分公司年中总结范文
时间：2023-03-15 18:38:26
分公司年中总结范文第1篇
“面对灾情，通信企业精心组织，多方筹措抗灾重建物资，全力抢修受损基站和线路，保障通信畅通”，国资委主任李荣融在讲话中这样总结了电信央企为抗击冰雪所做出的贡献。李荣融指出，在抗击雨雪冰冻灾害中，中央企业把国家利益和人民利益放在第一位，彰显出高度的政治责任感和大局意识，更展现出了团结奋斗、勇担重任、顾全大局的奉献精神、拼搏精神和协作精神，这种极为宝贵的精神财富，将成为推动中央企业实现又好又快发展的强大动力。
在表彰先进的同时，如何通过多层次合作、多平台搭建形成行业资源整合，提高整个央企应对自然灾害的抵御能力，节约国家公共资源也是国资委一直在监管层面着力探讨的问题。而不久前中国电信与南方电网合作提升应灾能力在这方面提供了良好的范例。
南方电网与中国电信表示，双方将整合资源，健全应急体系，提高御灾能力。中国电信将为南方电网提高应急通信提供支撑服务，南方电网将为中国电信提供广东等五省内及跨省电力特种光缆，以及维护支持、故障处理服务。在2008年初的冰灾中，两家央企同舟共济、共渡难关的同时，更看到了广阔的合作前景和良好基础。
链接电信央企抗灾总结
■中国移动累计组织50万人次参与通信保障，出动应急抢修车辆20.1万次，完成应急发电时长337.4万小时，耗油1172万升，实时保障了灾区移动通信需求。
■中国电信投入抢修人员2.7万人，投入抢修车辆设备5856台，使用各类油机近万台。还通过全网资源调度和紧急采购，向灾区运送了大量油机、蓄电池组等急需物资。所属64个本地网迅速恢复通信，确保了国家一、二级干线和县以上通信网络畅通。
■中国联通启动通信保障以及应急预案，累计恢复了1540皮长公里的传输线路。恢复倒塌杆路8881根。
■中国网通全集团南北协同，共出动2.2万人次，车辆1万台次，设备5095台套。
■中国铁通南方14个省级分公司多方筹措灾后重建物资，确保铁路通信安全畅通。
分公司年中总结范文第2篇
召开分公司共青团2011年工作会，大家好！今天。传达了集团、股份公司共青团2011年战略解码会议的精神，学习了分公司今年战略解码的七大主要任务，副书记作了分公司共青团工作很好的演讲，总结了2010年分公司共青团工作，安排了2011年的工作任务，会议形式生动简洁、内容丰富，对于全面推进分公司共青团工作，团结带领广大团员青年认真贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优第二、三阶段活动，积极投身分公司2011年的各项工作具有十分重要的意义。借此机会，也向为分公司平安生产、经营效益和服务等工作做出积极贡献、为共青团事业付出辛勤劳动的广大团员青年和团干部表示诚挚的问候和良好的祝愿！
发展历史上极不平凡、精彩难忘的一年，过去的2010年。继2009年打赢了起死回生的生存之战，2010年又打赢了东上重组的发展之战、世博服务保障的扬名之战，发明了新的历史纪录，实现了公司发展的华丽转身。全年实现利润总额58亿元，盈利额是以前盈利最好年份的6倍，且改变了历史上主营很难盈利的主动局面，5月份就实现了ST摘帽。去年分公司也顺利实现了平安飞行17周年、第17个平安年和空防平安十八年，平安工作创下了86个月无事故征候、四年无严重差错的良好业绩；营销工作连续12个月超过T3指标；服务质量继续改进；圆满完成了世博保障任务；绩效考核在股份公司各分公司中名列第一。
为分公司共青团工作提供了良好的大环境。各级团组织应当积极行动起来，上下团结一致、士气高涨的大好形势。认真贯彻上级党组织的精神，带领广大团员青年立足岗位，热爱本职，更好地发挥生力军和突击队的作用，当好党的助手和后备军。2011年，面临新的复杂形势和更加艰巨的任务，对团的工作也提出了新的更高的要求，希望各级团组织在各级党组织的领导下，紧紧围绕公司的改革发展和生产经营，认真开展创先争优第二、三阶段的工作，赋予团的工作新的内涵，开辟新的途径，努力开创分公司共青团工作的新局面。下面，就团的工作如何为分公司生产经营和改革发展服务，为青年生长成才服务谈几点意见：
一、突出思想引领。团员青年中树立良好的职业道德和思想作风。
