今日工作计划范文

今日工作计划篇1

一、不要差不多，盯住最完美

“差不多”也是我平时常说的一句口头语，说明对工作还是业务不熟悉，一知半解，再是体现了对工作尽心不够，未达到一丝不苟，存在凑合思想。因此不管在工作上还是生活中不能凑合，需要严谨的工作态度，也就是需要“认真”。

在下一步回采工作面生产和安全标准化整改中，要牢固树立精品意识，时刻牢记“没有最好，只有更好”的理念，养成严肃、严格、严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，把61601工作面打造成大唐集团的一个名片。

二、长计划、短安排、立即做

不管干什么工作，都必须要有计划、要有落实，同时落实要及时。在我的工作中有很多事都没有干好，无长远规划，干到哪算哪，安排活拖拖拉拉，导致很多事半途而废。因此，不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。只有做到了长计划、短安排，才能真正实现有序、有效；也只有把“立即做”形成习惯，才能不断进步。

通过学习，下一步要将工作列出计划，制定工作节点，按照时间节点进行落实，根据时间节点及时落实，确保工作按时保质保量完成。

三、日清月结，有条不紊

“今日事，今日毕”、“今日复明日，明日何其多”，这是从小父母和老师就教给我名言警句，在我的学习和工作中也基本养成了这个习惯，但是有时候任务稍重一点，就有畏难情绪，找理由拖延，觉得今天做不完的，明天还可以接着做。但是通过这些年来的经验看，今天的事情做不完，明天的事情会更多，导致工作一拖再拖。在拖延中自己并不快乐，反而会累积许多压力，严重影响工作效率，甚至导致自信心下降。因此，不管是工作还是学习，今天的事就要今天完成，绝对不能过夜，因为明天还有更重要的事要做，为了明天轻松一点，今天累点也值，只有这样，明天才能更好。

今日工作计划篇2

今年来，我们市人口和计划生育局在市委、市政府的坚强领导下，在上级部门的精心指导下，坚持以三个代表重要思想和科学发展观观为指导，全面落实国家、省、市计生工作会议精神，深入贯彻中央《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，大力推进人口与计划生育工作纵深发展。现将今年的工作总结如下：一、落实全国、省、市人口和计生工作会议精神，大打冬季双服务攻坚战今年以来，我们加大了长效节育措施落实和社会抚养费征收力度。元月9日，全市委召开常委扩大会议，传达贯彻全国、省、市计生工作会议精神，认真学习，深刻领会中央《决定》精神，安排部署20__年工作和冬季计生双服务活动，继元旦前夕，河津市主要领导亲自督促计生工作之后，全市各级干部没有节假日，全力以赴大打计生工作攻坚战。元旦刚过，河津市委书记崔克信、市委副书记张建文、市委常委秘书长__x、市委常委副市长__x马未卸鞍，分头带领职能部门负责人深入各个乡(镇、街道办事处)巡回督导冬季计生工作，要求各级干部务必带头，宣传贯彻中央《决定》精神，教育干部、引导群众、狠抓落实。市上对各乡(镇、街道办)的工作完成情况进行排队，在电视、报纸上公开通报。各乡(镇、街道办)形成争先恐后，你追我赶的良好势态，迅速掀起春季双服务活动的高潮。4月19日召开了全市计划生育工作会议，对工作完成的先进单位进行了表彰同时对党员及国家干部、职工超生人员共计100余人进行了公开处理，顺利启动全年的各项工作。二、综合治理出生人口性别比，加大两非打击力度为全面贯彻落实中央《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》综合治理人口性别比偏高问题，河津市计划生育领导组于元月26日召开会议研究20__年出生

