变电运行专业技术总结范文

变电运行专业技术总结范文第1篇

1.1为加强供电分公司（以下简称“分公司”）技术监督工作，建立有效的技术监督机制，以保证本电网安全、优质、经济运行，并结合分公司实际情况特制定本规定。，

1.2技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制，对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必须以科学事实为依据，以电力生产的有关规章、标准为准绳，遵循有错必纠，监督与指导相结合的原则。

1.4依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。

第二章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括：高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

2.2技术监督主要内容包括：日常专业监督工作、事故分析、交流培训、大修技改指导、设计审查、方案审查、信息传递、新技术推广、设备选型、技术监督工作总结等。

第三章职责分工

3.1设立供电分公司技术监督领导小组（以下简称“领导小组“）及其办公室，由总工程师负责，归口管理分公司技术监督工作。

3.1.1供电分公司技术监督领导小组对分公司的技术监督工作负技术领导责任。

3.1.2贯彻执行国家及行业有关技术监督的方针政策，法规、标准、规程、制度等。

3.1.3组织制定分公司有关技术监督的规程、制度、标准、技术措施等。

3.1.4制定分公司技术监督规划与计划；定期听取汇报，对存在的问题进行研究并采取对策；对分公司的技术监督工作进行协调、督促、检查、指导和考核。

3.1.5对因技术监督不力而发生的重大事故组织调查分析与处理。

3.1.6定期组织召开技术监督会议，总结、交流和推广技术监督的工作经验和先进技术。

3.1.7组织有关单位搞好分公司新建、扩建、改建电力工程的设计审查、主要设备的监造验收以及安装、调试、试生产过程中的技术监督和质量验收工作。

3.1.8组织落实分公司开展技术培训、交流、考核评比等活动所需的经费。

3.2生技部是分公司技术监督的主要职能部门，在技术监督领导小组领导下工作，其职责如下：

3.2.1根据专业技术文件和上级领导的指示，结合分公司实际情况，制定实施方案，并组织实施。

3.2.2掌握分公司主要运行设备的技术状况，建立、健全主要设备的技术档案，发现问题及时提出建议和措施。

3.2.3参加分公司重大设备事故的调查，对有关技术问题提出反事故措施及处理意见。

3.2.4审核基层单位主要申购设备的选型方案，参加重大技术措施与技术改造方案的审查。

3.2.5对分公司技术监督人员进行培训和考核。

3.2.6定期提出各专业的技术监督工作总结和下一阶段的工作计划与要求。

3.3根据专业归口管理的原则，各基层单位也应相应履行各自的技术监督职责。

3.3.1调度中心负责远动和继电保护技术监督日常工作。

3.3.2计量部负责热工仪表和电能计量技术监督日常工作。

3.3.3变电巡维部负责变电运行和变电站土建技术监督日常工作。

3.3.4修试公司负责高压试验、设备检修的技术监督工作。

3.3.5通信公司负责信息传输的技术监督。

3.3.6各基层单位在日常工作中发现设备和运行存在重大问题时，应及时上报生技部。

3.4建立健全总工程师领导下的技术监督网和各级监督岗位责任制，各专业技术负责人应做好日常的技术监督工作，其职责如下：

3.4.1贯彻执行国家、行业、公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等，并制定分公司或本单位的实施细则和有关技术措施。

3.4.2对本专业所辖设备按规定进行监测，掌握设备运行状况。对所管辖的设备进行全过程质量监督（设计、设备选型、安装、调试、定检、维护与检修等各个环节），并建立健全本专业的技术档案。

3.4.2.1收集、积累设备运行数据和设备缺陷信息，掌握每种设备的故障率，对故障率较高的设备应采取各种手段进行故障跟踪，并根据运行、试验得出的数据编写该类型设备的运行分析报告，如实上报。

3.4.2.2应提出设备故障的整改方案，内容应包括1）对现时带缺陷运行设备的处理方，案；2）分期分批对过时的设备进行技术改造的方案。

3.4.2.3认真、严肃行使技术监督职权：对质量不合格产品、设备、材料进入电网有否决权；对制止违章操作及超标运行有建议权。及时掌握新设备、新技术的特点和应用前景，结合分公司的实际情况，对其挂网运行的可行性进行分析，并提供选型报告。

