大班控烟工作计划范文

大班控烟工作计划范文第1篇

主 任： ______

党组书记： ______

副 主 任： ______

纪检组长： ______

办公室电话： ______

【爱国卫生60周年】（1）营造爱国卫生60周年活动氛围。制定下发了《______市爱国卫生运动60周年纪念活动方案》，在《______日报》开辟“纪念爱国卫生运动60周年”专题栏目，从3月份起，每周一期，刊载改善环境、预防疾病、健康生活方式小知识、爱国卫生工作法律法规和政策措施等内容丰富的宣传资料，共刊登30期。（2）利用相关节日开展爱国卫生专题宣传。先后组织开展了爱国卫生月、世界卫生日、全球洗手日等多项专题宣传活动，通过报纸、广播等形式，广泛开展宣传活动，全市共悬挂横幅1158余条，制作版面460余块，印发宣传资料145000余份，营造了浓厚氛围。（3）精心策划各种实践活动。开展健康教育“六进”活动，广泛宣传普及以春夏季传染病预防为重点的卫生知识。全市共举办健康知识教育讲座30余场，健康教育专栏840期，向群众解答咨询，散发宣传单，宣传手足口病、霍乱和病媒生物传播疾病等重点传染病的防治知识和健康生活方式，受教育人数达55万人次。（4）表彰全市爱国卫生先进。与市人力资源和社会保障局联合下文，对60家全市爱国卫生工作先进单位和90名先进个人进行表彰，进一步调动全市爱国卫生系统广大干部职工的积极性和创造性，推动我市爱国卫生事业健康持续发展。

【城乡环境整治】（1）印发《______市20__年城乡环境卫生整洁行动实施方案》，对全市城乡环境卫生治理工作进行了安排部署。4月18日，召开“全市城乡环境卫生治理工作武陟现场会”，市委书记路国贤、市长孙立坤、市人大主任郭国明、市政协主席原振喜等四大班子领导出席会议，市委常委、副市长迟军主持会议，对全市城乡环境卫生治理工作进行动员部署。（2）开展城乡环境卫生治理集中整治活动。下发《关于开展城乡环境卫生集中整治活动的通知》，组织全市在2月中旬至3月上旬、4月份、6月份、12月份开展城乡环境卫生集中整治活动。全市共清理垃圾15万余方、乱堆乱放514950处、乱搭乱建31160处，硬化道路17万平方米，美化墙壁63500平方米，疏通沟渠83470平方米。（3）开展城市精品管理路创建活动。下发《关于开展创建城市精品管理路工作实施方案》，成立创建精品管理路工作市领导小组、调整爱国卫生检查员队伍到市精品管理路分段执勤。共清理精品路沿途居民区乱倒垃圾302处1160余方，投资91760元，增补更换垃圾容器1083个，并逐楼院落实了保洁制度。（4）督导全市加油站环境卫生工作。按照市政府领导安排，分三批对全市加油站环境卫生治理工作进行督导和考核验收，全年累计治理达标187个。（5）开展农村垃圾分类工作。在武陟县召开了农村垃圾分类工作现场会，进行典型示范。编印下发《农村垃圾分类基础知识手册》1000册、《______市农村垃圾分类场建设效果图》1500张、《______市农村垃圾分类场工作基本要求及流程图》20__张，促进了这项工作逐步推进实施，20__年共新建垃圾分类场108个。（6）强化基础设施建设工作。市区及各县市区加大资金投入，加快了路、桥等基础设施建设和公厕、垃圾中转站等环卫设施建设，为提高城乡环境卫生水平从治本上奠定了基础。