人口性别比偏高问题的治理工作，元月28日和2月3日召集卫生、药监等相关单位及各乡(镇、街道办)负责人召开了出生人口性别比专项治理动员会和人口性别比分析会，会议决定今年的专项治理工作按照宣传教育、调查摸底、立案侦查、依法依纪处理四个环节进行，各相关单位要建章立制、规范管理。从今年9月份到20__年2月1日，共用5个月时间在我市全面掀起打击两非专项活动高潮，重点在案件查处寻求突破、在b超机管理上建章立制，要求各部门结合实际，及早安排，具体部署，确保整治两非工作深入扎实、有条不紊的开展。市政府决定，从20__年开始，力争通过3---5年的努力，在全市形成关爱女孩的浓厚舆论氛围，初步建立起有利于女孩及计划生育女儿户的利益导向机制和政策法规体系，坚决遏制住出生人口性别比升高的势头，逐步实现我市出生人口性别比的自然平衡。三、继续落实计划生育家庭奖励扶助政策20__年一开始，我们立即组织全市计生人员，深入乡村调查摸底，逐个核实20__年度计生奖扶对象申报名单，严格按照有关政策规定程序进行，确保奖扶工作公开透明，不错不漏，群众满意。四、推进计划生育工作新机制建设今年来，我们不断推进计划生育药具工作的改革进程。年初，局机关成立了以局长为组长的药具改革领导小组，解决工作中遇到的各类问题，为工作的顺利开展提供保障。市药具站制定了《药具站长责任》、《财务管理制度》、《目标管理考核制度》，各基层单位制定了《计划发放管理制度》和《基层药管员工作职责》，进二步完善了药具管理的规范化。并通过不断的业务培训，使基层药管员的业务能力得到提高。各乡(镇、街道办)多次开展宣传、咨询活动，为育龄群本文众免费发放多种避孕药具，最大限度的满足育龄群众生殖保健、避孕节育、知情选择的需求，不断提高药具发放的覆盖率和及时率。5月下旬局机关还专门抽调人员对此项工作进行了一次全面的检查评估，使此项工作扎实稳步的向前推进。另外，我们和河津市第二 幼儿园、河津市吉点婴幼儿潜能开发中心联合开展了0---3岁婴幼儿早期教育暨独生子女教育项目示范区活动，并于4月19日进行挂牌仪式，正式启动此项工作。《市计划生育20__年终工作总结》市计划生育20__年终工作

总结。

今日工作计划篇3

今年第一季度，面对货源波动、运力阶段不足、春运临客加开及施工占用货运能力等不利因素，调度工作认真按照部、局各阶段工作部署和要求，坚持“安全第一”的工作导向不移位，强化列车运行调整，严把列车进路关，确保行车安全，特别是高铁的绝对安全。同时，面对今年主要运输经营指标起点高的严峻形势，调度紧密机车、车流和能力的衔接，加速车流移动，消除局部车流积压，有效缓解了不利因素对运输工作的影响，为郑州铁路局运输运营的发展发挥了积极作用。

一、采取的主要措施

1.狠抓施工安全

从施工日计划、调度命令和施工命令的编制和的源头抓起，严格执行作业流程和审核制度,确保施工安全。

2.加强施工协调

安排专人负责施工路料的装车、输送和卸车，保证路料装运计划100%兑现。认真落实盯台制度，加强施工盯控和指导，及时解决影响施工的各类问题，确保施工兑现。今年一季度，全局施工“天窗”累计给点1252项，共计170035分钟，施工时间兑现率97.9%。

3．保证设备维修

春运期间增加设备检修时间，每周一、三、五给点60分钟。积极组织平行作业，利用陇海线集中修增加维修作业时间。今年一季度，维修天窗给点639370分钟，时间兑现率达125.8%。

4．加强卸车组织，保证运力资源

针对管重到达量大、集中的特点，处理好交车与工作车输送的关系，杜绝“大钩”工作车保留，加速工作车输送。加强对关键卸车点的盯控，重点组织好到重均衡和满足其动力需求，提高卸车效率。今年一季度，全局日均卸空车5441车，超应卸441车，有效缓解了运力阶段性紧张的局面。