总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总书记曾经说过：一个有远见的民族。总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。民族就是这样的民族，党就是这样的党。青年素有“开风气之先”光荣保守，引领社会风尚、企业风气的重要力量。做好引导青年工作是党对共青团的一贯要求，引导青年坚定跟党走中国特色社会主义道路是共青团的根本任务。各级共青团组织要紧紧围绕建设社会主义核心价值体系，结合分公司党委近期开展的职业道德教育和作风建设大讨论活动，带领全体团员青年用党的十七届五中全会精神统一思想，深化认识，培养爱岗敬业、老实守信、服务旅客、奉献社会的道德规范和思想作风，从我做起，从小事做起，从身边做起，充分展现青年的良好精神风貌，全面维护和提高的声誉和信誉。今年是公司继续深入改革发展的重要一年，国家正处在社会转型期，作为中央企业，还处在比较困难时期，希望分公司各级团组织根据青年特点和现代化转变需求，积极运用各种工具、方法和活动，宣贯新文化理念，深化思想凝聚，协助青年正确理解、全力支持、牢固树立新改革发展所必需的思想意识、工作理念、职业精神和行为规范，培养树立正确的人生观、价值观、恋爱婚姻观和交友观，把青年人的思想凝聚到党组织周围，发挥共青团的助手作用。团组织的作用与功能有以下几项：作为党和青年之间的桥梁和纽带，要做到上情下达，尤其要做好下情上达，形成信息对称，维护和维护好团员青年，尊重青年朋友的知情权、参与权，合理的隐私权。要把青年人的力量凝聚到公司发展的任务和要求上来，坚定信心，争做改革的支持者和实践者，发挥共青团的生力军和突击队作用。
二、紧扣分公司中心工作。争做五个模范团组织。
就必需善于找准服务青年与服务企业的结合点，使团的各项工作融入到企业的中心工作当中。分公司现有35岁以下的青年员工约占员工总数的60%这些青年人大多分布在飞行、客舱、机务、运控、市场等各一线生产经营单位，与公司的平安、服务、效益、稳定等各方面坚持着密切联系。因此，如何将分公司生产发展的需求与青年的诉求紧密结合起来，将组织化动员手段与社会化动员手段紧密结合起来，充分激发青年身上所蕴藏的青春活力，努力为每一位青年“发明”展示精彩的舞台，力争在引领青年立足岗位创新创效、辅助党委增强员工凝聚力、辅助公司树立良好的社会形象上发挥作用是分公司共青团应该着重考虑的问题。希望各级团组织和广大团干部能够在实践中总结经验，提炼做法，不时提高服务能力，带领广大团员青年在实现分公司2011年的七项任务中争做五个模范的团组织和团员青年。青年是企业发展的重要力量,直接关系到企业核心竞争力的提高。企业共青团工作要增强活力。
三、增强四种意识。
共青团组织必需增强学习能力，一是增强学习意识。团组织的发明力取决于不时学习。始终把打造学习型团组织当做重要目标，青年中形成一个共识，形成一股风气，形成一种制度，使广大青年在学习中有所收获，提升素质，逾越自我二是增强合作意识。合作是共青团应对挑战、赢得发展的有效途径，尤其在团干部身兼多职的情况下，必需走合作发展的路子。要加强与职能部门的联系，勤沟通、多交流、找共识，实现团内团外资源共享、合作共赢的良好格局，以合作求活力，以合作求发展。三是增强责任意识。各级团的书记面对的工作、承当的责任代表的一级组织，代表的组织中的众多的团员青年，必需要树立高度的责任意识，要把责任意识转化为事业心，转化为行动力。四是增强创新意识。引导青年树立正确的创新观，着力探索适应公司改革发展要求的青年工作新体制新机制，最大限度地激发蕴涵在青年群体中的创新激情和能量，从思想观念、工作机制、内容方法等各个方面切实融入中心，做到与生产经营工作联动、协调运作，促进经营发展中发挥独特作用。
四、积极推进团组织的创先争优”活动开展。为团徽增光。
分公司年中总结范文第3篇
后勤人员年度工作总结【一】
本人20xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、协助**等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理
1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司20**年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及20**年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面
1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。
(六)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
(七)其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、20**年工作计划