【卫生创建工作】（1）开展卫生乡镇创建工作。积极指导各乡镇，下大气力治理农村环境脏、乱、差等问题，深入开展创建活动，并因地制宜，健全管理制度，巩固创建成果。______镇、______镇分别通过了省爱卫办考核验收和届满复查。______镇，______乡、______镇、______镇、______镇创建成了市级卫生乡镇。（2）开展卫生先进单位创建工作。通过严格标准、逐项整改、实行动态管理等措施，不断提高卫生先进单位创建质量，增加社会卫生细胞，起到示范带动作用。20__年，全市新创建省级卫生单位26个，届满重新命名57人；新创建省级卫生村36个，届满重新命名4个；新创建省级卫生村居民小区2个。全市新创建市级卫生单位27个、卫生村34个、卫生居民小区14个。（3）开展创建无烟单位活动。印发《关于开展创建无烟单位活动的通知》，制定《无烟单位标准》，将控烟活动纳入健康教育和卫生单位创建工作计划。经过验收，命名______局等48个单位为“20__年市级无烟单位”。

【农村改厕工作】（1）积极实施农村改厕工作。20__年争取中央补助改厕项目补助资金300万元，完成改厕项目6000户。（2）通过深入宣传、督导检查、鼓励新建住房户改 厕等措施，新改厕所3.8万户，全市改厕总数达47.6万户，农村卫生厕所普及率达76.16%（总户数62.5万户），比20__年提高5.99个百分点。

大班控烟工作计划范文第2篇

关键词 钻井 钻井技术 成本控制

近年来，钻井工程越来越受到重视。钻井工程主要是利用特有的设备，遵循安全性原则，按照一定方向向地下钻进一定深度，通常情况下需要在井下安装相应的测试仪器、测井等设备，从而对地层性质、油气等资料进行收集与分析，并且还建立起特定的油气生产安全通道。钻井是石油和天然气资源勘探的基础性工程，成本高。通常情况下，钻井成本在油气总勘探成本中占很大比例。由于钻井工程都是在地下进行，而且地质环境有很大的不确定性和模糊性，很难做出准确预测，也增加了钻井成本，增加了钻井的成本风险。因而加强钻井成本影响因素和成本控制策略的研究十分重要。

一、钻井成本构成

按照不同的要素，钻井成本可以有不同种类的划分。从整体上看，钻井成本主要由钻井成本和其他工程项目成本所构成，其成本具体构成要素如表1所示。

二、钻井成本影响因素与控制措施

（一）影响因素

近年来，钻井成本上升很快，每年的平均增长率大约为6%。材料价格、工资费用、施工工艺、管理水平、政治经济及自然环境等都是造成钻井成本上升的重要因素。为了准确分析钻井成本的发展变化情况，制定出科学化的成本控制措施，需要了解影响钻井成本的因素。

（1）价格因素。价格因素是影响钻井成本的重要因素，其中主要包括了工资费用、钻井工作所需的材料费用等等。社会经济的快速发展，提高了钻头、泥浆、套管及柴油等材料的价格，这些因素都增加了钻井成本。以近年来的柴油为例：最近几年，柴油价格变化很大，2010年全年平均价5566元/吨，2011年全年平均价6413元/吨，2012年全年平均价6693元/吨，2013年全年平均价6953元/吨，2014年全年平均价6789元/吨，对钻井成本影响比较大，以2010年价格作为基数，以50钻机一台月消耗130吨举例对钻井成本的影响。

（2）工艺因素。我国的钻井技术已经得到了长足的发展，钻井技术比较成熟。例如，水平井和大位移钻井技术。但是随着开采程度的加深，钻井面临的环境越来越差，国家环保要求也越来越高，这也加大了钻井的施工难度，所以需要提升钻井技术，但是钻井工程一项复杂的系统工程，不但要重视研发，还要重视新技术的推广。而且新技术的推广需要过程，在初期也会因为工艺的成熟程度及工人的适应程度可能增加钻井成本。从表3可知，空气钻井虽然能提高机械钻速、缩短钻井周期，延长钻头使用时间，但作为新技术、新工艺，还有不成熟的地方，使的钻井成本大大增加，以表3XX井为例，同样是一口井深2880米的页岩气井，使用空气钻总预算1682万元，常规钻井预算1427万元，使用空气钻单价5840.28元/米，常规钻井单价4954.86元/米，相差885.42元/米。