3.4.3协助人力资源部做好本专业技术培训工作。

3.4.4对本专业的发展方向有清晰的思路，对本专业的技术改造应有3年规划。

3.4.5编写本专业年度技术总结，提交上级审核。总结应包括：本专业年度工作概况、本专业技术考核指标的完成情况、设备和技术监督存在的问题及解决情况、新技术新设备的应用情况、明年的工作计划等。

3.4.6各专责应定期组织召开本专业的技术讨论会，统计本专业技术监督考核指标完成情况，分析设备运行情况，了解缺陷处理情况等。会议纪要应提交生技部，生技部根据会议纪要向各专业提出相关要求，并定期各专业技术监督动态。

第四章技术监督管理

4.1技术监督工作实行监督报告、签字验收和责任处理制度。

4.1.1技术监督项目及考核指标完成情况应按规定格式和时间如实上报，重要问题应进行专题报告。

4.1.2建立和健全设备质量全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备材料以及安装、检修、改造等工程，技术监督人员有权拒绝签字，并可越级上报。

4.1.3凡由于技术监督不当或自行减少监督项目、降低监督指标标准造成严重后果的，要追究当事者的责任。

4.2建立和健全电力生产建设全过程技术档案。

4.2.1设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料应完整和连续，并与实际相符。

4.2.2电力生产建设全过程技术监督的全部原始档案资料，设备主管单位应妥善保管。

4.2.3努力实现技术档案的规范化、微机化。

4.3建立技术监督工作考核及奖励制度。

4.3.1对技术监督的指标及管理工作进行考核，并将考核结果与企业利益以及称号评定等活动挂钩。

4.3.2对在技术监督工作中做出贡献的部门或人员给予表扬和奖励。

第五章技术监督年度会议

5.1每年由生技部组织召开供电分公司技术监督年度会议。

5.1.1与会人员：生产副总经理、副总工程师、各生产单位第一责任人、各专业技术负责人、班组技术骨干、特邀人员。

5.1.2会议主要内容包括：1）各专责介绍专业年度总结情况；2）对关键技术难题进行分组讨论，各专责汇总讨论意见；3）生产副总经理、副总工对技监工作提出要求和指示。

5.1.3会议资料：生技部汇总各专业年度技术总结制定技术监督工作会议资料。

5.1.4会议纪要：生技部根据会议内容制定会议纪要分派各生产班组学习。

第六章附则

6．1本规定由供电分公司生技部负责解释和修订。

变电运行专业技术总结范文第2篇

1.1为加强供电分公司（以下简称“分公司”）技术监督工作，建立有效的技术监督机制，以保证本电网安全、优质、经济运行，并结合分公司实际情况特制定本规定。

1.2技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制，对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必须以科学事实为依据，以电力生产的有关规章、标准为准绳，遵循有错必纠，监督与指导相结合的原则。版权所有

1.4依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。

第二章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括：高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