5．加强装车组织，遏制货运下滑

今年2月份，为弥补有效货源不足，重点做好运力调配，积极实施车种代用，确保货运计划兑现。今年2月份，全局日均请求车仅7000车左右，实际装车日均完成7416车。

6．优化运力调配，提升货运质量

实施阶段性运输调整，货源不足时，保装车数量。货源充足时，提装车质量。今年3月份，随着货源的逐步回升，对“两高一远”物资在去向、运力方面实施倾斜政策，全局装车日均完成7644车，较月计划日均多装44车。全局货收率完成58.20元/吨，较年预算超1.63元/吨。

7．抓列车编发质量

发挥大宗货物装车站的集约化功效，大力组织直达列车编发，战略装车点累计发送货物1608.7万吨，占全局运量的37.7%，同比提高4.3%。组织超重列车开行31163列，总重1574.2万吨。今年3月份，开行超重列车8994列，总重476.7万吨。

8．抓列车运行调整

针对春运临客开行、集中修施工对货车运行的影响，进一步提高日班计划的编制质量，做好车流的调整，紧密机列衔接，努力实现各区段机列均衡，压缩单机走行，杜绝单机对流，全局单机率完成6.59%，较路局年预算目标压缩0.31%。

9．有力保证重点运输任务完成

一是“两会”期间的重点列车实现安全正点。严格按照专运组织方案和部令的有关规定掌握运行，认真执行盯台制度。“两会”代表输送列车出发、运行正点率均为100%。二是电煤装运超计划完成。做好请求车上报的监控工作，分阶段落实电煤装车进度，及时解决运力、动力、能力等方面问题，并对电煤专列优先放行，严禁保留。全局电煤装车日均完成2799车，圆满完成装运任务。三是托市粮运输按计划100%兑现。建立装车台帐，满足运力需求，核对装车情况，确保了装车计划100%兑现。

二、当前运输经营工作中存在的问题

1．货物发送吨较年度预算亏欠较多

今年一季度，全局日均装车完成7331车，较年预算亏欠499车；货物发送吨完成较年预算日历进度亏欠284.4万吨。究其原因，一是受春节假日影响。在节假日期间，部分企业停产或减产，货运需求不足。今年元月21日至2月10日，全局日均装车6567车，较年预算日均少装1263车。二是受停限装影响。今年1月上中旬及3月份货源较充足，但受去向限制，直通货物装车不足，突出表现在郜营、孟庙口等方向。3月份，郜营口方向日均装车895车，较计划日均少装190车。三是受市场经济影响。因市场经济因素，煤炭供需不旺，货源不足。今年一季度，全局煤炭装车日均完成5070车，较年预算日均少装410车，同比日均少装81车。四是运力阶段性不足。今年1-3月，月度计划装车分别为7400车、7400车、7600车，较年预算装车分别少430车、430车、230车。

2．春运临客影响了货车运行质量

今年春运，临客主要集中在京广、陇海、京九三大繁忙干线，挤占了大量货车运行线，对货车运行质量影响严重。经统计，春运期间（1月8日至2月16日），京广、东陇海、京九线分别日均开行临客为9.9对、12.8对、15.9对。

3．施工与运输“争能”问题凸显

今年春运过后，施工全面展开。自2月27日起，陇海线实施集中修，施工日图定占用货车运行线10对。自3月12日起东明县站站场改造，日均封锁上、下行线各3小时，图定中断货车运行线12对，对货车运行的影响严重。今年3月份，全局日均施工32.6项，时间4591分钟，平均每项施工时间141分钟，日均影响货车运行166.3列和141.3列小时，影响机车日车公里5.7公里，影响机车日产量2.1万吨公里。

4．行车安全事件较为频繁

今年一季度，全局发生各类影响行车安全事件667件，中断或影响行车353小时14分，造成客车682列、货车1188列晚点，日均影响货车运行51.8列小时，影响机车日车公里2.2公里，影响机车日产量0.82万吨公里。

5．车流结构变化导致空率持续高位

今年一季度，全局空率完成41.1%，较年预算增加3.1%，同比增加1.7%。究其原因，一是受铁道部车流调整影响，全局接交空车比重增加。今年元月，铁道部实施“南车北调”措施，接交空车增量。今年3月份，铁道部加强空车运用调整，限制主型空车使用。今年一季度，全局接交出空车比重为30.0%、23.3%，同比分别提高1.3%、1.7%，仅此导致空率增加2.4%。二是装车亏欠，导致重周距下降、空周距增加。今年一季度，全局装车日均完成7331车，较年预算日均少装499车，同比日均少装275车。