1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。
2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
后勤人员年度工作总结【二】
一年度的工作即将结束。回顾一年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际，扎实工作。
学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注重学校的实际，从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针，树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推进了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作，给学校节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。
二、优化管理，事事处置以严格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有忘记学习和提高自身的业务能力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。
总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有一定的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。
分公司年中总结范文第4篇
企业年中实结【一】
我已经在公司安全部部门工作了半年，在这半年里，我收获了很多，学习了很多。在公司领导和同事的关心支持帮助下，我快速的融入到公司这个大集体当中，严格遵守公司的各项规章制度，按时完成领导交代下来的各项工作任务，努力学习，提高自身的技能，能够较好地独立完成各项工作任务。
现就半年以来工作总结如下，在这半年里，我对工作的内容从陌生到认知再到熟悉。我对工作的流程慢慢的掌握，我公司主要业务有两大方面，一方面为施工，一方面为勘察。我的工作是去工地去检查安全方面的工作是否做到位，如安全教育是否已做，工人是否清楚明白了，工地现场安全交底是否已做好等。对于没有做到位的我们需要对他们下发整改通知书，对安全隐患进行整改。 在这工地的检查当中常常遇到诸多问题，下面是各工地常见的一些问题。劳保方面：工地现场工人不戴安全帽或佩戴不规范，工人着装不规范，穿着围裙上工地，水泥混凝土工人不佩戴口罩;工地用电方面：现场配电箱没有漏电保护器，现场电线凌乱并使用电线，电线与电缆相连，电缆线泡在水中，配电箱使用闸刀开关，多台机器共用一个配电箱，配电箱电缆挂在金属架上，没有防雨措施，电焊机用电要专门设有一个漏电保护器，要持证上岗;场地及设备安全：钻机旋转时工人用手进行捞沙，多台设备同时工作无专人指挥，野蛮装卸钻机钻杆，移机时要注意场地是否平整、有无高压线等，工地现场无安全标志，如坑边、配电箱、空压机等周边设置安全警示带、警示牌，施工现场场地不平整，在边坡下方施工，工棚设置在高压线下，搅拌机旁要有操作规程，闲杂人等不得靠近搅拌机旁。 在工地中遇到这些问题时要让他们进行整改，对于工人劳保方面和工人操作规程方面，要对违规的工人加强安全教育，纠正工人的违规操作。在工地用电方面我们要按照一机、一箱、一漏、一空开和三级漏电保护原则进行，不得乱拉乱接，要设置防雨措施，电线电缆要架空或埋地。在场地及设备方面：工地场地要设置安全警示标志，在危险区域设置警示带，施工场地要保持平整，机器在运转时禁止维修，交叉作业要有专人管理，禁止在高压线、边坡下方施工，搅拌机旁要设置警示带、操作规程牌，禁止闲杂人靠近。综上分析，我们要加强工地工人对安全的重视，使其认识到对安全隐患的严重性，并加强技术员对安全的重视，要对自己和工人的安全负责。
在这工作半年来，我在共工作上也有不足的地方，在工作上只是按部就班的完成领导交代下来的任务，没有对工作增加自己的想法，对工作理解的不够全面，原因一方面是自身经验不够，对工作不够熟悉，使学习内容与工作联系不到一起，自身理论知识不够;另一方面是自身自主学习意识不够强，对工作学习时不够主动、积极，只满足于完成交待下来的任务，没有钻研的精神。
在新的一年里，我将要加强自身专业技能，在工作中努力学习工作知识，多学习、多思考， 增强自主学习的意识，多去工地中学习，多看多思考，增加自身的经验，做好自己的实际工作，严格要求自己，对待工作要认真负责，争取明年工作做得更好。