2.2技术监督主要内容包括：日常专业监督工作、事故分析、交流培训、大修技改指导、设计审查、方案审查、信息传递、新技术推广、设备选型、技术监督工作总结等。

第三章职责分工

3.1设立供电分公司技术监督领导小组（以下简称“领导小组“）及其办公室，由总工程师负责，归口管理分公司技术监督工作。

3.1.1供电分公司技术监督领导小组对分公司的技术监督工作负技术领导责任。

3.1.2贯彻执行国家及行业有关技术监督的方针政策，法规、标准、规程、制度等。

3.1.3组织制定分公司有关技术监督的规程、制度、标准、技术措施等。

3.1.4制定分公司技术监督规划与计划；定期听取汇报，对存在的问题进行研究并采取对策；对分公司的技术监督工作进行协调、督促、检查、指导和考核。

3.1.5对因技术监督不力而发生的重大事故组织调查分析与处理。

3.1.6定期组织召开技术监督会议，总结、交流和推广技术监督的工作经验和先进技术。

3.1.7组织有关单位搞好分公司新建、扩建、改建电力工程的设计审查、主要设备的监造验收以及安装、调试、试生产过程中的技术监督和质量验收工作。

3.1.8组织落实分公司开展技术培训、交流、考核评比等活动所需的经费。

3.2生技部是分公司技术监督的主要职能部门，在技术监督领导小组领导下工作，其职责如下：

3.2.1根据专业技术文件和上级领导的指示，结合分公司实际情况，制定实施方案，并组织实施。

3.2.2掌握分公司主要运行设备的技术状况，建立、健全主要设备的技术档案，发现问题及时提出建议和措施。

3.2.3参加分公司重大设备事故的调查，对有关技术问题提出反事故措施及处理意见。

3.2.4审核基层单位主要申购设备的选型方案，参加重大技术措施与技术改造方案的审查。

3.2.5对分公司技术监督人员进行培训和考核。

3.2.6定期提出各专业的技术监督工作总结和下一阶段的工作计划与要求。

3.3根据专业归口管理的原则，各基层单位也应相应履行各自的技术监督职责。

3.3.1调度中心负责远动和继电保护技术监督日常工作。

3.3.2计量部负责热工仪表和电能计量技术监督日常工作。

3.3.3变电巡维部负责变电运行和变电站土建技术监督日常工作。

3.3.4修试公司负责高压试验、设备检修的技术监督工作。

3.3.5通信公司负责信息传输的技术监督。

3.3.6各基层单位在日常工作中发现设备和运行存在重大问题时，应及时上报生技部。

3.4建立健全总工程师领导下的技术监督网和各级监督岗位责任制，各专业技术负责人应做好日常的技术监督工作，其职责如下：

3.4.1贯彻执行国家、行业、公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等，并制定分公司或本单位的实施细则和有关技术措施。

3.4.2对本专业所辖设备按规定进行监测，掌握设备运行状况。对所管辖的设备进行全过程质量监督（设计、设备选型、安装、调试、定检、维护与检修等各个环节），并建立健全本专业的技术档案。

3.4.2.1收集、积累设备运行数据和设备缺陷信息，掌握每种设备的故障率，对故障率较高的设备应采取各种手段进行故障跟踪，并根据运行、试验得出的数据编写该类型设备的运行分析报告，如实上报。

3.4.2.2应提出设备故障的整改方案，内容应包括1）对现时带缺陷运行设备的处理方案；2）分期分批对过时的设备进行技术改造的方案。

3.4.2.3认真、严肃行使技术监督职权：对质量不合格产品、设备、材料进入电网有否决权；对制止违章操作及超标运行有建议权。及时掌握新设备、新技术的特点和应用前景，结合分公司的实际情况，对其挂网运行的可行性进行分析，并提供选型报告。

3.4.3协助人力资源部做好本专业技术培训工作。

3.4.4对本专业的发展方向有清晰的思路，对本专业的技术改造应有3年规划。

3.4.5编写本专业年度技术总结，提交上级审核。总结应包括：本专业年度工作概况、本专业技术考核指标的完成情况、设备和技术监督存在的问题及解决情况、新技术新设备的应用情况、明年的工作计划等。

3.4.6各专责应定期组织召开本专业的技术讨论会，统计本专业技术监督考核指标完成情况，分析设备运行情况，了解缺陷处理情况等。会议纪要应提交生技部，生技部根据会议纪要向各专业提出相关要求，并定期各专业技术监督动态。

第四章技术监督管理

4.1技术监督工作实行监督报告、签字验收和责任处理制度。

4.1.1技术监督项目及考核指标完成情况应按规定格式和时间如实上报，重要问题应进行专题报告。

4.1.2建立和健全设备质量全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备材料以及安装、检修、改造等工程，技术监督人员有权拒绝签字，并可越级上报。

4.1.3凡由于技术监督不当或自行减少监督项目、降低监督指标标准造成严重后果的，要追究当事者的责任。

4.2建立和健全电力生产建设全过程技术档案。

4.2.1设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料应完整和连续，并与实际相符。

4.2.2电力生产建设全过程技术监督的全部原始档案资料，设备主管单位应妥善保管。

4.2.3努力实现技术档案的规范化、微机化。版权所有

4.3建立技术监督工作考核及奖励制度。

4.3.1对技术监督的指标及管理工作进行考核，并将考核结果与企业利益以及称号评定等活动挂钩。

4.3.2对在技术监督工作中做出贡献的部门或人员给予表扬和奖励。

第五章技术监督年度会议

5.1每年由生技部组织召开供电分公司技术监督年度会议。

5.1.1与会人员：生产副总经理、副总工程师、各生产单位第一责任人、各专业技术负责人、班组技术骨干、特邀人员。

5.1.2会议主要内容包括：1）各专责介绍专业年度总结情况；2）对关键技术难题进行分组讨论，各专责汇总讨论意见；3）生产副总经理、副总工对技监工作提出要求和指示。