6．列车平牵亏欠较多

今年一季度，列车平牵完成3670吨，较年预算亏欠38吨，影响机车日产量1.7万吨公里。究其原因，一是受空率增加影响。今年1至3月，空率实际完成较年预算增加3.1%，影响列车平牵58.3吨。二是小运转列车开行较多。今年一季度，受装车结构影响，白货（零散）装车比重较高，导致中间站甩、挂频繁，小运转、摘挂车辆开行较多。由于小运转、摘挂列车牵引定数普遍较低，对列车平牵的完成产生一定影响。

7．分界口、枢纽阶段性“梗阻”问题突出

今年一季度，受车流不均衡、临客加开等因素影响，部分局界口、枢纽阶段性“堵塞”问题较为突出，列车日均等线105.4列、294.1列小时，影响机车日车公里12.6公里、日产量4.6万吨公里。

三、下一步运输经营和调度工作重点及主要措施

二季度气候适宜，是运输施工的黄金季节。一方面，施工比较繁重，京广、侯月线集中修即将开始；另一方面，全局运输经营任务指标亏欠较多，安全生产和运输补欠的压力巨大，为此要做好以下工作：

1．保证调度工作的安全持续稳定

一是继续坚持高标准抓好高铁运营指挥安全，遇降雨等恶劣气候，高铁应执行限速规定，确保高铁安全万无一失。二是持之以恒强化既有线安全管理，重点把好命令关、施工前后的列车放行条件，确保安全，特别是集中修期间的施工安全。三是加强特种车辆运输组织安全，要做到电报传达到位，办法执行到位，运行条件卡控到位。

2．加强调度基础工作建设

一是强化业务培训。目前新调度员较多，要严格落实调度员的培训制度，重点从基础、经营和安全方面进行培训，增强调度员的基本功及安全、经营意识。二是进一步提高日班计划编制质量，增强调度指挥的计划性，实现运输效率最大化。三是提高日常督办质量，防止形式化，力求发现关键性、深层次方面的问题，切实增强调度日常组织调整水平。

3．合力攻坚，增运增收

一是抓住当前货源充足的大好时机，用好一切资源，争取上量，弥补亏欠。二是加强卸车组织，抓好工作车输送，提高卸空车绝对数。三是坚持“以卸定装、以交定装、以装定装”的组织原则，均衡运力配置，防止车辆积压保留。四是进一步提高装卸作业效率，压缩车辆停时，用好车站股道，用活大小机车，积极组流上线，大力压缩车辆停时。

4．加速机辆周转节支降耗

今日工作计划篇4

1、加强领导，强化计划生育工作的首位意识。 党和政府的坚强领导是做好人口与计划生育工作的根本保证。今年以来，我们按照市委、市政府坚持和完善党政一把手亲自抓、负总责的具体要求，积极完善一把手的运行机制。一是把人口与计划生育工作摆上党委和政府的重要议事日程，纳入我镇国民经济和社会发的规划，并认真组织实施，做到计划生育工作与经济和社会发展同研究、同部署、同检查、同奖惩。二是定期召开计生工作调度会议，听取计划生育工作情况汇报，协调解决工作中的实际困难和问题，力促计划生育工作正常有序、高效开展。三是落实责任，严格奖惩。为进一步加强计生工作目标管理责任书，明确了各级的计生责任，做到一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。在此基础上，镇委、镇政府还专门制定了对各村街的考核奖励办法，把计划生育工作作为一项重要考核内容，与村街、企业评优、干部工资资金核发、职务晋升直接挂钩，实行一票否决，从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感和使命感，形成了全镇上下协调联动齐抓共管的工作局面。

