新浪、Google联手

象征着今年以来IT业界的一次“巅峰”战略合作，一座硕大的山形冰雕分外抢眼地在喜庆的新闻会亮相。

Google中国区总裁李开复和新浪CEO曹国伟共同把手放到这座代表着“巅峰合作”的冰雕上，并打开庆祝的红酒倒进“冰山”上预制的造型通道，让这醉人的猩红液体将新浪与Google的图标在晶莹剔透的“山体”上醒目地展示出来。

于是，这座冰冷的“巅峰”点燃了这个炎夏里最热的话题……

合作与互利

新浪与Google两大巨头的“联姻”，立即在业内外引发热切关注及对此合作从动因到结果乃至未来的种种分析和推测。职场中人、专家、网友，一时众说纷纭。

任何合作当然都会有共同的利益图谋。此次新浪与Google联手的共同动因，业内外普遍的看法都趋向于双方对于在网络广告市场的进一步开掘。

按曹国伟的分析，全球的网络广告市场还具有很大的成长空间，“甚至在美国，网络广告在整体的广告市场里都还只占据了非常低的市场份额”，在这样的情势下合作，共同把市场蛋糕做大，当然是共赢。

依靠内容获取流量的新浪，面临内容资讯严重同质化的现状带来的发展势头的疲软，先后尝试过与他人合作及自刀，企图在搜索领域开河引流，再造强势，但是都不够成功。目前搜索广告在新浪收入中所占比例不到三个百分点。新浪的一季度财报显示，由于策略调整，包括由搜索和其他付费业务构成的其他非广告营收还在下滑。此次与Google的合作将有利于新浪摆脱这一困境。网友whliang认为，此次合作让新浪网得到了谷歌的网页搜索技术和由Adsense广告带来的大量中小企业广告的分成，并通过在谷歌资讯频道放置新浪网新闻而增加了流量，以及由流量增加带来的其他附加值（如广告价值）。谷歌方面则借助这次合作将新浪新闻的部分用户和流量转化为自己的用户和流量。这一切都为双方增加了广告市场上的强势。另一位网友金错刀则更进一步指出，此番合作，有三个关键点值得注意。一是“广告深耕”。新浪的广告模式更接近于传统媒体，是一种泛打击模式，而Google的广告模式，则偏向于精准打击，谷歌在搜索引擎商业广告方面的成熟经验和体系，对于新浪的客户细分、广告深耕都应该是战略性的作用。二是“本土化”。作为一个跨国互联网巨头，Google很聪明地调整了自己的本土化战略，那就是与本土巨头合作。第三点最值得期待，这就是内容资讯服务的创新。Google和新浪应着力在内容资讯上找到好的商业模式，把博客等纳入其中，并打造一个健康的生态链。

暗争与私谋

除了显而易见的好处，热闹的潮涌下面似乎也隐藏着暗流。要从网络搜索下手，新浪本可以找在本土做得更为成功的百度合作，偏偏要与“本土化”做得并不成功的谷歌联姻，其用心一是希望由此获得谷歌的国际品牌与技术优势以及由其带动进入的国外广告客户。等到摸清了其“国际和技术”的筋脉之后，用一位网友的话说，“谷歌google自然就good-bye了”。其次是，找一位“弱者”帮自己做大当然比与强者搭档让对方变得更强，明智得多――这是非常典型的三国谋略。

而李开复一直以来都在强调，“Google在全球市场上拥有极强的技术和经验，我们正试图把这样的成功经验复制到中国来”，并且努力践行――无论是其频繁的新品还是不断改善的中文网页搜索质量，都在证实这一点。这似乎正与前述的新浪的希求相契合。但是也有人从中看出了别的意思。

此前，Google中国已经与中国移动、中国电信、迅雷、265等达成合作，而此次与新浪结盟，只是真正的“巅峰战略”中的一步。将中国最大移动网络运营商、垄断中国市场的两家固网运营商和中国最大的网络广告服务商全部笼络为自己的合作伙伴之后，Google在中国的网络江湖隐然已有了“盟主”气象。而在美国，收购了DoubleClick之后的Google更已经展开“全媒体战略”，连传统的广播、平面媒体都已成为其广告攻势的目标，俨然已成为最大的广告平台。

某位网友就此“巅峰”之作发表的帖子，开头就引了一个近日正在业内流行的“玩笑”：未来的Google新员工相互间打招呼的问候语将是“您好，您是哪家网站的CEO？”“我是路人甲网站的CEO，您是……”“我是路人乙网站的CEO……”用此笑话来证明Google正在以每周一至两家的速度，或明或暗地收购各种类型的大小网站。而《新京报》的报道干脆用了“小心，Google来了”这样的警告性的标题。

除了当事主角的相互算计外，此举对相关的同行或对手的各种出于有心或无意的正负效用也是被关注的焦点。谷歌的发展当然是百度的不幸，而搜狐被旁及亦是可能。

从“巅峰”向下看的眼光

然而不管身居“巅峰”的双方如何在风光无限的峰头握手，或是在水深不知处踢脚，都是市场规律的正常体现，而市场规律的另一要则则是，要想真正把自己再做大，还是要笼络好市场，施惠于网民。用一位网友的话就是“在搞定大佬的同时，真正搞定网民，做到真正的‘上下通吃’”。

据法新社近日报道，隐私保护监测机构――国际隐私组织的一份最新调查报告显示，Google公司对其用户的隐私保护工作做得最差。这家机构在对全球23家互联网巨头用户隐私保护措施进行评估后，将被检评者的用户隐私保护状况分为6个等级，Google是惟一位列最差级别的企业，对其评语为，“对消费者进行全面监视而对隐私持根深蒂固的敌意”。对于这份令Google“感到失望”的报告，Google辩称是“基于大量错误的数据以及对我们服务的误解。”

Google引以为豪的Adsense在线广告体系为防用户的欺诈行为设定的封杀账号的措施也有技术及执行策略以至公平对待客户方面的问题，客户对此已经啧有烦言，甚至疑有故意套引用户入彀而故意拒付广告费之意图。而近期，针对相类的问题，百度联盟却“宽容”地对用户放宽了账号“复活”的条件，这样的举措无疑将搜刮Google的广告用户群。

这样的有时看起来似乎只是很“细节”的问题，却很可能主导网民客户的最终选择。不管整出什么样的“巅峰”举措，最终的落实还是要体现在对于每个具体的用户的服务上。

或许，新浪与Google为此次“巅峰之作”的亮相用心良苦标新立异地弄出来的这座冰山，在冥冥之中会隐含着某些必然的预兆。在互联网发展的热潮里，不知这一合作最终会是谁融了谁？抑或是在暖潮涌动中整座冰山必然终将整体消解？但无论如何，如此巨大的一块网海浮冰，即便消融也需若干时日，而在这不短的时段里，期待双方能够多做双赢好事，造福广大网民。