5.1.3会议资料：生技部汇总各专业年度技术总结制定技术监督工作会议资料。

5.1.4会议纪要：生技部根据会议内容制定会议纪要分派各生产班组学习。

第六章附则

6．1本规定由供电分公司生技部负责解释和修订。

变电运行专业技术总结范文第3篇

【关键词】110Kv；变电运行；事故处理

随着市场经济体制的确立和完善，电力企业在发展过程中，面临的竞争日趋激烈，为了获得更好的发展，就需要充分重视110kv变电运行事故的技术处理工作；结合具体情况，采取一系列的有效的防控措施，来保证正常稳定的变电运行。

1 110kv变电运行出现事故的原因

一是没有严格落实变电运行的安全管理措施：通过调查研究发现，安全管理工作不够完善，或者没有严格落实下去，是大部分安全责任事故发生的主要原因。虽然如今的科学技术在不断的提高，但是也无法百分之百的预防安全事故，那么就需要做好安全管理工作，将其严格落实下去，避免出现各类事故。

二是变电运行人员的操作事故：110kv变电运行倒闸操作主要是由变电运行人员来完成的，那么他的操作步骤，将会对110kv变电站的安全运行造成直接的影响。如今，有相当一部分的变电运行人员没有足够的专业技术水平、没有丰富的专业理论知识，安全风险意识较为薄弱，那么就很可能会导致110kv变电运行操作事故的出现。

三是电气设备事故：通过研究发现，电气设备的绝缘老化问题是导致电气设备事故发生的直接原因，其中，运行环境以及使用寿命等因素，导致了电气设备绝缘老化问题的产生。电气设备在使用过程中，随着时间的推移，绝缘老化问题会日益严重，并且运行环境不好，也会促使电气设备绝缘老化问题得到加速。

2 110kv变电运行事故的处理技术原则和步骤

一是事故处理技术原则：在事故处理中，需要第一时间进行，采取一系列有针对性的措施，来将事故根源给消除掉，避免事故威胁到人身安全和电气设备安全；要将一系列有效措施给应用过来，保证电气设备的正常运行，促使对重要客户的正常供电不受影响。要尽快恢复那些停电区域和用户的供电。

二是事故处理步骤：要仔细记录时间、光字、信号以及事故现象，并且汇报给调度部门，初步判断事故原因。检查记录继保和自动装置的动作情况，并且外部检查事故范围内的所有一次电气设备，结合检查情况，合理判断变电运行事故的性质，同时，向调度部门上报检查和判断结论。要严格依据调度部门的调度指令来处理各类事故；如果电气设备受到了损坏，那么就需要将相关的安全措施给应用过来，并且运行维护人员将一系列的检修和处理措施给应用过来。

三是事故处理过程中的注意事项：如果有较为严重的事故发生，出现的光字信号比较多，那么为了促使调度部门事故处理时间得到缩短，那么变电运行值班长就需要将事故情况及时汇报给调度部门，事故情况要足够的丰富，如开关的跳闸情况、自动装置的动作情况等等，并且，还需要详细说明那些处于运行状态的电气设备。在事故处理的过程中，需要及时准确的记录调度指令以及相关领导的指示。将事故处理过之后，需要将当前的运行方式简要汇报给调度部门和工区领导，除了认真记录调度和工区领导的指示之外，还需要将其严格执行下去。

3 110kv变电运行事故的防控措施

一是对变电运行人员的专业技术水平进行强化：要综合采取多种形式多种渠道的培训教育，促使变电运行人员的业务能力和专业技术水平得到强化。比如，可以定期开展规章制度学习与基础知识讲座，促使变电运行人员的专业基础知识得到巩固；构建互帮互助小组，组织一帮一小组，来促使运行人员能互相学习，取长补短。另外，还需要积极开展各类形式的讲堂，促使变电运行人员对变电运行专业的知识和技能进行更加深入的了解；在对变电运行人员的专业技术水平进行强化之外，还需要将事故预演和反事故演习给积极开展下去，促使变电运行人员的事故处理和应变能力得到有效提高。

二是严格落实各项规章制度和安全生产责任：要充分重视思想培训教育的作用，将多种载体综合利用起来，如黑板报、安全标语、事故快报等，开展一系列的安全教育活动，如安全活动、安全形势分析会议以及典型事故案例分析等等，促使变电运行人员的安全生产意识得到强化。此外，还需要结合具体情况，严格落实安全责任，促使管理人员对基层班组的工作情况进行全面的了解和掌握，避免有真空地带出现于安全生产管理过程中。