2、多措并举，努力创建新型生育文化镇活动。 我们始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，以婚育新风进万家为主线，利用多种形式开展《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》的宣传教育工作。今年年初，根据上级指示精神，我镇大力开展了创建新型生育文化镇活动。一是镇政府成立了开展了创建新型生育文化镇活动领导小组，印发了南孟镇《关于创建新型生育文化镇活动的安排意见》，并把这一活动纳入全镇精神文明建设的总体规划，在人力、物力、财力上给予支持，保证了此项活动的顺利进行。二是广辟开展宣传阵地，坚持以人为本，大力普及人口与计划生育科普知识和政策法规知识，在广大群众中树立起科学、文明、进步的婚育观念，增强了人们的生殖健康意识和自我保健能力，为稳定低生育水平提供了精神动力和良好的舆论环境。三是积极开展形式多样的宣传活动，让科学、文明、进步的婚育新风进入千家万户。我们多组织计生站工作人员深入村街为育龄群众送科普知识，送宣传资料，送技术服务，免费为育龄妇女治病、发放避孕药具，先后发放婚育新风宣传袋200个，婚育新风宣传手册600册，宣传资料3000余份。同时，在《人口与计划生育法》实施期间，计生站还充分利用各种节日、集日和技术站的地理优势，积极开展普法、优生、保健宣传活动。在这次活动中，参加人数达3000人次，在全镇上下掀起了一次宣传教育热潮。

3、认真开展六查六规范活动，有效治理生育环境。 按照廊坊市委和霸州市委、市政府的统一安排部署，我镇从5月8日起，开始对全镇1999年1月1日至XX年3月31日的计划生育工作开展六查六规范活动，截止到6月28日活动已基本结束。活动期间清理漏统总人口33人，漏统育龄妇女13人；查出手术对象45例，上环36例，结扎4例，引流产5例；清理99年至XX年漏报出生21人，一孩9人，二孩8人，多孩4人；99年至XX年计划外出生70人；征收99年至XX年计划外出生70人，已征60人，党员干部违纪超生1人；清理流动人口298人。通过六查六规范活动的开展，摸清了人口及相关内容的底数，处理了一批现阶段人口与计划生育工作中面临的新问题，有效治理了生育环境和秩序。

4、强化服务，塑造形象。 我们把深入开展计划生育优质服务作为贯彻落实中央《决定》精神，实践三个代表重要思想。上半年，我站又投资近万元进一步完善技术站的设施，为育龄群众提供更安全、优质的避孕、节育和生殖保健服务场所。本着以技术站为服务龙头，适应群众需求为目标的原则，我们全方位开展了服务活动，重点抓生殖健康服务，规定凡在本镇办理了生育证和优惠卡的育龄妇女，可持卡随时到技术站享受免费服务，发现异常及时给予治疗。结合普查，技术站开展了常见多发妇科病的防治工作，患者可享受优惠价就地取药，并为其建立生殖保健档案，以便跟踪服务。对确实不能处理和疑难病症，主治医生负责及时向市技术站反映，进一步妥善处理，力求做到育龄妇女普查治疗一次清。至今，技术站共查体治病达3000人次，其中治疗各种妇科病280例，这一活动的开展，达到了预期效果，并得到了育龄群众的一致好评。

今日工作计划篇5

一、指导思想

开展创新工作是人口计生系统长期坚持的重要工作举措，是科学发展观在人口计生工作中的重要体现，是提升人口计生工作水平的有效方法。按照《区今年人口计生工作目标责任制考核细则》的要求，今年人口计生“创新项目”工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕今年人口计生工作的重点任务，锐意进取、开拓创新，在适应形势发展、破解工作难题、突破工作难点上，出新招、干实事，不断创新工作机制，努力服务经济社会发展大局，全面提高为民服务水平，使全区人口计生工作再上新台阶。

二、工作安排

（一）项目申报（今年6月30日前）

1、各街结合本地区工作实际，认真研究，周密论证，提出项目活动的主要内容和工作方案。项目标题及内容由各街自行确定。

2、“创新项目”着重在创新社区人口计生管理服务机制、流动人口管理服务“一盘棋”、促进新生育文化活动健康发展、提高计划生育服务指导水平、建立人口计生利益导向机制、人口计生信息化建设、人口早期教育、协会工作等方面形成各街本年度的“创新项目”方案，同时填报“区今年度人口计生工作创新项目申报表”。