（3）管理因素。石油钻井是一个复杂的系统性工作，在钻井作业中需要进行全方位管理。但是当前在钻井实际管理中，还存在许多问题。主要表现为管理意识不强，管理观念较为落后，还有一些企业对管理工作没有高度重视，同时也忽略了成本控制的重视性，随意性很强，也不清楚一口井要多少成本。无预算或超预算执行。事前不谋划、事中不监督、事后不分析，这些因素都不利于钻井成本控制的开展。

（4）环境因素。环境是影响钻井工作的又一个重要因素，环境的好坏也会增加钻井成本。钻井作业往往都是在人烟稀少的野外、沙漠地区，通常地质条件较为恶劣，暴风雪、暴风雨及洪水等气候条件，都会给石油工程造成影响，严重情况下，还会使工程停工，增加钻井的额外费用。除了自然环境，现场的实际施工环境也会增加项目的投资成本。通常情况下，钻井工作的工期较长，如果在施工期间，水电供应不足，会延长工期或者造成石油施工中断。另外由于钻井的施工地点较为偏僻，交通不够便利，材料和物资等运输受阻，也会增加成本。

（5）市场因素。面对国际原油价格低迷，钻井市场竞争非常激烈，钻井结算价格持续走低，尤其是2014年下半年石油工程板块进入“严冬极寒期”，国内生产原油的成本远远比直接从国外进口价格高，导致中石化系统上游版块和系统外企业不愿意投资钻井开发，造成井位少，井队停待多，而井队的一些固定费用不随任务的调整而减少，这势必增加井队的钻井成本。

（二）控制措施

随着社会经济的快速发展，各个企业之间的竞争愈演愈烈，成本控制是企业日常管理中的重要组成部分，对企业的生存与发展产生重要影响。石油企业具有其自身的特殊性，而且石油资源在国家发展中处于战略性地位，因而加强钻井成本控制具有重要意义。在石油企业的实际工作中，应该把成本控制放在日常运作和财务管理中的重要位置，结合本企业的实际发展情况，全方位考虑，多方研讨，制定出科学化的成本控制策略，提高石油生产效率，降低企业运行成本，增强企业的核心竞争力，促进我国石油行业长远发展。

（1）转变观念，提高成本意识。目前我公司存在几个问题：一是成本意识不强，管生产的不了解成本，也不关心成本，管财务和计划的也不怎么懂生产，相互脱节。井队人员只管安全生产，不关心一口井花了多少钱，造成材料浪费比较大，当然也不是说就不要安全了，安全是最大的节约，在保证安全的前提下也要考虑成本因素。二是考核机制不合理。井打的好也是这么多奖金，打的不好也是这么多奖金，干好干坏差别不大，激励机制不明显。三是管理比较粗放，材料浪费大，职工没有成本意识。为更好对钻井成本进行控制，首先，需要对钻井成本控制工作有足够重视。转变观念，强化成本控制工作，并采用多元化财务管理手段。其次，通过座谈会、文件、严考核等方式加强对钻井成本控制工作的宣传，使全体工作人员意识到钻井成本控制工作的重要性。特别是井队员工，由于材料费用占单井成本的35%左右，而且材料对于井队来说是可控的，要通过严考核树立一种节约意识，要使井队员工明白，每节约一元钱，井队就有一分钱的提成，使井队员工有主人翁的意识，相互监督，降低成本。

（2）推行单井全成本管理，构筑单井预算系统平台。在开展钻井成本控制工作的过程中，需要创新管理模式，可以采用精细化的管理方式。逐步推广“四个单井”的管理形式，即钻井工程项目采用单井设计、单井预算、单井考核及单井决算的管理方式，实现精细化管理。我公司首先通过制定定额、推行单井全成本预算系统实现精细化管理。我公司明确“以收定支，倒逼成本”这一主线，抓住“定额”和“成本”两个关键，建立具有我公司特色的“单井全成本预算管理体系”。该管理体系分为钻井工程内部定额与全成本单井预算管理两大部分，通过二者相互融合、积极应用，可以达到管理手段上的相辅相成、互相促进。