三是对设备管理进行强化：只有加强了设备管理工作，才可以避免有电气设备事故发生，促使变电运行更加安全和稳定。要加强电气设备基建时期的管理工作，做好电气设备的选型工作，促使选用的电气设备性能符合相关要求；要充分重视电气设备的监造和出厂试验，保证电气设备有着齐全的功能。要严格监督和检查电气设备的安装调试工作，严格验收，避免有施工质量问题出现，或者设备本身接线不够正确，导致事故的发生。另外，还需要经常巡视电气设备，如果有异常情况发生于电气设备中，需要将电气设备表露出来的各种情况充分利用起来，如声音、颜色、振动以及气味和温度等等。要适当区分巡视的间隔时间和周期，如果电气设备出现了缺陷和问题，需要对巡视次数进行适当的增加。要将电气设备的巡视工作给认真开展下来，将电气设备中存在的问题给及时找出来，然后采取有针对性的应对措施，处理掉隐患，避免安全事故的发生。

4 结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，在110kv变电运行过程中，经常会有安全问题发生；虽然如今的科学技术在不断的发展，但是也无法百分之百的预防事故，针对这种情况，就需要充分重视110kv变电运行的事故处理以及防控措施；及时分析出现的各种安全问题，严格遵循相关的原则和要求来进行。同时，变电站运行人员也需要充分重视变电运行工作，不断学习，总结经验，促使自身的专业技术水平得到提高，促使事故发生概率得到最大限度的减少。本文简要分析了110kV变电运行事故的技术处理和防控措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。

参考文献：

[1]谢高雷.变电运行的安全管理及常见故障处理[J].云南电业,2012(10).

[2]王凯.变电运行中设施巡检时的存在问题与对策分析[J].广东科技,2013(5).

[3]冯俊生，苗怡敏.论变电运行的安全风险与控制[J].电源技术应用,2012(10).

[4]徐文浩,朱岩.110kv变电运行事故的技术处理及其防控措施研究[J].信息通信,2013(9).

变电运行专业技术总结范文第4篇

[关键词]变电运行；供电可靠性；管理措施；因素；对策

为了提高变电运行的供电可靠性，就必须对其影响因素进行分析，并采取针对性的措施，才能最大化的确保变电运行的供电可靠性。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1.分析影响变电运行的供电可靠性的因素

在变电运行中，经常会存在这样或那样的因素导致供电可靠性较差。因而为了提高变电运行的供电可靠性，就必须对其影响因素进行分析，具体来说，主要体现在以下几个方面：

1.1变电运行操控人员的专业技术水平不足

在变电运行过程中，操控人员的专业技术水平的高低直接对供电的可靠性有着直接的关联。但在实际工作中，往往由于操控人员的专业技术水平不足，加上变电运行系统复杂、设备繁多，导致运行过程中出现的各种问题得不到及时有效的排除，不仅影响了供电的可靠性和电力系统运行的安全，还会导致安全事故的发生，因此人员是影响变电的供电可靠性的重要因素之一。

1.2变电运行设备难以满足人们对电力资源的需求

当前，我国一些电力企业的电力设备大都是建设变电站初期购置的装备，因而使用的年数较多，且使用期远超规定的使用期限，加上人们对电力资源需求的不断加大，因而这些电力设备往往处于超负荷运行的状态，加上这些企业没有对电气设备进行定期的检查，使得现有的变电设备难以满足当前人们对电力资源的需求，不仅难以确保提供优质的电力服务，还会对供电的可靠性带来影响，进而对整个电力系统的安全运行带来影响，甚至引发安全事故的出现。所以设备也是影响变电的供电可靠性的重要因素之一[1]。

1.3缺乏有效的管理制度予以有效的支持

供电的可靠性离不开科学的管理，而管理就必须有一套健全的制度予以支持，但就目前来看，我国很多企业往往由于缺乏有效的管理制度，导致各项安全管理工作得不到及时有效的指导和开展，因此作为供电企业必须致力于供电管理制度的完善。

2.分析如何提高变电运行的供电可靠性的管理措施

2.1着力提高变电运行操控人员的专业技术水平

为了变电运行操的供电可靠性，作为新时期背景下的电力企业必须致力于变电运行操控人员的专业技术水平的提高。一是提高其职业素质水平，在促进其技术实力提升的同时，还应尽可能地将其心理素质与安全意识提升，使其在变电运行操控时以娴熟专业的技能开展工作，对于出现的各种突发事故能够做到处事不惊，利用自身的专业技术水平及时有效的处理各种变电运行问题；二是加大对操控人员的培训，使其通过培训，在掌握理论知识的同时，能有效的将其应用于实践之中，并设立相应的奖惩制度，使其工作成绩与各种绩效的提升相挂钩，激发其工作的主动积极性，从人员方面确保整个变电运行供电的可靠性得到有效的提升。

