村务监督开展情况汇报

一、工作开展情况

一是建立规范监督队伍，增强业务能力水平。结合2018村级换届年契机，全镇村务监督委员会严格按照程序进行了换届。换届后，村务监督的队伍建立了起来，履职能力上有了很大的提高。同时，镇党委纪委加强了村务监督成员的培训，召开村务监督委员会暨“小微权力”业务培训会，从村务监督委员会工作职责、“小微权力”监督制约机制建设、村务监督的主要内容和方法以及相关村务监督业务工作四个方面对各村主任、报账员及新一届村务监督委员会全体成员进行集中培训，明确职责，压实责任。

二是帮助规范村务监督委员会正确履行职责。镇党委强力支持推动村务监督改革，要人力给人力，推荐各村支部优秀人员担任村务监督主任；要保障给保障，落实村务监督保证金制度，鼓励支持村务监督成员落实监督职责。镇纪委严格落实党委要求，规范村务监督程序，制定村务监督制度，制作村务监督履职记录本，书面记录村务监督委员会学习与参与活动情况、履行监督职责情况、反映社情民意情况以及帮助村（社区）“两委”工作情况，充分发挥村务监督委员会的监督作用，打通监督网络“最后一公里”。目前，镇纪委已经构建起季度培训计划和下村集中研讨思路，及时解决村级监督的难点和问题，让村级监督同样常态化。

三是科学规范村级“小微权力”事项公示。按照县纪委的统一部署，结合镇实际工作开展的情况，要求镇相关职能部门及时将涉及村级事务的内容上传至小微权力线上网络平台，如低保、五保名单，扶贫政策享受公示，村级财务支出等等。线下同样要求各村社区，要求及时分类公示相关数据。同时，为了确保村级小微权力落到实处，去年换届后，制定构建对全镇各村“小微权力”监督制约工作开展情况实行督查机制，对公开内容进行督查，督查通报作为各村年度党风廉政建设考核的重要依据。去年发督查通报3次，要求村级整改。今年要求村每月正常公示，镇纪委不定期查看，并按季度进行考核督查打分。

四是执行规范村级集体“三资”管理体制机制。“三资”改革后，我镇由农经站负责对村级票据的审核管理。审核过程中，不仅查看票据的程序是否合规，同时也会对支出的合理合法性进行分析判断。在镇纪委构建的问责事项移送机制中，镇农经站如发现村级存在严重违规行为，将及时移送事项至纪委查处问责。

二、存在问题和想法

工作开展的同时，也存在着问题。

一是小微权力网络监督平台登录人数较少，群众参与管理、监督村级事务的积极性和主动性不大。小微权力线上平台或许成一种摆设，能起到的作用就是干部加压自我监督，未形成群众监督的局面。这点上我们思考了些办法，如在重要的节假日进行街头现场的宣传，在人口密集的地方做展板宣传，在各村联系群里做介绍推广，但起到的效果不明显。还需要更广泛的推进宣传，有想法增加小微权力的趣味性，让群众有兴趣的参与进来，了解、监督起来。

二是村务监督委员会履职能力和业务水平还有待进一步提高。村务监督换届后的能力和水平有了更大的提高，但是还是存在乡里乡亲，不愿顶真碰硬的干，及其容易出现监督人和被监督人分不清的状况。我们也尝试着在增加培训业务能力的同时，也增强村务监督人的责任使命感和责任感，通过主题观摩教育走出去活动和典型案件警示教育活动，正反两激励，增强监督的实效。

三是镇级自我能力还有待遇加强。镇在落实小微权力工作的时候，也存在思想认识不足、能力不够的问题。下一步，镇纪委从自我做起，提高自身能力，更好的部署好、统筹好工作。统筹镇农经、财政、民政、党务、扶贫等有关工作，分门别类做好检查内容的整理，形成整体合力。提高小微权力检查人员专业能力，加强对村级小微权力的指导和把关。