企业年中实结【二】
静静地想一下，偶然间恍悟我出来实习已有半年了，有满足，有失落，有收获，但也失去一些东西，总的来讲，过的还可以。
在上海分公司的 3个月，是我最平淡的3 个月，也许是因为那里的人手已经够了，一个主管，一个会计，一个出纳，分工细致，而我去那里也基本上派不上什么用场，有的只是和一个年级和我差不多的一个会计去跑跑银行，别的，很寥寥。但总的来讲，我也和那个大学生也学到了一些分公司的做账流程，以及开税票和交税，这对于我以后发展会有很大帮助。
而后，于总部联系，讲了上海分公司的情况，把我分派到了嘉兴分公司，对于嘉兴分公司的一切我都很陌生，老实说到现在为止我认识的人也没几个。分公司财务领导何亚仙，我们都叫她何姐，她把我分派到了海宁的一个工地广源聚合有限公司，由我独立负责一个项目的帐，老实说，这一切来的有点突然，之前我以为是叫我来学校习，并有师傅教我，但是现在则完全相反，一切感觉来的太快，真的有点压力。
工地上的生活，对我来说，很陌生，有的是一些农民工辛苦工作的场景，而现在我则要亲生亲历这种考验，带着沉重的心踏上了海宁工地之路。
这个海宁广源聚合工地，造价xx万，建筑面积18756平方，施工方是广厦集团(实际上是挂号的)，从xx年7月初开始，我9月中旬到这里，基础已基本完成，分公司何姐把一些发票和账目给我，叫我一到工地就把设立账本，并要求我每月10号之前上交分公司上报表。
工地上只有一些收据以及一些材料送货单，我就把一些收据分类，计入老板的备用金，还有把材料送货单用excel记好，万事开头难，这样的开始工作，就花了我一个星期的功夫，工作出入正轨，心中的石头也放了下来。
项目上的财务处理，原理简单，但是具体实施起来，可是有点难度，很多理论上讲的和实际有很大的出入。比如说工资问题，包括总部和分公司也一再强调要发到农民工手上，但是这一切实施起来，显得有点困难。就我工地而言，木工、钢筋工、泥工、架子工四个班组，有一个总包，分包下面还有分包，工人数量多，且流动性高，假使用总部的方法做，根本就无法实行。一切只有班组知道。还有在有些方面我的权利显得那么的小，工地上老板最大。我不知道讲出了这样的事情有没有问题，希望不要因此而产生什么问题。
到10月份左右，这个工地由于原先的材料员不做了，叫我来代替他的职务，因此我的工作量也加大了不少，而这也是对我的一大考验，很多材料我都不认识。而后我的号码簿上也多出了很多材料商老板的号码，也和他们打起了交道，与有些老板沟通，如沐春风，但也有些老板狡猾。材料员要做好也很难，每次打混凝土，签单都要到天亮，下雨天的时候，工地上泥泞不堪，车辆进出都要我来清洗，冬天的时候更受不了，半夜的温度都是零下的，不知道有多少的这样的夜晚了。哎，不过也好，快过年了，这么多个通宵也挺过来了，也不在乎这几天了。
朋友总是说我，你的工作怎么没有休息日的啊，还是在工地上，累不累啊，你怎么会做这样的工作。我只能淡然一笑，也许今日的考验，会成就我明日的成功。我的一切的发展都得靠我自己，现在的我必须要学会吃苦，不然我就没有什么可以拿的出来了。
分公司年中总结范文第5篇
2、2009年伊始我荣幸的被列为分公司入党积极分子的培养对象，感谢组织上对我的信任和培养，同时也说明，我的工作态度和工作能力得到了分公司党委和分公司领导的肯定。我始终相信付出总会有回报，在经后的工作中，我会更加努力，更好的发挥自己应尽的职责。
3、2009年对于分公司财务部来说是极其特殊的一年，核算模式的转变，加上主任休产假，我硬着头皮兼起了分公司财务部长的职责，终于明白，不在其位不谋其职，领导的工作也是非常不容易的，随时要应对瞬息万变的环境，工作的布置，人员的安排，各种单据的审核和资金的统筹安排，还要应对各种外部压力等等。
在领导的支持和帮助下，在主任的细心指导下，在同事们的帮助下，让我感受到了分公司这个大家庭的温暖，使我更加坚定了信心，努力工作，加班加点，认真对待我所处理的每一笔业务，我的工作得到了领导的肯定，终于通过了这一关的考验。
这对我本人无论在工作能力还是在业务能力上都得到了很大的锻炼。
4、2009年中期，回顾分公司财务部的发展，在认真总结经验和不足基础上完成了分公司半年工作的总结。
5、在总结分公司目前资金管理过程中的问题，及以往经验的基础上，认真撰写了《*资金管理内控制度》，并且在在分公司领导的支持下得以公布实施。
6、在工作职能的转变过程中，我兴喜的发现，自己的进步，已经由原来单纯的记账会计，慢慢转变为管理会计，工作视野也由局限在记账范围慢慢转变为倾向于关注分公司整体发展和管理的范围上。
7、由于今年新的营业税暂行条例的实施和税务机关加大对违法违规发票的检查力度，使我在涉税业务和发票的鉴别能力上有了更大的提高。