2.2加大设备检修和更新淘汰力度

首先，在日常工作中必须切实做好各种电力设备的运行与维护工作，为电力设备的性能保持和提升奠定坚实的基础，而这就要求操控人员加强对设备工作现场的巡视，对于出现的各种安全问题和潜在风险应及时的发现和排除，确保设备能够持续供电；其次，在设备状态检修过程中，必须严格按照上级单位的统一部署，切实做好各项配合工作，确保状态检修工作得到及时有效的开展，并将各种安全隐患及时排除；最后，应加大设备的更新和淘汰力度，对于老旧设备，应严格按照特种设备使用的相关要求，对其进行更新和淘汰，以良好的性能和状态提高供电的可靠性。

2.3致力于现有管理制度的完善

鉴于管理制度在供电管理中的重要性，作为新时期背景下的电力企业，必须在电力企业管理中充分意识到供电可靠性的重要，在设立和完善制度时必须紧密结合可靠性管理体系的建设，并制定相应的措施和考核方式，致力于现有管理制度的完善。具体来说，主要就是做好以下几方面的工作：一是在月度工作中，作为电力企业必须对供电的可靠性进行认真准确而又及时的统计，再严格按照相关要求将其上交给上级管理单位，并经上级单位的相关部门汇总之后上报到生产部的技术科；二是建立健全供电可靠性管理资料，为可靠性管理的规范化和标准化水平的提升奠定坚实的基础；三是确保制定的各项管理制度得到及时有效的执行，为可靠性管理工作的有效开展奠定基础，并制定相应的技术指标考核管理办法；四是对供电可靠性的指标进行分解，并做到责任到具体的主体，具体说来，就是依据各个变电站每年的工作情况和年初的计划工作量，将总局所下达的停电用户总数分解到各个变电站，在保证安全的基础上，各个变电站的工作人员要在规定时间内完成相应的工作量；五是对于可靠性指标的完成情况，变电管理所要进行定期的分析和检查，并派专人按季度进行分析，做好总结工作之后，及时地反馈给上级。对于那些超过时限的上报者应进行相应处罚[2]。

3.结语

综上所述，对提高变电运行的供电可靠性的管理措施进行分析具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力企业，必须紧密结合时展的需要，充分意识到供电可靠性的重要性，分析影响可靠性的因素，并采取相应的措施，确保供电的可靠性得到有效的提升。

参考文献

[1]许志刚.提高变电运行的供电可靠性的管理措施[J].中国高新技术企业，2012，Z3：139-141.

变电运行专业技术总结范文第5篇

[关键词]变电运行　技术培训　问题　对策

引言

进入新世纪以来，随着国家城乡电网技术改造的大力推进和实施，是电力工业有史以来发展最快，建设变电所最多的时期。大量的高新技术设备在变电所中得到了广泛的应用。作为电网中具有重要地位的变电所，能否安全可靠的运行，对国民经济的发展和人民生活影响甚大。因此，搞好在岗变电运行工的技术培训，提高技术素质，是保证电网安全运行必不可少的重要的环节。借此，笔者根据本单位实际情况就如何搞好运行职工培训工作，谈一些看法，仅供同行参考。

1　变电站运行人员现状及存在问题

(1)新站不断地建成投运，运行人员相对缺员。一批具有丰富实践经验的运行工，因年龄原因面临退休，年轻运行工缺乏相应实际工作经验，变电站运行工队伍在技术层次上面临青黄不接现象。

(2)根据工业项目的分布和区域负荷的特点，大多数变电站建在郊区及外县乡镇偏远的地方，变电运行生活单调乏味，尤其是女职工的小孩在当地入托、就学上存有诸多不便，多数的孩子放在家中，由爷奶照护，现实生活压力重，自学精力不集中。同时，因各站配备的人员较少，集中轮训难度较大。

(3)新投变电站，由于高新设备、高新技术的大量应用，有些专业技术超过运行工的实际接受能力，特别是年龄偏大的运行工在常规保护的变电站值班时间较长，对综合自动化变电站中的新设备、新技术、新原理的学习兴趣不大，急需在方法上合理引导在新技术知识上充电。