（二）项目认定（今年7月10日前）

1、区人口计生委将组成创新项目认定小组，对各街上报的“创新项目”方案进行认定。

2、召开今年度人口计生“创新项目”工作认定会，对各街申报方案进行审核认定，宣布审定结果，颁发确认书。各街在区创新项目认定小组认定同意后，方可实施。

3、对各街上报的“创新项目”工作方案，区创新项目审定小组未予以认定的，该街将不能实施创新项目方案。

（三）项目实施（今年7月-今年6月15日）

各街按照制订的方案开展活动，并将创新活动融入到全年工作之中，突出工作亮点，创新工作方法。同时做好相关资料的积累和信息报送，并和区人口计生委相关科室加强联系，做好工作沟通，务求取得成效。

（四）项目总结评估（今年6月下旬）

1、创新项目评估工作，将采取查阅资料、群众座谈、问卷调查、平时考核相结合的形式，重点考察项目落实、工作范围、活动影响程度以及工作开展的效果。区人口计生委各相关科室要对于项目工作情况进行日常记载（包括项目信息报送、参加街组织的各项活动、群众情况等）。

2、在重点考核的基础上，各街写出创新项目总结报告，由区人口计生委邀请区相关部门作为创新项目评审团，针对各街工作情况进行现场打分。

3、评估考核将量化分值，实行百分考核，考核评估达到80分以上的列为一等奖（含80分），奖励5000元；60-80分列为二等奖（含60分），奖励3000元；60分以下为项目未达要求，不予奖励。

4、评估考核的具体内容及标准，根据各街的创新项目内容，另行设定。

三、组织领导

为切实加强对“创新项目”工作的领导，确保“创新项目”工作全面、有效开展，区人口计生委成立“创新项目”领导小组，领导小组下设办公室，负责项目的日常工作。同时要求，各街办事处成立相应领导小组，并责成具体工作人员负责项目实施，确保项目工作取得实实在在的成效。

四、具体要求

（一）各街要高度重视，要根据各街的实际情况，突出优势，创出亮点。

（二）各街创新方案，以项目文本的形式上报，同时要求项目实施具体，量化各项活动的次数、参加人数等。

今日工作计划篇6

一、定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1、xxx物业管理公司2、xxx管理中心）一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划（物业管理费、代租、dai办费）

今年完成物业管理费xx万元，代租、dai办费xx万元（xx×20%），一共为、万元。其中xxx大楼物业费及代租dai办费合计为xx万元，其它收入xx万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在xx万元之内（不包括xx元以上的修理费用），其中：

1、人员工资包括三金总额为：xx万元（按现48人计算）

2、自担水电费：xx万元。

3、税金：xx万元。

4、其它xx万元。

五、拓展业务、创收计划

1、计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2、组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1、保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2、每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3、完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4、五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）

1、大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2、大楼内部的维修、粉刷。

3、楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4、消防报警系统的维护、清洗、调试。

今日工作计划篇7

一、定编定岗及培训计划

今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.物业管理公司2.管理中心）一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）

今年完成物业管理费万元，代租、代办费万元（20%），一共为万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为万元，其它收入万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在万元之内（不包括元以上的修理费用），其中：

1.人员工资包括三金总额为：万元（按现48人计算）。

2.自担水电费：万元。

3.税金：万元。

4.其它万元。

五、拓展业务、创收计划

1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）

1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

今日工作计划篇8

今年10月21日，某某市将对我市计划生育“工作线”进行考核、评估，10月下旬对“党政保障线”进行考核，随后还要迎接省对某某市的年终考核，迎接省对创建优质服务先进县的评估验收。对于计划生育年终考核检查工作，市委、市政府一直高度重视，曾多次召开会议进行专题研究。为做好迎接考核的各项准备工作，市委、市政府决定今天召开专题会议，对迎检工作进行全面部署动员。参加今天会议的有各镇（处）的分管领导、计生办主任，市计划生育工作领导小组成员单位的主要负责任。今天的会议议程只有一项，就是请市委副书记###同志对做好迎接计划生育考核工作做动员讲话。