8、拒绝分包商的“好处”及要求给予方便的请求，直接将分包商给予的“好处”交给分公司领导，在这种社会不良风气的考验下，我经受住了考验。
9、2009年分公司财务部人员变动大，大部分都是新人，在日常工作中，无论他们遇到什么样的问题，我都细心指导，帮助他们胜任自己的工作，并且鼓励他们互相学习，努力学习新业务，指导他们共同完成分公司的报表任务。
以上是对2009年工作的简单总结，同时在工作中还是存在一些问题，需要在以后的工作中加以改进：
1、经过这一年时间的锻炼，虽然工作视野有所转变，但是对分公司整体的管理上还存在局限性，在以后的工作中应该花更多的时间，关注分公司的发展和管理中存在的经验及问题，以更好的适应岗位工作要求。
2、继续总结建造合同执行过程中的经验，努力按照《企业会计准则-建造合同》完善分公司建造合同的处理。
3、认真对待每一笔发票审核，严格按照集团公司的要求及审计过程提出的改进建议来处理日常业务。
4、在经后的工作中还要向我们的主任认真学习，加强同其他部门，其他同事的沟通，更好的处理工作中遇到的问题，提高自身的工作能力。
5、在业余时间学习理论，认真学习行业知识，关注行业发展的新动态，积极参加职业相关的培训教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为财务管理水平的提高打下基础。
分公司年中总结范文第6篇
2003年度年终工会小组工作总结 伴随着中国工会十四届代表大会的胜利闭幕，分公司2003年的各项工会工作也接近了尾声。分公司白庙工会小组在2003年的工作中，紧紧围绕分公司运营管理的中心任务，以《分公司工会2003年工作要点》为依据，在党支部和上级工会的正确领导下，结合白庙收费站实际，始终坚持做到全心全意为一线员工服务好的工作原则，积极开展工作，切实的保障了职工的合法权益，使职工们从心底里把工会小组当成最可靠、最温暖的家。现将白庙工会小组一年的工作情况总结如下： 一、 充分发挥工会小组作用，协助党政作好员工思想工作。 在2003年的工作中，我站工会小组充分发挥在员工中的基础作 用，协助分公司党政对站内员工的思想动态进行调查，并针对员工实际存在的思想问题和困难及时有效的进行解决与处理。特别是在分公司上下全力抗击“非典”时期，我站工会小组领导积极深入到收费员工中去，了解在封闭期间员工所想和所感，做了大量的思想工作向员工解释公司实行封闭的目的和重大意义，并针对员工提出的困难和问题及时予以解决，确保了员工的思想稳定。 二、 加强自身建设，提高工会小组工作水平。 在2003年的工作中，通过多次与其他工会小组进行交流和学 习，并在实践中不断积累工作经验，现在的白庙工会小组已经逐步形成了顺畅、正确的管理格局。 1、落实公司工会各项规章制度，规范基层工会小组日常管理。在日常的小组活动中，我工会小组在认真学习《工会法》和公司工会制度的基础上，逐步贯彻落实条款规定，做到有计划、有组织、有落实、有总结、有改进。同时，先后建立健全活动计划和相关小组制度，做到分工到人责任明确，使工会小组的组织技能得以最大限度的发挥。 2、2003年中在分公司工会的指导和帮助下，白庙工会小组由原有的66名会员，新发展工会会员27名，合计白庙现有工会会员93名，逐步壮大了工会小组的工作范围，也使更多的职工享受到了工会的各项福利和职工权益。 三、 加强站内文化建设，开展丰富多彩、形式新颖的文体活动， 培养健康、团结的员工队伍，营造和谐、优美的企业文化氛围。 1、开展“五个一”工程建设，充分发挥职工之家的积极作用。随着站内台球室、乒乓球室、电视房、阅览室、多功能厅等活动 场所的逐步落实和各种体育用品及健身器材的逐步完善，我站工会小组积极组织站内员工开展形式多样的器械活动，相继组织了篮球赛、乒乓球赛、赛、书画展、征文等活动。 2、抗击“非典”坦然面对，组织活动愉悦职工文化生活。 在抗击“非典”期间，我站工会小组在分公司工会的帮助和支持下，为员工提供了大量的文体用品，极大的丰富了职工业余文化生活，起到了稳定队伍的作用。我工会小组详细制定了“非典”期间的各项职工活动方案，并成立相关活动小组，开展形式多样的文体活动。例如：文体活动大擂台、钓鱼、放风筝、采摘、郊游等。特别是在分公司开展的“红五月歌咏比赛”活动中，取得了大合唱第二名的好成绩。《我谈“非典”期间的感受》大型征文活动，征收稿件120余份，“非典”病魔的侵袭，对我们确实是一场灾难，但又促使我们锻造出坚忍不拔的意志，铸造起团结一心直面困难的钢铁长城，打造出京沈人的精神。 3、参加分公司组织的足球赛，以顽强的意志赢取