(4)常规培训流于形式。过去的定期考问讲解、技术问答、事故预想及反事故演习，在一定的历史阶段曾促进过运行工业务的提高，但年年用这种方法培训，人员易产生疲劳厌烦心理，虽然大部分情况下能按时按计划完成，但所开展的活动内容很大程度上存在着应付上级检查现象，其最终效果是要我做好而不是我要做好。是被动的而不是自觉的用心来做好上述工作。再者由于平时电气设备运行稳定，事故发生较少，运行实践经验匮乏。在进行事故预想时对事故特征及处理措施，不能结合现场设备及运行实际情况而有的放矢，所制定的预案可操作性较差。

(5)运行值班人员技术水平参差不齐，原始学历专业对口的大、中专生的占少数，大多数是八零后和九零后的技校毕业生或复转军人，文化素质、心理素质有待提高。

2　应采取的对策

2.1

合理配备运行人员编制数额

变电工区要根据变电站运行人员配编情况，应积极向有关部门反映，结合设备核对定员，配备足够的运行值班员。另外，从发展眼光出发，要考虑到新建变电站技术人才的储备，及早动手做好技术培训。

2.2　稳定运行工队伍，解决后顾之忧

公司在已给予运行工一定优惠政策的基础上应再视政策允许情况给予再优惠：如将偏远地区运行工浮动一至两级岗位工资；奖金向运行人员倾斜20％；边远站全部配齐交通通勤车。职工家居市区的留守儿童，上幼儿园期间由公司提供专车负责接送或报销一定的接送费用。

2.3　采用多元形式搞好技术培训

其原则是：坚持做好新职工的安全、技术启蒙教育；转正上岗前的岗前教育；岗位调动的应知应会教育；典型案例举一反三的现场教育。培训中要始终贯彻以岗位练兵为主，脱产培训为辅，理论与实践相结合；培训与自学相结合；集中轮训与分散指导相结合，用先进的典型引导人，用事故案例警戒人，用规章制度规范人，用言传身教感化人。要求在理论学习上下功夫，在运行实践上见水平。

(1)针对各变电站的设备、保护配置不同，变电工区应组织小范围的技术讲课，将有同类设备、同种保护配置的变电站的运行人员集中在一起，聘请保护班或检修班的专责，进行3～10天的技术讲课，专题问题专题解决，增加针对性，减少盲目性，这样既增加了运行人员学习的兴趣，又减少了不必要的往返台班车辆浪费。

(2)扎实做好新上变电站的运行准备。一是要提前派变电运行人员进驻变电站，在设备安装调试阶段，让运行人员跟着厂家或安装人员学习，力争在新站投运前将新技术学到手。二是派运行人员到厂家去学习。回单位后，进行考试，强调成绩不及格不予报销差旅费。三是聘请有关专家或首席工程师专门对新上站的新设备进行技术辅导讲座，力求用通俗的语言，形象的比喻授课，达到熟悉系统基本原理，熟悉倒闸操作、事故处理，熟悉本岗位规章制度、标准。能分析设备运行状况，能分析故障、排出故障，能掌握一般维修保养技能。

(3)利用仿真培训，使学习更加逼真直观。

根据电力系统的特点，在传统的岗位培训中，主要是通过对实际事故的总结分析或对预想事故的分析以及对正常运行方式的观察、操作来培训运行人员处理事故的能力。但是，这种方法并不能使运行人员对事故的发生和发展及后果有亲临现场的实际感受，而且对假想的安全控制和处理措施的正确性缺乏实际的考核。尤其是随着电力系统装备水平的不断提升，电力系统中实际发生故障的机会是很少的，所以不可能以实际的事故或制造人为的事故来积累经验。实践证明，积极创造条件采用模拟仿真培训是实现从理论到实际操作技能培训的重要手段，可以使人员体验事故现场，区别事故特征，对事故处理过程加以熟悉，提高事故发生时正确的判断能力和应变能力。

