水利工程建设管理问题及对策

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，小型农田水利工程是农业生产农业建设的重要基础和重要保障。最近几年，随着国家现代农业建设进程不断加快，农业生产过程中更加注重淡水资源的高效利用和高效配置。随着国家对农业农村问题的关注度不断提升，社会经济高速运转不断加强，农田水利工程的科技化、高效化管理已经成为促进农业经济增长的重要途径，并在全面建成小康社会、实现农民群众脱贫致富、实施乡村振兴战略等方面发挥着越来越重要的作用。加强农田水利工程的建设和管理，能够确保淡水资源得以高效的配置和高效利用，转变农民群众的传统生产模式，降低传统农业生产对淡水资源的过度依赖和过度消耗，推动农业的现代化发展进程。本文主要结合实际工作经验，首先探讨小型农田水利工程建设管理面临的几点问题，然后论述了相应的工作措施，希望通过研究对广大同行有所帮助。

关键词：小型农田；水利工程；建设管理；问题；对策

水利工程不断涌现，通过对工程进行有效整治，可实现灌区节水的改造升级，在完善相关基础设施的基础上，提升资源利用率。目前，在小型农田水利工程不断增加的情况下，管护问题逐渐暴露，增加了维护成本，导致社会效益下降，全面落实农田水利工程管护，较为必要。

１小型农田水利工程建设管理的重要性

农田水利工程是现代农业发展的重要环节，它关乎到农业经济的健康和农民群众的持续增收。党的十乂Ｖ大胜利召开以来，国家高度重视农田水利设施建设，在农田水利工程建设方面持续加大经济投人力度，出台了一系列的政策法规，工程的建设投资规模不断增大，通过加大各项小型农田水利设施的建造，使得农村地区在防洪抗旱灌溉等方面得到了切实有效的保障。在新历史背景之下，应该加强对水资源的科学利用和科学开发，注重加强小型农田水利工程的建造，并做好建设之后投人使用的运行管理工作，增强基层地区的抗洪、抗旱和排涝能力，小型农田水利工程和节水灌溉技术的有效配套，推动小型农田７ｊＣ利设施的建设和改革，全面保护农田，保证粮食安全生产，确保水利工程整体的运行效率。

２小型农田水利工程建设管理问题

２.１设计缺乏全面考量

小型农田水利工程由于规模小，所以在工程内容、施工工艺、施工质量控制等方面，特别是施工设计的关键环节方面，都没有引起有关方面的足够重视。在设计施工之前，首先要对建设项目、施工现场的水文地质等相关情况进行研究和论证，然后进行招投标工作，进而确定项目设计施工图，然后在此基础上再加以完善，使项目内容更细化和深化。然而，现实中的小型农田水利工程的设计往往只是给出了较为具体的工程建设方案，但对施工中出现的问题还没有进行充分的可行性分析和研究以及具体的解决方案。所以，当按设计图施工时，就会遇到该设计方案适用性差、缺乏对当地实际情况的考虑等一系列问题，而不得不更改设计方案。如此一来，整个施工计划和安排就被打乱了，甚至由于原本的设计方案不具有适用性而重新进行设计，严重影响施工的进度。

２.２管理人员素质偏低

由于当前相关管理机构并未意识到对农村小型农田水利工程管理的重要性，因此在管理过程中也并没有将管理人员的素质进行提升，导致现阶段的管理人员素质较低，在管理中遇到一些管理方面的问题很难及时进行处理和解决。同时在管理过程中部分工作人员的工作责任心较为缺乏，也致使水利工程管理工作质量难以提升。

３小型农田水利工程建设管理问题的对策

３.１做好前期设计工作

选择有资质的项目单位或专业人员，全面负责水利项目的设计工作。在设计图纸之前，项目单位需要组织有关人员到项目建设现场实地考察调研，了解施工场地的地形地貌、水文地质等，在合理估算水流量大小的同时，规划水利工程项目规模，然后依据掌握的相关资料信息开始进行图纸设计。设计图完成后需要提交给设计专家，专家全面考察项目的实际状况，对图纸进行不断地改进与完善，直至符合要求。组织设计图的会审。设计图纸是开展农田水利工程建设的重要参考依据，设计图的质量水平通常直接影响水利工程的建设水平。因此，施工单位在获得设计图纸后，单位应组织有关人员对设计图进行细致审查，真正明晰图纸中所阐明的设计意图，只有这样才能在实际项目建设施工中，避免违规操作的情况。进行技术交底工作。设计图纸会审合格后，设计人员可组织参加施工的所有人员进行技术交底，尤其是重点部位和隐蔽工程的施工工艺，必须讲解透彻，确保所有人员都能深入了解施工技术要点。唯有如此，在施工过程中，才不会由于认识不全面而造成错误施工。

３.２强化管理人员综合素质

在日常的管理中，相关的企业和政府部门需要提高对管理人员素质的重视度，Ｘ寸农田水利工程管理人员进行定期的管理和培训，培训内容为专业能力以及职业道德，提高管理人员对自身工作职责的认知，并且将专业知识在管理过程中进行有效的发挥和利用，并在工作中严格遵守职业道德，提高管理工作的主动性和积极性。在管理过程中及时发现其中存在的弊端，并对其中的问题进行有效的解决，从而对工作方式进行创新，将水利工程的运行管理效率进行提升。

３.３建立健全工程管理制度

管理制度对于任何项目的管理和实施都是非常关键的，因此现阶段的农田水利工程管理需要对工程管理制度进行不断的完善，并且在日常管理工作中进行落实。首先需要明确农田水利工程中的管理权责，并对其进行合理且清晰的划分，并将相关的责任制度和管理制度在当前的水利工程维护和管理中进行有效的落实，定期对工程进行检修和维护，并对其中出现的问题根据管理权责来进行追责，追责后需要将该内容的管理质量有效地提升，从而确保管理水平在发展过程中不断地进步和提升。结语综上所述，农村水利工程建倾农村和社会发展赌十分重要的作用’雛工建设过程中还存在许多问题，因此，针对这些问题要加大资金投入，做好前期设计工作，并积极推广水利工程建设新技术，以不断提高农村水利工程建设与管？７ＪＣ平，从而使农田水利工程建设在农业发展过程中起到积极的影响作用。

参考文献

［１］王欣民，小型农田水利工程建设问题的探讨［Ｊ］农村科学实验，２０２０（２２）：１０９－１１０．

［２］代为振，张荣．新时期小型农田水利工程管理的问题及对策［Ｊ］．中国战略新兴产业（理论版），２０１９（１６）：２５２．

作者:安娜 单位:锦州市水利事务服务中心