分公司年中总结范文第7篇
一、活动目的
倡导绿色出行方式，引起市民以及社会各界对使用小汽车出行带来的环境问题和交通拥堵的关注，不断改善自行车、步行、公共交通等绿色交通方式的设施和服务，促进城市交通和环境的可持续发展。
二、组织机构
为加强对城市无车日活动的组织领导，确保活动顺利进行，成立市2011年中国城市无车日活动领导小组，由市政府分管城市无车日活动工作的副市长任组长，市府办分管无车日活动工作的副主任以及市规划建设局局长任副组长，市委宣传部、市机关党工委、市公安局、市规划建设局、市城管执法局、硖石街道办事处、海洲街道办事处、海昌街道办事处、马桥街道办事处、日报社、市广播电视台、电信分公司、移动分公司的分管领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在市规划建设局，市规划建设局局长兼任办公室主任。
三、活动内容、时间和地点
组织80人自行车队，定于9月22日上午8:30在城南公园广场举行城市无车日活动启动仪式,在市区主要路段进行宣传。宣传车队行径的线路为：城南公园（往东）市政府2号门穿海州路（往西）文宗路（往北）水月亭路（往东）海昌路（往南）海州路（往西）城南公园，全程约5公里。
四、活动主题
绿色交通，城市未来。
五、相关部门（单位）工作职责
（一）市规划建设局
1．综合协调无车日活动总体工作，做好相关部门的联系、沟通，以及信息报送、无车日活动调查问卷和活动总结、评价工作。
2.牵头联合市机关党工委、市公安局、日报社、市广播电视台、做好无车日当天在城南公园举行的启动仪式及主题活动。
3．指导做好无车日活动问卷调查工作。
（二）市机关党工委
负责落实80人宣传队的人员分配。
（三）市委宣传部
牵头协调市级新闻媒体做好活动的宣传报道工作。
（四）市公安局
负责维持无车日活动启动仪式现场（城南公园广场）及车队行径途中的交通秩序，确保活动安全。
（五）市城管执法局
配合无车日宣传活动，对市区内道路违法违规占用人行道等行为开展专项整治运动。
（六）日报社、市广播电视台
1.日报社负责设置无车日主题专题版面。
2.市广播电视台负责通过新闻专题报道等形式宣传无车日活动。
（七）电信分公司、移动分公司
分别负责在9月20至9月22日早上7时通过手机报宣传无车日活动。（市委宣传部和市规划建设局协商确定手机报内容后，于9月19日告知电信、移动两家公司）。
六、工作要求
1.提高认识，统一行动。各单位要将2011年中国城市无车日活动作为检验城市交通管理水平，培养市民改善交通出行方式的重要举措之一，积极调动人民群众和社会各界的积极性和能动性，大力宣传绿色交通理念，积极倡导绿色交通出行。市区各机关单位要提高思想认识，统一行动，自觉参与无车日活动，活动当日带头停止使用公车（紧急公务除外）、私家车，采用步行、骑自行车、乘公交等方式上下班。
2.加强协作，形成合力。市2011年中国城市无车日活动领导小组成员单位要按照工作分工，各司其职，各尽其责，确保工作任务落到实处。各项活动牵头部门应主动沟通，强化协作意识，形成工作合力。
分公司年中总结范文第8篇
我进入xx集团以来，在集团的培育下，现任职石家庄分公司销售部总监。对此，我感到非常的荣幸，也感谢集团公司对我的信任和支持。
销售部是保证分公司正常运转的关键部门，也就是进钱的部门。在这个部门，我需要进行的工作还有很多，那么，首先我先总结一下刚刚过去的2011年，然后我再展望一下已然到来的2011年。
2011年是充满挑战的一年，对于我来讲，也是成长最快的一年。在2011年我和公司共同经历了春节、端午节和中秋节，三大节气对我而言，每一个节气都是一次攻坚战。在我和各位同仁的共同奋斗下，取得了以下成果：
1. 2011年春节28天门店做出186万元的销售业绩，同比2011年销售额上升40%
2. 2011年端午节两个月（5/6）里门店完成了374万的回款额，同比2011年销售额上升53.4%
3. 2011年中秋节三个月（8/9/10）门店共完成740万的回款额，同比2011年销售额上升6%
2011年门店全年回款2438万元，2011年门店全年回款1940万元，同比增长25.6%
2011年在销售部行政管理方面我做出了销售部专用手册和多个销售部表格管理工具，应用到销售部每天的营运管理中。具体工具如下：
1. 销售管理督导部营运手册一本
2. crazy for customers的训练考核卡一套（四册）
3. 区店长巡店检查表一份（百分制）
4. 销售管理督导部qa检查表一份（品控）
5. 店长班前检查表一份
6. 导购每日上班流程一份
7. 门店订货系统（应用公式）