(4)签订师徒合同，搞好传帮带

针对人员业务水平参差不齐的现状，利用本站的现有资源进行“传帮带”。许多老职工运行经验丰富，他们的经验在很大程度上是在处理异常、故障、事故过程中积累起来的，不是我们在哪一本书中所能学到的，新职工跟他们学，拜他们为师，可以避免少走弯路，避免企业重新花钱买教训。根据新学员的素质状况确定师徒合同的期限，一般大中专及以上毕业生签3个月合同，复转军人签6个月合同，合同规定师徒的义务及徒弟的学习内容，合同期满工区组织考试，徒弟考试优秀，要对师傅进行奖励。同时，站上也要根据具体情况，将技术娴熟者与技术一般或生疏者，学习接受能力较强者与较弱者，勇于改革创新与富有实践经验者等不同能力类型的组员合理安排在同一项任务中，这样对人员素质的提高也是十分有益的。

对职工不好理解的问题进行现场培训，就地提问，就地解答，留下问题查找相关资料进行巩固，根据运行人员倒班的特点，在其下一个工作日重新提问强化记忆，这样工作中学习，学习中工作，对强化职工的记忆和理解帮助很大。

(5)推行“技术讲评”活动，激发学习兴趣。

让每个职工结合现场实际，每月自己出一道题，要求能举一反三，融会贯通。各站汇总后上报工区把关，工区审核批准后，让每个人自己对照题目找答案，工区领导和相关专责到站上，让全站职工集中起来，让每位职工自己当老师，将已准备好的题目讲解给大家听，工

区领导和站上的职工既是听众又是评委，听完后，大家再对所讲内容进行提问。推行技术评讲有四大好处：一是一人讲解，多人受益，如果一个站有10个人，等于学会了10道题。二是激发大家的学习热情。三是避免培训走过场。四是新老搭配，互相促进。

(6)以岗位培训为主，集中轮训为辅。

岗位培训着重立足于本岗位专业技术的难点、疑点开展培训，要有很强的针对性，对提高职工的技术水平有极其重要的作用。在条件允许的情况下，积极选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班，让他们把新技术、新思路带回来，再给全站职工进行二次讲课，使变电运行技术培训工作始终与企业的整体工作接轨；也可以定期的开展技术比武、技能竞赛、反事故演习等活动，或者是利用现场培训将理论知识更好的指导或应用在运行实践中。对于十分偏远的变电站的运行值班，在确定站长、副站长的前提下，其运行值班人员可否不予以固定，在变电工区系统内部从所辖各站值班人员中统一安排，定期到该站进行轮流值班，以便于各站的业务技术以及管理方法能够互相学习，互相借鉴，取长补短。

2.4　扎实开展技术竞赛活动

技术竞赛是激励员工学业务、提高业务技能的一种行之有效的手段，是检阅员工队伍文化素质、技术素质、精神面貌的有利时机。应以“学为基础，练为核心，以赛促练，以考促学”为宗旨，坚持开展“大练基本功，技术大比武”活动，其活动内容应包括基础理论；设备巡视；倒闸操作；事故分析与处理等。把技能教学与技术比武有机地结合在一起，提高运行人员在复杂的情况下正确的应变能力和综合判断能力。

3　完善科学的激励机制和约束机制，巩固培训成果

3.1

实行动态定岗考试强化约束机制

运行工种是集设备运行、继电保护、设备检修、高压试验知识于一体的复合型工种，除了熟练掌握倒闸操作、巡视设备、事故处理三大专业技术外，还必须对其他相关工种有所了解，运行岗位肩负的安全职责要求运行工必须有过硬的业务技术素质。因此，要积极开展并实行动态定岗考试。每年年初将指定的培训教材和考试题目下发到站(100题)，由职工系统的学习。每年10月份组织全工区符合条件的运行工(男45岁，女40岁以下)参加考试。工区组织考核小组，从出题、监考、改卷全过程负责，保证考试的公平、公正。工区对考试的前三名给予物质和精神奖励，同时，给予相应级别岗位岗级待遇。对后三名实现降岗使用，待三个月补考及格后恢复原岗位。总之，动态定岗考试是督促运行工学技术的手段之一，通过考试可以检验运行工平时的学习效果，也可以促进后进职工向先进职工转变。

3.2　广开渠道完善激励机制

对三次以上在变电运行技术竞赛活动取得优异成绩的个人，公司应把获奖人员纳入公司技能人才库。是专业技术人才的获奖选手，将在首席工程师的评选中享受加分的待遇，是专业技术人才的将在公司开展的首席班长、首席作业手的评选中，享受相应加分待遇；其三是扩大宣传，营造氛围，使获奖人员能在职工大会露脸、领导颁奖、众人敬仰，从而增强他们的成就感、归属感和荣誉感。切实起到典型引路、示范带动作用，激发职工的岗位成才的积极性。

4　结束语