第一，制定标准化定额。定额作为预算的标准，有了定额，单井预算就有了依据。按照钻井工程定额类别范畴，定额制定划分为三个部分：钻井工程定额、人工成本定额、技术服务定额。钻井工程定额划分为周期定额及费用定额两部分，分别编制其对应工程量及消耗量定额。把定额分为与周期、米费挂钩的定额。例如，钻头、钻井液费用，按区块、钻机类型、井型、井别分别制定定额。与周期挂钩的定额，如人工成本，钻配、柴配、泵配、五金工具、钢丝绳、劳保用品、其他材料的消耗。技术服务定额分定向技术服务、钻井液技术服务、钻机搬迁定额、修理修配定额、钻具、钻杆、钻铤等维修保养、探伤，新产品加工、井控装置检测修理定额，主要为人员作业日费、仪器费用定额。定额造价是预算管理的基础，提高其准确性可以降低概（预）算的失真现象。因此，我们对定额的准确性十分重视，在内部定额的实际制定过程中，剔除了影响定额准确性的因素，主要有以下几个方面：漏项、重复计算、市场价格波动因素、异常因素等。譬如文中举例过的周期定额的演算；钻头费用定额方面避免重复计算钻头；燃油动力定额方面结合目前柴油市场价格并保持了一定的前瞻性。

第二，推行单井成本管理体系。2014年我公司组织一线成本核算员及相关部门进行单井成本预算信息管理系统培训，要求钻井队根据公司下达的单井预算指标，认真进行单井成本项目的预算分解，制定单井的成本工作计划（单井成本分解）。井队在接到该井工程设计书、单井费用预算表后，加强生产组织运行，严格对照预算标准，寻找降本增效切入点：一是周期节约，着力在提高搬迁效率、缩短建井周期上下功夫。二是材料节约：井队直接成本主要体现在动力、泥浆材料、设备配件等方面，日常工作加强设备保养，最大限度地减少设备零配件消耗，在施工中严把材料申请关，做到大班申请，成本核算员统计，井队长审批；材料到队后经查看、清点、登记、入库等几道手续，严格了出入库程序，做到优化库存结构，降低库存物资。同时还制定了网电使用管理规定，合理生产用电，取得了良好的经济效益。

（3）落实“严考核，硬兑现”，提升全员成本意识。改变以前考核按单井收入和单井成本比对发放奖金。直接把单井预算成本和实际成本对比，按节约比例发放奖金。开钻前井队员工就知道单井预算成本，严格按预算指标分解、执行，节约额归井队，让井队员工做到心中有数，有账可算。全成本预算体系的制定，即遵循了公司总部关于努力提高人工成本投入产出效率，切实建立内部激励约束机制，增强企业竞争力，促进企业科学发展，确保企业工资增长与经营效益相匹配的原则，也使得公司经营效益在进一步提升的同时，职工在工资福利方面得到了实惠，2014年职工收入较2013年有所上涨。

三、结束语

钻井工程在国民经济建设中发挥了重要作用，钻井成本控制是钻井企业日常管理工作中的重要部分，强化成本控制，对钻井企业的生存与发展意义重大。我们要对成本控制工作足够重视，对影响钻井成本的影响因素进行分析，加强钻井成本控制方法的研究，形成科学化的成本控制系统，降低企业石油钻井过程中的成本支出，增强企业竞争实力，促进企业长远发展。

（作者单位为中石化华东石油工程有限公司六普钻井分公司）

参考文献

[1] 白冬平.钻井成本影响因素分析与控制措施浅析[J].中国石油和化工标准与质量，2014，06（25）：11-12.