下面，请市委副书记###同志讲话。

刚才，###副书记就当前我市计划生育工作形势和面临的问题进行了分析，对如何解决这些问题、确保年终考核取得好成绩，提出了明确的要求，各镇（处）、各单位一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我就会议精神的贯彻落实强调三点意见：

一、要正确认识，以高度负责的政治责任感做好迎接计划生育年终考核各项准备工作。计划生育作为一项基本国策，涉及到社会各个方面，工作任务很重、标准很高，不是单纯依靠计生部门所能够完成的，必须全党动员、各方参与、齐抓共管，才能取得成效。各级党委、政府必须把这项工作紧紧抓在手上，特别是党政一把手，必须亲自抓、负总责。某某市年终考核意见中，对党政保障指标设置了800分，占考核总分数的80%。这也充分说明了党委、政府的重视程度在计生工作中有着举足轻重的关键性作用。省和某某市的年终考核，考的是市委、市政府，但市委、市政府的成绩，要靠各镇（处）、各部门的工作来体现。一个部门、一个镇甚至一个村庄的计生工作上不去，在考核时出了纰漏，都将直接影响全市的年终考核成绩。所以，同志们一定要有大局意识，正确认识和对待考核工作，切实增强政治责任感和荣誉感，本着对市委、市政府高度负责的态度，对全市人民高度负责的态度，对本镇（处）、本部门高度负责的态度，扎扎实实抓好当前计划生育迎检的各项准备工作。

二、要突出解决重点问题，切实增强做好各项准备工作的压力感和紧迫感。目前，影响我市计划生育考核成绩的主要是各项奖励政策的落实、计划生育押金返还、工作经费拨付等问题，这些都是目前迫切需要解决的问题。从今天到10月20日，包括假期在内，只有短短的20天时间，而解决上述问题，需要我们投入大量的物力、财力和人力。因此，各镇（处）一定要增强压力感和紧迫感，千方百计解决好这些影响年终考核结果的突出问题。对计划生育经费问题，各镇（处）要按规定处理好帐务，特别是对独生子女父母奖励政策落实和计划生育押金返还这两个主要问题，大家一定要引起高度重视，马上解决。这两个问题不解决，我市在年终考核中就会被严重扣分，甚至有被“一票否决”的危险；在省对某某市的考核中，就会直接拉低某某市在全省的成绩和位次；我市就会失去申请创建省优质服务先进县资格，全市的精神文明建设也会因此而被降低档次。对于这些问题，近几年，市委、市政府三令五申，###书记在今天的会上又再次做了强调，现在问题的关键是要抓好落实。经济条件较好的镇（处），要克服互相攀比、等待观望的思想，尽快把独生子女父母奖励费以现金的形式付给群众；欠付计划生育押金的镇，要挤出资金给群众兑付，确实没有能力对付的，要改变方式，收回群众手中的计划生育押金单子，让镇财政所给群众打欠条，变成向群众借款。

三、要集中精力，把做好迎接考核的各项准备工作作为当前阶段性首位的重点工作。会后，各镇（处）分管领导要迅速向党委、政府的主要领导汇报，把迎接考核作为当前镇（处）阶段性工作的重中之重，党委、政府主要领导要亲自靠上，分管领导要具体负责，组织计生办认真搞好自查和迎接考核的工作。要按照年初某某市下达的考核意见，逐项进行自查。本着缺什么、补什么的原则，查找存在的问题，迅速进行整改，扎扎实实地做好准备工作。同事，通过迎检进一步夯实基层工作基础，促进整个计生工作不断提高水平。

市计划生育领导小组的各成员单位，要按照与市委、市政府签订的《履行计划生育职责、齐抓共管责任书》的要求，搞好自评，并写出总结报告，于10月12日前报领导小组办公室。