx药”自负xx%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

  关于医院财务工作计划范文

  新的一年，医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况，将新年度的经济进行一个改革，年度医院财务组工作计划。以下是医院财务组工作计划：

  一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现，财务工作计划《年度医院财务组工作计划》。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。 1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

  三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:本文由为您搜集.整理~，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了工作计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

关于医院财务工作计划范文   ____年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合____年财务工作，拟定20____年财务科工作计划

  第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的优惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。

  第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

  第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。

  第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第四季度工作计划篇8

（一）动物检疫工作

1、做好第四季度生猪屠宰检疫工作，进一步加强屠宰厂监管工作，严把屠宰检疫质量关，做到依法检疫，践行承诺。确保出厂肉品质量安全。

2、做好第四季度城区动物及动物产品出县境申报检疫工作。

3、做好第四季度城区产地检疫管理工作。

4、完成省下达第四季度动物卫生监督报表的填写上报工作。

5、加大检疫监督力度，抓好秋季动物疫病高发时期动物检疫工作，全力以赴做好国庆、中秋、元旦、春节等重大节日期间畜产品质量安全监管工作，杜绝逃检、漏检现象发生，防止病死害畜产品上市流通。

（二）外来动物产品报验工作

认真落实合肥市外来猪肉报验监管制度，坚持“双证”报验，加大抽样频率，积极做好第四季度周谷堆外来生猪产品报验工作，严禁含瘦肉精等违禁药物的外来猪肉产品流入市场，确保外来肉品质量安全。

（三）监测工作

1、完成市局下达的第四季度动物疫病和畜（水）产品安全监测工作任务，并及时上报结果。

2、完成国家、省农业部门下达的第四季度动物疫病和畜（水）产品安全监测工作任务。

3、积极组织开展瘦肉精专项整治活动，加大外来生猪抽样检测力度，进一步加大重大节日期间的抽样监督工作，确保畜产品安全专项整治工作取得实效。

4、做好新实验室的布局设计和实验器材招投标等工作。

（四）犬类免疫管理工作

1、加大执法力度，监督检查动物诊疗市场和动物交易市场，规范动物免疫行为。

2、加大媒体宣传力度，广泛开展宠物免疫工作宣传，提高宠物免疫率，切实做好冬季狂犬病高发时期防控工作。

3、做好一年一度城区免疫点资格审查和布局合理性认定。

（五）畜牧防疫工作

1、做好第四季度我市动物强制和计划疫苗的订购、管理和发放工作，以及动物免疫标识（耳标）、免疫证的组织申报发放工作。保障我市动物疫病秋防工作顺利进行。

2、开展我市四季度畜牧生产情况调查、统计和分析汇报工作。

3、做好动物防疫物资应急储备工作。

（六）水产工作

完成我市四季度水产生产情况调查、统计和分析汇报工作。做好我市水产技术推广工作，

（七）日常管理工作

一是加强制度建设，深入开展夜晚检查一线工作活动，确保各项工作措施落实到位；二是加强宣传工作，及时更新市局网站办公平台信息，继续办好《中心网站》和《中心简报》；三是做好中心人员岗位设置工作，完成事业单位绩效工资改革工作。