8. 销售部促销管理流程（评比）
9. 销售部“亮丽”比赛系统
以上的各个系统在实践运用中均取得了良好的效果，为销售额的提升奠定了基础。
时光荏苒，2011年已经悄悄来临，并且第一个月份已即将逝去，在总结过去的时候，我还必须展望一下未来。
2011年对集团公司的上市目标来讲是非常关键的一年，1100万净利润也已经成为了我们分公司必须达成的目标，身为销售部总监的我就要完全的为指标负责，为公司负责，为我自己负责。
2011年的工作任务更为繁重，但我相信在集团总部以及分公司经理的领导领导和各个部门的积极配合下能够顺利完成。大致工作任务为：
1. 原有销售渠道业绩同比2011年上升30%-40%
2. 增加新的业务渠道
3. 新增高质量门店5-8家
4. 石家庄郊县市场拓展
5. 将销售团队打造成一支具有高战斗力的队伍
以上的几个方面综合业绩要实现分公司销售额同比2011年增长50%-80%，因为只有这样才能完成xx集团石家庄分公司的1100万净利润指标。
分公司年中总结范文第9篇
第一部分、年工作总结
年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下，与各位同事共同努力，共克时艰，基本做好了无线网络的维护工作，取得了一些的成果，保障了各项业务的顺利推广，为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。
一、小灵通网络维护
年全年，在小灵通网络彻底杜绝投资，各分公司维护费用空前紧张的情况下，小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行，重点区域网络质量不下滑”的要求，年初的时候就制定了相应的全年工作思路，主要包括：
1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家，签订全年的小灵通网络维保合同，保障故障基站、板件的正常维修，保障厂家对各分公司的支撑力度，并按照要求每个季度组织一次现场巡检；
2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程，由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等，保障重点区域网络质量；
3、小灵通网络各项考核指标维持不变，督促各分公司继续严格执行日常作业计划，继续对小灵通网络维护予以足够的重视。
通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力，全年小灵通网络运行基本稳定，用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。
二、WLAN网络维护
分公司年中总结范文第10篇
第一部分、年工作总结
年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下，与各位同事共同努力，共克时艰，基本做好了无线网络的维护工作，取得了一些的成果，保障了各项业务的顺利推广，为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。
一、小灵通网络维护
年全年，在小灵通网络彻底杜绝投资，各分公司维护费用空前紧张的情况下，小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行，重点区域网络质量不下滑”的要求，年初的时候就制定了相应的全年工作思路，主要包括：
1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家，签订全年的小灵通网络维保合同，保障故障基站、板件的正常维修，保障厂家对各分公司的支撑力度，并按照要求每个季度组织一次现场巡检；
2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程，由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等，保障重点区域网络质量；
3、小灵通网络各项考核指标维持不变，督促各分公司继续严格执行日常作业计划，继续对小灵通网络维护予以足够的重视。
通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力，全年小灵通网络运行基本稳定，用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。
二、WLAN网络维护